Tragedia intitulada: Sara Sampson: en cinco actos

En la port. sello: "Se hallara en la Imprenta de Orga, calle de las Barcas, en Valencia, nº 13"Nombre del autor tomado del "Catálogo de comedias sueltas conservadas en la Biblioteca de la Real Academia Española".Precede al tít. "N. 45"Los datos del pie de imprenta tomados del colofónSign.: A-D4Text a 2 col

Gobierno criminal en Medellín: panorama general del fenómeno y evidencia empírica sobre cómo enfrentarlo

En muchas ciudades del mundo, los grupos de crimen organizado representan una amenaza creciente para la paz y el desarrollo. Estos gru- pos generan altos niveles de violencia, operan economías ilegales y corrompen diferentes niveles de la política y la administración pública. En muchos casos, los mencionados grupos ejercen además funciones similares a las de los Estados, entre las que se incluyen resolver disputas y problemas de las comunidades, imponer reglas de comportamiento, prestar se- guridad, administrar justicia y cobrar impuestos. Al ejercicio de estas funciones se le conoce en la literatura como gobierno criminal. Medellín no es ajena a lo anterior. Los principales problemas de seguridad ciudadana que tiene la ciudad están íntimamente relacionados con una compleja y sofisticada estructura de grupos criminales que no solo controlan la actividad delincuencial, sino que gobiernan numerosas comunidades. En otras palabras, la mayoría de las expresiones delictivas de Medellín no están asociadas con actores individuales y lógicas de oportunidad o violencia expresiva. Al contrario, la mayor parte del crimen de la ciudad es ins- trumental y organizado. Entre los problemas generados por el crimen organizado en la ciudad se encuentran el homicidio, la extorsión, la venta de drogas, el reclutamiento de niños, niñas y adolescentes, y el gobierno criminal de cientos de habitantes de barrios de ingreso bajo y medio-bajo. Con el objetivo de comprender el funcionamie nto de los grupos de crimen organizado de Medellín y evaluar intervenciones de política pública dirigidas a reducir el gobierno criminal ejercido por ellos, desde finales de 2016 dife- rentes investigadores de Innovations for Po- verty Action (IPA), la Universidad de Chicago y la Universidad EAFIT hemos venido recogiendo información sobre ellos2. Esto lo hemos hecho a través de entrevistas con integrantes de diferen- tes grupos de crimen organizado, así como con expertos, funcionarios públicos y habitantes y líderes de diferentes barrios de la ciudad. Ade- más, con el objetivo de medir algunos de los problemas asociados con el crimen organizado, a finales de 2019 realizamos una encuesta sobre gobierno criminal en la que participaron 6.977 encuestados (4.868 hogares y 2.109 negocios). La encuesta fue realizada en los barrios de Me- dellín en donde el estrato predominante es 1, 2, 3 o 4, así como en 8 barrios de Bello e Itagüí que comparten frontera con Medellín. En total, la en- cuesta cubrió 232 barrios y su representatividad fue tanto a nivel de comuna como de barrio. Los principales temas abordados en ella fueron las funciones de gobierno ejercidas por los grupos criminales, la extorsión y los préstamos gota a gota o paga diario. Además de ofrecer información sobre un fenómeno que no había sido medido antes de manera sis- temática, la encuesta nos permitió realizar dos evaluaciones de impacto dirigidas a estudiar cómo se puede reducir el gobierno criminal. La primera evaluación analizó el efecto de aumentar la distancia entre los ciudadanos y los equipamientos urbanos en los que el gobierno local de la ciudad ofrece algunos servicios de resolución de conflictos y de policía. La segunda evaluación estimó el efecto de una intervención implementada por la Secretaría de Seguridad y Convivencia de la Alcaldía de Medellín entre 2018 y 2019, cuyo propósito fue desplazar a los grupos de crimen organizado de sus funciones de gobierno. Entre los hallazgos principales descritos en este documento se encuentran los siguientes: En Medellín existen alrededor de 350 combos, la mayoría de los cuales están subordinados a una de las entre 15 y 20 bandas que existen en la ciudad • En muchos barrios de la ciudad los combos ejercen gobierno criminal, por ejemplo, a través de la prestación de servicios relaciona- dos con la gestión de problemas cotidianos. Algunos de los servicios más comunes se relacionan con la gestión de problemas de seguridad y el no pago de deudas. • Los niveles de gobierno criminal varían mucho a lo largo de la ciudad. En algunos barrios los combos son la autoridad, pues, con motivo de algunos tipos de problemas, ejercen más funciones de gobierno que el Estado. • Los combos y el Estado no son sustitutos a la hora de ejercer funciones de gobierno. Muchos ciudadanos parecen ver a los com- bos como un complemento del Estado. • El gobierno criminal está correlacionado con la extorsión y los préstamos gota a gota, incluso al controlar por ingreso y otros facto- res. Esto sugiere que la extracción de rentas ilegales es uno de los motivos por los que los combos gobiernan. • Los niveles reales de gobierno criminal y otros fenómenos asociados como la ex- torsión son mucho más altos que los estima- dos por las autoridades en las encuestas de victimización y percepción de seguridad. • Contrariamente a lo esperado, incrementar el gobierno del Estado puede aumentar el gobi- erno criminal. Esto puede ser consecuencia de la decepción de los ciudadanos frente a los fallos del Estado, del ejercicio de ventajas comparativas por parte de los grupos crimi- nales o de la captura del Estado por parte de éstos. • A pesar de lo anterior, es posible reducir el gobierno criminal mediante el aumento del gobierno del Estado. Para lograrlo son nece- sarias intervenciones innovadoras que an- ticipen las posibles formas como los grupos criminales reaccionarán ante dicho aumento. Con base en los anteriores hallazgos, este documento plantea las siguientes recomendaciones: - No volver a implementar la Intervención Microterritorial bajo el esquema previamente utilizado, un esquema incapaz de suminis- trar servicios en una medida cercana a las expectativas ciudadanas. - Poner en marcha un proceso para diseñar e implementar intervenciones innovadoras, dirigidas a enfrentar el gobierno criminal, la extorsión y otros fenómenos asociados con el crimen organizado.Universidad EAFIT Innovations for Poverty Action (IPA) The University of Chicago Proantioqui

Planeamiento estratégico para el sistema de clasificadoras de riesgo en el Perú

Este plan estratégico se desarrolla para el Sistema de Clasificadoras de Riesgo, con el objetivo de que pueda expandirse, incrementando sus ventas y generando rentabilidad a los accionistas. Al mismo tiempo, este sistema debe dar un servicio confiable, favoreciendo el crecimiento del mercado de valores de Lima y América del Sur. Este documento se ha realizado siguiendo el modelo del proceso estratégico de D’Alessio (2015). Para el año 2026, la visión es ser un sistema reconocido en América del Sur por ser el principal generador de información útil para los inversionistas. Impulsará el desarrollo de inversionistas menores y fomentará la inversión privada a través de mayor cantidad de títulos negociados en la Bolsa de Valores de Lima. Logrará así, incrementar sus ventas y generar rentabilidad para sus accionistas. Esta visión propuesta se alcanzará a través de cinco objetivos de largo plazo: (a) prestar servicios a un mínimo de 700 pequeñas y medianas empresas, (b) lograr que la cantidad de títulos valores negociados en la Bolsa de Valores de Lima llegue a 1,285, (c) las ventas totales serán de S/ 34 millones, partiendo de los S/ 19 millones que se tuvieron en el 2015; (d) el retorno sobre el patrimonio ROE será de 45% promedio para el sistema; y (e) emitir boletines informativos que sean leídos por al menos 359,000 personas. Con el fin de lograr los objetivos se implementarán las siguientes estrategias retenidas: (a) adquirir empresas capacitadoras en finanzas e inversiones, (b) diversificarse concéntricamente mediante servicios de evaluación de proyectos, (c) expandir las clasificaciones de riesgo a sectores no considerados actualmente, (d) reestructurar las clasificaciones de riesgo, (e) penetrar el mercado actual, con análisis más frecuentes para inversionistas; (f) integrarse verticalmente hacia adelante con medios de comunicación para la búsqueda de nuevos clientes, (g) desarrollar nuevos clientes inversionistas, (h) desarrollar el mercado de Ecuador, (i) desarrollar el mercado de Bolivia, y (j) desarrollar tecnología de punta para el manejo de bases de datos, extracción de información e identificación de patronesThis strategic plan has been developed for the system of risk rating agencies, with the aim that they can expand, increasing sales and generating positive returns for shareholders. At the same time, this system will give reliable service, which favors the growth of stock and debt market in Lima and in other countries in South America. This document has been produced following the model of the strategic process, created by D' Alessio (2015). The Vision is to become very well recognized in South America by 2026, generating useful information for investors, promoting national economic development. It will promote the development of small investors and also foster the private investment through a larger amount of available titles, increasing sales and generating profit. The vision will be achieved through the following five long-term objectives: (a) provide services to a minimum of 700 small and medium enterprises by the year 2026, (b) foster investment in the private sector through 1,285 titles available by 2026, (c) total sales will increase from S/. 19 million in 2015, to S/. 34 million, (d) return over equity or ROE will reach 45 % in average for the entire system, and (e) issue informative papers that would be read by 359,000 persons. To achieve these long-term objectives, the following retained strategies will be implemented: (a) acquire training enterprises in finance and investments, (b) diversify concentrically with project evaluation services, (c) expand the risk classifications for sectors not currently considered, d) restructure the risk classifications for sectors not currently considered, e) penetrate the market today, with more frequent analysis for investors, (f) vertically integrate forward with the media for finding new customers, (g) develop new investment clients, (h) develop the market of Ecuador, (i) develop the market for Bolivia, and (j) develop modern technology for mining data and processingTesi

Pathologic and biologic response to preoperative endocrine therapy in patients with ER-positive ductal carcinoma in situ

Abstract Background Endocrine therapy is commonly recommended in the adjuvant setting for patients as treatment for ductal carcinoma in situ (DCIS). However, it is unknown whether a neoadjuvant (preoperative) anti-estrogen approach to DCIS results in any biological change. This study was undertaken to investigate the pathologic and biomarker changes in DCIS following neoadjuvant endocrine therapy compared to a group of patients who did not undergo preoperative anti-estrogenic treatment to determine whether such treatment results in detectable histologic alterations. Methods Patients (n = 23) diagnosed with ER-positive pure DCIS by stereotactic core biopsy were enrolled in a trial of neoadjuvant anti-estrogen therapy followed by definitive excision. Patients on hormone replacement therapy, with palpable masses, or with histologic or clinical suspicion of invasion were excluded. Premenopausal women were treated with tamoxifen and postmenopausal women were treated with letrozole. Pathologic markers of proliferation, inflammation, and apoptosis were evaluated at baseline and at three months. Biomarker changes were compared to a cohort of patients who had not received preoperative treatment. Results Median age of the cohort was 53 years (range 38–78); 14 were premenopausal. Following treatment, predominant morphologic changes included increased multinucleated histiocytes and degenerated cells, decreased duct extension, and prominent periductal fibrosis. Two postmenopausal patients had ADH only with no residual DCIS at excision. Postmenopausal women on letrozole had significant reduction of PR, and Ki67 as well as increase in CD68-positive cells. For premenopausal women on tamoxifen treatment, the only significant change was increase in CD68. No change in cleaved caspase 3 was found. Two patients had invasive cancer at surgery. Conclusion Preoperative therapy for DCIS is associated with significant pathologic alterations. These changes may be clinically significant. Further work is needed to identify which women may be the best candidates for such treatment for DCIS, and whether best responders may safely avoid surgical intervention. Trial Registration ClinicalTrials.gov NCT0029074

The Influence of Manga on the Graphic Novel

This material has been published in The Cambridge History of the Graphic Novel edited by Jan Baetens, Hugo Frey, Stephen E. Tabachnick. This version is free to view and download for personal use only. Not for re-distribution, re-sale or use in derivative works. © Cambridge University PressProviding a range of cogent examples, this chapter describes the influences of the Manga genre of comics strip on the Graphic Novel genre, over the last 35 years, considering the functions of domestication, foreignisation and transmedia on readers, markets and forms