Les conséquences paradoxales de l'usage des outils mobiles de communication sur les situations perçues de travail : une étude exploratoire sur l'impact humain et organisationnel des technologies mobiles.

Il est largement reconnu que les technologies de l'information et de la communication (TIC) ont bouleversé les modes d'organisation depuis une dizaine d'années notamment avec l'usage généralisé des ordinateurs portables connectés au réseau Internet et des téléphones mobiles. De nombreux travaux mettent l'accent sur une transformation profonde des situations de travail permise par ces technologies dans le sens d'un développement de l'autonomie et de la responsabilité. Cependant, dans le cas des technologies mobiles, l'impact de ces technologies sur le travail apparaît comme beaucoup plus paradoxal : d'une part, le fait de pouvoir être joint "n'importe où, n'importe quand" impose des exigences nouvelles en raison de l'abolition des frontières du temps et d'espace et, d'autre part, le fait de pouvoir accéder partout à des informations cruciales pour l'exercice du travail donne aux individus une véritable autonomie et un pouvoir de contrôle sur leurs décisions et actions. À partir du cadre théorique proposé par le modèle "exigence-autonomie-soutien social" (Karasek & Theorell, 1990; Johnson & Hall, 1988), les résultats d'une étude exploratoire menée dans 8 entreprises Françaises confirment cette hypothèse des conséquences paradoxales des TIC mobiles sur les situations perçues de travail. Des enseignements pour les responsables RH et des pistes de recherche future sont proposés en conclusion de cette contribution.Soutien social; Autonomie; Contrainte; Situation de travail; Tic mobile;

Technologies de l’information, contrôle et panoptique : Pour une approche deleuzienne

he concept of panoptic developed by Michel Foucault has been widely used in research in information systems (IS) and organizational theory to describe the recent forms of organiza- tional control that developed as a result of massive use of technologies of information and communication technologies (ICT). This framework has long been very relevant, but the new characteristics of ICT (including ubiquity) lead us to rethink the organizational control fra- mework. This article applies the work of G. Deleuze to propose a new assessment of control systems, incorporating the use of ubiquitous technologies and new space-time in which they operate. To confront this framework to the organizational reality, a case study is conducted in a consulting firm in the banking industry. The case study highlights a tangle of controls, which illustrates the importance of Deleuze’s approach, without definitively rejecting Fou- cault’s panoptic approach, suggesting a power of two interlocking perspectives

Prediction of second neurological attack in patients with clinically isolated syndrome using support vector machines

The aim of this study is to predict the conversion from clinically isolated syndrome to clinically definite multiple sclerosis using support vector machines. The two groups of converters and non-converters are classified using features that were calculated from baseline data of 73 patients. The data consists of standard magnetic resonance images, binary lesion masks, and clinical and demographic information. 15 features were calculated and all combinations of them were iteratively tested for their predictive capacity using polynomial kernels and radial basis functions with leave-one-out cross-validation. The accuracy of this prediction is up to 86.4% with a sensitivity and specificity in the same range indicating that this is a feasible approach for the prediction of a second clinical attack in patients with clinically isolated syndromes, and that the chosen features are appropriate. The two features gender and location of onset lesions have been used in all feature combinations leading to a high accuracy suggesting that they are highly predictive. However, it is necessary to add supporting features to maximise the accuracy. © 2013 IEEE

Fault and side-channel resistant devices using non-linear robust codes and higher-order masking

This master thesis aims at securing cryptographic devices against two common types of attacks: side-channel attacks and fault attacks, using algorithmic methods. This work presents some state-of-art techniques to protect AES implementations against these attacks separately, studies the performance of selected schemes and exposes a weakness in modern algorithmic fault countermeasures used for SP networks. Furthermore, it proposes two ways to protect against those attacks simultaneously and confirms that the costs of these solutions do not introduce higher complexity with respect to the order of protection. For all the implementations, costs were evaluated in terms of execution time and memory costs and the combined solutions were compared to modern masked implementations of the AES. The last part of this work presents a laser attack setup made from scratch and shows how to sucessfully insert faults on a AVR Atmel ATMega644P chip, even when it is protected from faults with the suggested method, as there is a security hole. New countermeasures for faults are also suggested to protect from this breach.Master [120] : ingénieur civil électricien, Université catholique de Louvain, 201

La tradition des sermons liturgiques de S. Bernard

Rochais H., Leclercq J. La tradition des sermons liturgiques de S. Bernard. In: Scriptorium, Tome 15 n°2, 1961. pp. 240-284

Technologies de l’information, contrôle et panoptique: pour une approche deleuzienne

The concept of panoptic developed by Michel Foucault has been widely used in research in information systems (IS) and organizational theory to describe the recent forms of organizational control that developed as a result of massive use of technologies of information and communication technologies (ICT). This framework has long been very relevant, but the new characteristics of ICT (including ubiquity) lead us to rethink the organizational control framework. This article applies the work of G. Deleuze to propose a new assessment of control systems, incorporating the use of ubiquitous technologies and new space-time in which they operate. To confront this framework to the organizational reality, a case study is conducted in a consulting firm in the banking industry. The case study highlights a tangle of controls, which illustrates the importance of Deleuze's approach, without definitively rejecting Foucault's panoptic approach, suggesting a power of two interlocking perspectives.Le concept de panoptique développé par M. Foucault a été largement utilisé dans la recherche en systèmes d’information (SI) et en théorie des organisations afin de décrire les formes récentes de contrôle organisationnel qui se sont développées avec le recours massif aux technologies de l’information et de la communication (TIC). Ce cadre s’est longtemps avéré pertinent, mais les caractéristiques nouvelles des TIC, comme l’ubiquité, nous amènent à repenser les dispositifs de contrôle organisationnels. Cet article mobilise les travaux de G. Deleuze afin de proposer une relecture des systèmes de contrôle, intégrant les usages des technologies ubiquitaires et les nouveaux espaces-temps dans lesquels elles opèrent. Afin de confronter ce cadre conceptuel à la réalité organisationnelle, une étude de cas est menée au sein d’une société de conseil. L’étude de cas met en évidence un enchevêtrement de mécanismes de contrôle, illustrant l’intérêt de l’approche deleuzienne, sans définitivement rejeter l’approche foucaldienne du panoptique, suggérant ainsi un emboitement sous tension des deux perspectives.