Inhouse Versus Public Videotex Systems

The aim of this report is to analyse the relation between inhouse and public videotex systems and show that these systems are and should not be independent of each other and that they can and should complement each other rather than compete

Policy Networks: Empirical Evidence and Theoretical Considerations

Political governance in modern societies can no longer be conceived in terms of external government control of society but emerges from a plurality of governing agents. In contemporary policy making, governmental and non-governmental actors are interconnected in complex networks of interaction, exchanging information and other resources. This reader presents the results of empirical network studies in a variety of policy sectors and in different countries. It also provides insights into innovative quantitative and qualitative approaches to network analysis.Part One • Theoretical Considerations 1 Introduction: Studying Policy Networks Bernd Marin and Renate Mayntz 2 Policy Networks and Policy Analysis: Scrutinizing a New Analytical Toolbox Patrick Kenis and Volker Schneider Part Two • Policy Networks in National Policy Domains 3 Organizations in Political Action: Representing Interests in National Policy Making Edward O. Laumann and John P. Heinz with Robert Nelson and Robert Salisbury 4 Policy Networks in the German Telecommunications Domain Volker Schneider and Raymund Werle 5 Policy Networks and Change: The Case of High-Tc Superconductors Dorothea Jansen Part Three • Cross-National Variations in Policy Networks 6 Political Exchange in the German and American Labor Policy Domain Franz Urban Pappi and David Knoke 7 Fencing Off: Central Banks and Networks in Canada and the United States William D. Coleman 8 Policy Networks, Opportunity Structures and Neo-Conservative Reform Strategies in Health Policy Marian Döhler 9 The Preconditions for Policy Networks: Some Findings from a Three-Country Study on Industrial Restructuring Patrick Kenis Contributor

Special Libraries, Spring 1985

Volume 76, Issue 2https://scholarworks.sjsu.edu/sla_sl_1985/1001/thumbnail.jp

Special Libraries, Spring 1985

Volume 76, Issue 2https://scholarworks.sjsu.edu/sla_sl_1985/1001/thumbnail.jp

Dominant designs in complex technological systems - A longitudinal case study of a telecom company 1980-2010

The different processes used to innovate and produce successful products and services for companies and define service and even industry architectures ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­–dominant designs— have received significant scholarly interest. This study sheds light on this process to understand the evolutionary character of dominant designs within complex technological systems.  To do so, it provides longitudinal empirical study of a telecommunications industry and the Nordic case company Sonera from 1980-2010. The units of analysis are Sonera's major businesses, products and strategy that intertwine with industry. To understand the evolution of dominant designs in complex technological systems, theoretical discussion, the management and sociology of technology, an economics perspective, and dynamic capabilities are utilized. The findings identify the key sources of innovation and the processes that drive managers in a multi-product firm to manage its dominant designs successfully. The findings indicate that the likely sources of innovation (and their variations) lead to the rejection of old dominant designs and the emergence of new ones. A key finding is that these sources of innovation produce a shift to a customer/market orientation from a R&D and science orientation as the industry evolves into a more open and horizontal market form. At the same time, the role of the incumbent multi-product firm diminishes, and that of vendors and niche players strengthens. Moreover, the research identifies the most important building blocks that can lead to the successful creation of a new dominant design.  Evidence of change in the relative roles or contributions of various building blocks was seen, depending on the overall life-cycle evolution of the industry and the specific organization. Finally, the role and nature of  firm's products as complex technological systems for shaping the process and outcomes related to dominant designs was seen as important. Instead, new dominant designs emerge in systems characterized by industry convergence when the new technology aligns with the capabilities and incentives of the receiving unit. This study is a rare example of extensive longitudinal data being analyzed both at the company and an industry level in strategic marketing studies. The study thus contributes by creating a framework for the adaptation of dominant designs. The integration of dynamic capabilities, sensing, seizing, and transformation framework to ongoing industry evolution is especially valuable.Erityyppiset innovaatioprosessit jotka tuottavat menestyksekkäitä tuotteita ja palveluita yrityksissä, jopa määrittelevät palvelu ja toimiala-arkkitehtuureja – dominant designeja- ovat herättäneet tutkimuksellista kiinnostusta. Tämä tutkimus valaisee tätä innovaatioprosessia jotta ymmärrys dominant designeista kompleksisten teknologisten systeemien kontekstissa lisääntyy. Tutkimus on historiallinen empiirinen kuvaus telekommunikaatiotoimialasta ja kohdeyritys Sonerasta, Pohjoismaisesta telealan yrityksestä, ajanjaksolla 1980-2010. Analyysikohteet ovat Soneran merkittävimmät liiketoiminnat, tuotteet ja strategia jotka muokkaantuvat vuorovaikutuksessa toimialaevoluution kanssa. Jotta evoluutiota voidaan ymmärtää kompleksisissa teknologisissa systeemeissä seuraavat teoreettiset keskustelut on valittu keskeisiksi: teknologian johtaminen ja sosiologia, taloustieteellinen näkökulma sekä dynaamiset kyvykkyydet. Tutkimuksen löydökset paikallistavat innovaatioiden päälähteet ja prosessit, jotka mahdollistavat yrityksen johdolle dominant designien menestyksekkään hallinnan. Muuttuvat innovaatioiden lähteet ajavat yritykset hylkäämään vanhat dominant designit ja kehittämään uudet. Avainlöydös on että innovaatioiden lähteet muuttuvat asiakas- /markkinaorientointuneiksi tutkimus- ja tiedelähtöisestä samalla kun toimiala kehittyy avoimemmaksi ja horisontaaliseksi. Samaan aikaan vakiintuneen monituoteyrityksen rooli vähenee ja toimittajien/alihankkijoiden sekä 'markkinarakoyritysten (niche)' rooli kasvaa. Lisäksi, tutkimus paikallistaa tärkeimmät tekijät/rakennuspalikat jotka voivat johtaa menestyksekkääseen dominant designin luontiin. Tutkimuksessa havaittiin lisäksi että dominant design rakennuspalikoiden suhteellinen rooli ja vaikutus muuttui toimialan ja yrityksen evoluutiosta johtuen. Lopuksi, dominant designien systeeminen luonne vaikutti innovaatioprosessiin ja lopputuloksiin. Sen sijaan että puhuttaisiin vain yhden tuotteen luonnista, tulee ottaa huomioon toimialan konvergenssi, joka mahdollistaa uuden teknologian omaksumisen ja kaupallistamisen yli teknologisten raja-aitojen. Tämä tutkimus on harvinainen esimerkki laajamittaisesta pitkittäisestä datan analysoinnista yrityksen ja toimialan tasolla strategisen markkinoinnin tutkimusalalla. Tutkimus edistää innovaatioprosessin ymmärrystä luomalla viitekehyksen dominant designien omaksumiseen. Erityisesti dynaamisten kyvykkyyksien integraatio (sensing, seizing, transforming) toimialan evoluutioon on arvokasta

Government Information Quarterly. Volume 7, no. 2: National Aeronautics and Space Administration Scientific and Technical Information Programs. Special issue

NASA scientific and technical information (STI) programs are discussed. Topics include management of information in a research and development agency, the new space and Earth science information systems at NASA's archive, scientific and technical information management, and technology transfer of NASA aerospace technology to other industries