The Italian fund for Alzheimer's and other dementias: strategies and objectives to face the dementia challenge

The Italian Fund for Alzheimer's and other dementias was approved and signed in December 2021. The Fund is financed with 15 million euros in three years. The main goal is to provide new strategies in the field of dementia with a Public Health perspective. The Fund includes eight main activities that will be monitored and supervised by the Italian National Institute of Health: 1) development of a guideline for the assessment, management and support for people with dementia and their families/carers; 2) updating of the Dementia National Plan (DNP); 3) implementation of the documents of the DNP; 4) conducting surveys dedicated to the Italian Dementia Services; 5) promotion of dementia prevention strategies; 6) training strategies for healthcare professionals, families and caregivers; 7) creation of a National Electronic Record for Dementia; 8) evaluation and monitoring of activities promoted by Regions and Autonomous Provinces in the field of dementia, together with the dementia National Permanent Table. These activities are outlined in detail in the present paper

BUILDING BRIDGES FOR INNOVATION IN AGEING : SYNERGIES BETWEEN ACTION GROUPS OF THE EIP ON AHA

The Strategic Implementation Plan of the European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing (EIP on AHA) proposed six Action Groups. After almost three years of activity, many achievements have been obtained through commitments or collaborative work of the Action Groups. However, they have often worked in silos and, consequently, synergies between Action Groups have been proposed to strengthen the triple win of the EIP on AHA. The paper presents the methodology and current status of the Task Force on EIP on AHA synergies. Synergies are in line with the Action Groups' new Renovated Action Plan (2016-2018) to ensure that their future objectives are coherent and fully connected. The outcomes and impact of synergies are using the Monitoring and Assessment Framework for the EIP on AHA (MAFEIP). Eight proposals for synergies have been approved by the Task Force: Five cross-cutting synergies which can be used for all current and future synergies as they consider overarching domains (appropriate polypharmacy, citizen empowerment, teaching and coaching on AHA, deployment of synergies to EU regions, Responsible Research and Innovation), and three cross-cutting synergies focussing on current Action Group activities (falls, frailty, integrated care and chronic respiratory diseases).Peer reviewe

Una fonte di finanziamento: il credito di banca

L’equilibrato connubio fra capitale proprio e mezzi finanziari di terzi può costituire un’importante leva finanziaria per l’impresa agricola, a vantaggio di adeguati risultati economici. In particolare, il ruolo del credito di banca permane la fonte privilegiata a supporto della gestione efficiente delle imprese agricole, le quali devono fronteggiare imprevedibili emergenze di liquidità e devono integrare adeguatamente la loro capacità di autofinanziamento a supporto degli inderogabili investimenti. Con specifico riferimento alle imprese agricole dell’Emilia Romagna, e in base all’utilizzo dei dati forniti dalla Banca d’Italia, dall’analisi emerge il ruolo significativo gli istituti di credito a favore delle loro esigenze finanziari

Il finanziamento bancario alle imprese agricole

In un contesto economico in cui le conseguenze della pandemia sull\u2019intera economia mondiale saranno rilevanti e si estenderanno oltre il breve termine e in cui le difficolt\ue0 di sviluppo o semplicemente di sopravvivenza dell\u2019impresa potrebbero tendere ad acuirsi, sembra ragionevole temere che l\u2019impresa agricola possa rischiare di vedere appesantirsi le sue tipiche problematicit\ue0 economico-finanziarie e di ritrovarsi, per conseguenza, con un cash flow insufficiente. E\u2019 inoltre da sottolineare che se le imprese agricole vogliono orientarsi verso business plan efficacemente innovativi devono essere supportate da adeguate fonti finanziarie. Sono necessariamente forme complementari all\u2019autofinanziamento a dover integrare le fisiologiche esigenze finanziarie di tali imprese; a tal fine sono proprio gli Istituti di credito ad esercitare un ruolo di primaria importanza. L\u2019analisi effettuata evidenzia gli elementi strutturali tipici della consistenza del credito agrario, con specifico riferimento alla realt\ue0 lombarda

il ruolo del credito agrario per il finanziamento delle imprese agricole

Le molteplici necessità innovativative di una moderna impresa agricola richiedono un consistente impegno di autofinanziamento che, tuttavia, è spesso non sufficiente; il ruolo del credito di banca permane una fonte essenziale a supporto della gestione efficiente dell'impresa agricola e, più in generale, dello sviluppo del settore agricolo; ciò emerge dall'analisi della realtà riferita alla regione Lombardia, supportata dall'utilizzo di dati statistici della Banca d'Italia per l'anno 201

Il fabbisogno finanziario eil credito di banca

Di fronte ai nuovi segnali di ripresadella congiuntura economico finanziaria, che per lungo tempo ha sofferto di pesanti criticità, il credito deve consolidare la sua essenziale funzione di suppoto finanziario alle imprese agricole. Esse infatti devono fronteggiare spesso imprevedibili emergenze di liquidità, connesse alla durata non breve del ciclo produttivo e alla possibile dinamica sfavorevole dei prezzi. inoltre devono trovare l'idonea integrazione alla loro capacità di autofinanziamento a favore degli inderogabili investimenti.L'analisi ha per oggetto il ruolo del credito agrario in Emilia Romagna, avvalendosi di dati della Banca d'Italia del 201

Il credito agrario

Il finanziamento a favore dell'impresa agricola da parte dell'istituto di credito ha un ruolo essenziale sia nel breve che nel medio-lungo periodo. L'analisi condotta conferma l'essenzialità del credito per lo sviluppo del settore agricol