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    Advances in Microfluidics and Lab-on-a-Chip Technologies

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    Advances in molecular biology are enabling rapid and efficient analyses for effective intervention in domains such as biology research, infectious disease management, food safety, and biodefense. The emergence of microfluidics and nanotechnologies has enabled both new capabilities and instrument sizes practical for point-of-care. It has also introduced new functionality, enhanced sensitivity, and reduced the time and cost involved in conventional molecular diagnostic techniques. This chapter reviews the application of microfluidics for molecular diagnostics methods such as nucleic acid amplification, next-generation sequencing, high resolution melting analysis, cytogenetics, protein detection and analysis, and cell sorting. We also review microfluidic sample preparation platforms applied to molecular diagnostics and targeted to sample-in, answer-out capabilities

    Designing an enabling prescription, ergonomics and work rules debates : the case of a company deploying lean production.

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    L'objectif initial de l'ergonomie d'adapter le travail Ă  l'homme a progressivement Ă©voluĂ© avec la conception d’une santĂ© construite qui souligne la possibilitĂ© pour les travailleurs de faire pleinement usage de leurs compĂ©tences. Dans ce cadre, notre principal objectif de recherche Ă©tait de mieux comprendre les possibilitĂ©s de dĂ©veloppement conjoint des personnes et de l'organisation dans une entreprise automobile de type lean production. Trois axes de recherches ont ainsi Ă©tĂ© poursuivis. Le premier visait Ă  identifier et analyser le modĂšle sous-jacent du travail dans la thĂ©orie de la lean production. Le deuxiĂšme s’est intĂ©ressĂ© Ă  la maniĂšre dont l'activitĂ© de travail est apprĂ©hendĂ©e dans les approches participatives d’amĂ©lioration continue. Enfin, le troisiĂšme axe visait Ă  comprendre le rĂŽle de l’ergonomie et de l’ergonome dans la transformation des situations de travail guidĂ©e par les objectifs d’optimisation de la lean production. Au cours des chantiers, les opĂ©rateurs formulent des possibilitĂ©s de transformations non prĂ©vues qui permettraient une rĂ©elle amĂ©lioration de la production en agissant sur les dĂ©terminants de la qualitĂ© de leur travail. L’action de l’ergonome orientĂ©e vers une « meilleure » participation des opĂ©rateurs par la mise en dĂ©bat des rĂšgles du travail semble alors insuffisante. Une intervention au niveau stratĂ©gique de l’entreprise serait indispensable pour prendre en compte les vĂ©ritables enjeux Ă©manant au cours de ces chantiers d’amĂ©lioration continue.The goal of ergonomic of adapting work to Man has gradually broadened in scope, notably with the evolution of the concept of health towards integrating the possibility for workers to make full use of their skills. Following this view, the main goal of our research was to better understand the possibilities of joint development of people and organization within a “lean production” industry. Three perspectives of analysis were fallowed. The first perspective related to the underlying model of work in lean production. The second perspective focused on mobilizing work activity as part of continual improvement approaches. The third perspective focused on the forms and goals of the transformation of work, in order to identify the role of ergonomics and evolutions in the practice of ergonomics in order to act in a context of deployment of a lean production system. Our results suggested that ergonomic action focused on identifying the conditions of improved participation is not enough. One must also provide feedback at the strategic level of management, so as to broaden the goals of projects aiming for continual improvement, by including the goals that had not been previously anticipated, and that had been formulated by operators

    Pour une prescription capacitante, ergonomie et débats des rÚgles du travail : le cas d'une entreprise déployant la lean production.

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    The goal of ergonomic of adapting work to Man has gradually broadened in scope, notably with the evolution of the concept of health towards integrating the possibility for workers to make full use of their skills. Following this view, the main goal of our research was to better understand the possibilities of joint development of people and organization within a “lean production” industry. Three perspectives of analysis were fallowed. The first perspective related to the underlying model of work in lean production. The second perspective focused on mobilizing work activity as part of continual improvement approaches. The third perspective focused on the forms and goals of the transformation of work, in order to identify the role of ergonomics and evolutions in the practice of ergonomics in order to act in a context of deployment of a lean production system. Our results suggested that ergonomic action focused on identifying the conditions of improved participation is not enough. One must also provide feedback at the strategic level of management, so as to broaden the goals of projects aiming for continual improvement, by including the goals that had not been previously anticipated, and that had been formulated by operators.L'objectif initial de l'ergonomie d'adapter le travail Ă  l'homme a progressivement Ă©voluĂ© avec la conception d’une santĂ© construite qui souligne la possibilitĂ© pour les travailleurs de faire pleinement usage de leurs compĂ©tences. Dans ce cadre, notre principal objectif de recherche Ă©tait de mieux comprendre les possibilitĂ©s de dĂ©veloppement conjoint des personnes et de l'organisation dans une entreprise automobile de type lean production. Trois axes de recherches ont ainsi Ă©tĂ© poursuivis. Le premier visait Ă  identifier et analyser le modĂšle sous-jacent du travail dans la thĂ©orie de la lean production. Le deuxiĂšme s’est intĂ©ressĂ© Ă  la maniĂšre dont l'activitĂ© de travail est apprĂ©hendĂ©e dans les approches participatives d’amĂ©lioration continue. Enfin, le troisiĂšme axe visait Ă  comprendre le rĂŽle de l’ergonomie et de l’ergonome dans la transformation des situations de travail guidĂ©e par les objectifs d’optimisation de la lean production. Au cours des chantiers, les opĂ©rateurs formulent des possibilitĂ©s de transformations non prĂ©vues qui permettraient une rĂ©elle amĂ©lioration de la production en agissant sur les dĂ©terminants de la qualitĂ© de leur travail. L’action de l’ergonome orientĂ©e vers une « meilleure » participation des opĂ©rateurs par la mise en dĂ©bat des rĂšgles du travail semble alors insuffisante. Une intervention au niveau stratĂ©gique de l’entreprise serait indispensable pour prendre en compte les vĂ©ritables enjeux Ă©manant au cours de ces chantiers d’amĂ©lioration continue

    L'intervention capacitante : quels enjeux pour la pratique de l'ergonome ? Introduction du dossier "Dimensions et conditions d’une intervention capacitante : mise en rĂ©cit d’interventions et production de connaissances sur la pratique"

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    International audienceL’ergonomie de l’activitĂ© n’a cessĂ© d’évoluer depuis ses dĂ©buts au milieu des annĂ©es 50. Ces Ă©volutions sont inhĂ©rentes Ă  sa nature, une discipline et une pratique de comprĂ©hension et de transformation des situations de travail (Falzon, 2010). De mĂȘme, les interventions en ergonomie prennent implicitement en compte des modĂšles de la sociĂ©tĂ© : des « faits sociaux » qui Ă©voluent sans cesse et appellent Ă  une construction permanente des relations sociales par l’activitĂ© des acteurs (Daniellou, 1996). Les dimensions et conditions du travail Ă©tant complexes et Ă©volutives, la discipline est invitĂ©e Ă  s’interroger continuellement et conjointement sur les connaissances produites et sa pratique.RĂ©cemment, un « manifeste » a vu le jour autour de la notion d’ergonomie constructive qui dĂ©fend une vision constructive, dĂ©veloppementale de la discipline (Falzon, 2013). Le projet proposĂ© dans ce manifeste est de dĂ©velopper le caractĂšre capacitant desorganisations « afin qu’elles contribuent simultanĂ©ment et de maniĂšre pĂ©renne Ă  l’amĂ©lioration du bien-ĂȘtre des salariĂ©s, au dĂ©veloppement des compĂ©tences et Ă  l’amĂ©lioration des performances » (Falzon, 2013, p. 2). Ce projet interroge la vision « palliative » et « subjectiviste » de l’ergonomie qui ne peut suffire aujourd’hui – vision centrĂ©e sur le sujet, traditionnellement l’« opĂ©rateur », que l’ergonome cherche Ă  protĂ©ger d’éventuels effets nocifs en transformant son poste ou sa situation de travail individuelle (Daniellou, 2003).L’ergonomie constructive permet d’élargir cette vision et d’embrasser la question de l’organisation. Elle constitue une vĂ©ritable voie de renouvellement des questionnements mĂ©thodologiques de notre discipline et invite Ă  des Ă©changes pluridisciplinaires.Ces questionnements seront Ă©clairĂ©s ici en interrogeant les modĂšles d’intervention lorsque ceux-ci sont explicitement orientĂ©s vers les objectifs de l’ergonomie constructive. Autrement, dit, nous souhaitons Ă©clairer la question suivante : dans quelle mesure peut-on parler d’une intervention capacitante et quelles seraient ses visĂ©es et caractĂ©ristiques ? Le terme capacitant prend sa source dans les travaux d’Amartya Sen et les tentatives rĂ©centes visant Ă  transposer ces travaux au monde des organisations (Arnoud, 2013 ; Falzon, 2013 ; Perez-Toralla, 2013 ; Raspaud, 2014 ; Rocha, 2014).Plus prĂ©cisĂ©ment, nous souhaitons participer Ă  l’explicitation de ce projet dĂ©veloppemental et Ă  la production de connaissances sur nos processus d’action, par la mise en discussion et la modĂ©lisation d’interventions de terrain inscrites dans ce projet. Ce faisant, nous souhaitons mieux intervenir dans les situations singuliĂšres dans lesquelles nous sommes appelĂ©s et faire progresser la communautĂ© en mettant Ă  sa disposition et en discussion des conceptualisations et des mĂ©thodologies nouvelles. La « mise en rĂ©cit » d’interventions apparaĂźt comme une occasion intĂ©ressante pour enrichir et mettre Ă  jour nos bibliothĂšques de situations pour « la prochaine fois » et pour« prendre des prĂ©cautions supplĂ©mentaires » (Beaujouan, Aubert, & Coutarel, 2015 ; Petit, Querelle, & Daniellou, 2007). Nous souhaitons ainsi rĂ©pondre au besoin, plus largement exprimĂ© dans la communautĂ©, de documenter les contextes et les processus mis en Ɠuvre dans le cadre d’interventions, de dĂ©crire le dĂ©roulement d’interventions, en particulier participatives (Albert, VĂ©zina, Bilodeau, & Coutarel, 2016 ; St-Vincent et al., 2010)

    Dynamiques développementales dans les interventions sur le travail : entre héritages et perspectives

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    International audienceL’ouvrage aborde la façon dont des chercheurs et des praticiens prennent en compte les enjeux dĂ©veloppementaux dans les interventions sur le travail. Le premier objectif de cet ouvrage est de proposer une mise en patrimoine des avancĂ©es sur cette question en Ă©voquant des perspectives actuelles, mais aussi les hĂ©ritages de travaux prĂ©curseurs de l’ergonomie ou de disciplines proches s’intĂ©ressant Ă  l’activitĂ© humaine. Un deuxiĂšme objectif est d'Ă©clairer la diversitĂ© des thĂ©ories du dĂ©veloppement qui sont aujourd’hui mises en mouvement dans des expĂ©riences concrĂštes d’intervention. Le troisiĂšme objectif est de mettre en lumiĂšre la façon dont la visĂ©e dĂ©veloppementale interroge le positionnement de l’intervenant et des protagonistes de l’intervention. Cet ouvrage offre ainsi des possibilitĂ©s d’enrichir ce patrimoine, de le faire vivre et de discuter la façon dont les liens entre dĂ©veloppements et interventions sont et pourraient ĂȘtre traitĂ©s

    Facile Production of Large-Area Cell Arrays Using Surface-Assembled Microdroplets

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    Techniques that enable the spatial arrangement of living cells into defined patterns are broadly applicable to tissue engineering, drug screening, and cell–cell investigations. Achieving large-scale patterning with single-cell resolution while minimizing cell stress/damage is, however, technically challenging using existing methods. Here, a facile and highly scalable technique for the rational design of reconfigurable arrays of cells is reported. Specifically, microdroplets of cell suspensions are assembled using stretchable surface-chemical patterns which, following incubation, yield ordered arrays of cells. The microdroplets are generated using a microfluidic- based aerosol spray nozzle that enables control of the volume/size of the droplets delivered to the surface. Assembly of the cell-loaded microdroplets is achieved via mechanically induced coalescence using substrates with engineered surface-wettability patterns based on extracellular matrices. Robust cell proliferation inside the patterned areas is demonstrated using standard culture techniques. By combining the scalability of aerosol-based delivery and microdroplet surface assembly with user-defined chemical patterns of controlled functionality, the technique reported here provides an innovative methodology for the scalable generation of large-area cell arrays with flexible geometries and tunable resolution
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