Concerted Practice-Based Actions in Intimate Partner and Family Violence: When the Children’s Well-Being Is the Central Concern

In Canada, the exposure of children to intimate partner violence is, along with negligence, one of the most frequent forms of maltreatment. Intimate partner violence raises important issues with regard to child custody and to the exercising of parental roles. The aid provided for children exposed to intimate partner violence covers a range of programs, in particular community services specializing in intimate partner violence, frontline social and health services, and child protection. However, these resource services do not share the same missions, or the same understanding of the problems and possible solutions, since they often operate in parallel networks. The complex situations of families confronted with intimate partner violence present considerable challenges in terms of collaboration between the different organizations. Action research was employed to develop an innovative concertation strategy that fostered collaboration between practitioners from different family resource services. The strategy, which was implemented in the Québec City region between 2011 and 2013, was then evaluated. This article presents the results of this evaluation as well as the positive outcomes that the concertation strategy had for the practitioners’ practice and for the improvement of family services

Défis et conditions de réussite d’une pratique concertée en violence conjugale et maltraitance envers les enfants

Cet article expose les principaux défis et conditions de réussite qui ont été identifiés lors de l’expérimentation d’un modèle de concertation en violence conjugale et maltraitance envers les enfants à Québec. Les intervenants participant à cette expérimentation ont complété des questionnaires autoadministrés afin d’évaluer ce modèle. Les résultats indiquent que la présence de rapports de pouvoir, le manque de temps et l’absence de certaines expertises d’intervention durant la concertation entraînent des défis. L’attitude positive des intervenants, la présence d’un animateur neutre, la clarification des rôles et mandats et la présence de tous les intervenants concernés sont des conditions de réussite.This article outlines the main success conditions and issues experienced for a concertation strategy in domestic violence and child maltreatment developed and implemented in Quebec City. The professionals who have experienced this strategy evaluated it by completing auto-administered questionnaires. Results indicate that power struggles, lack of time and absence of some clinical expertise are issues during concertation. The positive attitude of professionals, the presence of a group facilitator, the clarification of roles and mandates, and the presence of all the professionals concerned are success conditions

Advancing Age-Friendly Communities in Canada

The “age-friendly cities” concept proposed by the World Health Organization (WHO) is a multi-sectoral policy approach to address demographic aging in urban settings. Canadian governments at all levels, seniors’ organizations and non-governmental organizations have embraced this model for creating environments to support healthy, active aging. This paper describes how Canadian governments and partners have advanced the Age-Friendly Communities (AFC) initiative starting with the original development by WHO in 2006-07 to its current status five years later, involving the federal government, eight provinces, and 850 municipalities. With evidence of actions taken at the three levels of government, it is argued here that the successful evolution of AFC in Canada is the fruit of the national, collaborative leadership role played the Public Health Agency of Canada, the commitment of provincial partners to implement AFC fully in their jurisdiction, and the engagement of municipalities in creative and comprehensive community development with and for seniors.. Le concept de « villes-amies des aînés » proposé par l'Organisation mondiale de la Santé (OMS) est une approche politique multisectorielle qui vise à répondre au vieillissement démographique en milieu urbain. Tous les ordres de gouvernement au Canada, les organismes s'occupant des aînés et les organismes non gouvernementaux ont adopté ce modèle pour créer des milieux propices à un vieillissement actif et en bonne santé. Ce document décrit comment les gouvernements canadiens et leurs partenaires ont fait progresser l'initiative des communautés-amies des aînés, depuis sa création par l'OMS en 2006-2007 jusqu'à la situation actuelle, cinq ans après, avec la participation du gouvernement fédéral, de huit provinces et de 850 municipalités. Compte tenu des mesures mises en place par les trois ordres de gouvernement, ce document explique que le développement réussi des communautés-amies des aînés au Canada est le fruit de plusieurs facteurs : le rôle moteur national et collaboratif joué par l'Agence de la santé publique du Canada, l'engagement des partenaires provinciaux à mettre pleinement en place le concept de communautés-amies des aînés sur leur territoire, et l'implication des municipalités en faveur d'un aménagement créatif et global de leur collectivité pour et avec les aînés