Impuesto al valor agregado en Colombia : motivaciones, beneficiarios y servicio al país

Colombia es un país que ha atravesado por diferentes crisis económicas y políticas y en la búsqueda por superarlas ha llevado a cabo reformas e implementado estrategias que ha tenido un gran efecto en la sociedad como es el caso del Impuesto al Valor Agregado IVA que se ha convertido en una de las principales fuentes de ingresos tributarios. Conocer en qué consiste este impuesto, cuáles fueron las motivaciones para que se adoptara, su clasificaciones y el porqué de sus exenciones, a entender la dinámica tributaria del país y como nos afecta, es uno de los propósitos de este trabajo. La diferencia entre lo planeado recibir al crear este impuesto y lo realmente recaudado, cuanto se ha deja de percibir y que peso significativo tiene en la implantación de políticas de desarrollo

Determinación de estrategias para mejorar el desempeño en el departamento de mantenimiento de la compañía c.f.s (compañía frutera de sevilla).

El presente informe detalla las actividades programadas y ejecutadas por el estudiante durante su estadía en la compañía CFS haciendo parte del departamento de mantenimiento. Describe las responsabilidades asignada por el director de mantenimiento, el cual es el encargado de su orientación dentro del proceso, describe los aportes del estudiante de acuerdo con sus competencias, describe la versatilidad del estudiante para la solución de problemas de día a día en el área, entre esta y otra situaciones que ayudan a complementar su formación integral1. Introducción...................................................................................................................12. Información de la empresa...........................................................................................22.1. Presentación de la empresa...................................................................................22.2. Historia ...................................................................................................................22.3. Misión......................................................................................................................32.4. Visión.......................................................................................................................42.5. Estructura organizacional.....................................................................................42.5.1. Organigrama de la holding Greenland/ C. I Banacol .......................................42.5.2. Organigrama de la razón social C.F.S ...............................................................52.5.3. Organigrama del departamento de mantenimiento C.F.S.................................52.6. Instalaciones ...........................................................................................................63. Diagnóstico.....................................................................................................................74. Objetivos ......................................................................................................................104.1. Objetivo general...................................................................................................104.2. Objetivo Especifico ..............................................................................................105. Actividades programadas...........................................................................................115.1. Describir los procesos, programas y Tecnologías actuales para la Administración del Mantenimiento de la Compañía...................................................115.1.1. Identificación de la Compañía, sus instalaciones y las diferentes áreas que la integran. ...........................................................................................................................115.1.2. Recorrido por el área de trabajo y presentación con el personal técnico mecánico...........................................................................................................................125.1.3. Identificación de cada uno de los equipos e instalaciones asignadas al área de trabajo.......................125.1.4. Aprendizaje en el manejo del software empleado para la administración del mantenimiento..................................................................................................................135.2. Realizar un diagnóstico del entorno y las condiciones actuales del área de mantenimiento con la finalidad detectar posibles falencias........................................145.2.1. Revisión de las bases de datos a través del software de Mantenimiento. ........145.2.2. Inspección física de las condiciones actuales de los equipos e instalaciones. 145.2.3. Seguimiento a la ejecución de las ordenes de trabajo. ....................................155.2.4. Revisión de las solicitudes de servicio generadas en el software y asignar ordenes de trabajo para su ejecución..............................................................................165.3. Evaluar diferentes estrategias que se acomoden a los entornos del mantenimiento programado con tal de garantizar la disponibilidad de los equipos.....165.3.1. Revisión de modelos de gestión y estrategias de mantenimiento.....................165.3.2. Análisis del ciclo de vida y de la posible adecuación de equipos.....................175.3.3. Verificación de indicadores de ejecución de actividades de mantenimiento preventivo vs correctivos. .................................................................................................186. Actividades desarrolladas...........................................................................................196.1. Definir una línea base del proceso, programas y tecnología actuales para la administración del mantenimiento en la empresa. ......................................................196.1.1. Plataformas logísticas asignadas......................................................................196.1.2. Equipos Marinos. ..............................................................................................206.1.3. Equipos Terrestres.............................................................................................216.1.4. Equipos de Izaje.................................................................................................226.1.5. Aprendizaje y manejo de los softwares usado en la administración del mantenimiento..................................................................................................................226.2. Realizar un diagnóstico del entorno y las condiciones actuales del área de mantenimiento con la finalidad detectar posibles falencias........................................276.2.1. Seguimiento a OT y tramites de SS...................................................................306.3. Evaluar diferentes estrategias que se acomoden a los entornos del mantenimiento programado con tal de garantizar la disponibilidad de los equipos..............326.3.1. Matriz de excelencia..........................................................................................326.3.2. Matriz de criticidad............................................................................................33.3.3. Principio de Pareto............................................................................................356.3.4. Análisis de modo y efecto de fallas (AMEF)....................................................356.3.5. Análisis de costos de ciclo de vida ....................................................................366.3.6. Control de ejecución de actividades..................................................................377. Aportes .........................................................................................................................387.1. Participación en los procesos de producción de la empresa ............................387.1.1. Metodología 5S..................................................................................................387.1.2. Metodología TPM..............................................................................................387.2. Elaboración de informe de equipos....................................................................397.3. Creación de formato y actualización de existentes. ..........................................407.4. Actualización de las cartas de lubricación.........................................................417.5. Análisis de Pareto.................................................................................................417.5.1. Diagrama de Pareto Yards Trucks. ..................................................................417.5.2. Diagrama de Pareto Remolcadores ..................................................................427.5.3. Diagrama de Pareto equipos de Izaje ...............................................................428. Conclusiones ................................................................................................................449. Recomendaciones ........................................................................................................4510. Bibliografía ..................................................................................................................4611. Anexo............................................................................................................................4711.1. Anexo 1. Matriz de excelencia de mantenimiento .........................................4711.2. Anexo 2. Ponderación de criterios para la matriz de criticidad y tabla matriz .........4811.3. Anexo 3. Formato para auditar las 5S............................................................4911.4. Anexo 4. Informe fuera de borda....................................................................5011.5. Anexo 5. Formato Preoperacional de la grúa Grove ....................................5111.6. Anexo 6. Tablas de frecuencias de fallo de las flotas Yards, Remolcadores, e Izaje. 5211.7. Anexo 7. Registro fotográfico de reparaciones..............................................5311.8. Anexo 8. Participación en cuadrillas 5s..........................................................54Práctica empresarialPregradoIngeniero(a) Mecánico(a

Valoración funcional y niveles de actividad física en personas con discapacidad intelectual; efectos de un programa de actividad física aeróbico, de fuerza y equilibrio

Les persones adultes amb discapacitat intel•lectual (DI) presenten baixos nivells de capacitat cardiovascular i força, al mateix temps que realitzen poca activitat física (AF) i freqüentment presenten problemes funcionals i d’equilibri. Un dels propòsits d’aquesta tesi fou investigar la fiabilitat del salt vertical en adults amb DI sobre una plataforma de contacte comparar-lo amb el test de salt de longitud sense impuls, normalment utilitzat en la bateria EUROFIT Special, per a avaluar la potència de les cames. Un altre objectiu fou avaluar els efectes d’un programa d’AF combinat incloent-hi exercicis aeròbics, de força i d’equilibri sobre la condició física la força, l’equilibri i les mesures funcionals en un estudi controlat. També s’han avaluat les característiques i nivells d’AF en el grup d’adults amb DI que va participar a la intervenció (GI) en comparació a un grup control (GC). Els participants, adults amb DI lleugera i moderada, varen ser assignats a un grup d’intervenció (GI; n = 37) i a un altre grup control (GC; n = 29). El GI va entrenar 3 vegades a la setmana, en sessions d’una hora durant 14 setmanes, mentre que el GC no va participar de cap tipus de programa d’AF. La resistència aeròbica, força, equilibri, flexibilitat i habilitats funcionals varen ser avaluades pre y post entrenament en ambdós grups. Com a resultat, el GI va millorar la seva capacitat aeròbica (26.8 vs. 29.3 ml•Kg-1•min-1), la força de prensió manual (19.2 vs. 21.9 kg), la força de cames i l’equilibri després del període d’entrenament (p < .05). El pes corporal (70.1 vs. 68.1 kg) i l’índex de massa corporal /27.4 vs. 26.6 kg•m-2) també varen disminuir (p < .05) en el GI. El GC no va presentar canvis en aquests paràmetres. Així també, els adults amb DI del GC varen realitzar menors quantitats d’AF moderada i vigorosa (AFMV) que el GI. Però és de senyalar que el comportament sedentari en ambdós grups fou elevat (~79% del temps monitoritzat). El 69.40% y el 32.10% dels participants del GI i GC respectivament varen complir amb les recomanacions de fer ≥150 minuts d’AFMV/setmana. Aquests resultats suggereixen que un programa d’AF aeròbic, de força i equilibri és beneficiós per a adults amb DI. Les intervencions per a disminuir el temps utilitzat en activitats sedentàries i augmentar l’AFMV haurien de formar part de l’horari laboral d’aquestes persones.Las personas adultas con discapacidad intelectual (DI) presentan bajos niveles de capacidad cardiovascular y fuerza, al mismo tiempo que realizan poca actividad física (AF) y frecuentemente presentan problemas funcionales y de equilibrio. Uno de los propósitos de esta tesis fue investigar la fiabilidad del salto vertical en perdonas con DI sobre una plataforma de contacto y compararlo con el test de salto en largo sin impulso, normalmente utilizado en la batería EUROFIT Special, para evaluar la potencia de las piernas. Otro de los objetivos del estudio fue evaluar los efectos de un programa de AF combinado incluyendo ejercicios aeróbicos, de fuerza y de equilibrio sobre la condición física, la fuerza, el equilibrio y medidas funcionales en un estudio controlado. También se evaluaron las características y niveles de AF en el grupo de adultos con DI que participó en la intervención (GI) en comparación con un grupo control (GC). Los participantes, adultos con DI leve a moderada, fueron asignados a un grupo intervención (GI; n = 37) y otro grupo control (GC; n = 29). El GI entrenó 3 veces por semana, 1 hora durante 14 semanas, mientras que el GC no participó en ningún tipo de programa de AF. La resistencia aeróbica, fuerza, equilibrio, flexibilidad y habilidades funcionales fueron evaluadas pre y post entrenamiento en ambos grupos. Como resultado, el GI mejoró su capacidad aeróbica (26.8 vs. 29.3 ml•Kg-1•min-1), la fuerza de prensión manual (19.2 vs. 21.9 kg), la fuerza de piernas y el equilibrio luego del período de entrenamiento (p < .05). El peso corporal (70.1 vs. 68.1 kg) y el índice de masa corporal /27.4 vs. 26.6 kg•m-2) también disminuyeron (p < .05) en el GI. El GC no presentó cambios en estos parámetros. Así también, los adultos con DI del GC realizaron menores cantidades de AF moderada a vigorosa (AFMV) que el GI. Sin embargo, el comportamiento sedentario en ambos grupos fue elevado (~79% del tiempo monitorizado). El 69.40% y el 32.10% de los participantes del GI y GC respectivamente cumplieron con las recomendaciones de realizar ≥150 minutos de AFMV/semana. Estos resultados sugieren que un programa de AF aeróbico, de fuerza y equilibrio es beneficioso para los adultos con DI. Las intervenciones para disminuir el tiempo empleado en actividades sedentarias y aumentar la AFMV deberían formar parte del horario laboral de estas personas.Adults with ID have decreased cardiovascular fitness and strength with lower rates of PA, and often have balance and functional impairments. One of the purposes of this study was to investigate the test-retest reliability of the vertical jump test on a contact platform and compare it with the standing long jump test, normally used in the EUROFIT Special battery, to assess leg power. Other aim of the study was to assess the effects of a combined PA program (CPAP) involving aerobic, strength and balance training on cardiovascular fitness, strength, balance and functional measures in a controlled clinical trial. It was also of interest to know and describe the PA patterns of these groups of adults with ID that participated in the CPAP in comparison to a CG. Adults with mild to moderate ID were randomized into either the intervention group (IG; n = 37) or the control group (CG; n = 29). The IG trained 3 d/wk, 1 h/d over 14 wks, while the CG did not participate in any exercise program. Cardiovascular fitness, strength, balance, flexibility and functional ability were assessed pre-post training. The IG increased cardiovascular fitness, (26.8 vs. 29.3 ml•Kg-1•min-1), handgrip strength (19.2 vs. 21.9 kg), leg strength, and balance following the training period (p < .05). Body weight (70.1 vs. 68.1 kg) and body mass index (27.4 vs. 26.6 kg•m-2) decreased (p < .05) in the IG group. The CG showed no changes in any parameter. Adults with ID in the CG were performing less MVPA than the IG. Nevertheless, important sedentary behaviors were observed in both groups (~79% of their monitoring time). In the IG a 69.4% of participants and a 32.1% in the CG met the PA of recommendations of ≥150 minutes of MVPA/week. These data suggest that a combined aerobic, strength and balance exercise training program is beneficial among individuals with ID. Interventions to decrease sedentary time and increase PA levels should be included into their work days

Sedentary And Physical Activity Patterns In Adults With Intellectual Disability

Little is known about the patterns of sedentary time (ST) and physical activity (PA) levels throughout the week among adults and older adults with Intellectual Disability (ID). We analyzed ST and PA patterns of adults and older adults with ID. Forty-two adults and 42 older adults with mild to severe ID participated in this study. Height and weight were obtained to calculate Body Mass Index (BMI). Body fat and fat-free mass percentages were also obtained. Patterns of PA levels and ST were assessed with GT3X Actigraph accelerometers. Adults performed higher amounts of total PA and moderate to vigorous PA than older adults during the week, on weekdays and in center time (all p > 0.05). No differences between males and females were found for either PA levels or ST. Only 10.7% of the participants met the global recommendations on PA for health. The participants of the current study showed low PA levels and a high prevalence of ST. Interestingly, when comparing age and/or sex groups, no differences were observed for ST. Our findings provide novel and valuable information to be considered in future interventions aiming to increase PA levels and reduce ST

Computational implementation of indices of power

In this paper we present algorithms and computational implementation of the Shapley Value and Banzhaf– Coleman Index of Power. Both indices describe the real power of the coalitions involved in strategic interactions. The system allows the study of complex Electoral Applications. The data input can be done in two different ways: by considering all the possible coalitions, or only the basic coalitions (political parties, sectorial groups, etc.). The system also allows to introduce restrictions (incompatibilities) among some coalitions. We present some applications for computing the Electoral Power in the election of authorities in Universidad Nacional de San Luis. We describe the client–server design and the implementation of these tools, using the languages C and Tcl/Tk. The server program is written in C and requires Linux. The Client Program is written in Tcl/Tk with namespace mechanism and it supports Linux and Windows.Área: Informática Teórica - Inteligencia Artificial - Lenguajes - CompiladoresRed de Universidades con Carreras en Informática (RedUNCI

Modelos de series de tiempo para la proyección del recaudo en las declaraciones del impuesto a las ventas en Colombia

Se tomaron los montos recaudados por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), de forma mensual por el concepto de declaraciones de IVA, entre enero de 2000 a diciembre del 2.019, para así por medio de métodos estadísticos determinar el modelo que explica esta serie de tiempo, determinar la influencia que tiene los recaudos de meses anteriores en el valor recaudado en los siguientes 2 años. (apartes del texto)Take the amounts collected by the National Tax and Customs Directorate (DIAN), on a monthly basis for the concept of VAT returns, between January 20000 and December 2,019, in order to determine the influence, it has through a time series the collections of previous months in the amount collected in the following 2 years.Fundación Universitaria Los Libertadore

Changes in structural heterogeneity and stand productivity by mixing Scots pine and Maritime pine

Mixed-species stands have been studied extensively due to their potentially superior productivity, multi-functionality benefits and high ecological value compared to pure stands. The higher structural heterogeneity in mixed stands that can emerge from species interactions could be linked to the relationship between species diversity and ecosystem functions. We tested whether changes in stand structure also occur in mixtures of species with similar traits and whether they explain over-yielding patterns. Based on research with 12 triplets of Scots pine (Pinus sylvestris L.) and Maritime pine (Pinus pinaster Ait.) in the northern Iberian Peninsula (Spain), we provide evidence that species mixing increased structural heterogeneity and may induce over-yielding in mixed-species stands compared to monospecific stands. In this mixture of two light-demanding species, we observed that (i) stand composition influenced the inter-specific crown allometric variation, (ii) structural heterogeneity in mixed stands was caused by both specie-specific traits and species interactions, and (iii) intraspecific and interspecific differences in both crown size plasticity and size-distribution differentiation were associated with the increased relative productivity of mixed stands. We detected that crown complementarity and vertical stratification in the canopy space is a crucial mechanism for enhancing ecosystem productivity in light-demanding species and could be related to light interception and light-use. This work improves our understanding of emerging properties in mixed stands and introduces considerations for properly scaling and tracing mixing effects at individual tree, size distribution and stand levels.Instituto Universitario de Gestión Forestal Sostenibl

Estudio de prefactibilidad de producción porcina sostenible en la zona de La mojana sucreña, Municipio De Majagual.

Desarrollar el estudio de prefactibilidad para la producción porcina sostenible en la zona de la mojanaEl proyecto de prefactibilidad tiene un norte y va dirigido a resolver problemáticas técnicas, económicas y medioambientales, en principio se procura identificar cuáles son los problemas que hacen compleja una explotación porcina, identificando factores que limitan a los productores pequeños en la mayoría de los casos a ejercer de una de las actividades que por tradición se desarrollan en Colombia y en esta zona de la Mojana. Identificamos el primero, recursos tanto económicos para adaptar y acondicionar la infraestructura, como de manejo en este caso agua. El segundo factor es el tipo de alimento que normalmente se utiliza para este tipo de explotación y por último el manejo, tanto de los residuos sólidos como líquidos evitando así el uso abundante de agua y el control medioambiental de olores contaminantes. Ahora bien, ya que el estudio se basa en el análisis de las explotaciones de la zona e incluso el país, buscamos encontrar cuales son las alternativas que procuren resolver o mitigar el impacto que genera cada una de estas variables y llevar a las explotaciones Porcicola al máximo desempeño, haciéndola más sostenible y procurando el éxito de la rentabilidad que es menor costo, mayor utilidad. En primer lugar, la infraestructura convencional genera grandes gastos tanto en manejo como en agua, cosa que se convierte en un problema, la alternativa para mejorar esto sería la cama profunda, una alternativa atractiva ya que su mayor ventaja es el reciclaje de desechos de industrias agrícolas y el bajo consumo de agua.The prefeasibility project has a north and is aimed at solving technical, economic and environmental problems, in principle it is sought to identify what are the problems that make a pig farm complex, identifying factors that limit small producers in most cases to exercise one of the activities that by tradition are developed in Colombia and in this area of La Mojana. We identify the first, both economic resources to adapt and condition the infrastructure, as in this case water management. The second factor is the type of food that is normally used for this type of exploitation and finally the handling of both solid and liquid waste, thus avoiding the abundant use of water and the environmental control of polluting odors. Now, since the study is based on the analysis of farms in the area and even the country, we seek to find which are the alternatives that seek to solve or mitigate the impact generated by each of these variables and take Porcicola farms to maximum performance, making it more sustainable and ensuring the success of profitability that is lower cost, more useful. First, the conventional infrastructure generates large costs in both management and water, which becomes a problem, the alternative to improve this would be the deep bed, an attractive alternative since its greatest advantage is the recycling of industrial waste agricultural and low water consumption. In the matter of food we find that the greatest expense that a Porcicola activity can generate is in the food and if we obtain the way to generate crops that, although they do not completely replace the protein quality of the concentrated food, it is a supplement that improves the quality of the final product that is meat and decrease investment in food. Together these two elements make the Porcicola project more profitable and therefore increases the feasibility of its execution

Estudio de prefactibilidad de producción porcina sostenible en la zona de La mojana sucreña, Municipio De Majagual.

Desarrollar el estudio de prefactibilidad para la producción porcina sostenible en la zona de la mojanaEl proyecto de prefactibilidad tiene un norte y va dirigido a resolver problemáticas técnicas, económicas y medioambientales, en principio se procura identificar cuáles son los problemas que hacen compleja una explotación porcina, identificando factores que limitan a los productores pequeños en la mayoría de los casos a ejercer de una de las actividades que por tradición se desarrollan en Colombia y en esta zona de la Mojana. Identificamos el primero, recursos tanto económicos para adaptar y acondicionar la infraestructura, como de manejo en este caso agua. El segundo factor es el tipo de alimento que normalmente se utiliza para este tipo de explotación y por último el manejo, tanto de los residuos sólidos como líquidos evitando así el uso abundante de agua y el control medioambiental de olores contaminantes. Ahora bien, ya que el estudio se basa en el análisis de las explotaciones de la zona e incluso el país, buscamos encontrar cuales son las alternativas que procuren resolver o mitigar el impacto que genera cada una de estas variables y llevar a las explotaciones Porcicola al máximo desempeño, haciéndola más sostenible y procurando el éxito de la rentabilidad que es menor costo, mayor utilidad. En primer lugar, la infraestructura convencional genera grandes gastos tanto en manejo como en agua, cosa que se convierte en un problema, la alternativa para mejorar esto sería la cama profunda, una alternativa atractiva ya que su mayor ventaja es el reciclaje de desechos de industrias agrícolas y el bajo consumo de agua.The prefeasibility project has a north and is aimed at solving technical, economic and environmental problems, in principle it is sought to identify what are the problems that make a pig farm complex, identifying factors that limit small producers in most cases to exercise one of the activities that by tradition are developed in Colombia and in this area of La Mojana. We identify the first, both economic resources to adapt and condition the infrastructure, as in this case water management. The second factor is the type of food that is normally used for this type of exploitation and finally the handling of both solid and liquid waste, thus avoiding the abundant use of water and the environmental control of polluting odors. Now, since the study is based on the analysis of farms in the area and even the country, we seek to find which are the alternatives that seek to solve or mitigate the impact generated by each of these variables and take Porcicola farms to maximum performance, making it more sustainable and ensuring the success of profitability that is lower cost, more useful. First, the conventional infrastructure generates large costs in both management and water, which becomes a problem, the alternative to improve this would be the deep bed, an attractive alternative since its greatest advantage is the recycling of industrial waste agricultural and low water consumption. In the matter of food we find that the greatest expense that a Porcicola activity can generate is in the food and if we obtain the way to generate crops that, although they do not completely replace the protein quality of the concentrated food, it is a supplement that improves the quality of the final product that is meat and decrease investment in food. Together these two elements make the Porcicola project more profitable and therefore increases the feasibility of its execution