Metodología Lean Startup en empresas peruanas : estudio de casos

La gestión de un startup innovador es un problema para cualquier organización; dado que por las condiciones de incertidumbre que poseen, así como los recursos limitados que tienen, no pueden hacer uso de los métodos formales y procedimientos normalmente usados en empresas convencionales. He ahí el uso de metodologías diseñadas para este tipo de empresas como la metodología Lean Startup creada por Eric Ries. La metodología Lean Startup es un ciclo continuo de crear, medir y aprender cuya finalidad es el aprendizaje validado y tiene como herramientas y técnicas principales el desarrollo de clientes, el lienzo de modelo de negocios y el desarrollo ágil. El presente proyecto se basa en una investigación exploratoria que evalúa la aplicabilidad de la metodología Lean Startup en empresas peruanas. Por tal motivo, la metodología usada es un estudio de casos en los cuales se realiza un comparativo entre sus procedimientos y las buenas prácticas recomendadas. Dentro de los hallazgos principales se resalta que todos casos tiene un conocimiento básico de la metodología Lean Startup y afirman haber hecho uso de ésta. Sin embargo; se observa la falta de conocimiento y aplicación de todos los pasos y prácticas que ésta recomienda; así como también, el desuso que se da de algunas herramientas al pasar del tiempo. Finalmente, se realiza un análisis de la percepción que tiene cada caso estudiado con respecto al ecosistema emprendedor peruano, llegando a la conclusión de que si bien existe un crecimiento comparado a años anteriores, aún se encuentra en una etapa inicial y que éste posee un alto potencial de mejora.Tesi

Infofácil : validando la estrategia tecnológica, con los usuarios y la cultura /

Aunque el caso se enfoca en el lanzamiento del nuevo producto Easyclick como parte de la estrategia tecnológica de Infofácil, aplicando la metodología Lean Startup; subyacentemente en el caso emergen las dinámicas gerenciales constantes que enfrentan las organizaciones en sus contextos culturales. Planteando el dilema que significa el cambio organizacional entendiéndolo tanto en la dimensión de la cultura organizacional, como el contexto cultural expandido; planteando a la vez retos para la identificación de oportunidades de innovación, y su posterior ejecución en la búsqueda del crecimiento y de la estrategia tecnológica adecuada; demostrando que la capacidad emprendedora radica en los equipos tenaces y que la metodología Lean Startup es aplicable en cualquier contextos culturales.Incluye bibliografía, anexo

Metodología Lean Startup como alternativa de innovación para el emprendimiento. Revisión sistemática

de actualización de las cinco etapas se discuten en la presente investigación. La metodología Lean Startup es utilizada por emprendedores con el objetivo de abordar la creación de una empresa y productos de forma rápida; después de diez años desde la creación de esta metodología, esta parece estar desvinculada de la realidad, en consecuencia a esto el objetivo del estudio es realizar una búsqueda exhaustiva y actualizar información sobre el uso de la metodología Lean Startup como alternativa de innovación para el emprendimiento, para ello se examinan estudios desarrollados por investigadores estadounidenses sobre la metodología aplicando un diseño cualitativo. Los análisis de los mismos dieron como conclusión que se debería reformar los procesos del método en el siguiente orden: Experimentación, Aprendizaje, PMV, Retroalimentación y Pivotar, las propuesta

Desarrollo de un modelo de negocio basado en ‘Lean Startup’ que brinde a las microempresas asesoría y herramientas para obtener presencia en internet

En este documento se describe el desarrollo de un plan de emprendimiento y un modelo de negocio para la creación de una plataforma de construcción de páginas web dirigido a microempresas mexicanas. El proyecto está fundamentado en la metodología ‘Lean Startup’, la cual brinda un marco para el desarrollo de proyectos de emprendimiento enfocados a la creación de productos digitales. Se utiliza además el modelo ‘Canvas’ para la representación de su modelo de negocio. Las etapas que incluye son la introducción, el marco teórico, la documentación del desarrollo del MVP como fuera definido por la metodología ‘Lean Startup’, y la captura de la retroalimentación de los usuarios finales. Además, incluye los aspectos de mercadeo, financieros, técnicos y organizacionales relacionados con el plan de emprendimiento. El documento concluye con recomendaciones para el proyecto

La metodología Lean startup: desarrollo y aplicación para el emprendimiento

El presente artículo tiene como objetivo realizar una exposición sobre la aplicación de la metodología Lean startup y revisar los distintos puntos y acciones que comprende. Lean startup es una metodología con gran auge en el medio emprendedor y que posibilita implementar negocios evitando desperdiciar tiempo, recursos y esfuerzos inútiles. Propone como paso previo a la creación de una empresa, lanzar una startup, un experimento, que permita al emprendedor buscar un modelo de negocio rentable antes de crear una empresa. En la contabilidad de la metodología Lean startup el principal beneficio a conseguir es el aprendizaje validado. Un aprendizaje empírico que parte de unas hipótesis que se validan a través de un producto con las características mínimas para facilitar al emprendedor los datos necesarios que permitan descubrir el modelo de negocio viable y dar el salto a la empresa, minimizando el miedo al fracaso que impide a muchos emprendedores convertir sus ideas en negocios

Proyecto de modelo de negocio de share economy llamado Mobiel

En este trabajo se realizó un modelo de negocio basado en la metodología Lean Startup y en el modelo de sharing economy para el proyecto Mobiel, que tiene el objetivo de solucionar los problemas de movilidad de las personas que dejan sus autos en los talleres por más de 24 horas

Propuesta para diseñar un plan de comunicación estratégico en emprendimiento social para lograr un impacto exitoso en el programa institucional Yomasa, ubicado en la localidad de Usme - Bogotá

Práctica SocialEn el presente proyecto comenzó con un diagnóstico de los problemas más relevantes en la divulgación del emprendimiento social en el programa institucional Yomasa haciendo uso de la metodología del marco lógico, la propuesta estratégica de comunicación para el programa de emprendimiento social que permita reducir el riesgo asociado al lanzamiento de una idea de negocio al mercado y por último la evaluación de la propuesta estratégica de comunicación para el programa de emprendimiento social y divulgación de la propuesta estratégica de comunicación para el programa de emprendimiento socialINTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3. OBJETIVOS 4. JUSTIFICACIÓN 5. DELIMITACIÓN 6. MARCO REFERENCIAL 7. METODOLOGÍA 8. DISEÑO METODOLÓGICO 9. DIAGNÓSTICO DE LOS PROBLEMAS MÁS RELEVANTES EN LA DIVULGACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL EN EL PROGRAMA INSTITUCIONAL YOMASA 10. PROPUESTA ESTRATÉGICA DE COMUNICACIÓN PARA EL PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL QUE PERMITA REDUCIR EL RIESGO ASOCIADO AL LANZAMIENTO DE UNA IDEA DE NEGOCIO AL MERCADO 11. EVALUACION DE LA PROPUESTA ESTRATEGICA DE COMUNICACIÓN PARA EL PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL 12. DIVULGACIÓN DE LA PROPUESTA ESTRATÉGICA DE COMUNICACIÓN PARA EL PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL. 13. CONCLUSIONES 14. RECOMENDACIONES 15. TRABAJOS FUTUROS A REALIZAR 16. BIBLIOGRAFÍA 17. ANEXOSPregradoIngeniero Industria

Metodología learn startup: un paradigma para impulsar el crecimiento de nuevos emprendimientos

Entrepreneurship is part of the continuous evolution of the economic sector, day by day ventures arise that have a great social and economic impact for the country, they are generators of employment. Startups face a dynamic environment, their permanence in the market depends on various factors which must be strengthened as part of their internal structure. The Learn Startup methodology allows innovative ideas to be launched by creating products and services under conditions of uncertainty.El emprendimiento forma parte de la continua evolución del sector económico, día a día surgen emprendimientos que poseen un gran impacto social y económico para el país, son generadoras de empleo. Las Startup se enfrentan a un entorno dinámico, su permanencia en el mercado depende de diversos factores los cuales deberán fortalecer como parte de su estructura interna.  La metodología Learn Startup permite poner en marcha ideas innovadoras creando productos y servicios en condiciones de incertidumbre

Running Lean

Running Lean ha merecido ser la primera de una colección de libros comercializados por la famosa editorial O’Reilly— dedicada a emprendedores e innovadores y especializada en la metodología Lean Startup. No en vano uno de sus reclamos publicitarios es que Eric Ries actúa como su coordinador.Reseña del libro Running Lean de Ash Maurya, por José María Berenguer. O’Reilly Media, Sebastopol ( California), 2012, 207 págs