Salida intercultural Estados Unidos logística empresarial Servientrega

Trabajo de gradoEste es un documento en el cual se va a tratar la gestión en logística de la empresa Servientrega, de acuerdo a la salida multicultural realizada en la ciudad de Miami y donde esta empresa cuenta con una de sus sedes más importante de despachos desde Estados Unidos hacia varios países de América Latina entre los que se encuentran Colombia, Venezuela y México. Es una empresa colombiana que debido a la importancia de su trabajo desde ese país, logra posicionarse en una de las potencias mundiales, donde genera credibilidad y confianza para desarrollar todo el trabajo logístico de envío de carga y paquetes. La regulación en este país es muy estricta y resaltamos que la empresa cumple y ha cumplido con los compromisos en ese país y ello permite que a través de los años Servientrega continúe con la operación desde allí. De igual forma es muy satisfactorio ver que se hace país en una plaza tan importante y que sea una empresa colombiana la que se convierta en aliado estratégico de muchas compañías y personas que requieren estos servicios. También resaltamos que las compañías, por la condiciones del mercado, necesitan realizar alianzas estratégicas y Servientrega las realiza para no desatender el mercado, es una empresa visionaria que entiende la importancia de aprovechar esas ventajas frente a la competencia.Introducción Objetivo general Objetivos específicos Inicios y Evolución de Servientrega Servientrega Miami Operación Logística Informe de la visita empresarial Conclusiones BibliografíaEspecializaciónEspecialista en Análisis y Administración Financier

Logistica empresarial. El reto del servicio en las organizaciones

Se ha escrito mucho en relación a la logística empresarial, cada vez las organizaciones ajustan su producción no solo a nivel interno, sino a nivel externo, es por eso que este artículo tiene como objetivo resaltar la importancia de la logística empresarial y señalar referentes que apoyan a la lo-gística corporativa, metodológicamente se hizo mediante la revisión de la literatura relacionada con logística, logística empresarial y se extrajo una muestra significativa para finalmente llegar a manera de conclusión lo relevante que es disponer de la logística en las organizaciones para trascender las fronteras de la producción

Sistema para la gestión logística empresarial

This paper presents the methodology, design and results of the logistics management information system implementation in order to support the supply chain management decision making. The first step was to review existing indicators such as supply, warehousing, transportation, distribution, customer service, reverse logistics, risk logistics and logistics costs. Additional tools were designed for each of these areas that will improve internal logistics problems of companies. Based on these tools, the development of the logistics management information system was done in order to support the decision making of the business. Every enterprise completed a diagnostic to form a line base. This management system has been implemented in 104 businesses in Colombia at the cities Barrancabermeja, Cali, Cartagena, Cúcuta, Neiva, Orito, Tibú, Villavicencio, and Yopal.El contenido de este trabajo presenta la metodología, el diseño y los resultados de la implementación de un sistema de gestión logística que sirve de soporte para la toma de decisiones relacionadas con la administración de la cadena de abastecimiento. El primer paso para su elaboración fue revisar la literatura existente relativa a los indicadores de aprovisionamiento, almacenamiento, distribución, servicio al cliente, logística inversa, responsabilidad social empresarial y costos logísticos; a partir de esta revisión, para cada una de las áreas mencionadas se diseñaron instrumentos de aplicación práctica que permiten mejorar los problemas de logística interna en las empresas. Tomando como base los instrumentos construidos, se desarrolló el sistema de información para la gestión logística empresarial, que sirve de soporte a la toma de decisiones. En cada una de las empresas estudiadas se realizó un diagnóstico que cumple con la función de línea base. Este sistema de gestión está siendo implementado por 104 empresas del país, en las ciudades de Barrancabermeja, Cali, Cartagena, Cúcuta, Neiva, Orito, Tibú, Villavicencio y Yopal

Logística empresarial como estratégia competitiva: caso do centro de distribuição da AMBEV

TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências ContábeisEste trabalho não possui resumo

El suministro sin fijación de cantidad y/o periodicidad: hacia un contrato de aprovisionamiento logístico (a propósito del art. 513-2.2. del ACM)

La realidad del suministro o aprovisionamiento de mercancías ha cambiado en los últimos tiempos, produciéndose una especialización con incorporación de nuevas técnicas procedentes de la Economía. Frente a un modelo basado en la consideración del suministrador como mero ejecutor de las órdenes de su cliente, se ha avanzado hacia la externalización de todo el proceso, incluyendo la toma de decisiones sobre periodicidad y tiempo del suministro. El el art. 513-2.2 del ACM dispone que “cuando no se haya fijado la cantidad o el volumen del suministro o su periodicidad, se entiende que se ha pactado teniendo en cuenta las necesidades del suministrado, determinadas al momento de la celebración del contrato”. El presente trabajo realiza una lectura de este precepto desde la óptica de las novedosas modalidades contractuales surgidas desde la incorporación de la técnica logística a la empresa

O relacionamento das empresas montadoras de veículos, instaladas na região de Curitiba, com seus fornecedores

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico.Este trabalho estuda o relacionamento entre as empresas fabricantes de veículos, situadas na região de Curitiba, com os seus fornecedores de matéria-prima, do primeiro nível. São analisados, além das formas de relacionamento adotadas por elas, os fatores que as condicionam e as tendências relativas ao abastecimento, observadas hoje. É feita uma revisão fundamentada na bibliografia iniciando-se com um breve relato histórico sobre a logística empresarial, são expostos os conceitos de Logística empresarial e de Supply Chain Management, é situado o relacionamento entre empresa e fornecedor, no contexto da logística empresarial. São abordadas detalhadamente as formas de relacionamento usuais entre as empresas e seus fornecedores, ressaltando-se os fatores que condicionam tais relacionamentos. É feito um levantamento dos indicativos a serem usados na avaliação do desempenho logístico e finalmente é abordada a forma como hoje as empresas tratam o assunto e buscam soluções para as suas situações específicas. A seguir é feito um estudo com base em uma pesquisa de campo, abrangendo as quatro montadoras locais. Conclui-se com um estudo comparativo entre a literatura pesquisada e as práticas adotadas pelas empresas, relativas aos tipos de relacionamentos e tendências acerca do suprimento físico

Logistics-production, logistics-marketing and external integration: Their impact on performance

Highly competitive environments are leading companies to implement Supply Chain Management (SCM) to improve performance and gain a competitive advantage. SCM involves integration, co-ordination and collaboration across organisations and throughout the supply chain. It means that SCM requires internal (intraorganisational) and external (interorganisational) integration. This paper examines the Logistics-Production and Logistics- Marketing interfaces and their relation with the external integration process. The study also investigates the causal impact of these internal and external relationships on the company’s logistical service performance. To analyse this, an empirical study was conducted in the Spanish Fast Moving Consumer Goods (FMCG) sector.Logistics integration processes, internal and external integration, logistics performance

Obtendo Competitividade Através da Logística Reversa: Estudo de Caso em uma Madeireira.

The reverse logistics make possible the return of residues to productive and/or business cycle. The present study has as objective to analyse the practices of a wood industry regarding to the residues and the ecological, lawful, and economic returns, obtained with the application of the reverse logistics concepts in the business environment. The technical procedure adopted was the case study. The data collection was made through the direct observation and interviews with the people in charge of the production and logistics sectors. The main results found were: the residues generated returns to the productive cycle obeying the environmental legislation, transforming itself in raw material again. The lawful revaluing of wood residues obtain competitiveness to company, because solve the residues destination problem providing the return for productive and business cycle, thus aggregating economic, lawful and ecological value to the wood residues.La logística reversa hace posible el retorno de residuos al ciclo productivo y al ciclo de negocios. El siguiente estudio tiene por objetivo analizar las prácticas empleadas en la industria forestal relacionada a los residuos en el marco ecológico, legal, con respecto a los retornos económicos, obteniendo con la aplicación de la logística reversa conceptos en los negocios ambientales. El procedimiento técnico adoptado en este estudio de casos fue la recolección de datos realizada a través de la observación directa y de entrevistas con personas a cargo de los sectores de producción y logística. Los principales resultados encontrados fueron: los residuos generados retornan al ciclo productivo obedeciendo la legislación ambiental, transformándolos de ésta manera en materia prima nuevamente. La validación legal de los residuos forestales brinda competitividad a la compañía, debido a que resuelve el problema de la destinación de los residuos retornándolos al ciclo productivo, agregando valor económico, legal y ecológico a dichos residuos.A logística reversa torna possível o retorno dos resíduos ao ciclo produtivo e/ou de negócios. O presente estudo teve como objetivo a análise das práticas de uma indústria madeireira com relação a seus resíduos industrias e os retornos econômicos, legais e ecológicos, obtidos com a aplicação dos conceitos de logística reversa no ambiente empresarial. O procedimento técnico adotado foi o estudo de caso, a coleta de dados foi feita através da observação direta e entrevistas com os responsáveis das áreas de produção, logística e meio ambiente. Os principais resultados encontrados foram: os resíduos gerados retornam ao ciclo produtivo obedecendo à legislação ambiental vigente, transformando-se novamente em matéria prima. A revalorização legal dos resíduos de pós-consumo é uma forma de obtenção de competitividade, pois, resolve o problema da destinação dos resíduos garantindo o seu retorno ao ciclo produtivo e de negócios agregando dessa forma, valor econômico, legal e ecológico aos mesmos

ATIVIDADES DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL PARA FORMAÇÃO DE CLUSTERS

O principal objetivo deste trabalho foi o de demonstrar a contribuição das atividades da logística para a formação de cluster de restaurantes em São Francisco do Sul. A pesquisa é um multicaso, com abordagem qualitativa. A coleta de dados ocorreu por entrevistas e visitas in loco em sete restaurantes, localizados a beira mar em São Francisco do Sul. As atividades logísticas podem contribuir para associação por cluster, por parcerias em aquisições de elementos necessários para sua eficaz gestão, pela capacitação dos membros dos empreendimentos e pelo rateio de custos entre as empresas, de forma colaborativa