Hacia una formación con calidad y pertinencia

Plan Tecnológico 2020-2023 del Centro de Comercio, Industria y Turismo de Córdoba que se compone de tres fases; iniciando con la fase de análisis y diagnóstico estratégico, donde se examina interna y externamente el Centro, se aplican herramientas para efectuar vigilancia tecnológica identificando las tecnologías medulares y se efectúa una vigilancia competitiva para determinar la capacidad de acción y competitividad frente a sus pares locales, nacionales e internacionales. En la segunda fase, se construye el mapa de trayectoria tecnológica sobre las líneas modulares y se identifican las variables estratégicas a través del uso de métodos prospectivos como lo son la matriz IGO y el análisis morfológico. Seguidamente, la fase tres, reúne el direccionamiento estratégico donde se incluyen los proyectos e iniciativas en I+D+i, las alianzas estratégicas y posibles nuevas ofertas de formación en concordancia con perfiles ocupacionales emergentes.Fase 1. Análisis y diagnóstico estratégico -- Análisis externo del Centro de formación -- Análisis interno del Centro de formación -- Cruce DOFA -- Vigilancia Científico- tecnológica -- Vigilancia competitiva -- Fase 2. Formulación estratégica -- Mapa de trayectoria tecnológica -- Construcción y formulación de escenarios -- Fase 3. Recomendaciones estratégicas -- Proyectos estratégicos de I+D+I -- Alianzas estratégicas -- Oferta de formación pertinentena201 página

Atlántico digital : logros y desafíos : procesos para una ciudadanía digital

Atlántico Digital: De este lado de la frontera de la comunicación -- Las redes de fibra óptica en el Atlántico: 400 kilómetros de desarrollo -- Retos digitales: a propósito de Gobierno en Línea en el Atlántico -- Nuevas Tecnologías y Políticas de la Representación: reduciendo la brecha cultural.Editorial Universidad del Nort

Propuesta de mejoramiento para la implementación de la estrategia gobierno en línea en la gobernación de Casanare.

El presente trabajo contiene información detallada relacionada con las ventajas de la Estrategia Gobierno en línea, al considerarla como un eje principal de la temática objeto de estudio, teniendo en cuenta que su ejecución al interior de las entidades públicas, garantiza un Estado más eficiente, más transparente y participativo que preste mejores servicios con la colaboración de toda la ciudadanía; al permitir el incremento en la provisión de trámites y servicios por medios electrónicos dando apertura de espacios de participación. Luego de conocer el estado del arte de gobierno en línea, se realiza un análisis minucioso sobre la implementación de experiencias exitosas de la estrategia Gobierno en Línea, en diferentes Gobernaciones a nivel nacional, con el fin de proponer acciones de mejora que nos permitan la puesta en marcha de la estrategia (GEL) en la Gobernación de Casanare. Se realiza un estudio que permita identificar la situación actual del gobierno electrónico en la Gobernación de Casanare, donde primero se identifican los referentes teóricos, conceptuales y legales que tienen relación directa con la implementación de la Estrategia GEL, seguidamente se recopilan y se analizan los antecedentes normativos relativos al desarrollo del Gobierno en Línea en Colombia y de manera especial en la entidad territorial de orden Departamental (Gobernación de Casanare), así mismo se recopila información detallada sobre la implementación de experiencias exitosas de la estrategia GEL por cada indicador de cada logro que actualmente la Gobernación de Casanare tenga una calificación media baja, al interior de las 31 Gobernaciones que tienen indicadores con experiencias exitosas, resaltando principalmente a las gobernaciones de Antioquia, Caldas, Nariño, Quindío y San Andrés a nivel nacional que cuenten con estos logros completamente implementados, pues estas entidades territoriales son las que más se han destacado en Colombia para el cumplimiento especifico de las falencias con que actualmente cuenta la Gobernación de Casanare y finalmente con los resultados anteriores se conoce la situación actual de la implementación de la Estrategia Gobierno en Línea en la Gobernación de Casanare y se proponen acciones puntuales de mejora.This work contains detailed information related to the advantages of the Online Government Strategy, considering it as a main axis of the subject matter of study, taking into account that its execution within public entities guarantees a more efficient State, more transparent and participatory that provides better services with the collaboration of all citizens; by allowing the increase in the provision of procedures and services by electronic means, opening up participation spaces. After knowing the state of the art of government online, a thorough analysis is carried out on the implementation of successful experiences of the Online Government strategy, in different Governations at the national level, in order to propose improvement actions that allow us to put underway of the strategy (GEL) in the Governorate of Casanare. A study is carried out to identify the current situation of electronic government in the Casanare Governorate, where the theoretical, conceptual and legal referents that are directly related to the implementation of the GEL Strategy are first identified, followed by the compilation and analysis of the antecedents regulations related to the development of Online Government in Colombia and especially in the territorial entity of Departmental order (Governorate of Casanare), likewise, detailed information is collected on the implementation of successful experiences of the GEL strategy for each indicator of each achievement that currently the Government of Casanare has a low average rating, within the national governments that have these achievements fully implemented, as these territorial entities are those that have stood out in Colombia for the specific fulfillment of the shortcomings with which currently count the Governance of Casanare and finally with the previous results we know the current situation of the implementation of the Online Government Strategy in the Casanare Governorate and propose specific improvement actions

Análisis comparado de las políticas y planes de Seguridad Alimentaria y Nutricional –SAN– departamentales en Colombia. Formulación, objetivos y estrategias de implementación

El presente trabajo pretende hacer una revisión de la formulación de los Planes y Políticas Departamentales sobre Seguridad Alimentaria y Nutricional en Colombia, basados en la Política Pública de Seguridad Alimentaria y Nutricional –PSAN– del año 2008, período 2003-2015, con el fin de conocer cuál ha sido el proceso de formulación de los planes departamentales, teniendo en cuenta los objetivos general y específicos, acuerdos político-administrativos aprobados, estrategias planteadas de implementación, gestión y gobernanza y que factores internos y externos más relevantes incidieron en la formulación y puesta en agenda de la problemática. Como resultados relevantes se encuentra la formulación y aprobación de planes y políticas de SAN en 25 de los 32 departamentos de Colombia, de los cuales menos de la mitad contemplan procesos de financiación, seguimiento y evaluación. Se considera que a pesar de la importancia de la Política Pública de SAN a nivel nacional, no es atendida aún como una prioridad en los diferentes niveles gubernamentales.Abstract. The present paper aims to make a revision of the formulation of the departmental plans and policies about food safety and nutritional in Colombia, based in the public policy of food and nutritional safety of 2008, time period 2003-2015, with the intention of knowing which has been the process of formulation of the departmental plans, taking into account the general and specific objectives, approved political and administrative agreements, implementation strategies planned, management and governance and what internal and external factors had the most effect in the formulation and put on agenda of the problematic. The most relevant results are the formulation and approbation of plans and policies of SAN in 25 out of the 32 departments of Colombia, of which at least half present financing, following and evaluation processes. It's considered that besides the importance of the public policy of SAN on a national level, it's not treated as a priority on the different governmental levels yet.Maestrí

Cambio institucional en Colombia aplicación de la descentralización para el fortalecimiento de enclaves autoritarios : caso de estudio Sahagún, Córdoba

Este artículo analiza, en primer término, la informalidad y la formalidad dentro de las instituciones, así mismo su proceso de cambio en el sistema político con el objetivo de ilustrar la reconfiguración que las estructuras políticas tradicionales del departamento de Córdoba vivieron frente al impulsó de la reforma descentralizadora en Colombia.Por medio de un estudio de campo realizado en el municipio de Sahagún y en la capital del departamento, Montería; se quiere evidenciar cómo en el territorio, se ejerce lo que Gibson (2006) llama Autoritarismo Sub-Nacional; el cual hace referencia a una red de tipo mafioso que monopoliza el poder en la política local, capturando nuevos escenarios de influencia política, económica y social, entre los diferentes niveles de gobierno departamental.Con estas dos variables, Autoritarismo Subnacional y descentralización, se analizan algunos de los impactos fiscales, administrativos y políticos como consecuencia la perpetuación de descendencias políticas en el departamento. De modo que, se busca analizar estas estructuras políticas inmersas en el municipio de Sahagún, dada la importancia de constatar su influencia, comportamiento y acciones tanto en el proceso de descentralización como en escenarios nacionales como el congreso de la república.This article analyzes the informality and formality inside the institutions, additionally the change process in the political system, in order to illustrate the re-configuration of the traditional political structures in Córdoba in front of the impulse of the decentralization reform in Colombia. As a result of one study case developed in Sahagun and Monteria the capital of that department, this article wants to show how in that territory occurs what Gibson (2006) called "subnational authoritarianism". This concept refers to one sort of gangster’s networks that monopolize the power in the local politics; they capture new political, economic and social scenarios between the different levels of government. Correspondingly with these two variables (subnational authoritarianism and decentralization) this article will analyze some fiscal, administrative and political impacts, this as a consequence of an offspring’s-politics perpetrated in the province. Also, it wants to analyze political structures involved in the province of Sahagún, taking into account the importance to observe his pressure, behavior, actions and the process as well as the impacts in the decentralization in national scenarios how the republic congress.Politólogo (a)Pregrad

Plan estratégico de gestión para el fortalecimiento de las startup de base tecnológica en el departamento de Boyacá

El plan estratégico de gestión para el fortalecimiento de las startup de base tecnológica en el departamento de Boyacá es una iniciativa del su autor Samuel Armando Sánchez Abril cuyo alcance esperado es el de satisfacer las necesidades de aquellos emprendimientos tecnológicos que no han tenido el impacto esperado dentro de los mercados, especialmente dentro de los aspectos de gestión organizacional y empresarial. Este trabajo busca diseñar y orientar estrategias enfocadas al fortalecimiento de éstas áreas, basadas en el estudio e investigación del emprendimiento en el Departamento de Boyacá, el comportamiento de su accionar en las principales ciudades y su relación con el crecimiento económico-productivo a nivel regional. Dentro del proceso de exploración teórica se tienen fundamentos en el emprendimiento tecnológico, el cual ha tenido sus bases en la exploración y aplicación de la investigación para convertirla en innovación. Las Startup se muestran en un plano de expansión y como su palabra lo indica startup significa comienzo o iniciación. En este caso el comienzo e iniciación de las ideas de negocio generadas y convertidas en oportunidades para lograr conquistar mercados. La base tecnológica se encamina hacia la satisfacción de necesidades inherentes a los cambios de la competitividad en las organizaciones. Estos cambios se manifiestan en cubrir una demanda sustancial dentro de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), mejoras en la capacidad operativa de la industria y optimización de procesos empresariales que buscan reducir costos y aumentar utilidades como beneficio común en una economía globalizada y cada vez más comprometida. Dentro de la elaboración del marco conceptual y teórico se tuvieron en cuenta varios autores que enfocaban desde sus publicaciones, la importancia de orientar las startups hacia el camino correcto, pues eran las semillas de grandes corporaciones y lo más importante la de organizar una metodología que permitiera su fortalecimiento. Dentro de los aspectos metodológicos, se puede resumir que el trabajo se plantea con la realización de un estudio descriptivo sobre las startups de base tecnológica que se encuentran el departamento de Boyacá, como producto de este estudio se generará un diagnóstico en el cual se profundizará y se expondrán las principales problemáticas, ventajas y desventajas, impacto y accionar de las startups en el departamento. Después de acentuar los parámetros de la investigación se toman los resultados como insumos para elaborar un plan estratégico de gestión donde se enfatice las principales estrategias que sirvan para fortalecer los procesos empresariales y sostenibles que garantice la permanencia en los entornos competitivos de las startups para convertirse en empresas exitosas.The initiative to the realization of a strategic management plan for strengthening startup technology based in the department of Boyaca, focuses on meeting the needs of those technological enterprises that have not had the expected impact in the markets, especially within aspects of organizational and business management. This work seeks to design and orient strategies aimed at strengthening these areas, based on the study and research of entrepreneurship in the Department of Boyaca, the behavior of its actions in major cities and its relationship with economic productivity growth at regional level. In the process of theoretical exploration have foundations in technological entrepreneurship, which has its bases in the exploration and application of research to make it innovation. The Startup shown in a plane expansion and as its name implies startup means the beginning or initiation. In this case the beginning and initiation of ideas generated and converted into opportunities for business conquer markets. The technological base is moving towards the satisfaction of needs inherent to changes in competitiveness in organizations. These changes are manifested in covering a substantial demand in the information and communications technology (ICT), improvements in the operational capacity of the industry and business process optimization looking to reduce costs and increase profits as common benefit in a globalized economy and increasingly compromised. In developing the conceptual and theoretical framework several authors focused from its publications were taken into account, the importance of targeting startups to the right path, as were the seeds of large corporations and most importantly to organize a methodology to strengthening. Within the methodological aspects, it can be summarized that work arises with the realization of a descriptive study on technology-based startups that are Boyaca department, as a result of this study, a diagnosis which will deepen and generate the main problems, advantages and disadvantages, impact and actions of the startups in the department will be exposed. After emphasizing the parameters of research results as inputs are taken to develop a strategic management plan where the main strategies that serve to strengthen business and sustainable processes to ensure the permanence in competitive environments startups to become be emphasized successful companies

Estrategia de cooperación al desarrollo de la Universidad de Córdoba 2009-2012

Aprobada en Consejo de Gobierno de la UCO el 26 de junio de 200

Los instrumentos de aplicación del enfoque gobernanza

El desarrollo del presente proyecto busca contribuir al estudio que asocia los instrumentos de gobierno con el enfoque gobernanza (Gz). En este tenor, se pretende que la óptica del enfoque gobernanza deje de ser sólo una densa reflexión y se le asocie con lo que los gobiernos pueden hacer para su realización. La literatura especializada ha producido un abundante acervo de contribuciones teóricas sobre gobernanza; a él le hemos aprendido que las sociedades contemporáneas han encontrado formas nuevas de gobernarse (sin el híper gubernamentalismo), redistribuyendo poderes y responsabilidades, además, no deja de ser un reconocimiento de que las formas democráticas de convivencia requieren de impulso y promoción. Justamente, una de las preguntas que se derivan es ¿Qué hacen y pueden hacer los gobiernos en escenarios emergentes de gobernación? De un mundo tan complejo como el gubernamental sustrajimos el papel de sus instrumentos. ¿Cómo se asocian los requerimientos de gobernanza con los instrumentos de gobierno? Ese es el problema que guía el análisi

Resultados de la cooperación Euro-latinoamericana para la cohesión social

Este boletín incluye una relación de los principales resultados alcanzados en materia de justicia por la cooperación entre administraciones públicas de América Latina y de la Unión Europea canalizada a través del Programa EUROsociAL.La información ha sido generada por las unidades ejecutoras de los proyectos que conforman este programa en los cinco sectores prioritarios -educación, empleo, fiscalidad, justicia y saludcon datos provenientes de sus redes de contactos en los países de América Latina hasta el 30 de abril de 2009Con la cofinanciación de las organizaciones ejecutoras: AECID, Ministère des Affaires Étrangères et Européennes (République Française