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    Análisis prospectivo del Instituto Financiero de Casanare (IFC)

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    148 páginas : ilustraciones, gráficos con anexosThe prospective analysis of IFC's Casanare Financial Institute will include a look at the future of the organization based on IFC's most relevant and representative information and a contribution from the technology watch, which will allow to make the most accurate decisions in the present for the construction of the future.El análisis prospectivo del Instituto Financiero de Casanare - IFC, incluirá un vistazo del futuro de la organización basándonos en la información más relevante y representativa del IFC y un aporte desde la vigilancia tecnológica, que permitirá tomar las decisiones más acertadas en el presente para construcción del futuro.Magíster en Prospectiva y Pensamiento EstratégicoMaestrí

    Propuesta del diseño de un manual de control interno contable del área de bodega en la Delegación Administrativa de los Juzgados, ubicada en el municipio de Jinotepe, departamento de Carazo durante el II semestre del año 2016

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    El presente informe trata del desarrollo de una propuesta del diseño de un manual de control interno contable del área de bodega en la Delegación Administrativa de los Juzgados, donde se estudió primeramente su funcionamiento, el número de trabajadores que labora en el área, los documentos que utilizan para el soporte de las operaciones, entre otras; con el objetivo de conocer la eficiencia y eficacia del control interno con que cuenta actualmente la institución. Una vez realizado este estudio se procedió inicialmente a proponer políticas y normas que no existían en el manual actual de la institución: Así mismo se realizaron propuestas de mejoras a otras existentes, en vista de que estas no eran las más adecuadas para su adecuado funcionamiento. De igual manera se propusieron procedimientos, tanto de entradas como de salidas de materiales de bodega, de manera individual y coherente, las cuales poseen estrategias que le permiten brindar un servicio más rápido y oportuno a las distintas dependencias judiciales de Carazo que son abastecidas por esta. Cabe destacar que también se realizaron análisis a los formatos soportes utilizados actualmente, logrando detectar debilidades, por lo que se procedió a crear nuevos formatos que resulten más adecuados en cuanto a su aplicación, debido a que estos poseen los datos necesarios para una mejor comprensión y reducción de riesgos generados por errores o irregularidades. Este manual posee las mejoras necesarias en cuanto al manejo y control absoluto de las transacciones que se dan en cada período dentro del área de bodega de la Delegación Administrativa de los Juzgados de Carazo, puesto que están basadas en el estudio general que se realizó previa a su elaboración, tomando siempre como referencia las normas y leyes que rigen en el país

    Auditoria Interna: Auditoria interna y evaluación de tecnólogias de la información, aplicados al comisariato de la policia Nacional Masaya en el año 2014

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    En muchas organizaciones la información y la tecnología con la que se cuenta son los activos más importantes y valiosos. En este contexto, El Comisariato de la Policía Nacional de Masaya enfrentan nuevos riesgos que deben ser mitigados a partir del establecimiento de normas respecto a la administración de la Información, a la Tecnología que la soporta, a los ambientes requeridos para la fundación de un área de sistemas, y a la estructura organizacional del área, entre otras. Además, la empresa debe establecer una estructura de control diseñada de manera tal que contribuya; por una parte, al logro de los objetivos trazados por la organización y, por otra, a la detección de aspectos no previstos que pudieran impedir el logro de dichos objetivos. En ese sentido, los sistemas computarizados tienen el papel de contribuir a alcanzar dichos objetivos. Las comunicaciones son una de las bases de los negocios modernos, sin las cuales ninguna empresa podría sobrevivir. Por eso la auditoría en Tecnología de la Información cobra cada vez más relevancia, tanto a nivel nacional como internacional; debido a las constantes vulnerabilidades que se encuentran en las redes. La Auditoría de Tecnología de la Información es un análisis orientado a proporcionar información y recomendaciones que les permite a la empresa determinar las acciones necesarias para crecer y alcanzar un nivel de rendimiento y disponibilidad de la red, acorde a las necesidades actuales y futuras del negocio; sin comprometer la seguridad empresarial

    Propuesta de un Manual de Procedimientos de los Servicios Administrativos de la Facultad de Ciencias e Ingenierías, UNAN-Managua, durante el período de Agosto a Diciembre del año 2015

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    La Facultad de Ciencias e Ingenierías corresponde a una de las nueve facultades de UNAN-Managua que cumple con el propósito de formar profesionales en las áreas de las ciencias y las ingenierías con una concepción científica, tecnológica y humanista del mundo a través de un modelo de gestión educativo, científico y técnico apoyado por la Administración de Facultad que le permite desarrollar sus actividades en un marco de legalidad y concordancia de los ejes fundamentales a seguir por la Institución. Esta Administración da origen a los procesos de planificación, organización, dirección y control de los recursos físicos asignados y para los cuales, actualmente, no existe un manual de procedimientos que permita la consulta y verificación de los pasos a considerar para el desarrollo de las gestiones fundamentales lo que ha originado retrasos e incumplimientos en la forma y tiempo de los servicios administrativos que se ejecutan. Para dar solución a la problemática planteada se obtuvo información por medio de fuentes primarias así como la búsqueda y análisis de fuentes secundarias tales como las normas y leyes que rigen a la administración de los recursos del Estado. Estos resultados se procesaron a través de herramientas como: Análisis de entrevistas en Excel, la flujogramación de acuerdo la normativa ANSI en el programa Visio, estudio del entorno de la investigación a través del FODA, entre otros. Una vez aplicada la metodología y las técnicas anteriores se obtuvieron los siguientes resultados que corresponden a los objetivos específicos: la descripción de la estructura organizacional de la Facultad de Ciencias e Ingenierías y de la Administración, la identificación de los servicios administrativos de mayor demanda, el análisis comparativo de las normas y políticas aplicables y un Manual de Procedimientos que se deben llevar a cabo para el óptimo cumplimiento de los procesos

    Reestructuración del Banco de Proyectos del Departamento Administrativo de Planeación Municipal (DAPM) de la Alcaldía de Santiago de Cali

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    La administración pública, a través de sus planes de gobierno, define su direccionamiento estratégico en su Plan de Desarrollo que se materializa con los proyectos de inversión pública -- La gestión de estas depende de los resultados esperados, convirtiéndose en una herramienta esencial para el buen desarrollo de las organizaciones -- En este sentido, es necesario articular e integrar todos los elementos de la gestión de los proyectos existentes en el sector público y el privado para estandarizarlos e integrarlos y así avanzar en el grado de madurez de las oficinas de proyectos -- Es por ello que la reestructuración de la oficina de proyectos proporciona a sus dirigentes la compatibilidad necesaria para ejecutar sus proyectos dentro del plazo, el costo y la calidad requerida, mediante el uso de las mejores prácticas en los procesos de planificación, ejecución, seguimiento y control, así como de factores particulares de la gestión públic

    Estandarización de la nomenclatura orgánica del Instituto Nacional De Electrificación - INDE -

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    Estandarizar la nomenclatura orgánica para la identificación de las distintas unidades administrativas que conforman la estructura organizacional del INDE, así implementar una herramienta para verificación y validación de formas y diseñar matriz de responsabilidad para la identificación de responsables de las formas de uso interno y aprobadas por la Contraloría General de Cuentas

    Sistema Contable en la Mediana Empresa “Almacén Pedro J. Gutiérrez” del municipio de Matagalpa, departamento de Matagalpa en el I semestre del año 2011

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    Se realizó un estudio sobre el Sistema Contable en la mediana empresa “Almacén Pedro J. Gutiérrez” del municipio de Matagalpa, departamento de Matagalpa en el I semestre del año 2011; con el propósito de evaluar el sistema contable de la mediana empresa. Es importante el empleo de los diferentes Sistemas Contables con los que puede contar una empresa por ser herramientas fundamentales, ya que los mismos permiten mantener un control de todas las transacciones comerciales y financieras que se realicen, sirviendo de apoyo para la toma de decisiones en la entidad. La mediana empresa Almacén Pedro J. Gutiérrez ha implementado un Sistema Contable automatizado llamado “Top Control”, en el que se registra, clasifica y resume la información contable; cuenta además con el sistema Fox Pro, en él se registran los cargos y abonos de los proveedores y las cuentas por cobrar, la empresa dispone de un organigrama y un Manual de Organización y Funciones que no corresponden con el tamaño y desarrollo de sus actividades. El Sistema Contable de Almacén Pedro J. Gutiérrez cumple cabalmente con los requerimientos de un Sistema Contable adecuado. Se hizo fundamental la propuesta de un Manual de Organización y Funciones en el que se incluye una estructura organizativa de acuerdo al tamaño de la empresa; el manual elaborado contiene instrucciones, responsabilidades e información sobre las funciones de los diferentes empleados que laboran y conforman la entidad, su propuesta pretende evitar irregularidades en la estructura del control interno de la mediana empres

    Caracterización y análisis de riesgos de la gestión tecnológica de la Universidad del Valle

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    Tesis de Maestría en AdministraciónEste trabajo realiza una caracterización de la situación actual de la Gestión Tecnológica de la Universidad del Valle, el cual presenta en su desarrollo seis (6) capítulos. En el primer capítulo se plantea el problema de la investigación, la historia del arte, objetivos y metodología a desarrollar para el alcance de los resultados. En el segundo capítulo se realiza una recopilación y análisis bibliográfico de los diferentes modelos de Gestión Tecnológica y sus aplicaciones. Al finalizar el capítulo se establece unas categorías de análisis común a los modelos encontrados. En el tercer capítulo se realiza una revisión documental y análisis del estado de la Gestión tecnológica de la Universidad del Valle, que incluye la normatividad. políticas, directrices e infraestructura que soporta esta gestión. El cuarto capítulo corresponde a la caracterización de la Universidad del Valle realizada a través de una matriz de categorías que reúne los resultados obtenidos en el capítulo dos y tres. Así mismo se expone un análisis de los resultados obtenidos de la aplicación de la matriz en un trabajo de campo que incluyó una encuesta dirigida a los ámbitos estudiante, docente y administrativos. Seguido a esto, con base en los resultados obtenidos en el capítulo cuatro, se procede a realizar un análisis de riesgos y elección de controles que son presentados en el capítulo cinco. Al final se presenta un capítulo de conclusiones y recomendaciones que resume resultados alcanzados en torno a los objetivos propuestos y presenta las sugerencias y posibles acciones de mejoramiento

    Diseño del modelo administrativo y documentación de procesos funciones y competencias para la empresa grafiks publicidad

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    El estudio se realizará con el fin de aportar a la solución de la problemática de tipo organizacional que actualmente afronta la empresa Grafiks publicidad, la cual se está viendo propiciada por la falta de una estructura administrativa que cuente con sus procesos documentados y que permita administrar de forma eficiente y eficaz, determinando los objetivos en los cursos de acción que van a seguir, planteando metas y estrategias en pro del mejoramiento continuo; de igual manera es importante implementar el orden y la organización para distribuir el trabajo entre los colaboradores que integran el equipo de trabajo, permitiendo establecer las interacciones necesarias con equidad con cargas laborales equitativas respondiendo a los criterios de organización lo que le facilitara al gerente hacer un ejercicio de dirección más enfocado en la estrategia con menor desgaste operativo, orientando su desempeño a la solución de problemas, toma de decisiones, definición de los destinos de la organización, actividades propias de un líder. De igual manera el control, como herramienta fundamental para la mejora continua y la administración de los procesos tanto técnicos, operativos como humanos

    Implementación de la gestión por procesos en la Escuela Militar de Chorrillos Coronel Francisco Bolognesi (EMCH CFB)

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    El presente trabajo de investigación titulado “Implementación de la Gestión por Procesos en la Escuela Militar de Chorrillos Coronel Francisco Bolognesi (EMCH CFB)” ha sido elaborado con la finalidad de mejorar la calidad de los productos que ofrece esta escuela al Ejército del Perú y a la sociedad, de manera que se logre incrementar en forma significativa la satisfacción de éstos respecto a la calidad de dichos productos recibidos, como son: i) oficiales del grado de subteniente o alférez, profesionales en Ciencias Militares; ii) servicios de consultoría en temas de seguridad y defensa; iii) publicaciones científicas relacionadas con temas de seguridad, defensa y desarrollo nacional; iv) apoyo a poblaciones vulnerables en temas de capacitación y mejora de su bienestar y v) servicios de defensa interna del territorio nacional. Siendo imperativa la mejora de la calidad de los bienes y servicios que ofrece la EMCH CFB y además mandatorio por la ley, es necesario implementar en ella la gestión por procesos y rediseñarla proponiendo una estructura híbrida donde predomine la estructura horizontal (basada en procesos) por encima de la funcional, y que esté enfocada en torno a los procesos centrales transfuncionales en lugar de tareas y funciones
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