The XXL survey: first results and future

The XXL survey currently covers two 25 sq. deg. patches with XMM observations of ~10ks. We summarise the scientific results associated with the first release of the XXL data set, that occurred mid 2016. We review several arguments for increasing the survey depth to 40 ks during the next decade of XMM operations. X-ray (z1 cluster density. It will eventually constitute a reference study and an ideal calibration field for the upcoming eROSITA and Euclid missions

The XXL Survey: I. Scientific motivations - XMM-Newton observing plan - Follow-up observations and simulation programme

We present the XXL Survey, the largest XMM programme totaling some 6.9 Ms to date and involving an international consortium of roughly 100 members. The XXL Survey covers two extragalactic areas of 25 deg2 each at a point-source sensitivity of ~ 5E-15 erg/sec/cm2 in the [0.5-2] keV band (completeness limit). The survey's main goals are to provide constraints on the dark energy equation of state from the space-time distribution of clusters of galaxies and to serve as a pathfinder for future, wide-area X-ray missions. We review science objectives, including cluster studies, AGN evolution, and large-scale structure, that are being conducted with the support of approximately 30 follow-up programmes. We describe the 542 XMM observations along with the associated multi-lambda and numerical simulation programmes. We give a detailed account of the X-ray processing steps and describe innovative tools being developed for the cosmological analysis. The paper provides a thorough evaluation of the X-ray data, including quality controls, photon statistics, exposure and background maps, and sky coverage. Source catalogue construction and multi-lambda associations are briefly described. This material will be the basis for the calculation of the cluster and AGN selection functions, critical elements of the cosmological and science analyses. The XXL multi-lambda data set will have a unique lasting legacy value for cosmological and extragalactic studies and will serve as a calibration resource for future dark energy studies with clusters and other X-ray selected sources. With the present article, we release the XMM XXL photon and smoothed images along with the corresponding exposure maps. The XMM XXL observation list (Table B.1) is available in electronic form at the CDS. The present paper is the first in a series reporting results of the XXL-XMM survey

Controllo delle strategie e performance management nelle Aziende Sanitarie Pubbliche

In questo capitolo viene affrontato il tema del controllo delle strategie e del performance management all’interno delle Aziende Sanitarie Pubbliche (ASP), dalla definizione dei sistemi alla loro declinazione operativa. Nel primo paragrafo si evidenzia la necessità di governare le strategie delle ASP attraverso la costruzione di un sistema di controllo strategico, mentre nel secondo paragrafo si definiscono nel dettaglio l’oggetto e le funzioni di un sistema di controllo strategico aziendale. Nel terzo paragrafo vengono proposti un modello e alcuni degli strumenti principali per declinare operativamente il controllo strategico, oltre ad una riflessione su quale sia l’utilizzo oggi dei sistemi di controllo strategico. Per rispondere alle carenze evidenziate nell’implementazione dei sistemi di controllo strategico, nel quarto e quinto paragrafo si approfondiscono i temi dei sistemi di valutazione della performance sia in relazione alle modifiche del contesto ambientale e normativo che ne spingono l’introduzione secondo nuovi approcci sia in relazione al contributo che essi possono dare al miglioramento qualitativo delle strategie. Volendo, infine, giungere ad una proposta concreta per i manager, gli studiosi e i policy maker, nell’ultimo paragrafo si indicano le priorità per lo sviluppo dei sistemi di performance management a supporto delle strategie aziendali

Un metodo per il benchmarking delle performance

Il volume propone un modello di benchmarking tra amministrazioni comunali incentrato sulla partecipazione attiva degli operatori e su di un sistema di indicatori quali-quantitativo in grado di descrivere, con la massima precisione possibile, le performance ottenute in un dato periodo. Un’ indagine pilota realizzata su un campione di comuni (con popolazione compresa tra i 30.000 ed i 100.000 abitanti) nel settore dei servizi sociali ed in quello dei tributi locali, ha consentito la comparazione dei risultati ottenuti da enti che hanno affrontato e risolto problemi analoghi adottando strategie vincenti. La sperimentazione condotta individua quanto può essere considerato “riproducibile” e cioè diventare “sistema” ma, anche i limiti, che comportano le operazioni di confronto tra realtà diverse su temi e problemi comun

Reforming public sector: how to make the difference

The aim of this paper is to explain why this reform implementation gap occurred in almost all Western countries, how it is possible to fi ll this gap and, above all, what are the main pillars according to which government can make the difference in implementing reforms

Un modello di valutazione delle performance per il governo strategico delle aziende

Le Aziende Sanitarie Pubbliche (ASP) sono oggi chiamate a dotarsi di sistemi manageriali volti al governo delle strategie e delle performance aziendali in risposta a un ambiente esterno caratterizzato da dinamismo epidemiologico, demografico, sociale, tecnologico ed economico. Il libro affronta il tema della strategia delle ASP e il collegamento con i sistemi di misurazione e valutazione delle performance, approfondendo: - il concetto di strategia per le ASP; - le caratteristiche delle scelte strategiche nelle ASP; - i processi di formazione delle strategie nelle ASP; - il reale svolgimento dei processi di elaborazione e realizzazione della strategia attraverso un’analisi empirica di 16 casi aziendali; - le modalità per la gestione del cambiamento per affrontare e superare le resilienze interne; - l’opportunità di costruire dei sistemi di controllo strategico con un forte collegamento con i sistemi di misurazione e valutazione delle performance. Il libro è il frutto dello studio e del confronto tra i ricercatori SDA Bocconi, i professionisti e il top management delle ASP del progetto Academy of Health Care Management and Economics di SDA Bocconi e Novartis Italia

L’implementazione delle riforme amministrative nei Comuni italiani: il caso del paysystem dei dirigenti

Nell’ambito del più generale processo di “aziendalizzazione” della pubblica amministrazione il pubblico impiego è stato sottoposto a varie riforme amministrative. Tuttavia, ad ormai più di dieci anni dall’avvio di questo processo, c’è chi lamenta ancora un’applicazione distorta e parziale degli istituti della riforma, concentrando le proprie critiche sull’atteggiamento dei singoli dipendenti pubblici e dipingendoli come un esercito di lavoratori poco produttivi e troppo pagati. Il presente articolo si propone di indagare le ragioni di un’attuazione spesso parziale dei dettati della riforma dell’amministrazione pubblica nel nostro Paese, concentrandosi su un aspetto particolare di quest’ultima: l’introduzione della retribuzione di risultato per i dirigenti dei Comuni italiani. Al di là di facili generalizzazioni e luoghi comuni, l’obiettivo è quello di fornire a policy-maker e manager pubblici alcune indicazioni sugli aspetti da presidiare per favorire il successo delle riforme manageriali del pubblico impiego in generale. A tal fine, la necessità di una riqualificazione dei ruoli di politici e manager emerge come elemento essenziale per la riuscita dei processi di riforma

Non bastano i tagli alla spesa: occorrerinnovare la classe dirigente pubblica italiana

SI profila l'identikit del manager pubblico italiano proponendo ipotesi di riform

Un modello di valutazione delle performance per il governo strategico delle aziende

Le Aziende Sanitarie Pubbliche (ASP) sono oggi chiamate a dotarsi di sistemi manageriali volti al governo delle strategie e delle performance aziendali in risposta a un ambiente esterno caratterizzato da dinamismo epidemiologico, demografico, sociale, tecnologico ed economico. Il libro affronta il tema della strategia delle ASP e il collegamento con i sistemi di misurazione e valutazione delle performance, approfondendo: - il concetto di strategia per le ASP; - le caratteristiche delle scelte strategiche nelle ASP; - i processi di formazione delle strategie nelle ASP; - il reale svolgimento dei processi di elaborazione e realizzazione della strategia attraverso un’analisi empirica di 16 casi aziendali; - le modalità per la gestione del cambiamento per affrontare e superare le resilienze interne; - l’opportunità di costruire dei sistemi di controllo strategico con un forte collegamento con i sistemi di misurazione e valutazione delle performance. Il libro è il frutto dello studio e del confronto tra i ricercatori SDA Bocconi, i professionisti e il top management delle ASP del progetto Academy of Health Care Management and Economics di SDA Bocconi e Novartis Italia