Sustainable Development Report 2019 : transformations to achieve the Sustainable Development Goals: includes the SDG Index and Dashboards

Resumen: Esta es la cuarta edición del informe anual de los logros por país en relación a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, preparado conjuntamente por Bertelsmann Stiftung y la Red de Soluciones para el Desarrollo Sostenible (SDSN). El informe incluye los 193 Estados miembros de las Naciones Unidas y presenta datos sobre los cambios a lo largo del tiempo en los indicadores de los ODS, así como los cálculos de las trayectorias hasta 2030

Factors affecting e-government adoption in Liberia: A practitioner perspective

Globally, e‐government implementation is growing, including in sub‐Saharan Africa, evidenced by the frequently reported benefits of e‐government programs in developed countries. The government of Liberia is pursuing an e‐government agenda to improve governance through the effective and efficient use of technology in the public sector. Liberia, one of the most underdeveloped countries in the world is bedeviled by over 10 years of civil war and most recently an Ebola virus outbreak which created severe human capacity gaps. The government has realized that in order to accelerate development and enhance its peoples' livelihood, it must integrate technology into its public administration procedures. However, the implementation of e‐government in Liberia has had mixed success. The objective of this research is to identify critical factors affecting the implementation of e‐government in Liberia. To achieve this aim, a reflective practitioner approach is employed as a lens to collect and guide the analysis of qualitative data. The data are collected through focus group discussion with senior IT practitioners (CIOs) of Liberia who are leading the delivery of e‐initiatives in Liberia. The factors identified are intended to guide how e‐government initiatives are implemented in Liberia. This research contributes to raising awareness about Liberia's e‐government program

The same but different: Understanding entrepreneurial behaviour in disadvantaged communities

While entrepreneurship is widely viewed as being equally accessible in all contexts, it could be questioned if potential or nascent entrepreneurs from minority and disadvantaged communities experience entrepreneurship in a similar manner to the mainstream population. This chapter examines immigrant, people with disability, youth, gay and unemployed communities to explore how their entrepreneurial behaviour might differ from the practices of mainstream entrepreneurs. What emerges is that marginalised communities can frequently find it difficult to divorce business from social living. This can have both positive and negative connotations for an entrepreneur, plus they face additional and distinctive challenges that mainstream entrepreneurs do not experience. The chapter concludes by proposing a novel ‘funnel approach’ that policymakers might adopt when seeking to introduce initiatives targeted at these disadvantaged communities

Learning from the public:citizens describe the need to improve end-of-life care access, provision and recognition across Europe

Background: Despite ageing populations and increasing cancer deaths, many European countries lack national policies regarding palliative and end-of-life care. The aim of our research was to determine public views regarding end-of-life care in the face of serious illness. Methods: Implementation of a pan-European population-based survey with adults in England, Belgium (Flanders), Germany, Italy, the Netherlands, Portugal and Spain. Three stages of analysis were completed on open-ended question data: (i) inductive analysis to determine a category-code framework; (ii) country-level manifest deductive content analysis; and (iii) thematic analysis to identify cross-country prominent themes. Results: Of the 9344 respondents, 1543 (17%) answered the open-ended question. Two prominent themes were revealed: (i) a need for improved quality of end-of-life and palliative care, and access to this care for patients and families and (ii) the recognition of the importance of death and dying, the cessation of treatments to extend life unnecessarily and the need for holistic care to include comfort and support. Conclusions: Within Europe, the public recognizes the importance of death and dying; they are concerned about the prioritization of quantity of life over quality of life; and they call for improved quality of end-of-life and palliative care for patients, especially for elderly patients, and families. To fulfil the urgent need for a policy response and to advance research and care, we suggest four solutions for European palliative and end-of-life care: institute government-led national strategies; protect regional research funding; consider within-and between-country variance; establish standards for training, education and service delivery

Bertelsmann Founder Study

Herkunft, Motive, Ziele und Strategien deutscher Stifter. Themen: 1. Stiftungszweck: Tätigkeitsbereiche der Stiftung (Wissenschaft und Forschung, Bildung und Erziehung, Kunst und Kultur, Umweltschutz, Soziales); Adressat der Stiftung (Einzelpersonen, gemeinnützige Einrichtungen oder öffentliche Einrichtungen); Tätigkeitsbereich der Stiftung: lokal, regional, bundesweit oder im Ausland; Motive für die Gründung einer Stiftung. 2. Profil und Arbeitsweise der Stiftung: Jahr der Stiftungsgründung; Stiftung trägt den Namen des Stifters; Stiftungspartner; Stiftungsvermögen zum Zeitpunkt der Gründung; Ursprung des Stiftungsvermögens; geplante oder durchgeführte Aufstockung des Stiftungskapitals; Höhe der Aufstockung; Wichtigkeit der finanziellen Beteiligung anderer an der Stiftung durch: Spenden zum laufenden Betrieb, Zustiftungen zum Grundstockvermögen oder Errichtung unselbständiger Stiftungen unter dem Dach der eigenen Stiftung; fortlaufende Unterstützung der Stiftung durch eigene Zuwendungen; Rechtsform der Stiftung; Mitarbeiterzahl; Arbeitsweise der Stiftung (operativ mit selbständig durchgeführten Projekten, Förderung externer Projekte oder Trägerschaft von Einrichtungen). 3. Rolle des Stifters und Führung der Stiftung: Zufriedenheit mit der Stiftung insgesamt; Art und Umfang des persönlichen Engagements in der Stiftung; Kriterien für die Auswahl von Projekten bzw. Fördermittelempfängern (Skala: Veränderung politisch-gesellschaftlicher Gegebenheiten, persönliche Beurteilung, was die Stiftung fördert, Notlinderung, persönliche Kenntnis der Mittelempfänger, Voranbringen von Innovationen, Verwendung der Mittel nach betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten); wichtigster Aspekt der Stiftungsarbeit (Skala: soziale Kontakte, sinnvolle Tätigkeit, Abwechslung vom Berufsalltag, erzielte Resultate, Möglichkeit einer gestaltenden Tätigkeit); Einschätzung der Präsenz als Stifter in der Öffentlichkeit. 4. Rolle des Umfelds und weiteres soziales Engagement: Personen und Institutionen, die den Stifter bei der Stiftungsgründung unterstützt haben und in die Gremien berufen wurden; gemeinnütziges Engagement vor der Stiftungsgründung und über die Stiftung hinaus durch: ehrenamtliche Mitarbeit oder durch finanzielle Unterstützung von Projekten, Vereinen, Stiftungen; gemeinnütziges Engagement vor und über das Stiftungsengagement hinaus; gemeinnütziges Engagement des sozialen Umfelds; Einschätzung der Stärke von ausgewählten Vorurteilen über Stiftungen und Stifter in der Bevölkerung (Skala). 5. Motive der Stiftungsgründung und damit verbundene Erwartungen: Anlass für die Stiftungsgründung; Stiftungsmotive (Skala); persönliche Erwartungen an die Stiftungsgründung und Bedeutung der Erwartungen (Skala); gesellschaftliche oder persönliche Veränderungen, die zu einer Steigerung des finanziellen Engagements in der Stiftung führen könnten. 6. Einstellung zu Wohlstand und Gesellschaft: Lebensziele und Wertorientierungen (Skala: Respekt vor Gesetz und Ordnung, hoher Lebensstandard, Machtstreben, Entwicklung von Phantasie und Kreativität, Sicherheitsstreben, soziales Engagement, Durchsetzungsfähigkeit, Fleiß, Toleranz, politisches Engagement, Leben genießen, Gottesglauben, Leistungsorientierung, Selbstverwirklichung); Einstellung zu Wohlstand und gemeinnützigem Engagement (Skala); Selbstverständnis von Stiftungen in der Gesellschaft (Skala). Demographie: Geschlecht; Familienstand und Alter bei Gründung; Kinderzahl zur Zeit der Stiftungsgründung; höchster Bildungsabschluss; Beruf bzw. berufliche Stellung derzeit bzw. in der Vergangenheit; Selbsteinschätzung als religiös; Konfession; soziale Herkunft