The DaimlerChrysler merger – a cultural mismatch?

American company Chrysler Corporation due to differences in the organizational cultures involved or due to a so-called ‘clash of culture'. What happens when two successful car producers with different know-how and a different knowledge background, different work processes, different product portfolios and last but not least, completely different corporate cultures decide to merge? Daimler-Benz and Chrysler wanted to strengthen their position during economically difficult times for the car industry by juggling the crisis together and they hoped to be able to combine their strengths. Therefore the two companies decided to fuse in 1998. But not even ten years later Daimler-Benz once again sold all its shares of the Chrysler division. The dream to become the third biggest car producer of the world, behind General Motors and Ford, burst. The expected and wished for synergy effects stayed out. Instead of gaining competitive advantage over their competitors, the merger rushed the two car producers ever deeper into the crisis and did not provide the companies with the necessary tools to overcome the recession. The presented paper deals with the failed merger of the German company Daimler-Benz with the U.S. American company Chrysler Corporation due to differences in the organizational cultures involved or due to a so-called ‘clash of culture'.American company Chrysler Corporation due to differences in the organizational cultures involved or due to a so-called ‘clash of culture’. What happens when two successful car producers with different know-how and a different knowledge background, different work processes, different product portfolios and last but not least, completely different corporate cultures decide to merge? Daimler-Benz and Chrysler wanted to strengthen their position during economically difficult times for the car industry by juggling the crisis together and they hoped to be able to combine their strengths. Therefore the two companies decided to fuse in 1998. But not even ten years later Daimler-Benz once again sold all its shares of the Chrysler division. The dream to become the third biggest car producer of the world, behind General Motors and Ford, burst. The expected and wished for synergy effects stayed out. Instead of gaining competitive advantage over their competitors, the merger rushed the two car producers ever deeper into the crisis and did not provide the companies with the necessary tools to overcome the recession. The presented paper deals with the failed merger of the German company Daimler-Benz with the U.S. American company Chrysler Corporation due to differences in the organizational cultures involved or due to a so-called ‘clash of culture’

Brazilian Internationalization Strategies for China and Their Reflections in the Intercultural Adjustment of the Brazilian Expatriate Individual

A busca estratégica por locais com maior vantagem de localização para o desenvolvimento das atividades fez com que algumas empresas do setor calçadista vislumbrassem na China um local favorável para fixação de fábricas e escritórios comerciais. A transferência das atividades para o território estrangeiro possibilita os benefícios inerentes à proximidade com o país escolhido, mas coloca em evidência o desafio de eleger, preparar as pessoas adequadas para a atuação internacional, além de realizar o acompanhamento do desenvolvimento do trabalho dos selecionados no exterior. Sabendo-se que o desempenho da empresa no exterior é influenciado pelo desempenho do indivíduo expatriado e que quanto maior for a diferença da cultura do país de origem com o país em que o indivíduo fixará domicílio, mais difícil é o ajustamento internacional do indivíduo, objetivou-se verificar empiricamente esta questão. Por meio do modelo de Black, Mendehall e Oddou (1991), foram exploradas as percepções de onze executivos brasileiros do ramo calçadista que com a expansão internacional passaram a trabalhar na China. Entre outras constatações, percebeu-se a ausência de orientações prévias vindas da empresa ao expatriado, o empecilho da distância psíquica no ajustamento do indivíduo e a postura reativa dos brasileiros como forma de se ajustar ao meio.DOI:10.5585/riae.v10i3.1768La búsqueda estratégica por locales con mayor ventaja de localización para el desarrollo de las actividades hizo que algunas empresas del sector de calzados vislumbrasen en China un lugar favorable para fijar sus fábricas y oficinas comerciales. La transferencia de las actividades para el territorio extranjero posibilita los beneficios inherentes a la proximidad con el país escogido, pero pone en evidencia el desafío de elegir, preparar a las personas adecuadas para la actuación internacional y realizar la supervisión del desarrollo del trabajo de los seleccionados en el exterior. Dado que el desempeño de la empresa en el exterior es influenciado por el desempeño del individuo expatriado y que cuanto mayor sea la diferencia de la cultura vivida en el país de origen con el país en que el individuo fijará domicilio, menor será el confort psicológico del expatriado, se tuvo como objetivo verificar el reflejo de la internacionalización para China en el ajuste intercultural del individuo expatriado, por medio del modelo de Black, Mendehall y Oddou (1991). Entre las principales conclusiones, se notó la ausencia de orientaciones previas llegadas de la empresa al expatriado, la dificultad de la distancia psíquica en el ajuste del individuo y la postura reactiva de los brasileños como forma de ajustarse al medio.The search for sites with greater strategic location advantage for the development of activities means that for some companies in the footwear sector, China represents a favorable site for the establishment of factories and commercial offices. The transfer of activities to foreign territory accords the inherent benefits of proximity to the chosen country, but highlights the challenges of choosing and preparing people for appropriate international action and following up on the development of selected work abroad. Business performance abroad is influenced by the performance of the individual expatriate, and the greater the difference of culture experienced between the country of origin and the country to which the individual will relocate, the lower the psychological comfort of the expatriate. Knowing this, this study’s objective was to check the reflection of the internationalization of China in the individual expatriate intercultural adjustment, through the Black model, Mendehall and Oddou (1991). Among other findings, researchers noted the absence of advance directives coming from the expatriate company, the obstacle of psychic distance in the adjustment of the individual, and the reactive posture of Brazilians as a way of adjusting to the circumstance

Expansão Internacional para a China e seu Reflexo no Ajustamento Internacional do Executivo Brasileiro Expatriado

The search for sites with greater strategic location advantage for the development of activities means that for some companies in the footwear sector, China represents a favorable site for the establishment of factories and commercial offices. The transfer of activities to foreign territory accords the inherent benefits of proximity to the chosen country, but highlights the challenges of choosing and preparing people for appropriate international action and following up on the development of selected work abroad. Business performance abroad is influenced by the performance of the individual expatriate, and the greater the difference of culture experienced between the country of origin and the country to which the individual will relocate, the lower the psychological comfort of the expatriate. Knowing this, this study’s objective was to check the reflection of the internationalization of China in the individual expatriate intercultural adjustment, through the Black model, Mendehall and Oddou (1991). Among other findings, researchers noted the absence of advance directives coming from the expatriate company, the obstacle of psychic distance in the adjustment of the individual, and the reactive posture of Brazilians as a way of adjusting to the circumstance.La búsqueda estratégica por locales con mayor ventaja de localización para el desarrollo de las actividades hizo que algunas empresas del sector de calzados vislumbrasen en China un lugar favorable para fijar sus fábricas y oficinas comerciales. La transferencia de las actividades para el territorio extranjero posibilita los beneficios inherentes a la proximidad con el país escogido, pero pone en evidencia el desafío de elegir, preparar a las personas adecuadas para la actuación internacional y realizar la supervisión del desarrollo del trabajo de los seleccionados en el exterior. Dado que el desempeño de la empresa en el exterior es influenciado por el desempeño del individuo expatriado y que cuanto mayor sea la diferencia de la cultura vivida en el país de origen con el país en que el individuo fijará domicilio, menor será el confort psicológico del expatriado, se tuvo como objetivo verificar el reflejo de la internacionalización para China en el ajuste intercultural del individuo expatriado, por medio del modelo de Black, Mendehall y Oddou (1991). Entre las principales conclusiones, se notó la ausencia de orientaciones previas llegadas de la empresa al expatriado, la dificultad de la distancia psíquica en el ajuste del individuo y la postura reactiva de los brasileños como forma de ajustarse al medio.A busca estratégica por locais com maior vantagem de localização para o desenvolvimento das atividades fez com que algumas empresas do setor calçadista vislumbrassem na China um local favorável para fixação de fábricas e escritórios comerciais. A transferência das atividades para o território estrangeiro possibilita os benefícios inerentes à proximidade com o país escolhido, mas coloca em evidência o desafio de eleger, preparar as pessoas adequadas para a atuação internacional, além de realizar o acompanhamento do desenvolvimento do trabalho dos selecionados no exterior. Sabendo-se que o desempenho da empresa no exterior é influenciado pelo desempenho do indivíduo expatriado e que quanto maior for a diferença da cultura do país de origem com o país em que o indivíduo fixará domicílio, mais difícil é o ajustamento internacional do indivíduo, objetivou-se verificar empiricamente esta questão. Por meio do modelo de Black, Mendehall e Oddou (1991), foram exploradas as percepções de onze executivos brasileiros do ramo calçadista que com a expansão internacional passaram a trabalhar na China. Entre outras constatações, percebeu-se a ausência de orientações prévias vindas da empresa ao expatriado, o empecilho da distância psíquica no ajustamento do indivíduo e a postura reativa dos brasileiros como forma de se ajustar ao meio.DOI:10.5585/riae.v10i3.176

A meritocracia como fator motivacional na administração pública

A meritocracia é uma ferramenta de gestão de pessoas muito utilizada na iniciativa privada, mas na administração pública encontra certa resistência para sua implantação. Em 2010 o Rio Grande do Sul instituiu a carreira de analista de planejamento, orçamento e gestão na Secretaria de Planejamento, Gestão e Participação Cidadã, visando adotar o sistema de meritocracia na esfera pública estadual. Passados dois anos, foi avaliada a percepção da categoria em relação aos conceitos da meritocracia ao qual estão submetidos. Assim, a pesquisa é norteada pela questão: Qual o grau de motivação dos servidores com o atual plano de carreira meritocrático? Utilizou-se o método de abordagem descritivo, aplicando procedimentos de pesquisa bibliográficos, documentais e de levantamento censitário tipo survey. Foi utilizado o questionário como instrumento para coleta dos dados e um corte-transversal caracterizando a coleta em um só momento. Para a análise e tratamento foram empregados os métodos quantitativo e qualitativo, predominando o primeiro. Verificou-se que o grau de motivação depende mais da forma como o plano de carreira meritocrático é discutido e implementado do que de suas características

Análise dos consórcios de exportação como ferramenta estratégica para a obtenção de inovações às empresas integrantes

Visando à exploração dos benefícios advindos da internacionalização e compreendendo a escolha do modo de entrada no território estrangeiro como uma decisão estratégica, muitas empresas optam por constituir redes de cooperação empresarial na forma de consórcios de exportação. Observando a tendência mundial de formação de redes e partindo do ponto de vista apresentado pela literatura de que esta ação se trata de uma estratégia eficiente e eficaz, questiona-se se no Brasil os consórcios estão sendo utilizados como uma ferramenta estratégica para a obtenção de inovações. Nessa via, o presente artigo, de natureza quantitativa, propõe-se a investigar, no contexto brasileiro, a correlação entre as atividades do consórcio e a aquisição de inovações a partir de levantamentos realizados com empresas de diferentes consórcios e setores da economia. As análises foram realizadas por meio do Software SPSS17, sendo verificado o coeficiente de Correlação de Pearson nas relações entre consórcio de exportação e inovações tecnológicas. Os resultados apontaram que há baixa correlação entre as duas variáveis, indicando que possivelmente os consórcios de exportação não são bem explorados como ferramentas estratégicas para a obtenção de inovações. Palavras-chave: Consórcio de exportação. Estratégia. Inovação tecnológica

EFICIÊNCIA E EFICÁCIA DOS CONSÓRCIOS DE EXPORTAÇÃO BRASILEIROS

Este estudo objetiva analisar a eficiência dos consórcios de exportação do Brasil quanto à cooperação dos membros e aquisição de inovações, além da eficácia, medida pelo desempenho nas exportações. Por meio de pesquisa survey realizada com empresas de diferentes consórcios e setores, foi utilizada a estatística descritiva para verificar as ações desempenhadas (eficiência) pelas firmas e o coeficiente de Correlação de Pearson e a escala EXPERF (ZOU, TAYLOR e OSLAND, 1998) para observar os resultados (eficácia) na aquisição de inovações e desempenho exportador. Os dados apontam que há poucas atividades integrativas e, embora grande parte das organizações esteja em consonância nos padrões internacionais de inovação – ou em busca de, isto é fruto do esforço empresarial individual. Em consonância, constatou-se baixo desempenho exportador, que pode ser reflexo da forma com que estão sendo executadas as ações nos consórcios

TRANSPARÊNCIA DA GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL: UM ESTUDO DOS MUNICÍPIOS DE SANTA MARIA E NOVO HAMBURGO / RS

Neste estudo buscou-se analisar a transparência das ações de gestão pública dos municípios de Santa Maria e Novo Hamburgo (Rio Grande do Sul) através da análise dos seus portais eletrônicos, em especial no que diz respeito ao cumprimento às exigências da Lei Federal nº 12.527/2011 – Lei de Acesso à Informação Pública. A pesquisa caracterizou-se como um estudo de caso, por meio do qual foi realizado um estudo virtual nos sites dos governos municipais utilizando-se de dois questionários, o primeiro estruturado pelo Tribunal de Contas do Estado do Rio Grande do Sul e o segundo encaminhado às prefeituras a fim de identificar as ações práticas realizadas pelos municípios em estudo. Com base nos resultados observou-se que existem muitos aspectos a serem aprimorados, principalmente pelo município de Santa Maria que, no geral, não cumpre com as exigências legais de acesso à informação pública. Por outro lado, Novo Hamburgo apresenta melhores práticas de gestão pública, reforçando a expectativa de uma Administração Pública mais eficiente e próxima da sociedade por meio da divulgação de informações públicas, promoção da transparência e ampliação do controle e da fiscalização rompendo, assim, com a cultura do sigilo administrativo

A gestão de estoque nas organizações: uma análise crítica entre a iniciativa pública e a privada

Tanto os gestores das organizações públicas quanto das privadas devem conferir especial atenção à administração de materiais, dada à capacidade de esta atividade afetar positiva ou negativamente os resultados organizacionais. Nesse sentido, o presente estudo tem por objetivo realizar uma análise crítica entre a gestão de estoque de peças de veículos de uma organização pública (Exército brasileiro) e de uma empresa privada do setor automobilístico. Com isso, pretende-se ampliar o conhecimento gerencial acerca da administração de materiais a partir da análise das similaridades e diferenças existentes em as organizações. Para tanto, foi realizado um estudo qualitativo a partir de entrevistas com gestores das organizações. A análise e interpretação dos dados deu-se por meio de análise de conteúdo. Dentre os principais resultados, destacam-se semelhanças no gerenciamento de estoque entre as organizações, visto que ambas utilizam as mesmas ferramentas de gestão, enquanto a diferença envolve a aquisição dos materiais, previsão de demanda e tempo de reposição

ANALYSIS OF EFFICIENCY OF COMMUNITY COUNCILS AS MECHANISMS OF SOCIAL CONTROL IN BRAZIL’S FEDERAL UNVERSITIES

Os conselhos comunitários foram originados pela Lei Federal 10.172/01, com a intenção de aproximar a comunidade das universidades federais e com o intuito de conhecer e atender às especificidades das demandas da sociedade. Após a passagem de uma década da publicação da lei, este estudo busca verificar a interação desses conselhos com as universidades, bem como outros mecanismos de inserção da sociedade na vida acadêmica. Por meio de um estudo exploratório, recorrendo-se à pesquisa bibliográfica e à análise documental, foram avaliados os estatutos de 56 universidades federais para analisar as estruturas organizacionais das instituições, como a existência de conselhos comunitários em sua constituição e os meios de participação da sociedade nas decisões universitárias. Como resultado, verificou-se que os conselhos comunitários existem apenas em algumas instituições e limitam-se ao cunho consultivo. Tem-se ainda o conselho universitário como instância de decisão, no entanto com pequena participação da sociedade. Desta maneira, a participação dos cidadãos nas decisões universitárias torna-se bastante reduzida.Community councils were originated by Federal Law 10.172/01, with the intention of approaching the community of federal universities in order to understand and meet the specific demands of society. After the timepassage of a decade of the publication of the Law, this study seeks to verify the existence and interaction of these councils with universities and with the insertion of society in academic life. Through an exploratory study, involving the use of bibliographic and documentary analysis, we assessed the status of 56 federal universities to analyze the organizational structures of the institutions, such as the existence of community councils and society  participation in decisions. As a result, it was found that while the community councils exist and that, unlike the proposal dictated by law, they are limited to advisory nature, being the citizens’ participation greatly reduced in the university decisions