Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Pelimpahan Wewenang Sebagai Variabel Moderating ( Survey Pada RSUD dr. Raden Soedjati di Purwodadi Grobogan)

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dan untuk menguji pengaruh pelimpahan wewenang terhadap hubungan antara partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. Hipotesis dalam penelitian ini adalah H1 : Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dan H2 :Pelimpahan wewenang mempunyai pengaruh terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial. Sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah para manajer menengah yang terdiri dari kepala bidang, kepala bagian, kepala instalasi, dan wakil-wakilnya. Alasan memilih manajer tingkat menengah sebagai responden dalam penelitian ini adalah manajer menengah merupakan manajer pelaksana pada perusahaan yang ikut terlibat secara aktif dalam penyusunan anggaran dan teknik pengambilan sampelnya menggunakan metode non probability sampling yang berupa purposive sampling. Berdasarkan hasil analisis variabel partisipasi anggaran diperoleh nilai signifikansi 0,019 < α = 0,05. Ho ditolak dan H1 terdukung secara statistik, artinya secara individu variabel partisipasi anggaran mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja manajerial dan variabel pelimpahan wewenang diketahui nilai signifikansi 0,019 < α = 0,05. Ho ditolak dan H1 terdukung secara statistik, artinya secara individu variabel pelimpahan wewenang mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja manajerial dan variabel partisipasi anggaran*pelimpahan wewenang sebagai variabel moderating juga mempunyai pengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja manajerial, hal ini dibuktikan dengan nilai nilai signifikansi 0,025 < α = 0,05. Ho ditolak dan H1 terdukung secara statistik, artinya secara individu variabel partisipasi anggaran*pelimpahan wewenang mempunyai pengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja manajerial

Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial melalui Komitmen Organisasi dan Persepsi Inovasi sebagai Variabel Intervening

Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial pada organisasi sektor publik. Penelitian ini juga menguji apakah komitmen organisasi dan persepsi inovasi memediasi pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. Pengumpulan data penelitian ini menggunakan survei kuesioner. Kuesioner disampaikan kepada 165 pejabat struktural BPK RI, sebanyak 41 kuesioner kembali diisi dengan lengkap dan dapat diolah. Data yang dikumpulkan diolah dengan menggunakan analisis path untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung partisipasi anggaran terhadap kinerja manaerial. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh langsung partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. Partisipasi anggaran berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen organisasi dan persepsi inovasi. Partisipasi anggaran juga berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja manajerial melalui variabel intervening komitmen organisasi tetapi tidak berpengaruh secara tidak langsung melalui variabel intervening persepsi inovasi. Kata kunci : partisipasi anggaran, kinerja manajerial, komitmen organisasi,persepsi inovasi, organisasi sektor publi

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survei Pada Rumah Sakit Di Kabupaten Klaten)

Penelitian ini mengambil judul PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survei Pada Rumah Sakit Di Kabupaten Klaten). Tujuan penelitian ini adalah 1) Untuk menemukan bukti empiris tentang pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial, 2) Untuk menemukan bukti empiris tentang pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja manajerial, 3) Untuk menemukan bukti empiris tentang pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial dengan budaya organisasi sebagai variabel moderating. Penelitian ini menggunakan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh rumah sakit di wilayah Kabupaten Klaten. Metode pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah purposive sampling. Pengujian hipotesis dilakukan dengan model analisis regresi berganda melalui uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R2 ). Hasil penelitian menunjukkan bahwa hasil pengujian hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial diperoleh nilai thitung = 2,330 > ttabel = 2,021, sehingga terdapat pengaruh yang signifikan antara partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial. Hasil uji hipotesis 1 terdukung secara statistik. Hasil pengujian budaya organisasi terhadap kinerja manajerial diperoleh nilai thitung = 3,538 > ttabel = 2,021, sehingga terdapat pengaruh yang signifikan antara budaya organisasi terhadap kinerja manajerial. Hasil uji hipotesis 2 terdukung secara statistik. Hasil pengujian interaksi partisipasi penyusunan anggaran dengan budaya organisasi bersifat positif dengan thitung = 3,208 > ttabel = 2,021. Artinya hasil hipotesis 3 terdukung, sehingga terdapat pengaruh yang signifikan antara interaksi partisipasi penyusunan anggaran dengan budaya organisasi yang berorientasi pada orang terhadap kinerja manajerial, hal ini berarti bahwa interaksi partisipasi penyusunan anggaran dengan budaya organisasi yang berorientasi pada orang ternyata mampu meningkatkan kinerja manajerial

PENGARUH STRUKTUR DAN KULTUR ORGANISASIONAL TERHADAP KEEFEKTIFAN ANGGARAN PARTISIPATIF DALAM PENINGKATAN KINERJA MANAJERIAL (Survey pada Rumah Sakit Umum Daerah di Wilayah Eks Karesidenan Surakarta)

Pengaruh hubungan antara partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial, akhir-akhir ini merupakan bidang penelitian yang menarik untuk dikaji. Hasil penelitian dari peneliti-peneliti terdahulu tentang hubungan partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial banyak mengalami pertentangan antara peneliti satu dengan peneliti lain. Salah satu cara untuk menyelesaikan perdebatan-perdebatan itu adalah dengan menggunakan variabel kontijensi.Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk menguji pengaruh partisipasi dalam penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial, 2) Untuk menguji pengaruh interaksi antara partisipasi penyusunan anggaran dengan struktur organisasional terhadap kinerja manajerial, dan 3) Untuk menguji pengaruh interaksi antara partisipasi penyusunan anggaran dengan kultur organisasional terhadap kinerja manajerial. Penelitian ini menggunakan metode survei, sampel dalam penelitian ini adalah seluruh manajer menengah Rumah Sakit Umum Daerah yang ada di wilayah eks. karesidenan Surakarta. Metode pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah non probability sampling dengan purposive sampling. Pengujian hipotesis dilakukan dengan model analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Partisipasi anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Simpulan ini didasarkan dari nilai probabilitasnya sebesar 0,899 (ρ>0,05). 2) Interaksi antara partisipasi anggaran dengan struktur organisasional berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Simpulan ini didasarkan dari nilai probabilitasnya sebesar 0,040 (ρ<0,05). 3) Interaksi antara partisipasi anggaran dengan kultur organisasional tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Simpulan ini didasarkan dari nilai probabilitasnya sebesar 0,626 (ρ>0,05)

Pengaruh Motivasi Dan Komitmen Organisasional Terhadap Keefektifan Anggaran Partisipatif Dalam Peningkatan Kinerja Manajerial (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Umum Daerah Di Wilayah Eks Karesidenan Surakarta)

Studi ini meneliti pengaruh motivasi dan komitmen organisasional terhadap keefektifan anggaran partisipatif dalam peningkatan kinerja manajerial. Tujuan penelitian ini adalah: (1) untuk menemukan bukti empiris partisipasi anggaran mempunyai pengaruh terhadap kinerja manajerial, (2) untuk menemukan bukti empiris motivasi mempunyai pengaruh terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial, dan (3) untuk menemukan bukti empiris komitmen organisasional mempunyai pengaruh terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial. Penelitian ini menggunakan metode survei. Sampel dalam penelitian ini adalah manajer menengah Rumah Sakit Umum Daerah yang ada diwilayah eks Karesidenan Surakarta dengan total kuesioner yang diterima kembali dan diisi secara lengkap sebanyak 51 kuesioner (82%). Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Data diolah menggunakan model analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) partisipasi anggaran mempunyai pengaruh terhadap kinerja manajerial, hal ini ditunjukkan oleh p-value sebesar 0,001 yang berarti (p < 0,05). (2) Motivasi mempunyai pengaruh terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial, hal ini ditunjukkan oleh p-value sebesar 0,040 yang berarti (p < 0,05). (3) Komitmen organisasional mempunyai pengaruh terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial, hal ini ditunjukkan oleh p-value sebesar 0,009 yang berarti (p < 0,05)

PENGARUH KINERJA MANAJERIAL TERHADAP PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI PADA LIMA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAHAN KOTA KUPANG

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh&nbsp; langsung partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial, komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial, partisipasi penyusunan anggaran dan&nbsp; komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial secara simultan, dan berapa besar pengaruh&nbsp; partisipasi penyusunan anggaran dan komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial. Metode yang digunakan dalam penelitian ini analisis jalur. Sampel dalam penelitian ini didasarkan pada purposive sampling, sampel dari peneltian ini sebanyak 46 orang. Hasil penelitian, yaitu: partisipasi penyusunan anggaran tidak memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja manajerial, komitmen organisasi memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja manajerial, partisipasi penyusunan anggaran dan komitmen organisasi memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja manajerial, dan hasil perhitungan pengaruh langsung partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial sebesar 0,00002 sangat kecil sehingga pengaruh langsung partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial tidak ada dan hasil perhitungan pengaruh langsung komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial sebesar 0,2079 sedikit besar sehingga ada pengaruh langsung komitmen organisasi terhadap kinerja manajeria

Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Pelimpahan Wewenang Sebagai Variabel Moderating Di Universitas Muhammadiyah Surakarta

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial di Universitas Muhammadiyah Surakarta, pengaruh pelimpahan wewenang terhadap kinerja manajerial serta menguji pengaruh pelimpahan wewenang terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial di Universitas Muhammadiyah Surakarta. Permasalahan penelitian ini adalah apakah partisipasi anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial di Universitas Muhammadiyah Surakarta dan apakah pelimpahan wewenang berpengaruh terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial di Universitas Muhammadiyah Surakarta. Populasi dalam penelitian ini adalah para pejabat setaraf kepala urusan (KAUR), ketua jurusan, sekretaris jurusan, wakil dekan dan dekan dilingkungan Universitas Muhammadiyah Surakarta. Analisis dengan menggunakan Statistik Product and Service Solution (SPSS) untuk menganalisis data. Variabel penelitian yang digunakan adalah kinerja manajerial, partisipasi anggaran, dan pelimpahan wewenang. Alat uji yang digunakan adalah uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji multikolinieritas, dan uji heteroskedastisitas, serta uji regresi yang meliputi uji F, uji t, dan uji R2. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi anggaran tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelimpahan wewenang tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelimpahan wewenang tidak memoderasi hubungan antara partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN SELF EFFICACY, DESENTRALISASI, PELATIHAN DAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI PADA BPR SE KARESIDENAN PATI

Penelitian ini bertujuanmenguji dan menganalisis pengaruh partisipasi anggaranterhadap kinerja manajerial. Menguji dan menganalisis self-efficacy memperkuat pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial.Menguji dan menganalisis desentralisasi memperkuat pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial.Menguji dan menganalisis pelatihan memperkuat pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial.Menguji dan menganalisis budaya organisasi memperkuat pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial.Populasi dalam penelitian ini yaitu manajer akuntansi dan keuangan BPR Se Karesidenan Pati. Sampel penelitian ini berjumlah 84responden.Teknik analisis data menggunakan statistik deskriptif, uji validitas dan reliabilitas data, uji asumsi klasik, uji hipotesis terdiri dari analisis regresi berganda, uji t, uji Fdan koefisiendeterminasi (R2). Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi anggaranberpengaruh positif terhadap kinerja manajerial.Self efficacy terbukti memperkuat pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. Desentralisasi tidak terbukti memperkuat pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. Pelatihan terbukti memperkuat pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. Budaya organisasi tidak terbukti memperkuat pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, BUDAYA ORGANISASI DAN JOB RELEVANT INFORMATION TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PEMERINTAH KABUPATEN TULUNGAGUNG

Penelitian ini bertujuan untuk : (1) mengetahui seberapa besar pengaruh partisipasi anggaranterhadap kinerja manajerial; (2) mendeskripsikan apakah budaya organisasi berpengaruh terhadap hubungan antara partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial; dan (3) mendeskripsikan apakah Job relevant information berpengaruh terhadap hubungan antara partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) dari pengujian regresi sederhana partisipasi anggaran terhadap kinerja menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan. Ini menunjukkan bahwa partisipasi yang tinggi dalam proses penyusunan anggaran akan dapat meningkatkan kinerja manajerial; (2) uji interaksi berganda untuk melihat bagaimana pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial jika dipengaruhi oleh dimensi budaya organisasi. Terdapat pengaruh yang signifikan antaran varibel dimensi budaya dalam memoderasi partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial; dan (3) terdapat pengaruh signifikan yang negatif antara job relevant information dalam memoderasi partisipasi anggaran dengan kinerja aparat pemerintah daerah. Ini berarti bahwa job relevant information berpengaruh negatif signifikan terhadap hubungan antaran partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial