La difusión de la agricultura ecológica en Europa

En este trabajo se aborda el análisis de la evolución de la agricultura ecológica en Europa desde la perspectiva de la Teoría de Difusión de Innovaciones, con el fin de conocer las características del proceso y sus factores determinantes. Estimando los correspondientes modelos de difusión para datos de la extensión de la agricultura ecológica en los quince países pertenecientes a la UE, desde 1985 hasta 2002, se llega a la conclusión de que, en este contexto, la difusión de los cultivos ecológicos está determinada fundamentalmente por el efecto imitación. Además, parece existir evidencia de que los rasgos particulares del proceso en cada país dependen de ciertas características económicas del mismo relacionadas con la capacidad adquisitiva de los agentes, de la influencia, experiencia e imitación de los adoptantes en otros países del entorno, y del momento en el que se introdujo esta innovación

The ecological agriculture diffusion in Europe

Administración y Dirección de EmpresasCiencias de la Alimentació

Análisis del Modelo de Bass : Ampliación mediante el reemplazo, la innovación, la inversión y el atractivo del producto

[Resumen]: En este documento se realiza un análisis del modelo de difusión de productos de Bass. Se tiene en consideración tanto el proceso de adopción por difusión como el proceso de adopción mediante la publicidad. Además, se estudian simulaciones de ambos casos en diferentes circunstancias. A éste, se añade una ampliación mediante el reemplazo del producto, ya llevado a cabo por otros autores. En este apartado del documento se incluye la compra múltiple dejando atrás la compra única del modelo de Bass. Por último, en las dos últimas partes, se desarrolla un modelo con el que se persigue mitigar las limitaciones de los modelos anteriores. Para ello se incluye como variables el atractivo del producto, la vida media del producto, la innovación y la inversión en esta última. Todo ello, se realiza mediante la metodología de la dinámica de sistemas, que permite enfocar un problema o situación combinando la modelización matemática y grafica de este sistema de análisis.Traballo fin de grao (UDC.ECO). ADE. Curso 2016/201

Escala multidimensional de liderança no desporto: reanálise da estrutura factorial

Este estudo apresenta uma versão revista da “Escala Multidimensional de Liderança no Desporto” (EMLD-2) que pretende observar as percepções dos atletas acerca dos estilos de liderança dos treinadores. Esta nova versão foi formulada a partir dos trabalhos originais de Gomes (2005) e Gomes e Cruz (2006a) e revelou-se mais discriminativa das acções dos treinadores. Por outro lado, foi possível encontrar várias relações entre os factores da EMLD-2 e as abordagens de estudo da liderança, nomeadamente os contributos fornecidos no âmbito da Psicologia do Desporto (ver Chelladurai, 1984, 1993) e da Psicologia das Organizações (ver Bass, 1985; Bass & Avoio, 1993). A estrutura final do instrumento resultante da nova análise factorial exploratória apontou nove dimensões: i) treino e instrução; ii) respeito e tratamento justo; iii) apoio social; iv) visão de futuro e optimismo; v) motivação para a realização; vi) “feedback” positivo; vii) “feedback” negativo; viii) gestão partilhada do poder e ix) gestão passiva do poder. No final do trabalho, são apresentadas algumas sugestões acerca do desenvolvimento futuro da escala

Estilos de Liderança: Aplicação a 360º do Modelo de Bass e Avolio a uma Empresa do Setor Industrial

O tema deste trabalho é a liderança e a perceção que existe da mesma, seja do ponto de vista de quem a exerce, os líderes, seja sobre quem é exercida, os subordinados. A liderança é um tema em constante metamorfose desde que começou a ser notado pelos investigadores. Com a nova e excitante revolução industrial que estamos a presenciar, torna-se interessante efetuar estudos relacionados com a liderança de forma a podermos aproveitar o que poderá ser o último século em que, efetivamente, vamos exercer uma força de trabalho em grande escala. Por isso, compreender numa base mais científica aquilo que poderá ser o epíteto do relacionamento entre líderes e subordinados torna-se um tema interessante. Os objetivos desta dissertação são aferir os Estilos de Liderança presentes na empresa, através da auto perceção dos líderes e a perceção dos subordinados, comparar o modelo de Bass e Avolio com o dos resultados deste estudo e apurar qual a influência dos Estilos de Liderança ao nível da Satisfação, Eficácia e Esforço Extra na perceção dos subordinados. Para isso, será aplicado um modelo de Estilos de Liderança - Multifactorial Leadership Questionnaire® (MLQ) da autoria de Bass e Avolio, a uma empresa do setor industrial. As principais conclusões apontam para uma diferenciação no que respeita à perceção de liderança entre líderes e subordinados, desigualdade entre os itens que compõem as categorias dos Estilos de Liderança do modelo e os resultados encontrados na empresa em estudo e que o estilo de Liderança Transformacional é o que produz maiores impactos na Satisfação, Eficácia e Esforço Extra.The theme of this work is leadership and the perception that exists of the it, from the point of view of the one who exercises it, the leaders, or over whom it is exercised, the subordinates. Leadership has been a subject in constant metamorphosis since it began to be noticed by researchers. With the new and exciting industrial revolution we are witnessing, it is interesting to conduct leadership studies so that we can take advantage of what may be the last century in which we will effectively exercise a large-scale workforce. Therefore, understanding on a more scientific basis what might be the epithet for the relationship between leaders and subordinates becomes an interesting topic. The objectives of this dissertation are to assess the leadership styles present in the company through the self-perception of leaders and the perception of subordinates, to compare the Bass and Avolio model with the results of this study and to determine the influence of leadership styles at the level of satisfaction, effectiveness and extra effort in the perception of subordinates. To this end, a model of leadership styles - Multifactorial Leadership Questionnaire® (MLQ) by Bass and Avolio, will be applied to a company in the industrial sector. The main conclusions point to a differentiation in the perception of leadership between leaders and subordinates, an inequality between the items that make up the categories of leadership styles of the model and the results found in the company under study and that the transformational style of leadership is the one that produces greater impacts on satisfaction, effectiveness and extra effort

Estilos de Liderança: Aplicação a 360º do Modelo de Bass e Avolio a uma Empresa do Setor Industrial

O tema deste trabalho é a liderança e a perceção que existe da mesma, seja do ponto de vista de quem a exerce, os líderes, seja sobre quem é exercida, os subordinados. A liderança é um tema em constante metamorfose desde que começou a ser notado pelos investigadores. Com a nova e excitante revolução industrial que estamos a presenciar, torna-se interessante efetuar estudos relacionados com a liderança de forma a podermos aproveitar o que poderá ser o último século em que, efetivamente, vamos exercer uma força de trabalho em grande escala. Por isso, compreender numa base mais científica aquilo que poderá ser o epíteto do relacionamento entre líderes e subordinados torna-se um tema interessante. Os objetivos desta dissertação são aferir os Estilos de Liderança presentes na empresa, através da auto perceção dos líderes e a perceção dos subordinados, comparar o modelo de Bass e Avolio com o dos resultados deste estudo e apurar qual a influência dos Estilos de Liderança ao nível da Satisfação, Eficácia e Esforço Extra na perceção dos subordinados. Para isso, será aplicado um modelo de Estilos de Liderança - Multifactorial Leadership Questionnaire® (MLQ) da autoria de Bass e Avolio, a uma empresa do setor industrial. As principais conclusões apontam para uma diferenciação no que respeita à perceção de liderança entre líderes e subordinados, desigualdade entre os itens que compõem as categorias dos Estilos de Liderança do modelo e os resultados encontrados na empresa em estudo e que o estilo de Liderança Transformacional é o que produz maiores impactos na Satisfação, Eficácia e Esforço Extra.The theme of this work is leadership and the perception that exists of the it, from the point of view of the one who exercises it, the leaders, or over whom it is exercised, the subordinates. Leadership has been a subject in constant metamorphosis since it began to be noticed by researchers. With the new and exciting industrial revolution we are witnessing, it is interesting to conduct leadership studies so that we can take advantage of what may be the last century in which we will effectively exercise a large-scale workforce. Therefore, understanding on a more scientific basis what might be the epithet for the relationship between leaders and subordinates becomes an interesting topic. The objectives of this dissertation are to assess the leadership styles present in the company through the self-perception of leaders and the perception of subordinates, to compare the Bass and Avolio model with the results of this study and to determine the influence of leadership styles at the level of satisfaction, effectiveness and extra effort in the perception of subordinates. To this end, a model of leadership styles - Multifactorial Leadership Questionnaire® (MLQ) by Bass and Avolio, will be applied to a company in the industrial sector. The main conclusions point to a differentiation in the perception of leadership between leaders and subordinates, an inequality between the items that make up the categories of leadership styles of the model and the results found in the company under study and that the transformational style of leadership is the one that produces greater impacts on satisfaction, effectiveness and extra effort

Difusión del uso de Internet en España ¿Existe una brecha digital entre Comunidades Autónomas?

Este trabajo aborda el análisis de la brecha digital existente entre comunidades autónomas españolas mediante el estudio de las principales características del proceso de difusión del uso de Internet en ellas. Concretamente analiza si los rasgos particulares de este proceso de difusión dependen de las características socioeconómicas de cada región, la calidad de sus infraestructuras y/o el nivel de formación de sus habitantes. Los resultados obtenidos permiten extraer conclusiones de gran interés si se desea influir sobre la trayectoria del proceso analizado, con el fin de evitar que algunas regiones queden fuera de la red de zonas y actividades que generan valor en el sistema.This work investigates the digital gap among Spanish regions by studying the most important characteristics of the internet diffusion process within each one of them. In particular, we analyze if the process specific features depend on regional socio-economic characteristics, infrastructures quality and/or people instruction level. The obtained results allow to draw very useful conclusions for influencing on the path of the diffusion process, with the purpose of preventing some regions from remaining outside of the value-generating zones and/or activities network.Administración y Dirección de EmpresasCiencias de la Comunicació

Factores de liderazgo transformacional que impactan el clima organizacional de la corporación Batuta Risaralda

Este trabajo tiene como objetivo realizar un diagnóstico organizacional al correlacionar variables de Liderazgo Transformacional de la Corporación Batuta Risaralda, bajo el modelo de Bass y Avolio, adaptado por Mendoza (2005); con factores de Clima Organizacional de la institución, evaluado bajo el instrumento de medición de Castaño Benjumea (2011), aplicado a la Universidad Tecnológica de Pereira. Se aplicó el instrumento a 40 colaboradores. Los datos de este diagnóstico, se relacionaron finalmente con su orientación en cuanto a Variables de Resultado, es en primer término la efectividad, en segundo lugar, al esfuerzo extra, y, por último, la satisfacción. Las variables del Liderazgo Transformacional, obtienen mayores puntajes de correlación con factores de Clima Organizacional y Variables de Resultado que tienen mayor impacto, explicando más del 50 % de la varianza, en cada una de ellas. Se obtuvieron adecuados niveles de confiabilidad de los instrumentos, al utilizar el Alpha de Cronbach. Los resultados del diagnóstico sobre el Clima Organizacional, el Liderazgo Transformacional y su correlación con las Variables de Resultado, definieron las estrategias posteriores de intervención organizacional en capacitación y desarrollo

Factores de liderazgo transformacional que impactan el clima organizacional de la corporación Batuta Risaralda

Este trabajo tiene como objetivo realizar un diagnóstico organizacional al correlacionar variables de Liderazgo Transformacional de la Corporación Batuta Risaralda, bajo el modelo de Bass y Avolio, adaptado por Mendoza (2005); con factores de Clima Organizacional de la institución, evaluado bajo el instrumento de medición de Castaño Benjumea (2011), aplicado a la Universidad Tecnológica de Pereira. Se aplicó el instrumento a 40 colaboradores. Los datos de este diagnóstico, se relacionaron finalmente con su orientación en cuanto a Variables de Resultado, es en primer término la efectividad, en segundo lugar, al esfuerzo extra, y, por último, la satisfacción. Las variables del Liderazgo Transformacional, obtienen mayores puntajes de correlación con factores de Clima Organizacional y Variables de Resultado que tienen mayor impacto, explicando más del 50 % de la varianza, en cada una de ellas. Se obtuvieron adecuados niveles de confiabilidad de los instrumentos, al utilizar el Alpha de Cronbach. Los resultados del diagnóstico sobre el Clima Organizacional, el Liderazgo Transformacional y su correlación con las Variables de Resultado, definieron las estrategias posteriores de intervención organizacional en capacitación y desarrollo