Study on PMO Operation Mode in E Company

项目管理办公室作为能够解决跨职能部门跨行业领域的复杂问题，并能提高运营效率的项目管理新模式，近年来得到广泛的应用，在IT行业更是深入人心。IT系统集成项目呈现出规模大、难度高、施工周期短等特征，而客户对IT项目的要求越来越高，项目管理难度不断增大。项目管理办公室成为解决项目管理问题的最佳解决方案。 本文以项目管理办公室的理论和E系统集成公司项目管理现状为基础，运用文献研究和案例分析的方法探索性地将项目管理办公室理论应用到IT系统集成项目管理中。论述E公司建设项目管理办公室的内容：将职能型组织架构调整为强矩阵式项目组织架构，实行项目经理责任制；重新梳理项目管理流程，介绍项目实施过程中启动、规划...As a new project management pattern, The PMO which can resolve the complex problems of trans-department as well as trans-industry and improve the operating efficiency, is widely used in recent years in this field, especially in the IT industry .The project of IT system integration has its unique characteristics, such as large-scale, highly difficult, short construction period and so on. Meanwhile...学位：工程管理硕士院系专业：管理学院_工程硕士(项目管理)学号：X201215301

Design and Implementation of Government Project Management System Based on J2EE

随着全国对数字信息化城市的建设不断加快，政府信息化项目管理的要求也在逐渐提高，政府信息化管理项目的认识也逐渐加强，科学化的管理思想进入项目设计过程中，信息化的项目管理日益受到重视。 本论文主要研究内容如下： 1、本文基于J2EE平台和Oracle11g数据库设计并实现了一套具有项目申报、项目审批、项目投资、项目招标、项目实施、项目验收、综合查询、报表管理、知识库管理等功能模块的政府项目管理系统。系统的开发为政府项目管理人员提供了项目实施信息化项目的流程和相关知识服务。 2、利用瀑布模型的设计思想，一个阶段完成后进行下一阶段的设计与实现，利用上阶段生成的文本作为下阶段项目的需求，按照软件工...With the national construction on the city's digital information continues to accelerate, the government information technology project management requirements are gradually improving, understanding government information management projects gradually strengthen scientific management ideas into the project design process, information technology project management and more attention. The main res...学位：工程硕士院系专业：软件学院_软件工程学号：X201223093

Design and Implementation of Project Management System of Science and Technology in County Level

随着互联网的普及，各地方部门都应用互联网技术来减少工作量提高工作效率。对于科技项目管理工作来说，过去管理各地方、部门申报科技项目的工作方式主要是通过纸质文档或者手工填写电子文档，工作量大并且效率低。而科技项目申报过程中的项目审批和项目进度等各个环节十分繁琐，需要科技处管理人员的监督和催促。有时候还容易造成材料丢失、时间延误，项目申报人不能对项目审批流程进行实时查询，整个项目管理流程不透明。除此之外，项目申请和审批等工作还要受到时间、地点的限制。 本系统主要针对科研项目管理业务中的各个业务模块进行系统设计，主要包模块有：项目申报管理、项目审批管理、项目合同管理、项目进度报告、项目结题管理、项目...With the popularity of the Internet, local authorities use the Internet technology to reduce workload and improve efficiency. For science and technology project management, paper documents and electronic documents filled by hand which are with heavy workload and low efficiency were used to manage technology project reporting of local authorities and departmental. The project approval and project s...学位：工程硕士院系专业：软件学院_工程硕士(软件工程)学号：X201323070

Schedule Management in Smart Energy Meter Launch Project

质量、进度、成本、安全是企业生产经营过程当中的主要管理对象，而在新生产项目建设投产过程中，尤以进度管理为重，本文选取研究的三相智能电能表投产项目就是以项目进度为主要管理对象。 本文选用R公司三相智能电能表投产项目作为本论文研究的对象，回顾了项目进度管理的方法、项目计划制定与项目进度控制的原理，阐述了智能电能表投产项目的特点、意义及其特殊性要求，设计了三相智能电能表投产项目的进度计划，介绍了项目实施过程中遇到的问题与解决方法。 论文分析了计量新产品投产过程中项目化管理方法的应用与作用，为确保按期投产提供了可行的方法，以期对相关的新产品投产项目实践起到必要的参考作用。The quality, progress, cost and safety are the major management objects in an Enterprise's Business. Among these four, the progress management is the most important during the construction and operation of an new project. The progress management is the main management object on the three-phase smart energy meter launch project this paper selected. This paper chooses a case based on the Company R’...学位：工程硕士院系专业：管理学院_工程硕士(项目管理)学号：X201215303

小鱼仙草精油化学成分的GC-MS分析

福建省科委基金资助项目 (K20096);福建省自然科学基金项目;国家中医药管理局项目 (2000-J-P-40

Comparison Study on Project Value Criteria of Project Sponsors

传统项目管理通常指的是由项目团队承担外部客户发起的项目,而越来越重要的企业项目化管理将传统项目管理向前延伸到项目定义过程,项目发起往往是企业本身甚至项目团队。价值标准决定着行动方案,采用实证研究方法,对两种类型的项目在发起依据的价值标准进行探索性研究。结论表明虽然这两种不同发起人的项目价值标准因素的重要性各有侧重,但不存在明显的差异。研究将从侧面支持目前流行的项目管理知识体系的应用范围,即项目管理的跨行业通用性;同时为项目定义提供借鉴标准。In traditional project management context,the project is usually sponsored by the client outside project base organization. The booming enterprise project management extends the life cycle forward to project definition stage,and the project is sponsored by the base organization or project team. The value criteria determines future management and action plan. Are there any differences between two sponsors in value criteria? The paper adopts empirical study to explore the value factors for project definition and deviations by sponsored groups. The results indicate that there is some incongruity in the priority order of project value factors,but no significant difference for overall. This paper supports the current application of Project Management Body of Knowledge,that is,the generalization of project management across industries,and provides valuable reference for project definition.国家自然科学基金项目(71272078

Impact of Project Governance Mechanisms on Project Value Creation

项目可以看作一个临时性的组织以促进母组织战略目标的实现。独特的项目管理体制能够灵活地配置资源、最大程度满足客户需求、迅速应对外界环境的变化和突发状况，因此在各个行业得到越来越广泛的应用。母组织参与一个项目的目标是从中获取期望的价值。但是，传统的项目绩效管理更多关注于项目产出，而不是母组织的价值实现。其中最重要的原因是项目管理者更关注项目的产出，在项目执行过程中更多考虑自身的责任，缺乏宏观和全方位的系统思想。本研究仅着眼于母组织，根据委托代理理论和管家理论，构建项目价值的实现框架。 本研究梳理项目价值要素并建立了构成框架，要素主要包括项目产出效率、组织短期收益、组织长期收益。在实现上述项目价值...A project can be regarded as a temporary organization to conduct the strategic objectives of the base organization. Unique project management system can flexibly configure resources, meet customer demand, and response to environmental changes and risks, and is widely used in various industries. But the traditional project management focus on project output rather than value creation for the base o...学位：管理学硕士院系专业：管理学院_管理科学与工程学号：1772013115109

Research and application on the risk evaluation of communication enterprise management project

通信企业的运维管理越来越多的依赖于各种网管应用系统，作为网管系统需求提出方，运营商在网管系统的建设项目过程中，常常面临项目延期，需求无法满足预期,甚至项目失败等不可控的局面。反思各类失败的网管建设项目，原因有很多且各不相同，但其中有重要一点就是，不管运营商还是网管开发商，均忽略了项目风险管理对项目进度和质量的影响。 本文将首先对通信企业网管项目的特点进行总结，针对这些特点结合项目风险管理体系提出用于通信企业网管建设项目的风险管理评价指标集，结合实际工作中的网管建设项目实例，通过风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等过程进行网管开发项目风险管理，并在项目结束时予以总结。风险管理是一个动态循环...Communication enterprise operational management more and more dependson a variety of network application system. As demanders of network management system, operatorsoften face project delay, unmet expected demand, project failure, and other uncontrollable situation. Reflection of all kinds of failure of the network construction project, reasons for failure of each project are not identical. But o...学位：工程硕士院系专业：管理学院_项目管理学号：X200815305

Design and Implementation of Key Project Management System Based on J2EE

目前，区级发改局重点项目管理过程中，遇到以下实际问题，如：一是项目信息收集时间过长。二是难以实时跟踪项目进度。三是信息沟通方式落后，效率低。四是项目存在问题反映滞后，收集困难。五是项目形象进度、项目布局与储备情况缺乏更直观的展示方式。六是项目归档资料管理不完善。七是难以实现对项目的监管。 由于重点项目牵涉面广、时效性要求高、涉及人员多、协同度高、信息量大，为进一步落实好省、市、区重点项目“一月一报告、一月一通报”制度，必须用先进的管理工具以及管理方法协助项目实施人员进行范围、时间、成本和质量的管理，利用计算机技术、网络技术以及数据库技术等，建立项目管理信息系统，实时动态管理重点项目，实现“实...At present, the key project management process in the district office, the following practical problems encountered, such as: first, the project information collection time is too long. Two is difficult to track the progress of the project in real time. Three is the information communication way backward, the efficiency is low. Four is the project has the problem of lagging behind, collecting diff...学位：工程硕士院系专业：软件学院_工程硕士(软件工程)学号：X201323231