9 research outputs found

    ELEMENTOS DE LOS MODELOS DETERMINANTES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

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    From importing the organizational climate has with in organizations, since it is the perception of human capital in relationtotheenvironment in which it is developed and share dwithco workers, is considered as a factor that reflects the facilities or obstaclesfacedby the worker to work in the employment context, for this reasonis considered extremely important and essential to have instrumentsto determine thelevel of organization alclimateperceivedby workers. There for edocumentaryre search, is ananalysis of the various existing measurement instruments in the literature regarding the organizational climate in differentareas (private companies, educational organizations, government agencies, health care organizations, and others) purpose. The importance of the analysis of the seinstruments is that they are indispensable to assessthe climate with in organization stool, there by generating strategies to directthea ctions, in orderto balance and achieve organizational behavior, group and individual positive. To measure the organizational climate has been identified in the literature to develop a largenumber of measuring instruments, amongwhichmay be mentione distheonepreparedby Mellado (2004), Chiang (2003), Brown and Leigh (1996) between other. They consider different dimensions of the work environment, such as individual responsibility, remuneration, risk and decisionmaking, support, tolerance, conflict, amongothers. The methodology consisted of literature review to identify various measurement instruments developed. Of which the definitions of organization alclimate addressed by the authors, measuring instruments, the oretical approaches, dimensions and values of validity and reliability in each were analyzed to determine if they are useful and feasible to apply to the Mexican contextd etermined by the investigat or according to the irinterests, stillarises at theend of the presentres earch findings and recommend ations for the selection and analysis instruments forme asuringorganizational climate, according to the type of organization, purposesassessment and identified organizational problems

    Analisis Organizacional Y Financiera Del Uso De Prácticas Sustentables En Empresas Industriales Del Municipio De Tulancingo De Bravo Perteneciente Al Estado De Hidalgo

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    The purpose of the present investigation is to identify those internal factors that influence the implementation of socially responsible practices (energy saving) in a sample of 5 industrial companies in the municipality of Tulancingo de Bravo, Hidalgo in 2016. To achieve the proposed objectives, an index similar to that proposed by Barrera et al. (2004), Sepúlveda et al. (2002); Vázquez et al. (2011); Céspedes (2011); Carrillo in (2014). The results of the application of the Kruskal-Wallis test, could allow us to affirm that the development of sustainable practices in the companies of the sample, are still far from those carried out in Europe

    El management estratégico, una herramienta de éxito en las PYMES de la región centro y suroeste del estado de Hidalgo, México / Gestão estratégica, uma ferramenta para o sucesso das PMES da região central e sudoeste do estado de Hidalgo, México

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    El management puede ser un promotor del cambio, alguien que realice diagnósticos, La comprensión de los motivos que llevaron al director a contratar un coach es la clave para definir sus demandas hacia él. Aunque el objetivo obvio de un coach es mejorar los resultados del negocio.Nosotros creemos que un management profesional para las PyMEs de la región centro y suroeste del estado de Hidalgo debe estar entrenado para guiar a un director en el proceso de toma de decisiones. Un buen coach define los roles , metas y responsabilidades antes de iniciar la relación de trabajo , un buen management debe sacarle lo mejor al directorio , ayudarlo a moverse hacia sus metas y a aprender nuevas habilidades .Las características de un coach eficiente son : saber escuchar, habilidad para preguntar, capacidad de análisis , saber estructurar un buen plan (y seguirlo) y la capacidad de conectar a los integrantes del directorio a un dialogo constante que redunde en el desarrollo de toda la organización . Según nuestras experiencias el coach para ser efectivo debe tener ganas de aprender, ser íntegro, un buen escucha, asertivo y mejorar los resultados del negocio

    Actualidad y prospectiva de la investigación científica en el Centro Universitario Amecameca de la Universidad Autónoma del Estado de México

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    Con responsabilidad, se organizó un programa cuya finalidad fuera publicitar con transparencia dichos avances, a través de un esfuerzo de rendición de cuentas a la comunidad inmediata, la universitaria, y a la comunidad abierta, la sociedad que la principal referencia para tal efecto. El programa se concretiza a través del presente libro, conformado con una inspiración de investigación multidisciplinaria; sin embargo, para llegar a tal fin, el reto es realizar el proceso de búsqueda y generación de conocimiento transitando hacia la colaboración de los cuerpos académicos, que puedan construir nuevos conocimientos fortalecidos por la convergencia de diferentes campos del saber. En consecuencia, la primera etapa de esta estrategia es la publicidad de los trabajos investigativos ejercidos, para hacer un balance al día, pero también proyectar el futuro de cada campo y área del conocimiento. La organización explicativa está organizada por tres bloques representativos del quehacer en la generación de conocimiento del Centro Universitario, un primer bloque centra el interés en las humanidades, educación y sustentabilidad; el segundo bloque lo integra la reflexión científica sobre la construcción democrática, derechos humanos y equidad de género; en el tercer segmento se destina a la seguridad alimentaria, salud pública y sistemas agropecuarios. La actualidad de la investigación eleva la producción lograda y lo que en el momento se encuentra en construcción y los alcances que produce para la docencia, la investigación misma, y para la sociedad en general. La prospectiva es un área que todos los capítulos desarrollan con el propósito de delinear los alcances innovadores por andar en teoría, metodología e incluso en los saberes mismo

    The communicational reality, leadership and work climate of the small textile industrial enterprise in the state of Hidalgo

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    Toda organización moderna constituye ante todo una composición social de seres humanos, en donde es preciso que exista una estructura, una jerarquía necesaria para que se logren los fines que la organización se propone. Por tratarse de seres humanos, el factor esencial de la conducta es facilitar nuevas formas de comunicación y liderazgo que inciden en el clima organizacional.  El poder conocer y descubrir como incide la comunicación organizacional y liderazgo en el clima laboral de la pequeña empresa industrial textil es sin duda alguna de gran relevancia ya que nos permitirá conocer la realidad laboral de este importante sector laboral, cabe mencionar que la pequeña empresa industrial no ha sido estudiada de forma sistemática ni teórica ni empíricamente a nivel comunicativo, pese a los avances que en esta materia sostienen tanto medianas como grandes corporaciones y multinacionales. En las organizaciones se han desarrollado diversos estudios y de manera muy especial por aquellos que pretende entender el interior de la pequeña empresa industrial, dentro de estos factores se encuentra la comunicación y el clima organizacional. En México se ha escrito muy poco sobre medir el clima organizacional de las pequeñas y medianas empresas, todos los esfuerzos están encaminados a las grandes empresas, la presente investigación analiza el   clima organizacional de las PyMEs de la industria textil en el estado de Hidalgo, en las relaciones grupales, de los miembros de estas organizaciones, que condicionan la forma en que perciben su ambiente laboral.  Any modern organization is first and foremost a social composition of human beings, where it is necessary that there is a structure, a hierarchy necessary to achieve the goals that the organization proposes. Because they are human beings, the essential factor of behavior is to facilitate new forms of communication and leadership that affect the organizational climate. Being able to know and discover how the organizational communication and leadership in the work climate of the small textile industrial company affects is undoubtedly of great relevance since it will allow us to know the labor reality of this important labor sector, it is worth mentioning that the small industrial company it has not been studied systematically, neither theoretically nor empirically at a communicative level, despite the advances in this matter that are supported by medium and large corporations and multinationals. In the organizations several studies have been developed and in a very special way by those that pretend to understand the inside of the small industrial company, within these factors is the communication and the organizational climate. In Mexico, very little has been written about measuring the organizational climate of small and medium enterprises, all efforts are directed at large companies, this research analyzes the organizational climate of SMEs in the textile industry in the state of Hidalgo, in the group relationships of the members of these organizations, which condition the way they perceive their work environment

    Study of the Mexican Cocoa Market: An Analysis of Its Competitiveness (2010–2021)

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    Cocoa is one of the main products consumed worldwide that is similar to coffee; a primary difference between coffee and cocoa is that cocoa is produced in developing countries and is consumed mainly in industrialized countries. Mexico was the country that made cocoa known to the world. The objective of the study was to analyze the competitiveness at the macroeconomic level of the Mexican cocoa product in the world during the period 2010–2021. A macroeconomic analysis was carried out using six indices: Balassa index, Vollrath Index, Additive Revealed Competitive Advantage Ratio, Trade Openness Index, Export and Import Index, and Self-Sufficiency Index. The industrialization of cocoa is the denaturation of the product, which is launched onto the market with little or no nutritional content, due to the alteration of the raw material with formulas based on vegetable fats, artificial colors, and flavors. For example, a commercial chocolate bar can have only 25–35% cocoa mass, semisweet chocolate bars can vary from 45 to 99% cocoa, while white chocolate bars only contain cocoa butter, milk, and sugar. These facts result in a decrease in the competitiveness of the product in the international market, in addition to the effects produced on its profitability for the producer—an increase in the cost of raw materials and a drop in real profits. These factors generate dependency on the international market for the production

    Compilación de Proyectos de Investigación desde el año 2003 al 2012

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    Listado de Proyectos de investigación de UPIICSA desde 2003 a 201
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