The Impact of Multi-Level Governance on Energy Performance in the Current Dutch Housing Stock \ud

The housing sector is responsible for 33% of total CO2 emissions in the Netherlands. As such, large reductions in CO2 emissions can be gained by increasing the energy performance in the existing housing stock. Yet, several barriers make this difficult. Renovation investments and maintenance costs are high while badly needed norms for energy improvement are absent. Furthermore, market developments and sectoral policies reflect a complex institutional environment in which many actors are interdependent, but also lack an individual sense of urgency regarding energy consumption. In this article, we try to determine how multi-level governance in Dutch housing affects the outcomes of policies aimed at CO2-reduction in the existing housing stock. We examined two housing sectors in the Netherlands: social housing and owner occupancy. We focus on policy implementation problems in the early 2000s. It turns out that the complex multi-level environment severely impedes the realization of ambitious policy goals.\ud \u

Responsible chain management: a capability assessment framework

In recent years, increased attention has been paid to issues of responsibility across the entire product lifecycle. Responsible behaviour of organizations in the product chain is dependent on the actions of other parties such as suppliers and customers. Only through co-operation and close interaction between the different parties involved is it possible to come to a specified form of responsible chain management. Drawing on stakeholder theory and literature on the resource-based view of the firm, this article presents a framework for assessing the organizational capabilities of responding to claims from internal and external parties. Interpretations of stakeholder interests, integration into business processes, monitoring these processes, and communication with stakeholders are the central processes in this framework. The application of this framework to three cases of responsible chain management illustrates the functioning of the framework as a tool for assessing organizational capabilities

Способ бескоксовой переработки ванадийсодержащего рудного сырья с получением легированной ванадием стали, горячих металлизованных окатышей и ванадиевого шлака

Изобретение относится к области металлургии, в частности к процессам металлизации и электросталеплавильному производству. В шахтной печи осуществляют металлизацию ванадийсодержащего рудного сырья с использованием в качестве восстановителя горячих восстановительных газов, поступающих из газификатора с жидкой ванной, где с одновременным получением газа производятся ванадийсодержащий полупродукт и ванадийсодержащий шлак. Металлизованное сырье, ванадийсодержащий полупродукт, металлургический скрап подают в дуговую электропечь для выплавки стали. Перед подачей в электропечь ванадийсодержащий полупродукт поступает в агрегат деванадации для окисления ванадия с получением рафинированного полупродукта и ванадийсодержащего шлака. После чего рафинированный полупродукт, металлизованное сырье и металлургический скрап подают в электропечь. В электропечи вначале проплавляют рафинированный полупродукт и металлургический скрап, сливают шлак и на полученный расплав подают и проплавляют металлизованное сырье до получения стали. Ванадийсодержащий шлак, полученный при деванадации ванадийсодержащего полупродукта, а также не использованное для выплавки стали металлизованное сырье, полученное в шахтной печи, используют как товарную продукцию. Преимуществом предлагаемого изобретения является удешевление процесса получения легированной ванадием стали, снижение энергоемкости процесса и увеличение степени извлечения ванадия на всех стадиях технологической цепочки

Assessment of the Public Administration Tools for the improvement of the Eco-efficiency of Small and Medium Sized Enterprises

Small and Medium Sized Enterprises (SME) face barriers to the implementation and development of eco-efficiency that could be overcome taking advantage of the adequate stimuli and incentives. A previous research and a thorough literature analysis show Public Administration (PA) is a key stakeholder. PA could use better its tools to stimulate SME to improve their ecoefficiency. Among these tools it can be named well known command and control tools like legislation or taxes, but also price policies, green procurement, ecological education, eco-innovation support and others. This paper reviews these tools and how they contribute to overcome barriers to ecoefficiency by offering external and internal incentives for SME. The analysis is focused on the case of Venezuelan public administration and SME but it can be generalized to other case studies. In addition, a panel of experts validates the results and assesses the public administration tools by means of the policy Delphi method. The assessment is based on criteria like: market influence, capability of the public administration for controlling results, tool costs, impact on public administration image, timespan to get results, etc. The assessment, therefore, allows ranking and understanding the tools according to their effectiveness and efficiency to support SME to improve their ecoefficiency. Due to the specific characteristics of the case study: SME of Venezuela, the method shows the best mix of public administration tools includes mainly command and control tools. Also the mix includes certain new-approach tools like advertising about responsible consumption and eco-efficient products, or education/training in environmental responsibility. The method also allows understanding better how the tools will help accomplishing the objectives for ecoefficiency of the public administration. Therefore, this research provides a method for raising information to be used when planning the actions to improve eco-efficiency of the SME.Fernández-Viñé, MB.; Gómez-Navarro, T.; Capuz-Rizo, SF. (2013). Assessment of the Public Administration Tools for the improvement of the Eco-efficiency of Small and Medium Sized Enterprises. Journal of Cleaner Production. 47:265-273. doi:10.1016/j.jclepro.2012.08.026S2652734

Societal Innovation: between dream and reality lies complexity

Jan Rotmans (1961) is one of the founders of Integrated Assessment (IA), and has outstanding experience in IA modeling, scenario-building, uncertainty management and transition management. During the past twenty years he has led a diversity of innovative projects in the field of climate change, global change, sustainable development and transitions and system innovations. He is founder and director of the International Centre for Integrative Studies (ICIS) (1998) at Maastricht University. Since 2004 he is a full professor in Transitions and Transition Management at Erasmus University Rotterdam in the Netherlands, where he founded the DRIFT-institute: Dutch Research Institute For Transitions. He is vice-president of The Integrated Assessment Society (TIAS), and founder and director of the Dutch Knowledge Network on System Innovations and Transitions (KSI). Jan Rotmans is founder of two scientific journals, Environmental Modeling and Assessment and Integrated Assessment, and has published ten books and more than 150 peer-reviewed scientific articles in journals and books in the fields of environment, sustainability, governance, transitions and system innovations.There are no easy, off-the-shelf solutions for persistent societal problems, because these are caused by fundamental flaws in our societal systems. Such systemic errors demand radical changes in our thinking and actions, i.e. transitions and system innovations. Transitions require a long period (one to two generations), and take time, patience, money, confidence, but also courage, daring and perseverance to gain the upper hand over various types of resistance. Research into transitions is by definition multidisciplinary and interdisciplinary. For this we need knowledge and experience from systems analysis, social administration, history, innovation science, economics, business administration and technology. The nature of research into transitions is fundamental, explorative, creative and practical. A conceptual framework for research into transitions is presented that consists of four interlinked conceptual building blocks, which in turn provide an outline of a transition theory in its embryonic stages. These concepts are rooted in common notions from complexity theory, new forms of governance and social theory. Central here is the concept of transition management, for which a new management framework is developed. Transition management is an attempt to tackle persistent stubborn problems by steering them in a more sustainable direction, through a visionary, cyclical process of putting issues on the agenda, learning, orchestrating and experimenting. Not based on management and control but through clever, subtle changes and adjustments at several levels concurrently. Transition management is a very promising management concept that can initially be applied to a wide range of complex societal problems: from health care to energy provision, and from social security to mobility. Transition management can also be applied to complex processes of change in a business context.Voor hardnekkige maatschappelijke problemen bestaan geen pasklare oplossingen. Deze zijn het gevolg van weeffouten in onze maatschappelijke stelsels. Deze systeemfouten vergen radicale veranderingen in ons denken en handelen: transities en systeeminnovaties. Transities vergen een lange periode (1 à 2 generaties), en kosten tijd, geduld, geld, vertrouwen, maar ook moed, durf en doorzettingsvermogen om verschillende soorten weerstand te overwinnen. Onderzoek naar transities is per definitie multi-en interdisciplinair, waarbij kennis nodig is vanuit de systeemkunde, bestuurskunde, geschiedenis, innovatiewetenschappen, economie, bedrijfskunde en techniek. Transitieonderzoek is zowel fundamenteel, exploratief, ontwerpend en praktisch van aard. Een conceptueel kader voor transitieonderzoek wordt gepresenteerd, dat bestaat uit een viertal samenhangende conceptuele bouwstenen, die de contouren vormen van een transitietheorie in wording. Deze concepten zijn geworteld in gemeenschappelijke noties uit de complexiteitstheorie, nieuwe vormen van governance en de sociale theorie. Centraal hierin staat het concept van transitiemanagement, waarvoor een nieuw sturingsraamwerk is ontwikkeld. Transitiemanagement beoogt hardnekkige problemen bij te sturen in een meer duurzame richting, via een visionair, cyclisch proces van agenderen, leren, instrumenteren en experimenteren. Niet op basis van controle en beheersing, maar via slim, subtiel schakelen en bijsturen op meerdere niveaus. Transitiemanagement is een veelbelovend sturingsconcept wat in beginsel toepasbaar is op tal van complexe maatschappelijke problemen: van gezondheidszorg tot energievoorziening, en van sociale zekerheid tot mobiliteit. Ook in de bedrijfscontext kan transitiemanagement worden toegepast op complexe veranderingsprocessen

WoON2006: release 1.1 - Woononderzoek Nederland (voor overige partijen)

VROM onderzoek naar woonkwaliteit en woonbehoefte, ter ondersteuning van het regeringsbeleid op het gebied van wonen. Voorheen leverden hiervoor twee basisonderzoeken, het WBO en de KWR, de gegevens. Deze onderzoeken zijn samengevoegd in het WoON. Het bestand is in twee verschillende versies beschikbaar: - voor niet-commerciele partijen, met name overheidsorganisaties en universiteiten / wetenschappelijke instellingen, voor zover het onderzoek binnen de eerste en de tweede geldstroom betreft. Deze ontvangen het bestand kosteloos; - voor alle overige partijen, waarbij de voorwaarde geldt dat deze partijen binnen de discipline bouwen en wonen werkzaam moeten zijn. Om de privacy van de respondenten te beschermen is in de commerciele versie de vier-positie postcode, dan wel regionale indelingen die tot de vier-positie postcode herleidbaar zijn, niet beschikbaar, en zijn leeftijden geclusterd naar tienjaarsgroepen. De bestanden mogen uitsluitend worden gebruikt voor onderzoek en statistiek ten behoeve van het agenderen en vormgeven van beleid, het volgen van de beleidsuitvoering en het verantwoorden van beleid op de thema's bouwen en wonen. Voor de nieuwste versie zie het Relation veld

WBO2002: release 1.0 - WoningBehoefteOnderzoek 2002 (voor overige partijen)

Het Woningbehoefte Onderzoek (WBO) is een 'opvolger' van de algemene woning- en volkstellingen. Sinds 1964 is om de 4 jaar zo'n onderzoek gehouden. WBO2002 is het laatste onderzoek in deze vorm. In 2006 is het WoON (Woononderzoek Nederland) het WBO opgevolgd met een nieuwe onderzoeksmethode. Het WBO was één van de omvangrijkste steekproefonderzoeken in Nederland. Het geeft inzicht in de samenstelling van huishoudens, de huisvestingssituatie, de woonwensen en het verhuisgedrag. Samen met de Kwalitatieve Woningregistratie (KWR) leverde het WBO de basisinformatie over wonen. Het WBO heeft analyses mogelijk gemaakt voor beantwoording van beleids- en kamervragen, voor beleidsaanbevelingen en voor de ontwikkeling van nieuw beleid. De 'Nota Mensen, Wensen, Wonen', de beleidsnota uit 2000 over wonen in de 21e eeuw, stoelt op WBO2002-gegevens. Zie voor meer informatie over het WBO: http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/woningmarkt/woononderzoek Het bestand is in twee verschillende versies beschikbaar: - voor overheidsorganisaties en universiteiten voor zover het onderzoek binnen de eerste en de tweede geldstroom betreft; - voor alle overige partijen. De bestanden mogen uitsluitend worden gebruikt voor onderzoek en statistiek ten behoeve van het agenderen en vormgeven van beleid, het volgen van de beleidsuitvoering, en het verantwoorden van beleid, op de thema's bouwen en wonen. Het bestand is dan ook slechts beschikbaar voor organisaties en bedrijven die aktief zijn op deze beleidsthema's. Zie de gebruikerscondities voor meer informatie. Om de privacy van de respondenten te beschermen is in de versie voor overige partijen de vier-positie postcode (dan wel regionale indelingen die tot de vier-positie postcode herleidbaar zijn) niet beschikbaar, en zijn leeftijden geclusterd naar tienjaarsgroepen. De versie van het bestand (overheid/universiteit dan wel overige partijen) vindt u terug in de titel. Let hierop bij uw aanvraag! Het bestand is niet beschikbaar voor particulieren. Studenten kunnen een aanvraag in laten dienen via stagebegeleider of docent. Aanvragen dienen voorzien te zijn van een geldig email-adres van de aanvragende organisatie