129 research outputs found

    Um modelo matricial para determinação de custos no processo produtivo-soja

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    Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro TecnologicoOs métodos atualmente existentes para alocação dos custos em lavouras agrícolas abrangem uma análise macroeconômica deixando nosso agricultor carente de informações no que tange a seu processo agrícola específico. A atuação dos mesmos se restringe basicamente à obtenção dos lucros totais, oferecendo poucas informações adicionais ao processo decisório. O presente trabalho visa desenvolver um modelo baseado em planilha eletrônica que, através de sua implantação em computadores, permite sanar as deficiências dos modelos atuais definindo, com mais clareza, a alocação de todos os cursos do produtivo permitindo um aumento considerável de subsídios e informações no processo decisório. Posteriormente, é feita uma aplicação prática do modelo proposto, objetivando verificar sua aplicabilidade. Tal aplicação foi feita em uma lavoura de soja específica, buscando analisar os resultados com o método atualmente existente, a fim de efetuar comparações e destacar as vantagens do modelo proposto. Finalmente, são apresentadas as conclusões obtidas em função do desenvolvimento e da aplicação do modelo proposto

    Um estudo de mudanças estratégicas em empresas do setor de construção civil: uma aplicação do modelo de Tushman e Romanelli

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    Organizations are present in environments characterized by intense competition and turbulence. These environments make the adaptation process of the organizations more complex, and their managers need to conduct their business in consonance with the environmental changes considered important by them. The aim of this research is to describe strategic changes according to the model proposed by Tushman and Romanelli (1985); it is possible to verify that most of the time, the process was incremental, interspersed with revolutionary changes. A multi-case study was conducted considering the history of the companies, and on the basis of this study, critical events were defined and then strategic periods were characterized according to the methodology devised by Miles and Huberman (1984) and Mintzberg and McHugh (1985). This research offers a significant contribution to studies that try to explain how companies formulate their strategies.As organizações estão inseridas em ambientes caracterizados pela hiper-competição e turbulência. Estes ambientes fazem com que os processos de adaptação sejam mais complexos e que os gerentes precisem conduzir seus negócios consoantes a importância das mudanças ambientais. O Objetivo desta pesquisa foi descrever as mudanças estratégicas de acordo com o modelo de Tushman e Romanelli (1985), onde pôde se observar que o processo foi incremental intercambiado por mudanças revolucionárias. Realizou-se um estudo multicaso considerando a história das empresas, a partir do qual se definiram os eventos críticos e, a partir deles, caracterizou seus períodos estratégicos através das metodologias de Miles e Huberman (1984) e Mintzberg e McHugh (1985). A pesquisa contribui de forma significante para os estudos que buscam explicar como as empresas formulam suas estratégias

    Practices that Characterize the International Entrepreneurial Orientation: A Study in Vineyards of Southern Brazil

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    Objetivo: Este estudo teve como objetivo analisar práticas empreendedoras que caracterizam a Orientação Empreendedora Internacional (OEI) em empresas vinícolas internacionalizadas do Sul do Brasil. Método: A pesquisa de abordagem qualitativa foi exploratória e descritiva. O método foi o estudo de casos múltiplos, em 10 empresas vinícolas participantes do projeto Wines of Brasil. Os dados foram coletados por meio de pesquisa documental e de campo, sendo esta última realizada por meio de entrevistas semiestruturadas. A análise ocorreu por meio da triangulação de dados, utilizando-se a técnica de análise de conteúdo, apoiada pelo software Atlas.ti. Relevância/originalidade: As evidências empíricas indicam a relevância da OEI no contexto da gestão das organizações. Também destacamos as sugestões de pesquisas futuras em função da limitada ênfase dos fatores que caracterizam os elementos desencadeadores das dimensões da OEI no processo de internacionalização das organizações. Principais resultados: Verificamos maior ocorrência das práticas empreendedoras nas dimensões Inovatividade Internacional e Proatividade Internacional. Nas dimensões Assunção ao Risco Internacional, Agressividade Competitiva e Autonomia Internacional, as práticas foram identificadas com menor ocorrência. Os resultados comprovam a multidimensionalidade da OEI. Contribuições teóricas / metodológicas: Este estudo contribui para ampliar a pesquisa referente à OEI no cenário brasileiro, e analisar suas dimensões no contexto de gestão das organizações da indústria vinícola brasileira. Implicações para a gestão: Em termos práticos, este estudo colabora para que executivos e gestores, interessados na temática, possam obter subsídios sobre quais são as melhoras práticas para desenvolver a OEI na gestão de negócios internacionais

    The Dimensions of Stakeholders’ Management Capacity in Non-Profit Organizations: A Theoretical Study

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    Organizations’ everyday interaction with their stakeholders is tied to their management capacity, especially their ability to cope with the pressures of uncertainty and scarcity in their environment, and, using the tools at their disposal, to overcome conflicts and strengthen the efficiency and effectiveness of these relationships. The present study’s objective was to verify whether the stakeholder capacity dimensions (communication and negotiation, marketing, proactivity, strategic formulation, resources and stakeholder-serving) proposed by Freeman (1984) and Freeman, Harrison, & Wicks, (2007), for for-profit organizations, apply to non-profit organizations. The present theoretical reflexive and interpretive study seeks to address in greater depth these issues based on theoretical considerations. Given that relations between stakeholders in both for-profit and non-profit organizations are similar, one can infer that the management capacity dimensions proposed by Freeman and his collaborators for for-profit organizations also apply to non-profit organizations

    Mapeamento da produção científica sobre incerteza ambiental em bases internacionais

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    The purpose of this article is to map the scientific literature on the topic environmental uncertainty in international databases ProQuest and EBSCO providing results on the state of the art of this subject and the characteristics of scientific papers published. The method used was bibliometrics, being investigated 97 items from a universe of 1.194. All of the works comprised the period from 1975 to 2010. The results suggest that: a) during the period examined different social networks of researchers and institutions were formed to study this issue, b) the work of Duncan (1972), although it’s been nearly four decades of its publication, it continues to influence the formulation variables for the measurement of environmental uncertainty, and c) the research on environmental uncertainty has received over the years other terminologies and methodologies. It was observed that the studies were applied in various business segments, always aiming to minimize the environmental turbulence and thereby maximizing organizational results. This research also revealed that the way to measure them cannot be normalized, since each segment is facing a different environment several variables (customers, suppliers, competitors, society, politics, government actions, among others).O objetivo deste artigo é mapear a produção científica sobre o tema incerteza ambiental nas bases de dados internacionais ProQuest e EBSCO, fornecendo resultados sobre o assunto, bem como as características dos trabalhos científicos já publicados. O método utilizado foi a bibliometria, sendo investigados 97 artigos de um universo de 1.194. Os trabalhos analisados compreenderam o período de 1975 a 2010. Os resultados sugerem que: a) durante o período analisado, diversas redes sociais de pesquisadores e instituições se formaram para estudar esse tema; b) o trabalho de Ducan (1972), embora tenham se passado quase quatro décadas da sua publicação, continua influenciando a formulação de variáveis para a mensuração da incerteza ambiental; e c) a pesquisa sobre incerteza ambiental recebeu, no decorrer dos anos, outras terminologias e metodologias. Observou-se que os estudos foram aplicados nos mais diversos segmentos empresariais, sempre objetivando minimizar as turbulências ambientais e com isso maximizar os resultados organizacionais. Esta pesquisa revelou, ainda, que a forma para a sua mensuração não pode ser normatizada, visto que cada segmento se depara com um ambiente diferente e com variáveis diversas (clientes, fornecedores, concorrentes, sociedade, política, ações governamentais, entre outras)

    Ambidestria Organizacional – Exploração e Explotação: Um Estudo Bibliométrico nas Bases de Dados Internacionais

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    O objetivo deste artigo é bibliografar o tema ambidestria organizacional nas bases de dados internacionais, ProQuest e EBSCO, fornecendo resultados sobre o estado da arte deste assunto e as características dos trabalhos científicos já publicados. O método utilizado foi a bibliometria. Investigando uma amostra de 52 artigos de um universo de 2.656. Os trabalhos analisados compreenderam o período de 1993 a 2010. Os resultados sugerem que: a) durante o período analisado diversas redes sociais de pesquisadores e instituições se formaram para estudar este tema; b) o trabalho de March (1991) é o principal influenciador das pesquisas e considerado o trabalho seminal sobre o assunto, embora, o estudo de Duncan (1974) tenha sido mencionados por muitos pesquisadores como sendo o primeiro a abordar, de maneira singela, a questão da ambidestria organizacional; e; c) a pesquisa sobre ambidestria organizacional vem conquistando cada vez mais espaço nas agendas de pesquisas dos pesquisadores, instigando novas investigações. Esta pesquisa concluiu que a forma para a sua mensuração não pode ser normatizada, visto que cada segmento possui características distintas, sendo necessário a adaptação das variáveis de exploração (pesquisa, variação, aceitação do risco, experimentação, concorrência, flexibilidade, descoberta e inovação) e explotação (refinamento, escolha, produção, eficiência, seleção, implementação e execução), no entanto, algumas direções já foram testadas e habilitam-se para servir de espelho a novas pesquisas.

    Avaliação de práticas de gestão do conhecimento no Exército Brasileiro: um estudo de caso no complexo militar do Pinheirinho: Assessment of knowledge management practices in the Brazilian Army: a case study in the Pinheirinho Military complex

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    As dificuldades surgidas devido ao aumento da velocidade das informações no mundo moderno são algo a ser manejado em qualquer instituição da atualidade que esteja preocupada com seu sucesso, seja no setor privado ou no público. A Gestão do Conhecimento (GC) e suas práticas podem auxiliar nesta jornada, facilitando a economia de recursos nos setores mais diversos. O Exército Brasileiro (EB), enquanto instituição nacional permanente, tem características únicas que também o fazem demandar da GC no seu dia-a-dia. Neste trabalho, foi realizada uma análise das práticas de GC em um grupo de unidades do Exército Brasileiro, baseada no trabalho de Batista e Quandt (2015), verificando-se os aspectos “estágio de implantação” e “alcance”. As práticas abordadas foram divididas conforme as dimensões da GC propostas por Misra (2007), a saber: gestão de recursos humanos (Pessoas), processos organizacionais (Processos) e base tecnológica e funcional (Tecnologia). O instrumento de pesquisa foi respondido por 207 pessoas, com escolaridade mínima de ensino médio completo, participantes de todas as Organizações Militares (OM) do complexo militar do bairro Pinheirinho, na cidade de Curitiba, Paraná. A pesquisa caracterizou-se como “exploratória-descritiva”, na modalidade “estudo de caso” e subtipo “estudo de casos múltiplos”, com viés quantitativo. O trabalho realizado pode ser aplicado em outras OM, instituições públicas, empresas privadas ou mesmo em partes destes estabelecimentos, a fim de se diagnosticar a Gestão do Conhecimento, de se proporem medidas de aprimoramento de suas práticas e, por consequência, melhorar a eficiência funcional dos locais analisados

    The development of innovative capacity as a strategic resource in technology-based incubation activities

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    Purpose – To identify the instruments and organizational mechanisms that provide the development of the innovative capacities of companies that (i) no longer work with technology-based incubators, and (ii) are associated with the community universities of the state of Rio Grande do Sul. Design/methodology/approach – Empirical research, qualitative approach and descriptive nature, conducted through multiple case studies in 21 companies from IEBTs in the state of Rio Grande do Sul. Data were organized and analyzed through content analysis. Findings – Results show that the development of IC occurred through behaviors and skills, routines and processes and mechanisms of learning and knowledge governance that support the development of product, process and behavioral dimensions. It became evident that the companies that are emerging from IEBTs need innovation capacity to survive in the market. These innovations are related to product, process and behavioral innovations. Research limitations/implications – The study cannot be generalized to other segments, since it was restricted to a set of IEBT egress companies, with specific realities and based on the perception of the managers of these companies. Practical implications –The mechanisms and instruments for the development of innovative capacity can be used by companies from different sectors to make them more competitive before the current economic scenario. Originality/value – It is justified by the scarcity of studies related to the dynamic capacity component (DC) elements, constituting a theoretical gap regarding the innovative capacity
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