Activando el conocimiento en las organizaciones

Artículo de investigaciónLa gestión de los activos intangibles se está convirtiendo, cada vez más, en una disciplina relevante en los patrones de gestión actuales, sobre todo teniendo en cuenta los condicionantes competitivos que requieren un adecuado manejo de los recursos y las capacidades organizativas.En este sentido, la creación, el desarrollo y la gestión del conocimiento organizativo y sus herramientas están afrontando el reto de completar los esquemas de gestión tradicionales. Esta gestión del conocimiento se expone de manera general haciendo especial en su visión sistémica y en la manera de afrontar la implementación de este tipo de modelos que “activan el conocimiento”. Así este documento presenta de detalle en una línea de actuación específica de avance en la gestión del conocimiento tratando de aportar un ejercicio de detalle en una línea de actuación específica de avance en la gestión del conocimiento tratando de aportar un marco de integración con el ámbito de la inteligencia organizativa y el capital intelectual como temáticas complementarias

El modelo enseñanza-aprendizaje en UNITEC y la formación de empresarios

Publicaciones Icesi No. 28 – Julio/Septiembre 1988. El modelo enseñanza-aprendizaje en UNITEC y la formación de empresarios de Reinaldo Pla

Gestión del conocimiento: una visión integradora del aprendizaje organizacional

Los argumentos centrales de este artículo se sustentan en la necesidad de concebir una gestión del conocimiento vinculada al aprendizaje organizacional como medio para asegurar la correcta asimilación de conocimientos claves indispensables para la agregación de valor y la construcción de ventajas competitivas sólidas

Modelo de gobierno del conocimiento y su aplicación en las OTRIS : dos casos de implantación

16 pages, 5 figuresPeer reviewe

Sharing knowledge through communities of practice

The aim of this chapter is deepening into the concept of ‘Communities of Practice’ (CoPs) as a useful scope to share knowledge, trying to present some key issues about a practical knowledge management approach. CoPs are a main trend inside innovation strategies, including not only management, but also knowledge creation and development, a richer focus for knowledge governance. There is a wide range of strategies to improve intangible assets management but practical side around two case studies is the main added value for this chapter. For this reason, the purpose is not about a model configuration but CoPs as a useful mechanism to knowledge governance. First of all, a reality based on consultancy activity inside military sector, Isdefe, with a three years project aimed to knowledge management as a core business plan, taking into account a technological development. Secondly, a framework related to nuclear power plants in Spain through “CoPs Project” an initiative aimed to improve organizational performance linked to tacit knowledge transfe

¿Capital Intelectual en la Administración Pública Española: el proyecto SICAP?

El presente artículo analiza los aspectos principales que influyen la labor de la Función Pública y que enmarcan el nuevo papel de las administraciones públicas, como agentes de prestación de servicios, dentro de los nuevos esquemas de interrelación o espacios sociales que configura la citada Sociedad de la Información y del Conocimient

CAPITAL INTELECTUAL EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESPAÑOLA: EL PROYECTO SICAP [doi: 10.5329/RECADM.20040301001]

Normal 0 21 false false false PT-BR X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 RESUMEN &nbsp; El presente art&iacute;culo analiza los aspectos principales que influyen la labor de la Funci&oacute;n P&uacute;blica y que enmarcan el nuevo papel de las administraciones p&uacute;blicas, como agentes de prestaci&oacute;n de servicios, dentro de los nuevos esquemas de interrelaci&oacute;n o espacios sociales que configura la citada Sociedad de la Informaci&oacute;n y del Conocimiento. Palabras Clave: Administraci&oacute;n P&uacute;blica Espa&ntilde;ola, Funci&oacute;n P&uacute;blica, Capital Intelectual, Modelo de Capital Intelectual P&uacute;blico, Nueva Gesti&oacute;n P&uacute;blica, Sociedad del Conocimiento.</span

Model on knowledge-governance: Collaboration focus and communities of practice

The aim of this chapter is to deepen the concept of ‘Communities of Practice’ (CoPs) from the understanding of a reference framework for knowledge governance, stressing the grey area which distinguishes such governance from the traditional term ‘Knowledge Management,’ since knowledge governance means not just the management of such assets but also their creation and development, which generates a richer and more appropriate meaning or sense. Without entering into exhaustive referential analyses, we attempt to offer the reader a practical approach which allows structuring an action plan that, in this case, will be explicated for the field of CoPs. Identification and measurement of assets based on information and knowledge and the processes carried out towards its improvement create the convergence of the dynamic of intellectual capital and the afore-mentioned knowledge governance as complementary subjects for an appropriate exploitation and monitoring of the impact which the organizational fostering of this strategic-reality has on busines

Capital Intelectual en la Administración Pública: El caso del Instituto de Estudios Fiscales

El papel de los elementos intangibles está siendo considerado como pieza clave dentro de los planteamientos de modernización de las Administraciones Públicas. En este sentido, el presente trabajo de investigación trata de aportar una metodología para ayudar a los agentes públicos a gestionar el capital intelectual a través de la adaptación del Modelo Intellectus, desarrollado dentro de la dinámica del Foro Intellectus, al ámbito de la función pública. Esta adaptación permite mostrar una de las primeras experiencias realizadas como es la particularización al caso del Instituto de Estudios Fiscales, haciendo hincapié en su descripción conceptual y principales recomendaciones