Marokkanischer Rap und seine Sprache Darija: Eine interdisziplinäre Untersuchung der Rap-Szenen in Casablanca, Marrakesch und Tanger

In der Geschichte Marokkos werden die etwa dreißig Jahre von Anfang der 1970er bis Ende der 1990er Jahre als die „bleiernen Jahre“ bezeichnet. Die politische Situation war in dieser Periode sehr angespannt, die Opposition wurde verfolgt, die Repression wurde verschärft. Gleichzeitig engagierten sich Menschen, u.a. die aus Casablanca stammende Musikgruppe „Nass El Ghiwane“, für Freiheit (Caubet, Hamma 2016: 43) und gegen soziale Ungerechtigkeit. In ihren Texten bedienten sich diese Künstler der Alltagssprache und Sprichwörter (Darija) ihrer Eltern, mit denen sie die Menschen erreichen und ihre Botschaft der politischen Situation betreffend indirekt verbreiten konnten. Seit Beginn der 2000er Jahre existiert in Marokko eine Rap-Szene. Diese entwickelte sich im Laufe der Jahre rasant und wurde nach dem Arabischen Frühling im Zuge der arabischen Revolutionen Anfang 2011 neben den Szenen in Algerien und Tunesien zu einer Pionier-Rap-Szene in Nordafrika. Die Arbeit soll einen Beitrag zur aktuellen Sprachwissenschaft im Hinblick auf die Sprache der Rap-Szene in Marokko leisten, indem empirische Befunde zum Phänomen RapTexte, zu ihren linguistischen Merkmalen sowie zu den Merkmalen der Rap-Szene in Marokko analysiert werden, die als ein „glokales“ und hybrides Kulturphänomen betrachtet werden kann

Proposition d’un système de mesure de la performance basé sur le modèle OVAR pour le cas de l’OCP

Companies that thrive in a competitive environment must effectively manage their performance to meet the increasing demands of their stakeholders and achieve their goals. Competency management is therefore a critical mission for every organization that wants to succeed. However, it is better to control what you measure. Performance cannot be managed without measurement. Performance monitoring systems are valuable because results must be measured and monitored on an ongoing basis in order to identify problems and propose remedies that meet management's requirements immediately. Performance measurement is used to manage quality, and performance measurement mechanisms are used in conjunction with performance management mechanisms to support the implementation of strategies and the achievement of organizational goals. This topic allowed us to shed light on what performance is, and then to understand how to manage it. It addressed the notion of performance measurement, which is a means of steering performance thanks to tools such as indicators organized in dashboards. Finally, we were able to discuss two reference models, OVAR and BSC, which allow for effective performance management by taking into account the challenges of performance measurement systems.   Key words: performance, Performance Management System, organizational objectives. JEL Classification: M31, P47. Type of the article: Applied research.Les entreprises qui prospèrent dans un environnement concurrentiel doivent gérer efficacement leurs performances pour répondre aux exigences croissantes de leurs parties prenantes et atteindre leurs objectifs. La gestion des compétences constitue ainsi une mission primordiale pour chaque structure désireuse de réussir. Mais il vaut mieux contrôler ce que l'on mesure. La performance ne peut être gérée sans mesure. Les dispositifs de suivi des performances présentent un grand intérêt, car les résultats doivent être mesurés et contrôlés en permanence afin d'identifier les difficultés et de proposer sans délai des remèdes qui satisfassent les exigences de l'administration. On utilise la mesure de la performance pour gérer la qualité, et les mécanismes de mesure de la Performance sont utilisés en conjonction avec les mécanismes de Gestion de la Performance pour soutenir la mise en œuvre des stratégies et la concrétisation des buts de l'organisation. Ce sujet nous a permis de jeter un éclairage sur ce qu'est la performance, puis de comprendre comment la gérer. Il a abordé la notion de mesure de la performance, qui est un moyen de piloter la performance grâce à des outils tels que des indicateurs organisés en tableaux de bord. Enfin, nous avons pu aborder deux modèles de référence, OVAR et BSC, qui permettent un pilotage efficace de la performance en prenant en compte les enjeux des systèmes de mesure de la performance.   Mots clés : performance, Système de gestion de la Performance, objectifs de l'organisation. Classification JEL : M31, P47. Type de l’article : Recherche appliquée

Relations entre les objectifs de l’entrepreneur, les pratiques d’affaires et la gestion de l’actif à court terme

La gestion de l’actif à court terme demeure, pour les PME, subtile et délicate étant donné son influence sur les liquidités de l’entreprise. La question de savoir quelles sont les meilleures pratiques d’affaires en matière de gestion à court terme demeure non résolue dans la littérature financière. L’une des explications est peut-être le fait que les chercheurs ont traité toutes les PME sur un même plan, sans tenir compte de l’influence des objectifs du propriétaire-dirigeant sur le choix des pratiques adoptées dans l’entreprise pour assurer une bonne gestion de l’actif à court terme. C’est cette relation que nous avons explorée dans cette recherche qui, à notre connaissance, est l’une des premières à étudier empiriquement les relations entre les objectifs de l’entrepreneur, les pratiques d’affaires (PA) implantées dans l’entreprise et l’efficacité dans la gestion de l’actif à court terme. Une étude empirique réalisée sur 108 PME canadiennes avec la méthode PLS montre l’efficacité discutable de certaines pratiques de gestion à court terme lorsqu’on tente d’établir leur influence directe sur les délais de détention des stocks ou de recouvrement des comptes clients. La prise en compte des objectifs du propriétaire-dirigeant et de certaines pratiques de gestion liées à la production et à la commercialisation met en évidence des résultats plus convaincants démontrant que certaines pratiques ne procurent pas toujours des effets directs aux endroits précis auxquels elles se rattachent, mais peuvent avoir des effets sur des plans plus globaux de la performance.Current assets’ management is a subtle and delicate task for SMEs given its impact on the company’s cash level. What are the best practices of short-term management for SMEs remains an unresolved issue in the financial literature. One explanation may be that existing researches have not taken into account the influence that owner-manager’s objectives may have on the choice of the practices adopted in the company to ensure proper management of current assets. We explored this latter relationship in this article, which is, to our knowledge, one of the first researches to empirically study the relationship among the objectives of the entrepreneur, the business practices (BP) based in the the company and the effectiveness in managing the current assets. An empirical study of 108 Canadian SMEs with the PLS method shows the mitigated role of some short-term management business practices when trying to examine their direct influence on the inventory turnover and the accounts receivable turnover. Taking into account the objectives of the owner-manager and some BP related to production and marketing can highlight more convincing results showing that certain BP do not provide direct effects in the areas to which they are related but may produce effects at higher performance levels.La gestión de los activos actuales es una tarea sutil y delicada para las PyMEs, dado su impacto en el nivel de caja de la empresa. La cuestión sobre cuáles son las mejores prácticas de gestión a corto plazo para las PyMEs sigue siendo un problema no resuelto en la literatura financiera. Una explicación para eso podría ser que las investigaciones actuales no han llevado en cuenta la influencia que los objetivos del gerente propietario pueden tener en la elección de las prácticas adoptadas en la empresa para garantizar la correcta gestión de los activos actuales. Hemos explorado esta última relación en este artículo, que es, a nuestro entender, una de las primeras investigaciones para estudiar empíricamente la relación entre los objetivos del emprendedor, las prácticas de negocio (PN) fundamentadas en la empresa y su eficacia en la gestión del los activos corrientes. Un estudio empírico de 108 PyMEs canadienses con el método PLS muestra el rol mitigador de algunas prácticas de gestión de negocios a corto plazo cuando se trata de examinar su influencia directa en la rotación de inventarios y la rotación de cuentas por cobrar. Teniendo en cuenta los objetivos del propietario-gerente y otros PN relacionados con la producción y la comercialización pueden resaltar los resultados convincentes que dan cuenta de que BP no tienen efectos directos en las áreas a las que se referían, pero pueden producir efectos en los niveles de mayor rendimiento.Die Bewirtschaftung des Umlaufvermögens bleibt für KMU, angesichts der möglichen Auswirkungen auf die Liquidität des Unternehmens, eine heikle Angelegenheit. Die massgebliche Finanzliteratur äussert sich dazu nur ungenügend. Ein Grund mag sein, dass die Forschung kleine und mittlere Unternehmen als homogen betrachtet hat und die Ziele und Vorstellungen des Eigentümers und Geschäftsführers hinsichtlich der Bewirtschaftung des Umlaufvermögens unbeachtet liess. In dieser erstmalig betrachteten Beziehung zwischen den Zielen des Unternehmers, den Geschäftspraktiken sowie der Bewirtschaftung des Umlaufvermögens liegt der massgebliche Beitrag des Artikels. Eine empirische Studie bei 109 kanadischen KMU und eine Analyse der Daten anhand der PLS-Methode zeigt einen abgeschwächten Einfluss gewisser kurzfristiger Geschäftspraktiken auf den Lagerumschlag und das Inkasso der Debitoren. Unter Berücksichtigung der Zielsetzungen des Unternehmers sowie einzelner Produktions- und Vertriebspraktiken werden weitere Resultate erzielt : Gewisse Geschäftspraktiken haben nicht zwingend einen positiven Einfluss auf die anvisierten Bereiche, wohl aber auf die globale Leistung des Unternehmens

Una investigació empírica per a comparar diferents eines de GUI testing en Android

[ES] Realizar una investigación empírica para comparar diferentes herramientas de GUI testing en Android es crucial para mejorar la calidad de las aplicaciones móviles y garantizar una experiencia de usuario óptima. Al comparar y evaluar diferentes herramientas, es posible identificar fortalezas y debilidades en cuanto a su capacidad para detectar errores en la interfaz gráfica de usuario (GUI) de una aplicación, su facilidad de uso y su eficiencia en términos de tiempo y recursos. Además, esta investigación también puede contribuir al desarrollo de nuevas herramientas de testing que sean más precisas y eficientes en la detección de errores en la GUI de las aplicaciones Android. En resumen, la realización de una investigación empírica para comparar diferentes herramientas de GUI testing es esencial para garantizar la calidad de las aplicaciones móviles y mejorar la experiencia de los usuarios. En más concreto el trabajo consiste en: Leer literatura sobre automated android testing tools (scriptless testing) Aprender a usar Mint Seleccionar otras herramientas (encontradas en la literatura) para comparar con Mint. Definir experimentos Probar con una app demo y Mint Probar con una app demo y el resto de herramientas Terminar de definir experimentos Correr experimentos[EN] Conducting empirical research to compare different GUI testing tools on Android is crucial for improving the quality of mobile applications and ensuring optimal user experience. By comparing and evaluating different tools, it is possible to identify strengths and weaknesses in terms of their ability to detect errors in the graphical user interface (GUI) of an application, their ease of use, and their efficiency in terms of time and resources. Additionally, this research can also contribute to the development of new testing tools that are more precise and efficient in detecting errors in the GUI of Android applications. In summary, conducting empirical research to compare different GUI testing tools is essential to guarantee the quality of mobile applications and enhance user experience. More specifically, the work involves: Reading literature on automated Android testing tools (scriptless testing) Learning to use Mint Selecting other tools (found in the literature) to compare with Mint Defining experiments Testing with a demo app and Mint Testing with a demo app and the other tools Finalizing experiment definitions Running experiments.Chorfi, M. (2023). Una investigacion empirica para comparar diferentes herramientas de GUI testing en Android. Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/20270

Relations entre la prime de risque bancaire des PME et les composantes de leur risque global

International audienc

La performance au profit de la légitimité du contrôleur de gestion : Une étude exploratoire

International audienceThis study focuses on the management controller, a profession whose legitimacy has been the subject of debate for many years (Bollecker, 2009, Demaret and Méric, 2013). Due to a lack of empirical research in existing literature (Fornerino et al, 2010), our ambition is to assert the legitimacy of this profession by constructing measures of its performance. The aim is to identify the performance measures of the management controller by making the link between its different roles and individual work performance dimensions.Ce travail s’intéresse au métier du contrôleur de gestion, un métier dont la légitimité est l’objet d’un débat depuis quelques années (Bollecker, 2009 ; Demaret et Méric, 2013). Notre ambition est d’assoir la légitimité d’un métier en construisant la mesure de sa performance surtout que celle-ci fait défaut dans la littérature (Fornerino et al, 2010). Il s’agit d’identifier les mesures de la performance du contrôleur de gestion en faisant le lien entre ces différents rôles associés aux dimensions de la performance individuelle du travail. Cette communication traite de la phase exploratoire