Doing Bibliometric Reviews for the Iberoamerican Journal of Strategic Management

The editorial comments published in the Iberoamerican Journal of Strategic Management are intended to help researchers and students to improve their articles. These editorial comments include content and suggestions about writing, publishing and reviewing articles, as well as methodological issues. In this new editorial comment, we will present our views on bibliometric studies. Bibliometric studies are sometimes marginalized, but in our view, as in any other study, the problems are equivalent to a study that is not done properly.The editorial comments published in the Iberoamerican Journal of Strategic Management are intended to help researchers and students to improve their articles. These editorial comments include content and suggestions about writing, publishing and reviewing articles, as well as methodological issues. In this new editorial comment, we will present our views on bibliometric studies. Bibliometric studies are sometimes marginalized, but in our view, as in any other study, the problems are equivalent to a study that is not done properly.The editorial comments published in the Iberoamerican Journal of Strategic Management are intended to help researchers and students to improve their articles. These editorial comments include content and suggestions about writing, publishing and reviewing articles, as well as methodological issues. In this new editorial comment, we will present our views on bibliometric studies. Bibliometric studies are sometimes marginalized, but in our view, as in any other study, the problems are equivalent to a study that is not done properly

Em Busca de Convergência: Um Estudo Bibliométrico sobre Modelo de Negócios

Objective - To identify the evolution of the knowledge produced on business models (BM) by identifying the most used approaches and the most relevant works by the academics, and also indicate ways for future research. Method - Bibliometrics using citation and co-citation analysis, in 211 articles selected and published in 30 journals with impact factor higher than 1.4. Originality / Relevance – In this article, we contribute to strengthen BM as a construct, since we mapped the intellectual structure underlying the concept. We also hope to contribute with possible theoretical advances and for the construction of research agendas, and seek to validate the inferences brought by previous qualitative work. Results - We identify the most influential works in academic production on BM, intellectual structure, emerging research and issues not yet explored. These conceptual bases have been developed using the theoretical lens of strategy, such as innovation, change, contingency, dynamic capabilities, and Transaction Cost Theory. Additionally, we identified that there is still room to evolve the construction of this construct based in other disciplines. Theoretical / methodological contributions - We sought to clarify some aspects of the subject, especially those referring to the idea of ​​using a diffused theoretical basis, complementing previous works.  Hopefully, we have contributed to the strengthening of BM as a construct, by mapping the intellectual structure that supports its theoretical basis. Objetivo - Mapear la evolución del conocimiento producido sobre modelos de negocio (MN) por medio de la identificación de los enfoques más empleados y de las obras consideradas más relevantes por los académicos, e indicar caminos para investigaciones futuras. Método - Bibliometría utilizando análisis de citación y cocitación, en 211 artículos seleccionados y publicados en 30 periódicos con factor de impacto superior a 1,4. Originalidad / Relevancia - El artículo contribuye a fortalecer MN como un constructor, ya que mapea la estructura intelectual subyacente al concepto y puede ser útil como base para posibles avances teóricos y para la construcción de agendas de investigación. Como un estudio bibliometríca, también contribuye a validar las inferencias hechas por los trabajos cualitativos previos.Resultados - Identificamos los trabajos más influyentes en la producción académica sobre MN, la estructura intelectual, la investigación emergente y cuestiones aún no explotadas. Estas bases conceptuales se han desarrollado utilizando las lentes teóricas de la estrategia, tales como innovación, cambio, contingencia, capacidades dinámicas y teoría de costos de transacción. Adicionalmente, identificamos que todavía queda espacio para evolucionar la elaboración del constructo con bases en otras disciplinas. Contribuciones teóricas / metodológicas - Esta investigación buscó aclarar algunos aspectos del tema, principalmente los referentes a la idea de la utilización de una base teórica difusa, complementando así trabajos anteriores. También contribuye al fortalecimiento del MN como un constructo, al mapear la estructura intelectual que soporta su base teórica.Objetivo – Mapear a evolução do conhecimento produzido sobre modelos de negócio (MN) por meio da identificação das abordagens mais empregadas e das obras consideradas mais relevantes pelos acadêmicos, e indicar caminhos para pesquisas futuras. Método - Bibliometria utilizando análise de citação e cocitação, em 211 artigos selecionados e publicados em 30 periódicos com fator de impacto superior a 1,4. Originalidade / Relevância – Com o artigo, contribuímos para fortalecer MN como um construto, uma vez que mapeia a estrutura intelectual subjacente ao conceito e pode ser útil como base para possíveis avanços teóricos e para construção de agendas de pesquisas. Como um estudo bibliométrico, ele também contribui para validar as inferências feitas pelos trabalhos qualitativos prévios. Resultados - Identificamos os trabalhos mais influentes na produção acadêmica sobre MN, a estrutura intelectual, a pesquisa emergente e questões ainda não exploradas. Essas bases conceituais têm sido desenvolvidas usando as lentes teóricas da estratégia, tais como inovação, mudança, contingência, capacidades dinâmicas e teoria de custos de transação. Adicionalmente, identificamos que ainda há espaço para evoluir a elaboração do construto com bases em outras disciplinas. Contribuições teóricas/metodológicas – Esta pesquisa procurou esclarecer alguns aspectos do tema, principalmente os referentes à ideia da utilização de uma base teórica difusa, complementando assim, trabalhos anteriores. Também contribui para o fortalecimento do MN como um construto, ao mapear a estrutura intelectual que suporta sua base teórica.

Você diz que quer uma revolução: todos queremos mudar o mundo

The book “Leading the Revolution”, by Gary Hamel, brings important contributions to innovation studies when associated with the strategy. The author states that we are on the threshold of revolution era in which traditional forms of performance’ search for organizations no longer work. The milestone of this new era, according to Gary Hamel, is the radical innovation, whose most important feature is making difference for the customer, creating value for the organization and preparing it for the future, through changing its business model, if necessary. This paperwork, besides discussing some of Gary Hamel’s works, “Leading the Revolution”, in particular, investigates the influence of this book in other authors’ work, through bibliometric techniques. We have identified four approaches adopted by authors that use “Leading the Revolution” as a reference: change management; entrepreneurship; strategy and competitiveness and innovation. This work provides an analysis of the impact of “Leading the Revolution” and brings ways for the use of Hamel's theory in future studies of innovation and strategy.O livro “Leading the Revolution” ou “Liderando a Revolução”, de Gary Hamel, traz importantes contribuições para os estudos de inovação quando associados à estratégia. O autor afirma que estamos no limiar da era da revolução em que as formas tradicionais de buscar desempenho para as organizações não funcionam mais. A marca desta nova era, segundo Gary Hamel, é a inovação radical, cuja característica mais importante é fazer diferença para o cliente, gerando valor para a organização e prepará-la para o futuro, se necessário, mudando seu modelo de negócio. Este trabalho, além de discutir algumas obras de Gary Hamel, “Liderando a Revolução”, em especial, investiga a influência do livro em obras de outros autores por meio de técnicas bibliométricas. Identificamos quatro abordagens adotadas pelos autores que usam “Liderando a Revolução” como referência: gestão de mudanças; empreendedorismo; estratégia e competitividade e inovação.  Este trabalho oferece uma análise do impacto de Liderando a Revolução e traz caminhos para o uso da teoria de Hamel em estudos futuros de inovação e estratégia.

You say you want a revolution: we all want to change the world

O livro “Leading the Revolution” ou “Liderando a Revolução”, de Gary Hamel, traz importantes contribuições para os estudos de inovação quando associados à estratégia. O autor afirma que estamos no limiar da era da revolução em que as formas tradicionais de buscar desempenho para as organizações não funcionam mais. A marca desta nova era, segundo Gary Hamel, é a inovação radical, cuja característica mais importante é fazer diferença para o cliente, gerando valor para a organização e prepará-la para o futuro, se necessário, mudando seu modelo de negócio. Este trabalho, além de discutir algumas obras de Gary Hamel, “Liderando a Revolução”, em especial, investiga a influência do livro em obras de outros autores por meio de técnicas bibliométricas. Identificamos quatro abordagens adotadas pelos autores que usam “Liderando a Revolução” como referência: gestão de mudanças; empreendedorismo; estratégia e competitividade e inovação.  Este trabalho oferece uma análise do impacto de Liderando a Revolução e traz caminhos para o uso da teoria de Hamel em estudos futuros de inovação e estratégia. The book “Leading the Revolution”, by Gary Hamel, brings important contributions to innovation studies when associated with the strategy. The author states that we are on the threshold of revolution era in which traditional forms of performance’ search for organizations no longer work. The milestone of this new era, according to Gary Hamel, is the radical innovation, whose most important feature is making difference for the customer, creating value for the organization and preparing it for the future, through changing its business model, if necessary. This paperwork, besides discussing some of Gary Hamel’s works, “Leading the Revolution”, in particular, investigates the influence of this book in other authors’ work, through bibliometric techniques. We have identified four approaches adopted by authors that use “Leading the Revolution” as a reference: change management; entrepreneurship; strategy and competitiveness and innovation. This work provides an analysis of the impact of “Leading the Revolution” and brings ways for the use of Hamel's theory in future studies of innovation and strategy

A pesquisa em administração estratégica: um estudo bibliométrico em periódicos internacionais de estratégia no período de 2008 a 2013

Neste estudo analisamos o campo científico da estratégia por meio de uma leitura sobre as produções científicas publicadas em periódicos internacionais de estratégia com alto fator de impacto, nos últimos cinco anos. A natureza desse trabalho foi viabilizada por meio do método bibliométrico, pela análise de citação e cocitações, sendo utilizada conjuntamente a análise fatorial, que nos permitiu levantarmos as principais tendências teóricas desenvolvidas dentro do campo da estratégia, bem como a conexão existente entre os principais autores. Os dados coletados a partir do método bibliométrico elucidaram as abordagens teóricas utilizadas: a Resource Based View – RBV, Inovação, Conhecimento, Aprendizagem e Capability. Os resultados confirmaram a tendência apontada por estudos anteriores da emergência da RBV, pois foi identificada a predominância também dessa teoria nos trabalhos aqui analisados, bem como sua relação com conhecimento, aprendizagem organizacional, e com inovação. Portanto esse estudo contribui para ampliar o entendimento das escolas de pensamento que atualmente permeiam o campo da estratégia, para que assim possam orientar futuros estudos nesse campo com base nas lacunas conceituais identificadas. Neste estudo analisamos o campo científico da estratégia por meio de uma leitura sobre as produções científicas publicadas em periódicos internacionais de estratégia com alto fator de impacto, nos últimos cinco anos. A natureza desse trabalho foi viabilizada por meio do método bibliométrico, pela análise de citação e cocitações, sendo utilizada conjuntamente a análise fatorial, que nos permitiu levantarmos as principais tendências teóricas desenvolvidas dentro do campo da estratégia, bem como a conexão existente entre os principais autores. Os dados coletados a partir do método bibliométrico elucidaram as abordagens teóricas utilizadas: a Resource Based View – RBV, Inovação, Conhecimento, Aprendizagem e Capability. Os resultados confirmaram a tendência apontada por estudos anteriores da emergência da RBV, pois foi identificada a predominância também dessa teoria nos trabalhos aqui analisados, bem como sua relação com conhecimento, aprendizagem organizacional, e com inovação. Portanto esse estudo contribui para ampliar o entendimento das escolas de pensamento que atualmente permeiam o campo da estratégia, para que assim possam orientar futuros estudos nesse campo com base nas lacunas conceituais identificadas

Scientific Production about Resource-Constrained Project Scheduling Problem: A Bibliometric and Bibliographic Study

Um dos principais problemas de alocação de recursos humanos na execução de projetos está associado ao Resource-Constrained Project Scheduling Problem. Nesse contexto, este artigo tem como objetivo apresentar um cenário sobre a produção acadêmica sobre o tema, apresentando os autores clássicos, as revistas científicas com maiores publicações, os constructos mais utilizados, as áreas de interesses mais referenciadas e as obras mais recentes dos autores com maior número de publicações no tema. Os resultados demonstram que o tema se mantém relevante além de permitir identificar os pontos que ainda podem ser explorados por novos autores. One of the major problems of human resource allocation in project execution is associated with the Resource-Constrained Project Scheduling Problem. In this context, this article aims to present a scenario about the academic production on the topic, presenting the classic authors, the scientific journals with the largest publications, the most used constructs, the most referenced areas of interest and the most recent works of the authors with Number of publications in the theme. The results show that the theme remains relevant as well as identifying the points that can still be explored by new authors

A pesquisa em administração estratégica: um estudo bibliométrico em periódicos internacionais de estratégia no período de 2008 a 2013

Neste estudo analisamos o campo científico da estratégia por meio de uma leitura sobre as produções científicas publicadas em periódicos internacionais de estratégia com alto fator de impacto, nos últimos cinco anos. A natureza desse trabalho foi viabilizada por meio do método bibliométrico, pela análise de citação e cocitações, sendo utilizada conjuntamente a análise fatorial, que nos permitiu levantarmos as principais tendências teóricas desenvolvidas dentro do campo da estratégia, bem como a conexão existente entre os principais autores. Os dados coletados a partir do método bibliométrico elucidaram as abordagens teóricas utilizadas: a Resource Based View – RBV, Inovação, Conhecimento, Aprendizagem e Capability. Os resultados confirmaram a tendência apontada por estudos anteriores da emergência da RBV, pois foi identificada a predominância também dessa teoria nos trabalhos aqui analisados, bem como sua relação com conhecimento, aprendizagem organizacional, e com inovação. Portanto esse estudo contribui para ampliar o entendimento das escolas de pensamento que atualmente permeiam o campo da estratégia, para que assim possam orientar futuros estudos nesse campo com base nas lacunas conceituais identificadas. Neste estudo analisamos o campo científico da estratégia por meio de uma leitura sobre as produções científicas publicadas em periódicos internacionais de estratégia com alto fator de impacto, nos últimos cinco anos. A natureza desse trabalho foi viabilizada por meio do método bibliométrico, pela análise de citação e cocitações, sendo utilizada conjuntamente a análise fatorial, que nos permitiu levantarmos as principais tendências teóricas desenvolvidas dentro do campo da estratégia, bem como a conexão existente entre os principais autores. Os dados coletados a partir do método bibliométrico elucidaram as abordagens teóricas utilizadas: a Resource Based View – RBV, Inovação, Conhecimento, Aprendizagem e Capability. Os resultados confirmaram a tendência apontada por estudos anteriores da emergência da RBV, pois foi identificada a predominância também dessa teoria nos trabalhos aqui analisados, bem como sua relação com conhecimento, aprendizagem organizacional, e com inovação. Portanto esse estudo contribui para ampliar o entendimento das escolas de pensamento que atualmente permeiam o campo da estratégia, para que assim possam orientar futuros estudos nesse campo com base nas lacunas conceituais identificadas

DECLÍNIO EM PEQUENAS EMPRESAS: ABORDAGENS E TRABALHOS RELEVANTES

RESUMO As pequenas empresas por seu relevante papel socioeconômico têm despertado crescente interesse da academia. Altas taxas de mortalidade associados às pequenas empresas têm sido objeto de pesquisas que investigam causas e fatores desencadeadores do declínio organizacional, fenômeno que antecede à morte da empresa. Neste artigo foi realizado um estudo bibliométrico em nove periódicos líderes na pesquisa em pequenas empresas, para obter uma visão geral e estrutural do conhecimento acumulado. Foi obtida uma amostra de 449 artigos relacionados ao declínio publicados entre 1989 e 2014. O método empregado permitiu a análise dos autores mais prolíficos, citações e obras com maior impacto, cocitações para entender a estrutura intelectual do campo e temas pesquisados para entender o foco da pesquisa. Foram empregadas técnicas de análise multivariada de dados como a análise fatorial exploratória e o escalonamento multidimensional (MDS). Foram identificados quatro principais temas pesquisados entrelaçando causas internas e externas como causadoras do declínio: empreendedorismo; administração estratégica e desempenho; inovação e evolução; liabilities (ameaças) e ambiente. Este estudo indica que o declínio é desencadeado pela interação de causas internas e externas às empresas, fazendo um contraponto às pesquisas existentes que abordam ora umas ora outras e não estabelecem uma relação entre elas. Contribui para a academia com as bases sobre as quais novas pesquisas podem ser desenvolvidas e para a prática gerencial uma vez que identifica as causas do declínio e possibilita a tomada de decisões para neutralizá-las

DECLÍNIO EM PEQUENAS EMPRESAS: ABORDAGENS E TRABALHOS RELEVANTES

As pequenas empresas por seu relevante papel socioeconômico têm despertado crescente interesse da academia. Altas taxas de mortalidade associados às pequenas empresas têm sido objeto de pesquisas que investigam causas e fatores desencadeadores do declínio organizacional, fenômeno que antecede à morte da empresa. Neste artigo foi realizado um estudo bibliométrico em nove periódicos líderes na pesquisa em pequenas empresas, para obter uma visão geral e estrutural do conhecimento acumulado. Foi obtida uma amostra de 449 artigos relacionados ao declínio publicados entre 1989 e 2014. O método empregado permitiu a análise dos autores mais prolíficos, citações e obras com maior impacto, cocitações para entender a estrutura intelectual do campo e temas pesquisados para entender o foco da pesquisa. Foram empregadas técnicas de análise multivariada de dados como a análise fatorial exploratória e o escalonamento multidimensional (MDS). Foram identificados quatro principais temas pesquisados entrelaçando causas internas e externas como causadoras do declínio: empreendedorismo; administração estratégica e desempenho; inovação e evolução; liabilities (ameaças) e ambiente. Este estudo indica que o declínio é desencadeado pela interação de causas internas e externas às empresas, fazendo um contraponto às pesquisas existentes que abordam ora umas ora outras e não estabelecem uma relação entre elas. Contribui para a academia com as bases sobre as quais novas pesquisas podem ser desenvolvidas e para a prática gerencial uma vez que identifica as causas do declínio e possibilita a tomada de decisões para neutralizá-las

GANHANDO COM AS INOVAÇÕES: O PAPEL DOS ATIVOS COMPLEMENTARES

Um fator de grande importância para uma organização inovadora é poder beneficiar-se dos ganhos advindos de uma inovação. Para tal é necessário determinar o papel dos ativos complementares e o acesso da organização a estes ativos. Este artigo tem como objetivo identificar em que condições a utilização dos ativos complementares foi determinante para a captura dos ganhos por meio de um estudo de caso qualitativo e descritivo de O Boticário. Demonstrou-se, primeiramente pela contextualização da empresa escolhida e posteriormente pela discussão de algumas inovações, em que situações houve sucessos ou fracassos e a razão destas ocorrências, tanto uns quanto outros determinados pelas condições em que foram empregados os ativos complementares. Este estudo contribuiu para complementar estudos sobre organizações cujo investimento em inovações é relevante e que precisam ser remuneradas por seus gastos em PD e para protegerem-se contra imitadores.