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    TRY plant trait database – enhanced coverage and open access

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    Plant traits - the morphological, anatomical, physiological, biochemical and phenological characteristics of plants - determine how plants respond to environmental factors, affect other trophic levels, and influence ecosystem properties and their benefits and detriments to people. Plant trait data thus represent the basis for a vast area of research spanning from evolutionary biology, community and functional ecology, to biodiversity conservation, ecosystem and landscape management, restoration, biogeography and earth system modelling. Since its foundation in 2007, the TRY database of plant traits has grown continuously. It now provides unprecedented data coverage under an open access data policy and is the main plant trait database used by the research community worldwide. Increasingly, the TRY database also supports new frontiers of trait‐based plant research, including the identification of data gaps and the subsequent mobilization or measurement of new data. To support this development, in this article we evaluate the extent of the trait data compiled in TRY and analyse emerging patterns of data coverage and representativeness. Best species coverage is achieved for categorical traits - almost complete coverage for ‘plant growth form’. However, most traits relevant for ecology and vegetation modelling are characterized by continuous intraspecific variation and trait–environmental relationships. These traits have to be measured on individual plants in their respective environment. Despite unprecedented data coverage, we observe a humbling lack of completeness and representativeness of these continuous traits in many aspects. We, therefore, conclude that reducing data gaps and biases in the TRY database remains a key challenge and requires a coordinated approach to data mobilization and trait measurements. This can only be achieved in collaboration with other initiatives

    Contribution à la connaissance du processus entrepreneurial au départ de l'Université : étude des représentations au travers des discours de créateurs et acteurs locaux du développement territorial

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    This study proposes to contribute to the knowledge of the entrepreneurship from the spin-off from university. It aims to better understand the problems encountered by students and researchers in this process. A qualitative and longitudinal approach allowed for the examination of the performance and the evolutions of the support structures of firm creation in the territory of Nancy. During the five years of study, the behaviours and practices observed between the local territorial development actors changed considerably. This observation has allowed the carrier of innovative projects to integrate the characteristics of the milieu within which they are anchored. The longitudinal approach enabled for the consideration of the management structure within the organisations followed. One of the central elements rests on the analysis of the relationship between the members of the team of creators. This second section treats the different phases of the entrepreneurial situation along with the vision of the entrepreneur. The ensemble of the results sought to shed light on the theory of entrepreneurship and to make practical propositions to creators, public powers, and local actors of territorial development.Cette recherche se propose de contribuer à la connaissance du processus entrepreneurial au départ de l'Université. Elle vise à mieux connaßtre les problÚmes rencontrés par les créateurs étudiants et chercheurs de "spin-off". L'approche qualitative et longitudinale permet d'approcher tout d'abord les logiques de fonctionnement et les évolutions de l'accompagnement à la création d'entreprises sur le territoire nancéien. Sur prÚs de cinq ans de suivi, les comportements et les pratiques observés entre ces acteurs locaux du développement territorial ont considérablement été modifiés. Ce constat invite les porteurs de projet innovant à intégrer les caractéristiques du milieu auquel ils sont ancrés. L'approche dans la durée permet ensuite d'envisager l'organisation de la conduite interne des entreprises retenues. Un des éléments centraux porte notamment sur l'analyse de la relation entre les membres de l'équipe de créateurs. Cette seconde partie traite des différentes phases de ces situations entrepreneuriales ainsi que de la vision de l'entrepreneur. L'ensemble des résultats observés a pour objet à la fois d'éclairer une lecture théorique et de faire des propositions pratiques aux créateurs, pouvoirs publics et acteurs locaux du développement territorial

    A contribution to the knowledge of the entrepreneurial process in the spin-off from University

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    This study proposes to contribute to the knowledge of the entrepreneurship from the spin-off from university. It aims to better understand the problems encountered by students and researchers in this process. A qualitative and longitudinal approach allowed for the examination of the performance and the evolutions of the support structures of firm creation in the territory of Nancy. During the five years of study, the behaviours and practices observed between the local territorial development actors changed considerably. This observation has allowed the carrier of innovative projects to integrate the characteristics of the milieu within which they are anchored. The longitudinal approach enabled for the consideration of the management structure within the organisations followed. One of the central elements rests on the analysis of the relationship between the members of the team of creators. This second section treats the different phases of the entrepreneurial situation along with the vision of the entrepreneur. The ensemble of the results sought to shed light on the theory of entrepreneurship and to make practical propositions to creators, public powers, and local actors of territorial development.Cette recherche se propose de contribuer à la connaissance du processus entrepreneurial au départ de l'Université. Elle vise à mieux connaßtre les problÚmes rencontrés par les créateurs étudiants et chercheurs de "spin-off". L'approche qualitative et longitudinale permet d'approcher tout d'abord les logiques de fonctionnement et les évolutions de l'accompagnement à la création d'entreprises sur le territoire nancéien. Sur prÚs de cinq ans de suivi, les comportements et les pratiques observés entre ces acteurs locaux du développement territorial ont considérablement été modifiés. Ce constat invite les porteurs de projet innovant à intégrer les caractéristiques du milieu auquel ils sont ancrés. L'approche dans la durée permet ensuite d'envisager l'organisation de la conduite interne des entreprises retenues. Un des éléments centraux porte notamment sur l'analyse de la relation entre les membres de l'équipe de créateurs. Cette seconde partie traite des différentes phases de ces situations entrepreneuriales ainsi que de la vision de l'entrepreneur. L'ensemble des résultats observés a pour objet à la fois d'éclairer une lecture théorique et de faire des propositions pratiques aux créateurs, pouvoirs publics et acteurs locaux du développement territorial

    L’écosystĂšme d’innovation universitaire de Aalto

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    International audienceL’objectif de cet article est de mieux comprendre comment l’écosystĂšme d’innovation de Aalto, dans la rĂ©gion d’Helsinki en Finlande, s’est structurĂ© au dĂ©but des annĂ©es 2000. En s’appuyant tant sur une analyse de donnĂ©es secondaires que sur les principes d’une analyse structurale de rĂ©seau, nous avons procĂ©dĂ© au repĂ©rage des acteurs et de leurs liens au cours de la pĂ©riode dite d’émergence de cet Ă©cosystĂšme. Les rĂ©sultats montrent la coexistence de deux espaces organisĂ©s comme des rĂ©seaux sociocognitifs pouvant entrer en interaction et se renforcer mutuellement. Un espace territorialisĂ©, centrĂ© sur une dynamique d’innovation s’appuyant sur la stratĂ©gie de convergence des trois recteurs impliquĂ©s sur Aalto. Un espace dĂ©territorialisĂ© construit par une communautĂ© d’acteurs centrĂ©e sur l’affirmation de propositions et d’idĂ©es destinĂ©es Ă  la mise en oeuvre de nouvelles pratiques de gouvernance de l’innovation

    Defining an emerging common knowledge innovation convention, the case of Helskinki creative district

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    La contribution prĂ©sente une analyse empirique des conditions d’émergence d’un Ă©cosystĂšme entrepreneurial dĂ©diĂ© Ă  l’innovation dans la rĂ©gion d’Helsinki en Finlande au cours des annĂ©es 2000, rĂ©alisĂ©e Ă  partir de multiples sources d’informations parcellaires mais dont la diversitĂ© assure la soliditĂ©. Elle vise deux objectifs principaux. En premier lieu, il s’agit de mettre en Ă©vidence un dispositif original au plan mĂ©thodologique permettant de procĂ©der au repĂ©rage de phĂ©nomĂšnes Ă©mergents sur la base d’une analyse qualitative mais structurĂ©e selon les principes de l’analyse structurale de rĂ©seau. En second lieu, les donnĂ©es sont susceptibles de fournir des reprĂ©sentations originales des structures sociocognitives qui fondent l’existence d’écosystĂšmes d’affaires et de mieux comprendre leurs rĂšgles de fonctionnement « clandestins » ou implicites sous la forme de configurations relationnelles singuliĂšres. Dans le cas prĂ©sent, on aperçoit dans le cas d’Helsinki la construction sociale qui a permis la production d’un consensus sur une vision partagĂ©e du futur de cette rĂ©gion Ă  l’initiative d’’un nombre trĂšs limitĂ© d’acteurs individuels mais dans une configuration relationnelle trĂšs synergique et cohĂ©sive. On a ainsi pu trouver des racines trĂšs profondes au projet de crĂ©ation d’une nouvelle universitĂ© de l’innovation. De la mĂȘme maniĂšre, on a pu montrer que la construction territorialisĂ©e d’un Ă©cosystĂšme Ă©tait directement connectĂ© Ă  l’existence d’un rĂ©seau de « gourous », de think tanks et d’institutions puissantes qui leur servent de vĂ©hicules pour imposer leurs conceptions des nouvelles gouvernances et modalitĂ©s d’organisation de l’innovation. Un Ă©cosystĂšme doit rester un espace ouvert

    Le coaching au service du crĂ©ateur en voie d’entreprendre

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    International audienceno abstrac

    PME familiales québécoises : Impact des parties prenantes externes à la famille dans les co-successions en fratrie

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    La littĂ©rature dĂ©diĂ©e Ă  la succession des entreprises familiales s’intĂ©resse essentiellement Ă  la relation entre un prĂ©dĂ©cesseur et un successeur unique. Or dans la pratique, il est frĂ©quent qu’une fratrie prenne la suite. En s’appuyant sur quatre cas de successions familiales quĂ©bĂ©coises, cet article s’ intĂ©resse Ă  l’ impact des parties prenantes externes Ă  la famille (PPEF) dans la crĂ©ation et le fonctionnement d’une co-succession en fratrie. Nous classons ces PPEF en deux catĂ©gories : les permanentes et les occasionnelles. Nous montrons comment elles influencent la naissance de la succession en fratrie et en quoi elles reprĂ©sentent un facteur clĂ© de succĂšs dans le fonctionnement de la co-succession
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