UJI PERFORMA MOTOR MATIC 110 CC DENGAN KONSEP BI-FUEL (GASOLINE-LPG)

Converter kits are equipment used to translate fuel oil (CNG) into gas fuel (CNG) in convertible vehicles. The use of a converter kit with CNG liquefied petroleum gas (LPG) will be used to optimize engine performance while driving, but its use is not yet known among the public because it is not affordable and there is no transition from fuel to consumed gas. Therefore, it is necessary to design a simple converter kit, affordable by the community, and can be supported on two different fuels. This study redesigned the manual converter kit with a research focus on aluminum gas mixer components with variations in the number of intake mixers (1, 2, and 3) and added mixing zones in the mixer area, using 110 cc single cylinder motorized engine with carburetor fuel system with a variation of 1500-9000 rpm. Engine performance testing is done using a chassis dynamometer. The use of LPG fuel in various types of input mixers is able to increase torque and power on the engine. Engine performance test data shows that the best torque value on the use of LPG materials in input mixer 1, 2, and 3 holes respectively are 17.44 Nm, 16.77 Nm and 11.71 Nm, while for gasoline fuel is 16 Meanwhile, the value of power in the use of LPG fuel with the input of mixer 1, 2 and 3 holes is capable of producing maximum power respectively 7.1 Hp, 7.4 Hp and 7.3 Hp, while for gasoline fuel at 7.7 Hp. The use of LPG fuel with the number of 1 hole mixer input is the best variation compared to gasoline fuel and the number of mixer inputs in the other variations

Implementation of Good Village Governance in Village Development

AbstractVillage development studies always a hot issue to be studied. Especially in current political year (2019). The national village development policies have made significant changes, but there are still some obstacles and challenges in their implementation, starting from the actors of policy until the achievements of the programs implementated in the village. This study aims to understand how the principles of Village Governance can be implemented in the implementation of the Village Fund Allocation Program. By using technical descriptive-qualitative analysis, this study can explain the implementation of the principles of good village governance that have been ongoing. The data analysis used in this study is domain analysis. According to Bungin (2007) domain analysis techniques are used to analyze the description of research objects in general or at the surface level, but relatively intact about the object of the research. After observing, interviewing, and reviewing the literature on the implementation of Village Funds, it can be concluded that all the provisions and policies in implementing the Village Law, especially village finance, can be implemented well for all levels of government. However, in actual shows that there are several indicators of good village governance that have not been implemented properly. The findings include: 1.Village financial governance is still relatively not good; 2.Partisipatory, integrated and harmonized village planning with regional and national planning has not been effective; 3.Abuse of power and authority which results in legal problems tend not to decrease; 4.Quality of service to the community still has not increased.Keywords: Good Village Governance; Implementation; Village Development.

UJI PERFORMA MESIN SINJAI BERBAHAN BAKAR BI-FUEL (PREMIUM-COMPRESSED NATURAL GAS) DENGAN PENGATURAN DURASI INJEKSI DAN AIR FUEL RATIO

Sehubungan dengan rendahnya nilai karakteristik dan ditunjukkan pada propertisnya dari compressed natural gas (CNG) dibandingkan dengan premium, maka berdampak penurunan performa engine yang berbahan bakar asal premium. Oleh karena itu perlu dilakukan penelitian pada engine Sinjai (bi-fuel) 2 silinder 650 cc pada variable speed 2000 - 5000 rpm dengan interval 500 rpm, metode yang digunakan untuk mengetahui nilai settingan yang optimum adalah dengan mengatur durasi injeksi (ms) dan air fuel ratio (AFR). Durasi injeksi yang digunakan pada penelitian ini sebesar 5,9 ms, 6,5 ms dan 7,5 ms, melalui mapping pada software AC GAS SYNCHRO 9.1.0. Sedangkan pengaturan AFR dilakukan dengan menambahkan suplai udara melalui blower dan melakukan pengukuran dengan AFR meter berdasarkan kriteria settingan durasi injeksi pada setiap putaran engine. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa melalui pengaturan durasi injeksi dan nilai AFR yang tepat pada engine Sinjai berbahan bakar CNG terjadi pada durasi injeksi 7,5 ms dengan penambahan suplai udara pada saluran intake. Hasil yang didapatkan pada pengaturan ini adalah nilai torsi, daya, dan tekanan efektif rata-rata (BMEP) secara berturut turut sebesar 43,83 Nm, 15,6 kW dan 854,74 kPa atau mengalami kenaikan sebesar 1,27 %, 1,14 %dan 1,27 % terhadap premium. Nilai efisiensi volumetrik dan efisiensi thermal menurun masingmasing sebesar 6,77 % dan 22,69 %. Sedangkan kandungan emisi CO dan HC sebesar mengalami penurunan 38,9 % dan 25,6 % terhadap bahan bakar premium

Democratize Health Policy Through Citizen’s Charter in North Bengkulu District

This research is analyzing about how the policy of democratization and regional autonomy can born Citizen’s Charter in public sevice. The purpose of the regional autonomy implementation is to shortening the distance of service among goverment and the society, so the local goverment can understand more about desires, aspirations and needs of the community compared with the central government who has longer distance from the society. The effort to shortening the distance makes the execution of regional autonomy needs some changes and inovations in giving the service in order to match with the society needs. The result of this research shows that the democratization and regional autonomy policy still can’t born the Citizen’s Charter in local public service yet, particularly in health care services contract in the Arga Makmur city, North Bengkulu. Realization of the Citizen’s Charter principles in the Puskesmas Arga Makmur, North Bengkulu district is proved to have different characteristics with the Citizen’s Charter which occurred in Java commonly. In North Bengkulu, the implementation of the Citizen’s Charter not only need strong political will from local goverment, budget support (General Revenue and Expenditure Budget/ APBD), the availability of adequate infrastructure, commitment and quality of the resource officers, community support, the importance of shifting paradigm in society toward formal treatment like Puskesmas, but also need a personal leadership for the head of Puskesmas. Without any initiation from personal leadership, it can be sure that the implementation of Citizen’s Charter in regional seems can’t be running well

IMPLEMENTASI PROGRAM KEMITRAAN DI PT. JASA RAHARJA (PERSERO) CABANG BENGKULU

Judul dalam penelitian ini adalah “Implementasi Program Kemitraan di PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Bengkulu”. Secara umum tujuan penelitian ini yaitu untuk mendeskripsikan Implementasi Program Kemitraan di PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Bengkulu. Jenis penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data yakni dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Pengambilan informan dalam penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling. Informan dalam penelitian ini yaitu 1 orang Kepala Cabang, 1 orang Kepala Unit PKBL, 1 orang Petugas Administrasi Unit PKBL, 1 orang mantan Petugas Adminitrasi Unit PKBL, 6 orang Mitra Binaan PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Bengkulu yakni 2 sektor perdagangan, 2 sektor jasa, 1 sektor perikanan, 1 sektor perkebunan Cabang Bengkulu. Aspek penelitian yang digunakan yaitu penentuan sasaran program kemitraan, mekanisme penyaluran program kemitraan, kesiapan organisasi peyelenggara program kemitraan dan sumber daya manusia penyelenggara program kemitraan, hasil dari penelitian ini bahwa penentuan sasaran program kemitraan dilakukan setelah program kerja tahun berikutnya telah disetujui oleh Divisi Keuangan dan Kepala Cabang pada bulan Desember, selanjutnya penyebarluasan informasi penyelenggaraan program kemitraan serta proposal calon mitra binaan dikumpulkan terlebih dahulu untuk diseleksi admnistrasi dan survei lapangan. Setelah itu mitra binaan yang telah resmi akan menandatangani surat perjanjian kerja sama antara pihak pihak Jasa Raharja dan mitra binaan sehingga akan adanya proses pencairan dana dari divisi keuangan yang disertai bukti dan kwitansi sehingga dana dapat dimanfaatkan oleh mitra binaan hingga melakukan angsuran dana pinjaman sesuai waktu dan jumlah yang telah ditetapkan dalam surat perjanjian. Dalam proses menjadi mitra binaan adanya fungsi organisasi lainnya yakni melakukan pemantauan baik secara langsung dan tidak langsung dan pembinaan yang dilakukan dua kali dalam 1 tahunnya yakni pada bulan September dan Oktober, hal ini ditunjang dengan peranan sumber daya manusia yang cukup berkualitas dalam penyelenggaraan program kemitraan di PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Bengkulu. Kata Kunci: Kebijakan Publik, Implementasi, Program Kemitraa

Metode Context, Input, Process, Dan Product Dalam Evaluasi Program Kerja Bumdes Desa Sunda Kelapa

Poverty is a problem that currently still needs solutions to overcome the problem. One of the community welfare improvement programs is the establishment of Village-Owned Enterprises (BUMDes). The policy to form BUMDes in each village aims to create an independent village that has the welfare and good economy of its people. BUMDes are not just formed and then run the program. However, another thing that is also important to do is to evaluate the management of BUMDes itself. The purpose of this activity is to socialize and provide assistance in the evaluation method of a good BUMDes work program so that it can find shortcomings of management and opportunities that can be used to improve the results of the BUMDes work program. In this activity BUMDes which became the focus of assistance is BUMDes in Sunda Kelapa Village, Central Bengkulu Regency. Providing knowledge about the CIPP method as a method to evaluate bumdes work programs. Assistance was carried out because from the results of the activity it was found that the evaluation of the BUMDes work program of Sunda Kelapa Village had not been maximized so that the problem of shortcomings and opportunities from BUMDes itself had not been achieved to the maximum. Pnedampinga needs to be done by related parties so that BUMDes Sunda Kelapa Village can be managed properly so that it can improve the welfare of its people

IMPLEMENTATION OF THE GOVERNMENT INTERNAL CONTROL SYSTEM IN THE GENERAL ELECTION COMMISSION OFFICE REJANG LEBONG DISTRICT

This study aims to determine the implementation process of the Government Internal Control System at the General Election Commission Office of Rejang Lebong Regency by looking at the SPIP elements, namely the control environment, risk assessment, control activities, from the side that emphasizes the implementation of policies based on the timing of implementation, namely, pre implementation, implementation and evaluation of implementation SPIP. This type of research is descriptive with qualitative analysis techniques. The data mining process was carried out by interviewing a number of key informants and documenting data in the field. Data analysis uses Flow Model of Analysis, namely (1) data reduction (2) data presentation and (3) conclusion / verification. The results showed that the process The results of this study indicate that (1) the process of pre-implementation of SPIP activities at the General Election Commission Office of Rejang Lebong Regency identified 4 (four) activities carried out namely; Establishment of a Task Force for SPIP Implementation, Understanding, Mapping, and Preparation of Activity Plans. (2) The implementation process is known that; First, the control environment has been integrated and its implementation is sufficient. Second, risk assessment is still in the form of identifying risks and how to overcome them from the results of evaluation of previous activities. Third, Control Activities have implemented control activities in accordance with those formulated in PP No. 60 of 2008 concerning Government Internal Control Systems, but require deeper implementation and high commitment. Finally, information and communication activities have fulfilled the elements of a good Government Internal Control System (SPIP) by providing and utilizing various forms and means of communication. (3) Implementation Evaluation is carried out through routine management monitoring/control activities related to the implementation of tasks both by direct superiors and control in the form of coordination, this is done to minimize the occurrence of a deviation. The size of the monitoring activities required by an organization depends on other SPIP element

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR JALAN KOTA BENGKULU : Studi Tentang Slogan Seribu Jalan Mulus

Kebijakan pembangunan infrastruktur jalan di Kota Bengkulu sudah terealisasi, namun belum mempunyai aturan yang jelas berupa undang-undang dan turunannya termasuk petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis. Secara umum tujuan kebijakan ini adalah menciptakan akses yang baik bagi masyarakat Kota Bengkulu berupa jalan yang layak untuk dilalui oleh kendaraan bermotor termasuk pada jalan lingkungan. Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji implementasi kebijakan pembangunan infrastruktur jalan Kota Bengkulu. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dan lokus penelitiannya di Kota Bengkulu. Aspek yang digunakan mengadopsi Teori Van Mater dan Van Horn yakni penetapan tujuan atau sasaran kabijakan, kegiatan pencapaian tujuan, dan hasil kegiatan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa masyarakat masih mengeluhkan implementasi kebijakan pembangunan infrastruktur jalan. Terkait penetapan tujuan atau sasaran kebijakan masih dinilai belum objektif karena lebih mendahulukan jalan yang berada di dekat pusat kota dibandingkan jalan di pinggiran kota yang membahayakan ketika tidak dibangun, kemudian ada pula fenomena jalan tak bertuan (jalan yang tidak jelas statusnya menjadi tanggungjawab provinsi atau Kota Bengkulu). Untuk kegiatan pencapaian tujuan masyarakat berharap dilibatkan pada proses pembangunan infrastruktur jalan, tidak ada musyawarah antara pemerintah dan warga sekitar lokasi pembangunan yang dilakukan sebelum melakukan pembangunan jalan, masyarakat hanya menjadi penonton yang bahkan tidak bisa menjalankan perannya sebagai warga negara untuk turut mengawasi jalannya kebijakan. Hasil kegiatan dinilai masih kurang karena beberapa titik jalan masih belum dibangun dengan sistem ruas tuntas sehingga menimbulkan pemikiran masyarakat bahwa pemerintah hanya melakukan “pencitraan”. Rekomendasi untuk membuat kebijakan pembangunan infrastruktur jalan lebih efektif adalah dibuatkan aturan yang jelas beserta petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis agar dapat diimplementasikan dengan baik dan terukur, masyarakat seharusnya tidak hanya mengharapkan uluran tangan pemerintah namun berupaya memperbaiki jalan di wilayahnya terutama jalan yang terjal dan membahayaka

evaluasi kebijakan pengelolaan pasar panorama di kota bengkulu

Pasar Panorama adalah salah satu pasar tradisional percontohan di Kota Bengkulu. Pasar ini memiliki berbagai permasalahan klasik yang tak kunjung terselesaikan yakni para pedagang yang berjualan di badan jalan serta penertiban yang tidak rutin dilakukan sehingga pedagang tidak mengindahkan peraturan yang ditetapkan Pemerintah. Hal inilah yang menyebabkan kebijakan Pemerintah Kota untuk menciptakan Pasar Panorama yang bersih, nyaman dan tertata rapi tidak pernah berhasil dan tercapai dari tahun ke tahun. Penelitian ini menitikberatkan pada kebijakan pengelolaan pasar yaitu Peraturan Daerah Kota Bengkulu Nomor 06 Tahun 2020 tentang Pengelolaan Pasar Rakyat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan evaluasi kebijakan pengelolaan Pasar Panorama di Kota Bengkulu. Lokasi penelitian dilakukan di UPTD Pasar Panorama Kota Bengkulu. Dalam penelitian ini, Peneliti menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi observasi, wawancara, dan dokumentasi. Adapun hasil penelitian meliputi Aspek Input yakni SDM, Uang dan Infrastuktur, Aspek Process yakni efektifitas dan efisiensi dalam mengelola Pasar Panorama, Aspek Output yakni tujuan pengelolaan Pasar Rakyat dan Aspek Outcomes yakni dampak dari terkena kebijakan tersebut ternyata belum optimal karena sanksi dan pelaksanannya belum sesuai dengan kebijakan tersebut. Kesimpulan dari penelitian ini adalah kebijakan ini sudah baik dan benar hanya saja belum efektif dalam pelaksanaannya. Hal ini terlihat pada kurangnya pengawasan serta ketegasan Pemerintah Kota dan pihak terkait dalam mengelola Pasar Panorama serta kurangnya partisipasi pedagang dan pengunjung terhadap himbauan Pemerintah. Sehingga, dalam hal ini perlu upaya peningkatan pengawasan serta tindak lanjut Pemerintah Kota dalam menerapkan peraturan dan sanksi sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Bengkulu Nomor 06 Tahun 2020 tentang Pengelolaan Pasar Rakya