Esityö ERP-järjestelmää varten sähköstandardin avulla

ERP (Enterprise Resource Planning) -järjestelmät ovat tietojärjestelmiä, joiden tarkoituksena on integroida yrityksen eri toiminnot ja prosessit tehokkaiksi kokonaisuuksiksi sekä yrityksen sisällä että yritysten välillä. PDM (Product Data Manage-ment) eli tuotetiedon hallinta tarkoittaa ohjelmistoa, jolla hallitaan keskitetysti yrityksen tuotteisiin liittyvää tietoa ja tiedostoja. Opinnäytetyön tarkoituksena oli valmistella ja helpottaa Lahti Precision Oy:n siirtymistä uuteen ERP-järjestelmään. Työssä määriteltiin yrityksessä yleisesti käytetyt sähkökomponentit sekä lisättiin näiden teknisiä tietoja tietokantaan. Tämä työ toimi pohjana kattavan nimikkeistön luomiselle yrityksessä käyttöönotettavaan ja osittain jo käytettyyn PDM-järjestelmään sekä myöhemmin uuteen ERP-järjestelmään. Työn teoriaosuudessa käsitellään toiminnanohjausjärjestelmiä, tuotetiedon hallintaa sekä standardisoimista yleisellä tasolla, mutta myös Lahti Precisionin näkökulmasta. Työn käytännön osuudessa tarkoituksena oli avustaa Lahti Precisionin sähkökomponenttien sekä -laitteiden standardisointia ja siten helpottaa yhtiössä tapahtuvaa siirtymistä ERP-tietojärjestelmään. Standardisoimiseen liittyi myös esimerkiksi komponenttien mitoittaminen ja muun siihen liittyvän tiedon kerääminen kattavan ja selkeän tietokannan muodostamiseksi. Tietokanta siirretään myöhemmin PDM-järjestelmään. Tarkoituksena oli myös saada mitoitetut komponentit helposti käytettäväksi CADS Planner Electric -suunnitteluohjelmistolla tehtäviin keskuskaappien layout-kuviin. Yrityksen sähkösuunnittelijoille suunnatun kyselyn perusteella kävi ilmi, että uuden ERP-järjestelmän hankkiminen on lähes kaikkien tiedossa, mutta yleinen tietämys järjestelmän konseptista on puutteellista. Komponenttien standardisointi on koettu hyödylliseksi, mutta CADS-ohjelmiston suunnittelua helpottavien toimintojen käyttö on ollut vähäistä.Enterprise Resource Planning (ERP) is a system which is intended to manage all the information and functions of a company, thereby creating an effective entirety. Product Data Management is a function that is responsible for the creation, management and publication of product data. The purpose of this thesis was to prepare and assist Lahti Precision Ltd in the transition to a new ERP system by standardizing the commonly used electrical components and expanding their technical data to create a more versatile database. The database is used as a basis for the future PDM and ERP systems. In the theoretical part, the ERP systems, Product Data Management and standardization are described mostly in a general way but also from the viewpoint of Lahti Precision. The practical part consists of standardizing Lahti Precision's electrical components and equipment, which serves as a preparation to the implementation of a new ERP system. This standardizing also includes gathering important technical data, most importantly external sizes, of the components to create a comprehensive and clear database. The sizes of the components were attached to the items, and therefore they can more easily be used in designing layouts of electrical cabinets. The results of a questionnaire aimed at the electrical designers of the company indicate that the standardization was helpful but the newly implemented functions to ease layout designing were not used much. The questionnaire also revealed that the personnel were mostly aware of the plans for a new ERP system but general knowledge of the system was insufficient

Laadunhallintajärjestelmä sähköalan yritykselle

Opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia laadunhallintajärjestelmä Sähkö-Seppo Oy:lle. Asiakkaiden vaatimukset ja yrityksen oma halu kehittää toimintaansa laadun suhteen loivat tarpeen laadunhallintajärjestelmän laatimiseksi. Koska laadunhallintajärjestelmä on myöhemmin myös tarkoitus sertifioida, on laatustandardi ISO 9001:2000 laadunhallintajärjestelmän perustana. Laadunhallintajärjestelmän laatiminen aloitettiin keräämällä teoriatietoa laadusta, laadunhallintajärjestelmistä sekä ISO 9001:2000 -standardista. Tietoa saatiin lähinnä haastatteluista ja kirjallisuudesta. Seuraavaksi Sähkö Seppo Oy:n nykytila arvioitiin ja sen toimintaan tutustuttiin perusteellisemmin. Laadunhallintajärjestelmä koottiin sovittamalla standardin vaatimukset yrityksen käytäntöihin ja päätoiminnot kuvattiin prosesseina. Sähkö-Seppo Oy:ssä laadunhallintajärjestelmää ja laatukäsikirjaa ei tehty erillisiksi, vaan yrityksen laatukäsikirja kattaa koko laadunhallintajärjestelmän. Laadunhallintajärjestelmän käyttöönotto ja ylläpito vaativat yritykseltä jatkuvaa työtä ja toiminnan kehittämistä. Ennen järjestelmän käyttöönottoa työntekijöille pidetään koulutus, jotta he osaavat suhtautua myönteisesti laadunvarmistukseen ja pystyvät edistämään sitä omalta osaltaan. Laadunhallintajärjestelmällä luodaan luottamusta palvelun tai tuotteen vaatimustenmukaisuudesta ja samalla parannetaan asiakastyytyväisyyttä.The purpose of this Bachelor’s Thesis was to create a quality management system for Sähkö-Seppo Oy. The customers’ expectations and the enterprise’s own willingness to develop their operations concerning quality created the need for the quality management system. The quality management system is based on the ISO 9001:2000 quality standard, and the system will be certified later. The creation of the quality management system was started with collecting information about quality, quality management system and the ISO 9001:2000 quality standard. The information was mostly obtained from interviews and literature. Next, the present condition of Sähkö-Seppo Oy was analysed and its operations were studied more thoroughly. The quality management system was built by fitting the requirements of the quality standard to the enterprise’s practices. The main operations of Sähkö-Seppo Oy were described as processes. The quality manual covers the whole quality management system. The implementation and maintenance of the quality management system demands continuous work and development of operations. Before the system is implemented, the employees will be trained. The training will help the employees to react positively to the quality assurance, and they can help the quality process on their own part. The quality management system creates trust in the quality of the services or products, and at the same time the satisfaction of the customer is improves

Sujuvuutta silmätautien hoitoprosessiin

Kymenlaakson keskussairaalan silmätautien yksikössä kehitettiin Lean-ajattelua soveltaen toimintamalli, jolla jälkikaihin hoitoa saatiin merkittävästi tehostettua ja samalla jopa potilastyytyväisyyttä parannettua. Tärkeimmät keinot olivat hukan minimointi, hoitajatyöpanoksen lisääminen ja työn standardisointi

Sähköajoneuvojen latausinfrastruktuurin kehittyminen

Opinnäytetyön perustana oli Euroopan Unionin direktiivi vaihtoehtoisten polttoaineiden infrastruktuurin käyttöönotosta. Direktiivin myötä Euroopan Unionin jäsenvaltioiden on tarjottava vähimmäisinfrastruktuuri vaihtoehtoisten polttoaineiden tankkaus- ja latausasemille vuoden 2020 loppuun mennessä. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tehdä selvitys sähköajoneuvojen latausinfrastruktuurin rakentamisesta aiheutuvista haasteista ja mahdollisuuksista. Työssä selvitetään Suomen sähköajoneuvokantaa ja kehitystä sekä tutkitaan sähköisenliikenteen tilannetta Joensuussa. Tarkastellaan sähköajoneuvojen latausta koskevaa standardisoimistyötä ja eri lataustekniikoita sekä niitä koskevia standardeja. Lisäksi paneudutaan latauksen aiheuttamiin vaikutuksiin sähköverkon puolella ja pohditaan mahdollisuuksia sähköjärjestelmän kannalta. Työn lähtökohtana oli selvittää, mitä asioita latauspistettä perustaessa on huomioitava.The bases of this thesis was the European Union directive of deploying the alternative fuels infrastructure. Member States will have to provide a minimum infrastructure for alternative fuels by the end of 2020. The purpose of this study was to investigate the challenges and opportunities what build-up of electric car charging infrastructure cause. The work present electric car charging standardization, different charging technologies and standards. The thesis also present electrical gird effects and opportunities of charging electrical vehicles. The aim of this thesis was to study about things what needs to consider when built the charging station

Laakerivirtojen mittaaminen pumppukäytöissä

Taajuusmuuttajalla ohjatuissa pumppukäytöissä on havaittu laakerivirtavikoja. Jos laakerivirtavikaa on epäilty, on se voitu todeta ainoastaan purkamalla moottori ja halkaisemalla laakeri. Tässä opinnäytetyössä etsittiin kenttäolosuhteisiin soveltuvaa menetelmää laakerivirtojen mittaamiseksi. Työn toimeksiantajana oli pumppuvalmistaja Kolmeks Oy. Pumppukäytöissä laakerivirrat ovat ns. akselinmaadoitusvirtaa, jossa moottorin akseli toimii virrallisena johtimena. Laakerivirrat ovat hyvin pulssimaisia. Näin ollen moottorin akselin ympärille syntyy muuttuva magneettikenttä laakerivirtojen seurauksena. Muuttuvaa magneettikenttää on mahdollista tutkia mittakelan avulla. Tässä työssä kokeiltiin kolmea erilaista kelaa ja perehdyttiin hieman muihin mahdollisiin mittausmenetelmiin. Työssä tehtyjen tutkimusten perusteella löytyi sopiva mittalaite, jolla laakerivirrat voidaan havaita helposti ja jota voidaan käyttää kenttäolosuhteissa. Jatkossa mittalaite on tarkoitus antaa huoltomiehen mukaan, joka voi nopeasti tarkistaa onko huollettavassa koneessa laakerivirtaongelmia.Bearing currents may appear in pumps driven by frequency converters. Failure in bearing is hard to prove and usually the bearing is split to two pieces. The purpose of this thesis was to find a solution how to measure bearing currents in the field. The client of this thesis was a Finnish pump and motor manufacturer Kolmeks Ltd. In pump uses bearing currents are so-called shaft grounding currents, where the shaft of the motor is the current-carrying conductor. The bearing currents are pulses which cause variable magnetic field around the motor shaft. It is possible to investigate the variable magnetic field with a measuring coil. In this thesis three different coils were tested and other possible measuring methods were studied. A measuring device that observes bearing currents was found. It is also easy to use and fits well to the field. In the future the device will be given to the company’s serviceman, who can quickly check if there are problems with bearing currents in the serviceable machine

Hyvän keittiömestarin tiedot ja taidot hienossa ravinto-lassa ammattilaisten kertomana

Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää mitä keittiömestarin työ on ja mitkä ovat hyvänmestarin tiedot ja taidot hienossa ja hyvätasoisessa illallisravintolassa. Työssä pyrittiin myös selvittämään mitä fine dining on. Tutkimuskysymykset olivat: (1) Mitä on fine dining, (2) millainen on keittiömestarin ammatti ja (3) mitkä ovat hyvän keittiömestarin tiedot ja taidot? Työ on laadullinen tutkimus ja se toteutettiin teemahaastattelujen avulla. Työtä varten haastateltiin kymmentä ravintola-alan ammattilaista, eri taustoineen ja kokemuksineen. Haastateltavia yhdistävä tekijä oli, että heillä on ollut keittiömestareita alaisina tai rinnakkaisina. Työssä ei haastateltu keittiömestareita, vaan halutut tiedot ja taidot selvitettiin henkilöiltä, jotka työskentelevät päivittäin keittiömestarin kanssa. Työn tekeminen alkoi tietoperustan kasaamisesta syksyllä 2016. Teemahaastattelun kysymysrunko muodostettiin tietoperustan pohjalta ja ensimmäinen haastattelu toteutui talvella. haastatteluja tehtiin vuoden 2017 kesään asti, jolloin haastattelut litteroitiin ja analysoitiin. Sisältöanalyysissä löydettiin ydinkäsitteitä ja poikkeavuuksia, joista muodostui työn tulokset. Työ valmistui vuoden 2017 lopussa. Tuloksien mukaan fine diningin määritelmällä tarkoitetaan ruoan ja palvelun todella hyvää laatua, kun siihen on ennen liitetty vahvasti luksusmiljöö ja hienostelu. Keittiömestarin työtehtäviä kuvattiin näin: keittiömestari on kokki, joka johtaa keittiön henkilökuntaa, suunnittelee ruokatuotteen, vastaa ruokatuotteen laadusta ja ravintolan tuloksesta keittiön osalta. Kokin ja keittiömestarin erottaa toisistaan siis hallinnolliset työt sekä johtaminen. Päätulokset hyvän keittiömestarin tiedoista ja taidoista ovat: Hyvät ruoanlaittotaidot; suunnittelemansa tuote pitää pystyä valmistamaan. Keittiömestarin pitää olla luova ja hänellä on oltava aistitiedot kunnossa. Erikoisruokavaliot pitää tuntea hyvin ja ravitsemuksen perusteet on oltava kunnossa. Hänen on oltava hyvä ihmisten johtaja, joka on alaisia kohtaan tasavertainen. Hänellä tulee olla erinomaiset kommunikointi ja vuorovaikutustaidot. Työssä vaaditaan suunnitelmallisuutta ja organisointikykyä. Liikkeenjohdolliset taidot ja tuloslaskeman lukujen ymmärtäminen ovat tärkeitä taitoja. Keittiömestarin kannattaa myös verkostoitua alan muihin ammattilaisiin ja sidosryhmii

Jatkuva parantaminen pääurakoinnissa

Lean-rakentaminen on ajankohtainen uudistus rakennusalalle. Lean-rakentamisen tuomien menetelmien avulla rakentamisessa voidaan minimoida hukkaa ja parantaa yrityksen kehitystä pitkällä aikavälillä. Keskeinen tekijä lean-rakentamisen onnistumisessa on jatkuva parantaminen, jonka rooli näkyy kaikessa lean-rakentamisen toiminnassa. Jatkuvan parantamisen filoso-fian ja menetelmien avulla pyritään parantamaan niin yrityksen, kuin rakennushankkeen kaikkea toimintaa. Jatkuvan parantamisen sisällyttäminen pääurakoitsijan toimintaan ei ole kuitenkaan helppoa, vaan se sisältää myös edellytyksiä ja haasteita. Tutkimus on tehty kirjallisuuskatsauksena. Tämän työn tavoitteena on selvittää, miten jatkuva parantaminen näkyy pääurakoinnissa, rajaten aiheen lean-rakentamiseen ja rakennustuotantoon. Tutkimuksessa käsitellään lean-ajattelun historiaa. Määritellään jatkuva parantaminen ja tutkitaan jatkuvaa parantamista rakennusprojektin tuotantovaiheessa. Tutkitun kirjallisuuden mukaan jatkuva parantaminen edellyttää resursseja, standardisointia ja kaikkien osapuolten osallistumista jatkuvan parantamisen eri aktiviteetteihin. Jatkuvan parantamisen käyttöönotto tuo toisaalta myös haasteita. Suurimmat haasteet ovat rakentamisen projektiluonteiseen ympäristöön liittyvät ongelmat, kuten suuret määrät eri osapuolia ja se, että rakentaminen nähdään uniikkina projektina, eikä standardisoituna toimintana. Jatkuva parantaminen näkyy pääurakoinnissa ihmisten ja prosessien kehittämisenä säännölli-syyden sekä prosessien sisäisten toimenpiteiden kautta. Tutkimus osoittaa, että jatkuvan parantamisen hyödyntäminen rakennusprojektissa on tehokasta, kun käytetään lean-rakentamisen menetelmiä, tehdään tiivistä yhteistyötä eri rakennusprojektin osapuolten välillä ja pidetään säännöllisiä tapaamisia. Jatkuvan parantamisen tehokas hyödyntäminen edellyttää kaikkien ihmisten eli johdon ja suorittavan työn tekevien sisällyttämistä jatkuvan parantamisen aktiviteetteihin. Haasteina voidaan nähdä kaikki rakennusprojektia monimutkaistavat asiat, erityisesti tiedonkulun vaikeus, yhteistyöhön vaikuttavat tekijät, sekä aliurakoinnin ja tavarantoimittajien kasvava määrä