Barcelona City Council Digital Plan

Presentada per la Comissionada de Tecnologia i innovació Digital a la la Comissió d’Economia i Hisenda de 19-10-2017Podeu consultar la versió en català a: http://hdl.handle.net/11703/106226Podeu consultar la versió en castellà a: http://hdl.handle.net/11703/115019Es basa en la mesura de govern Transició cap a la Sobirania Tecnològica : Pla "Barcelona Ciutat Digital" [http://hdl.handle.net/11703/98713]Podeu consultar la part de Els nostres estàndards de serveis digitals a: http://hdl.handle.net/11703/106281Podeu consultar la part de Codi de pràctiques tecnològiques de l'Ajuntament de Barcelona a: http://hdl.handle.net/11703/106292Podeu consultar la part de Metodologies Agile a l'Ajuntament de Barcelona a: http://hdl.handle.net/11703/106296Podeu consultar la part de Guia sobre sobirania tecnològica a l'Ajuntament de Barcelona a: http://hdl.handle.net/11703/106302Referenciat per la Mesura de govern de gestió ètica i responsable de dades : Barcelona Data Commons [http://hdl.handle.net/11703/108253

Perspectivas para o desenvolvimento da lei nas condições da economia digital

The authors consider the problems of forming the digital economy from the position of law in the article. They analyze the main trends in the development of individual branches of law. They identify the problems arising in the process of legal regulation of digital policy and the economy of modern states.Los autores consideran los problemas de formar la economía digital desde la posición de la ley en el artículo. Analizan las principales tendencias en el desarrollo de ramas individuales de la ley. Identifican los problemas que surgen en el proceso de regulación legal de la política digital y la economía de los estados modernos.Os autores consideram os problemas de formar a economia digital a partir da posição de lei no artigo. Eles analisam as principais tendências no desenvolvimento de ramos individuais da lei. Eles identificam os problemas que surgem no processo de regulação legal da política digital e da economia dos estados modernos

Competitive advantage in the age of digital platforms : the case of Amazon.com

No mundo cada vez mais digital, interconectado e dinâmico em que vivemos hoje, a única constante é a mudança. A economia digital mudou significativamente a forma como as empresas competem, operam e colaboram. As teorias tradicionais de vantagem competitiva, como as Cinco Forças de Porter, estratégias genéricas e a visão baseada em Recursos de Barney, são baseadas numa conceção de um mundo que é essencialmente estático. Indústrias claramente definidas, criação de barreiras para proteger as empresas face à concorrência, pureza estratégica, recursos específicos da empresa que são valiosos, raros e difíceis de imitar pelos concorrentes e até mesmo a sustentabilidade da vantagem competitiva são questionadas num mundo de plataformas digitais. Embora haja uma vasta e rica literatura sobre vantagem competitiva, a literatura relativa à economia digital e às plataformas digitais ainda está a emergir. Deste modo, este estudo visa responder a duas questões de investigação, nomeadamente: (1) Como é que a economia digital mudou a vantagem competitiva? (2) Como é que a vantagem competitiva é alcançada na era das plataformas digitais? Para este propósito, foi realizado um caso de estudo sobre a Amazon.com recorrendo apenas a dados secundários para entender como este gigante digital construiu o seu caminho na economia digital, crescendo exponencialmente tanto em escala como em âmbito e tornando-se na empresa mais valiosa do mundo em 2019. Esta dissertação conclui que o que se acredita como verdadeiro sobre a vantagem competitiva, resultante dos modelos tradicionais de estratégia, necessita de ser alterado para incluir novos conceitos à luz da economia digital e das plataformas digitais. Teorias que valorizavam indústrias definidas, posicionamento estratégico para evitar a concorrência, construção de barreiras para proteger os negócios, preservação dos recursos distintos dentro dos limites da empresa deram lugar a indústrias indefinidas, network effects, foco no consumidor, ecossistemas e inovação. O poder da economia digital está ainda a ser revelado; isto é apenas o começo da revolução das plataformas digitais.In the increasingly digital, interconnected and dynamic world that we live in today, the only constant is change. The digital economy shaped the competitive landscape, changing the way businesses compete, operate and collaborate. Traditional theories of competitive advantage, such as Porter’s Five Forces, generic strategies and Barney’s Resource-based view, are rooted in a conception of the world that is essentially static. Clearly defined industries, barriers that protect businesses from competitors, strategic purity, and firm-specific resources that are valuable, rare and difficult for competitors to imitate and even the sustainability of competitive advantage are questioned in a world of digital platforms. Although there is a vast and rich literature on competitive advantage, research on the digital economy and digital platforms is still emerging. Therefore, this study aims to answer two research questions: (1) How did the digital economy change competitive advantage? (2) How is competitive advantage achieved in the age of digital platforms? For this purpose, a case study on Amazon.com was conducted relying only on secondary data to understand how this digital giant built its path on the digital economy, growing exponentially in scale and scope and becoming the most valuable company in the world in 2019. This research concludes that once taken-for-granted assumptions on competitive advantage may need to change to include new concepts in light of the digital economy and digital platforms. Theories that valued defined industries, avoidance of competition, building moats to protect businesses, keeping distinctive resources inside the boundaries of the firm have given place to blurred industry boundaries, network effects, customer centricity, ecosystems and innovation. The power of the digital economy is just starting to reveal itself; this is only the beginning of the platform revolution

INFRA-ESTRUTURA DIGITAL E INTELIGÊNCIA DOS TERRITÓRIOS EM PORTUGAL: A INTERNET, A WORLD WIDE WEB E AS EMPRESAS

Os territórios têm vindo a assumir nos anos mais recentes novas competências e desafios no quadro da valorização das novas tecnologias e da centralidade dos factores intangíveis essenciais para a criação de vantagens competitivas e para a qualificação dos territórios. A Internet tem-se tornado um instrumento privilegiado na disseminação de informação, na partilha de conhecimento e na interactividade, criando novas oportunidades para os agentes do sistema de conhecimento e inovação e da base produtiva, passando as estratégias empresariais cada vez mais pela economia digital e pela utilização de novos instrumentos digitais. Neste sentido, é importante que se compreenda a plataforma digital em Portugal traduzida pelo reflexo dos websites no território e sectores a que se encontram “ligados”. A determinação de potenciais Web e a correlação com o contexto territorial traduzirá a digitalidade dos territórios e as potencialidades no seio da nova economia digital e do conhecimento

Internet, World Wide Web e Infraestrutura Digital: Empresas e “Digitalidade” dos Territórios em Portugal

Os territórios têm vindo a assumir novas competências no sentido de procurar responder aos desafios da sociedade do conhecimento e da aprendizagem, tendo as novas tecnologias e os fatores intangíveis um papel central na construção de vantagens competitivas dinâmicas e na qualificação dos territórios. A Internet é um instrumento privilegiado não só para a disseminação de informação e partilha de conhecimento, como para o estabelecimento de relações interativas, criando novas oportunidades para os agentes do sistema de conhecimento e inovação e para a base produtiva. As estratégias empresariais valorizam cada vez mais a economia digital e a utilização de novos instrumentos digitais. Para compreender a consolidação da plataforma digital em Portugal, valoriza-se a tradução no espaço dos sítios Internet. Deste modo, a partir da análise do reflexo dos sítios no território a que se encontram “ligados”, poder-se-á refletir sobre a configuração sectorial e territorial associada a estes sítios. A determinação de potenciais Web e a correlação com indicadores do contexto territorial das cidades e regiões traduzirá a dimensão digital e as potencialidades dos territórios, no quadro da nova economia digital e dos territórios do conhecimento, e, de forma mais ampla, da inteligência territorial

Constrangimentos associados à evolução do negócio electrónico em Portugal

O Negócio Electrónico é uma realidade nesta nova economia apelidada de Economia Digital, no entanto associada a esta nova forma de fazer negócios poderão também existir constrangimentos. Este artigo pretende identificar a maturidade do negócio electrónico das grandes empresas com actividade em Portugal. É objectivo deste estudo também testar um conjunto de hipóteses relacionadas quer com a maturidade quer com os próprios constrangimentos, nomeadamente se a maturidade do negócio electrónico e os constrangimentos são iguais para os vários sectores de actividade e se dependem do número de colaboradores

Tributação da economia digital

- Divulgação dos SUMÁRIOS das obras recentemente incorporadas ao acervo da Biblioteca Ministro Oscar Saraiva do STJ. Em respeito à Lei de Direitos Autorais, não disponibilizamos a obra na íntegra.- Localização na estante: 336.221:004(81) T822e- Coordenado por: Tathiane Piscitelli e Daniela Silveira Lara

Projeto de lei tributária colombiana – presença econômica significativa

Taxing the digital economy is a challenge from a political and economical point of view. Since long time it has been discussed that income taxes should be levied where value is created. The present article aims at explaining why Significant Economic Presence is not factor of value creation. Furthermore. taking into consideration that current nexus and transfer pricing rules are based on physical presence, the article explores the critical points of the implementation of a unilateral income tax on the digital economy in light of international tax treaty law.Gravar la economía digital es un desafío desde el punto de vista político y económico. Desde hace mucho tiempo se ha debatido que los impuestos sobre la renta deberían recaudarse allí donde se crea valor. El presente artículo pretende explicar por qué la presencia económica significativa no es un factor de creación de valor. Además, teniendo en cuenta que las reglas actuales de nexo y precios de transferencia se basan en la presencia física, el artículo explora los puntos críticos de la implementación de un impuesto unilateral a la renta en la economía digital a la luz del derecho de los tratados tributarios internacionales. La fiscalización de la economía digital es un reto tanto desde el punto de vista político como económico. Desde hace tiempo se ha discutido que los impuestos sobre la renta deben ser recaudados en donde el valor ha sido creado. El presente artículo intenta explicar por qué la presencia económica significativa no es un factor de creación de valor. Asimismo, teniendo en cuenta que las actuales reglas de nexo y precios de transferencia están basados en presencia física, el artículo explora los puntos críticos de la implementación unilateral de un impuesto de renta sobre la economía digital a la luz del derecho fiscal internacional.Tributar a economia digital é um desafio do ponto de vista político e económico. Há muito que se discute que o imposto sobre o rendimento deveria ser cobrado onde o valor é criado. O presente artigo pretende explicar porque é que uma Presença Económica Significativa não é factor de criação de valor. Além disso. tendo em consideração que as atuais regras de nexo e preços de transferência se baseiam na presença física, o artigo explora os pontos críticos da implementação de um imposto unilateral sobre o rendimento na economia digital à luz do direito dos tratados fiscais internacionais. A fiscalização da economia digital é uma resposta tanto ao ponto de vista político como econômico. Desde então, foi discutido que os impostos sobre o aluguel devem ser reavaliados onde o valor foi criado. O presente artigo pretende explicar por que a Presença Econômica Significativa não é um fator de criação de valor. Assim como, tendo em conta que os atuais regulamentos de conexão e preços de transferência são baseados na presença física, o artigo explora os pontos críticos da implementação unilateral de um imposto de renda sobre a economia digital à luz do direito fiscal internacional

Product Differentiation Costs and Global Competition

The growing competitive intensity on the markets determines the emergence of competition costs that are expressed at a corporate level and have implicit repercussions for the supply system. This type of costs makes it possible to identify a close link between competition costs and supply differentiation costs. Classification by competitive intensity presupposes that the analysis performed identifies the classification of company costs as the discriminating element, in terms of the competitive pressure of the context in which the firm operates. The emergence of competition costs is linked to an attempt to squeeze them as an aspect of vertical, or more specifically, horizontal cooperation strategies.Product Differentiation; Differentiation Costs; Over-Supply; Global Competition; Marketing; Market-Driven Management; Global Corporations; Global Markets DOI:http://dx.doi.org/10.4468/2005.1.06garbelli