49 research outputs found

    ”Svenska direktörers ersĂ€ttning följer inte deras prestation”

    Get PDF
    Uppsatsens titel: ”Svenska direktörers ersĂ€ttning följer inte deras prestation” Seminariedatum: 2014-06-05 Ämne/kurs: FEKH 89, Examensarbete i finansiering pĂ„ kandidatnivĂ„, 15 HP. Författare: Hampus Forsberg, Gustav Hall och Adam Janson Handledare: Johan DergĂ„rd Nyckelord: Agentteori, Managerialism, Kronism, direktörsersĂ€ttning, horisont-problemet Syfte: VĂ„rt syfte Ă€r att undersöka om ersĂ€ttningen till verkstĂ€llande direktörer Ă€r korrelerad med bolagens ekonomiska prestation under Ă„ren 2007 – 2012. VĂ„r analys Ă€r ett bidrag till bĂ„de den nationella och internationella ”Corporate Governance”- litteraturen. Metod: VĂ„r analys grundar sig pĂ„ en studie av börsnoterade företag pĂ„ NASDAQ OMX Large Cap Stockholm. Författarna har valt att anvĂ€nda en kvantitativ metod dĂ€r författarna analyserar de inbördes relationerna i vĂ„r insamlade paneldata med hjĂ€lp av en multipel regressionsmodell och en jĂ€mförande analys. UtgĂ„ngspunkten Ă€r tidigare forskningsresultat och teorier frĂ„n vilka författarna hĂ€rlett resonemanget som lett fram till vĂ„r analys. Teoretiska perspektiv: VĂ„r teoretiska hemvist Ă€r agentteori, managerialism, kronism och teorier kring ett möjligt horisontproblem bland yngre och Ă€ldre direktörer. Empiri: Studien omfattar 40 bolag noterade pĂ„ Nasdaq OMX Stockholm Large Cap-börsen mellan Ă„ren 2007-2012, totalt 240 observationer. Data Ă€r i första hand inhĂ€mtad frĂ„n bolagens Ă„rsredovisningar och Retriever. Slutsatser: Författarna finner inget stöd för att svenska direktörslöner Ă€r korrelerade med företagets finansiella prestation. Den största faktorn nĂ€r det gĂ€ller direktörens ersĂ€ttning Ă€r företagets storlek mĂ€tt i börsvĂ€rde.Title: “Swedish CEO compensation is not tied to their performance” Seminar date: 2014-06-05 Course: FEKH 89, Examensarbete i finansiering pĂ„ kandidatnivĂ„, 15 HP. Authors: Hampus Forsberg, Gustav Hall och Adam Janson Advisor: Johan DergĂ„rd Keywords: Agent Theory, Managerialism, Cronism, CEO-compensation, Horizon problem. Purpose: The purpose of this study is to analyze whether the compensation paid to CEO’s of Swedish Large Cap corporations is correlated with performance measures for the years 2007 – 2012. Through this analysis we aim to contribute to national and international corporate governance research in the area. Methodology: Our analysis is based on a study of public corporations listed on NASDAQ OMX Stockholm’s Large Cap list. In the study the authors use a quantitative method formed from a deductive approach, that is, it is based on earlier scientific research and theories. We analyse the relations between our panel data with the help of a multiple regression model and a comparative analysis. Theoretical perspectives: The authors mainly base their theoretical research on literature from theories based on Agent theory, Managerialism, Cronism and theories regarding a possible horizon problem for young and old CEO’s. Empirical foundation: The study comprises 40 corporations noted on the stock exchange of Nasdaq OMX Stockholm Large Cap between the years 2007 – 2012. A total of 240 observations were made. The data is mainly gathered from the corporate’s financial statements and from the database Retriever Business. Conclusions: We find no evidence that Swedish CEO compensation is based on performance measures. The single largest determinant of CEO compensation appears to be the absolute firm value of the company

    Optimisation of different physical methods for control of seed-borne pathogens in organic vegetable production

    Get PDF
    In the last decade, a lot of work has been done to develop new measures or to optimise existing seed treatment methods for use in organic farming. In the field of vegetable seed protection, national research projects as well as the EU-funded project “STOVE” (“Seed Treatments for Organic Vegetable Produc-tion”) are currently carried out. Among the physical methods, hot water, humid hot air and electron treatment are being investigated. All three physical treatment methods show clear reduc-ing effects on pathogens of infested vegetable seeds. Degree of effectiveness connected with a good com-patibility depends on the treatment method and on the host-pathogen-system, but also on the cultivar and even on the seed lot

    Business environment analysis and SIA Heta further perspectives of technical trade sector in Latvia

    No full text
    Idag kan vi se att företag har börjat med insourcing av deras produktion till skillnad mot den trend av outsourcing som tidigare funnits. Sourcingstrategin Ă€r en viktig del för de moderna företagen för att optimera vinster och behĂ„lla ledande positioner pĂ„ marknaden. Fokus har fram tills nu varit att reducera personalkostnader genom outsourcing av produktionen till lĂ„gkostnadslĂ€nder. Syftet med den hĂ€r rapporten Ă€r att förstĂ„ vad det Ă€r som har förĂ€ndrats i företagens sĂ€tt att tĂ€nka kring sourcingbeslut och dĂ€rmed varför de börjat med insourcing. Vi har startat med att studera litteraturen om insourcing och outsourcing som finns skriven om tillverkande företag i vĂ€stvĂ€rlden, och med det skapa oss en bild av vad som har influerat de hĂ€r förĂ€ndringarna i företagens strategier. Vi har ocksĂ„ gjort intervjuer med sex olika företag som alla Ă€r ledande pĂ„ respektive marknad. Kombinationen av dessa metoder har gett oss en grund att jobba vidare med i vĂ„rt analysarbete för att kunna besvara vĂ„r frĂ„gestĂ€llning. De förĂ€ndringar vi har upptĂ€ckt Ă€r att företagen har fokuserat pĂ„ att sĂ€nka personalkostnaderna utan att förvĂ€ntat sig att andra kostnader ska öka i och med att produktionen flyttas till ett lĂ„gkostnadsland. Kostnaderna som ökar Ă€r logistikkostnader och i vissa fall bidrar försĂ€mrad kvalitĂ©, försĂ€mrad kommunikation och minskande innovationer till indirekta kostnader. Vi har kommit fram till att sourcing bör anvĂ€ndas för att skydda sig mot förĂ€ndringar i marknadens efterfrĂ„gan och för att hĂ„lla de fasta kostnaderna lĂ„ga. Företagen bör hĂ„lla kompetensen ”in house” inom de omrĂ„den som Ă€r definierade som kĂ€rnkompetens för att möjliggöra egna innovationer och behĂ„lla en tillfredstĂ€llande nivĂ„ pĂ„ kvalitĂ©n. De kan sedan genomföra outsourcing av produktion ifall flaskhalsar uppstĂ„r eller nĂ€r marknadens efterfrĂ„gan ökar. TillvĂ€gagĂ„ngssĂ€ttet för insourcing har varit relativt enkelt. Företaget startar ofta med sin egen produktion parallellt för att sedan bit för bit bygga upp produktionen till önskad nivĂ„. Det hĂ€r betyder inte att företagen helt slutar att anvĂ€nda sin leverantör utan fortsĂ€tter att anlita dem parallellt. Företag har idag börjat utföra sina kalkyler pĂ„ ett bĂ€ttre sĂ€tt och att de har blivit mer medvetna om att antal kostnader som uppkommer Ă€r högre Ă€n antalet minskade kostnader genom outsourcing vilket inte Ă€r hĂ„llbart pĂ„ lĂ„ng sikt.Today we can see that companies have started to insource their production in contrast to the former trend of outsourcing. Sourcing strategy is an important part of the modern companies for optimizing profit and to obtain leading positions in the market. The focus has until now been on reducing costs as salaries by outsourcing the production to emergent markets were labour is cheaper. The purpose of this report is to find out what have changed in the way companies think about their sourcing decisions hence the change towards more insourcing. We started by studying the literature that’s written about manufacturing companies in the west in order to create a picture of what it is that influence the change in the companies’ strategies. We have also made interviews with six different companies that each is globally leading companies in six different markets. The combinations of these methods have given us a good foundation to work with and analyse to come up with an answer to our question. The changes we have discovered is that the companies have focused on lowering the labour costs without expecting any other costs to rise with the production moved to a country far away. The cost that arises is logistic costs and in some cases the costs of lack of quality, suffering communication and new innovations. We concluded that sourcing should be used to protect against changes in market demand and to keep fixed costs low. The company should keep the competence in house in the fields that they define as core competence to be able to make own innovations and keep quality levels satisfying. They can then outsource production if needed when bottlenecks occur or when a higher demand arises. The way that the insourcing have been made is rather simple. The company often starts with parallel production and then bit-by-bit starts to build up there own production. This doesn’t mean they always will stop using their supplier because they can use them parallel. The companies have started to review their calculations in a better way and they have been more aware of that the amount of the costs that arise are larger than the amount of the reduced cost through outsourcing witch is not a long term sustainable way

    Friskt vÄgat, hÀlften vunnet : En kvalitativ studie om hur lÀrare i idrott och hÀlsa tolkar och undervisar om psykisk hÀlsa

    No full text
    Idrott och hÀlsa syftar till att ge elever kunskaper i att kunna ansvara för sin egen hÀlsa. För att eleverna ska kunna ansvara för sin egen hÀlsa efter skolans Är mÄste de bli förberedda för det samhÀlle som vÀntar. Den psykiska ohÀlsan har ökat dramatiskt i samhÀllet, trots det har studier pÄvisat att psykisk hÀlsa Àr det som lÀrare i idrott och hÀlsa lÀgger minst vikt vid i hÀlsoundervisningen. Studien syftar dÀrför till att undersöka hur lÀrare tolkar styrdokumenten samt hur de bedriver undervisning kopplat till psykisk hÀlsa. Studien undersöker ocksÄ vilka verktyg lÀrare har fÄtt frÄn bland annat lÀrarutbildningen för att bedriva en hÀlsoundervisning och dÄ med fokus pÄ psykisk hÀlsa. Resultatet visar att lÀrare Àr medvetna om vad som krÀvs för att bedriva undervisning som ger elever kunskap att ansvara för sin psykiska hÀlsa. Dock visar resultatet Àven att lÀrarna inte Àr förmögna att praktisk genomföra undervisningen utifrÄn sina visioner. De verktyg som lÀrarna har fÄtt pÄ lÀrarutbildningen Àr inte lÀngre relevanta vilket tyder pÄ att hÀlsoundervisningen utbildar elever till ett samhÀlle som inte lÀngre Àr aktuell

    Insoucing av produktion för svenska företag ‐ arbetsprocess och drivande faktorer : Hur kvalitĂ©, produktutveckling och ekonomi pĂ„verkat sourcingbeslut

    No full text
    Idag kan vi se att företag har börjat med insourcing av deras produktion till skillnad mot den trend av outsourcing som tidigare funnits. Sourcingstrategin Ă€r en viktig del för de moderna företagen för att optimera vinster och behĂ„lla ledande positioner pĂ„ marknaden. Fokus har fram tills nu varit att reducera personalkostnader genom outsourcing av produktionen till lĂ„gkostnadslĂ€nder. Syftet med den hĂ€r rapporten Ă€r att förstĂ„ vad det Ă€r som har förĂ€ndrats i företagens sĂ€tt att tĂ€nka kring sourcingbeslut och dĂ€rmed varför de börjat med insourcing. Vi har startat med att studera litteraturen om insourcing och outsourcing som finns skriven om tillverkande företag i vĂ€stvĂ€rlden, och med det skapa oss en bild av vad som har influerat de hĂ€r förĂ€ndringarna i företagens strategier. Vi har ocksĂ„ gjort intervjuer med sex olika företag som alla Ă€r ledande pĂ„ respektive marknad. Kombinationen av dessa metoder har gett oss en grund att jobba vidare med i vĂ„rt analysarbete för att kunna besvara vĂ„r frĂ„gestĂ€llning. De förĂ€ndringar vi har upptĂ€ckt Ă€r att företagen har fokuserat pĂ„ att sĂ€nka personalkostnaderna utan att förvĂ€ntat sig att andra kostnader ska öka i och med att produktionen flyttas till ett lĂ„gkostnadsland. Kostnaderna som ökar Ă€r logistikkostnader och i vissa fall bidrar försĂ€mrad kvalitĂ©, försĂ€mrad kommunikation och minskande innovationer till indirekta kostnader. Vi har kommit fram till att sourcing bör anvĂ€ndas för att skydda sig mot förĂ€ndringar i marknadens efterfrĂ„gan och för att hĂ„lla de fasta kostnaderna lĂ„ga. Företagen bör hĂ„lla kompetensen ”in house” inom de omrĂ„den som Ă€r definierade som kĂ€rnkompetens för att möjliggöra egna innovationer och behĂ„lla en tillfredstĂ€llande nivĂ„ pĂ„ kvalitĂ©n. De kan sedan genomföra outsourcing av produktion ifall flaskhalsar uppstĂ„r eller nĂ€r marknadens efterfrĂ„gan ökar. TillvĂ€gagĂ„ngssĂ€ttet för insourcing har varit relativt enkelt. Företaget startar ofta med sin egen produktion parallellt för att sedan bit för bit bygga upp produktionen till önskad nivĂ„. Det hĂ€r betyder inte att företagen helt slutar att anvĂ€nda sin leverantör utan fortsĂ€tter att anlita dem parallellt. Företag har idag börjat utföra sina kalkyler pĂ„ ett bĂ€ttre sĂ€tt och att de har blivit mer medvetna om att antal kostnader som uppkommer Ă€r högre Ă€n antalet minskade kostnader genom outsourcing vilket inte Ă€r hĂ„llbart pĂ„ lĂ„ng sikt.Today we can see that companies have started to insource their production in contrast to the former trend of outsourcing. Sourcing strategy is an important part of the modern companies for optimizing profit and to obtain leading positions in the market. The focus has until now been on reducing costs as salaries by outsourcing the production to emergent markets were labour is cheaper. The purpose of this report is to find out what have changed in the way companies think about their sourcing decisions hence the change towards more insourcing. We started by studying the literature that’s written about manufacturing companies in the west in order to create a picture of what it is that influence the change in the companies’ strategies. We have also made interviews with six different companies that each is globally leading companies in six different markets. The combinations of these methods have given us a good foundation to work with and analyse to come up with an answer to our question. The changes we have discovered is that the companies have focused on lowering the labour costs without expecting any other costs to rise with the production moved to a country far away. The cost that arises is logistic costs and in some cases the costs of lack of quality, suffering communication and new innovations. We concluded that sourcing should be used to protect against changes in market demand and to keep fixed costs low. The company should keep the competence in house in the fields that they define as core competence to be able to make own innovations and keep quality levels satisfying. They can then outsource production if needed when bottlenecks occur or when a higher demand arises. The way that the insourcing have been made is rather simple. The company often starts with parallel production and then bit-by-bit starts to build up there own production. This doesn’t mean they always will stop using their supplier because they can use them parallel. The companies have started to review their calculations in a better way and they have been more aware of that the amount of the costs that arise are larger than the amount of the reduced cost through outsourcing witch is not a long term sustainable way

    Revisorns roll för smÄ aktiebolag

    No full text
    År 2010 avskaffades revisionsplikt för små aktiebolag. De aktiebolag som inte uppnår två av följande tre krav: medeltalet av anställda är fler än tre, bolagets redovisade balansomslutning är mer än 1,5 miljoner kronor och bolagets redovisade omsättning är mer än 3 miljoner, behöver inte anlita en revisor. Syftet med avskaffandet är att revision är en hög kostnad för små aktiebolag. Tio år senare är det fortfarande många små aktiebolag som inte uppnår kraven för revision men ändå väljer att anlita en revisor frivilligt. Syftet med studien är att få en ökad förståelse kring revisorns roll för små aktiebolag som valt frivillig revision. Studien är baserad på en kvalitativ metod genom tio stycken intervjuer med representanter från olika aktiebolag som inte uppnår kraven för revision men ändå anlitar en revisor. I studien har flera olika roller, som revisorn har för små aktiebolag med frivillig revision, framkommit. Rollerna kan variera beroende på erfarenhet och bransch inom aktiebolagen men det har också visat sig finnas gemensamma roller. De roller som har nämnts oftare är roll som skapare av trygghet (gestaltas på olika vis), roll som rådgivare, roll som skapare av rutin vid ambitionen om tillväxt samt behovet av skapa legitimitet mot intressenter. Kostnaden med revision har nämnts genomgående som en nackdel men det har ändå framkommit att den roll revisorn får hos små aktiebolag överväger kostnaden. Det visas genom att de små aktiebolagen anlitar revisor och fortsatt kommer anlita revisor.In 2010, the audit obligation for small limited companies was abolished. The small limited companies that do not meet two of the following three requirements: the average number of employees is more than three, the company's reported total assets are more than SEK 1.5 million and the company's reported turnover is more than SEK 3 million, do not need to hire an audit. The purpose of the abolition is that auditing is a high cost for small limited liability companies. Ten years later, there are still many small limited liability companies that do not meet the requirements for auditing but still choose to hire an auditor voluntarily. The purpose of the study is to gain an increased understanding of the auditor's role for small limited companies that have chosen voluntary auditing. The study is based on a qualitative method through ten interviews with representatives from various limited companies who do not meet the requirements for auditing but still hire an auditor. In the study, several different roles for an auditor in small limited liability companies with voluntary audit have emerged. Factors can vary depending on experience and industry, but it has also been shown that there are common factors. The factors that have been mentioned more often are the need for security (embodied in different ways), the need for advice, the ambition for growth and the need to create legitimacy for stakeholders. The cost of auditing has been consistently mentioned as a disadvantage, but it has nevertheless emerged that the role the auditor receives from small limited liability companies outweighs the cost. This is shown by the fact that the small limited companies hire an auditor and will continue to hire an auditor

    Secondary teachers and strong KASAM – A possibility? : A qualitative study about how secondary teachers experiences a sense of context in their working environment

    No full text
    Syftet med denna uppsats var att utifrÄn ett hÀlsoperspektiv genom intervjuer undersöka om lÀrare pÄ gymnasiet anser att de upplever kÀnsla av sammanhang pÄ arbetsplatsen. Datainsamlingen genomfördes pÄ olika skolor i Södra Sverige dÀr lÀrare med minst fem Ärs erfarenhet inom lÀraryrket intervjuades genom kvalitativa intervjuer. LÀrarna intervjuades enskilt och svaren analyserades med hjÀlp av Burnads (1991) tematiska innehÄllsanalys samt tidigare forskning. Resultatet visade att lÀrarna hade önskat att de fÄr vara med och pÄverka sin arbetsplats mer för att minska den höga arbetsbelastningen som finns inom lÀraryrket. Bland annat pÄpekade flertalet av lÀrarna att de hade för mÄnga ansvarsomrÄden i de nya lÀroplanerna och att klasstorlekarna oftast var för stora. LÀrarna beskrev att de hade flertalet arbetskollegor som upplevde ett sÀmre vÀlmÄende och hade funderingar pÄ att avsluta sin karriÀr som lÀrare. Skolledning och politiker bör ta detta pÄ stort allvar för att inte fler lÀrare skall avsluta sin karriÀr samt för att fÄ fler att vilja bli lÀrare dÄ det redan rÄder lÀrarbrist i Sverige. Resultatet visade Àven att den största motivationen till att fortsÀtta sitt lÀraryrke var framförallt relationer till elever men ocksÄ mellan arbetskollegor.     

    Interaktion mellan axiell normalkraft och böjmoment enligt Eurokod 3:Dimensionering av stÄlkonstruktioner : En undersökning kring hur samtidig normalkraft och böjmoment hanteras enligt normerna, dess anvÀndbarhet samt skillnader

    No full text
    Below in the report, the various methods available to calculate the interaction formulas for bending moment and normal force in steel columns are examined. The standards compared are SS-EN 1993-1-1:2005 Annex A, SS-EN 1993-1-1:2005 Annex B, SS-EN 1993-1-1:2022, CEN/TS 1993-1- 101:2022 and Fpr EN 1993-1-3:2023. When calculating and comparing, the results show that the methods are similar to each other as below: SS-EN 1993-1-1:2005 Annex A and CEN/TS 1993-1-101:2022 SS-EN 1993-1-1:2005 Annex B and SS-EN 1993-1-1:2022 In Fpr EN 1993-1-3:2023 - General rules - Supplementary rules for cold-formed members and sheeting, a method is given that can also be used for hot-rolled and welded cross-sections, this method has similarities with the one previously used in BSK07. The result shows that the method gives quick results, but which gives a utilization rate about 10 percentage points higher than the other methods for this calculation case. Hence, the group finds it difficult to justify the use of this method with regard to the material consumption compared to other methods. In the case of a welded cross-section with the same moment of inertia in the rigid direction as a hot-formed steel profile HEA180, the result shows a greater spread of utilization rates between the methods. The result shows that the similarities between the methods follow the same pattern as above. The group has identified the reduction factor regarding lateral torsional buckling and its calculation process is what generates differences between the methods. To gain insight into how user-friendly the different calculation methods are, the group has used calculation data from a course in steel construction certification where the course participants are asked to calculate the utilization rate of a column in a hall building and provide comments on the relevant regulations. The group has also done its own survey where the participants would choose one of the four regulations above and perform similar calculations, grade the usability and give short comments on their thoughts on the calculations. Furthermore, the calculations have also been compared with analysis in FEM design, where we can also see that the analysis carried out using SS-EN 1993-1-1:2005 Annex A corresponded with the calculations using the SS-EN 1993-1-1 methods: 2005 Annex A and CEN/TS 1993-1-101:2022. The analysis carried out using SS-EN 1993-1-1:2005 Appendix B as a basis also corresponded with the calculations using the methods SS-EN 1993-1-1:2005 Appendix B and SS-EN 1993-1-1:2022. It can be seen in the surveys that the methods are complicated and that those who participated in the study get different results depending on the choices made and that the equations are complex and require many calculations, which increases the risk of errors. The comments from the surveys show that the participants' opinion generally agrees with the group's own conclusions regarding the difficulities and choices regarding the calculations. With regard to the calculations and comparisons between the methods, the group finds it difficult to justify the choice of a particular calculation method as they are very similar but at the same time have their shortcomings. The group believes that one should carry out more thorough investigations that take into account more load cases, end conditions and cross-sectional shapes if one intends to hopefully find an optimal method
    corecore