ATIVIDADES ESPORTIVAS NA NATUREZA EM PORTO ALEGRE: DESAFIOS E OPORTUNIDADES

This study looked into the challenges and opportunities for developing outdoor sports in Porto Alegre, Brazil. Twenty-nine interviews were conducted with members of organizations working with the subjects as well as eight observations of groups of participants. The results indicated the challenges posed to selecting proper sites and measures to avoid overcrowding. Furthermore, the potential for involving participants, instructors and local communities in keeping the natural environment and in managing outdoor sports provide opportunities. In conclusion, this study demonstrated that outdoor sports must be avoided in some areas of the city. However, opportunities can mitigate the challenges through proactive management and promotion of outdoor sports. El objetivo de este estudio fue analizar los desafíos y oportunidades para el desarrollo de actividades deportivas en la naturaleza en Porto Alegre, Brasil. Se realizaron 29 entrevistas con representantes de organizaciones vinculadas a estas actividades, además de ocho observaciones de grupos que las practican. Los resultados indicaron que la selección de sitios apropiados para la realización de estas actividades y las medidas para evitar el hacinamiento de los locales de práctica representan desafíos, y que el potencial de compromiso de practicantes, instructores y comunidades locales en el mantenimiento del medio ambiente natural y en la gestión de actividades deportivas en la naturaleza representa oportunidades. En conclusión, el estudio demostró que estas actividades deben evitarse en algunas áreas de la ciudad. Sin embargo, a través de una gestión proactiva y de la promoción de actividades deportivas en la naturaleza las oportunidades pueden mitigar los desafíos. .Este estudo teve por objetivo analisar os desafios e as oportunidades para o desenvolvimento de atividades esportivas na natureza em Porto Alegre, Brasil. Foram realizadas 29 entrevistas com representantes de organizações ligadas a essas atividades e oito observações de grupos de praticantes. Os resultados indicaram que a escolha de locais apropriados para a realização dessas atividades e as medidas para evitar a superlotação dos locais de prática representam desafios; e o potencial de envolvimento de praticantes, instrutores e comunidades locais na manutenção do meio natural e na gestão de atividades esportivas na natureza representam oportunidades. Em conclusão, o estudo demonstrou que existem áreas da cidade em que essas atividades devem ser evitadas. No entanto, por meio de gerenciamento proativo e promoção de atividades esportivas na natureza, as oportunidades podem mitigar os desafios.

O potencial das Atividades Físicas de Aventura na Natureza: as contribuições para o Meio Ambiente

El desarrollo de las Actividades Físicas de Aventura en la Naturaleza (AFAN) es un tema que viene siendo discutido y estudiado desde hace muchos años en diversos sectores de la sociedad. Según Straker (2014), en Nueva Zelanda, desde hace más de 150 años se vienen estudiando cuestiones relacionadas con las AFAN. Uno de los abordajes al tema es el que se refiere a la necesidad de análisis de las contribuciones que estas actividades traen a los practicantes, a la sociedad, a las comunidades locales, a la economía, al turismo y al medio ambiente. Según Costa (2006), las contribuciones ligadas a la realización de las AFAN son diversas y de gran importancia. Se presenta como ejemplo: la revitalización demográfica, económica y social de las zonas rurales; la posibilidad de vivir intensamente el tiempo libre; el retorno a la naturaleza, asociado a la concienciación sobre el problema de la degradación ambiental; y la viabilidad de relaciones sociales gratificantes. Sin embargo, existen impactos ambientales negativos preocupantes, ya que algunas AFAN pueden degradar el medio ambiente sin el control de los entes oficiales o de los responsables de las actividades (Willis, 2002; Marshall, 2003; Machado, 2005). Siendo consciente de esta cuestión, surge la necesidad de establecer las contribuciones de las AFAN al medio ambiente. Objetivo: Establecer las contribuciones de las actividades físicas de aventura en la naturaleza al medio ambiente.The development of Physical Activities of Adventure in Nature (PAAN) is a subject that has been discussed and studied for many years in various sectors of the society. According to Straker (2014), in New Zealand, issues related to the PAAN have been studied for more than 150 years. One of the approaches to the subject is the one that refers to the need of analysis of the contributions that these activities bring to the practitioners, to the society, to the local communities, to the economy, to the tourism and to the environment. According to Costa (2006), the contributions linked to the realization of the PAANs are diverse and of great importance. It is presented as an example: the demographic, economic and social revitalization of rural areas; the possibility of intensely living free time; the return to nature, associated with awareness of the problem of environmental degradation; and the viability of rewarding social relationships. However, there are worrying negative environmental impacts, since some PAANs can degrade the environment without the control of the official organisms or those responsible for the activities (Willis, 2002; Marshall, 2003; Machado, 2005). Being aware of this issue, there is a need to establish PAAN contributions to the environment. Objective: To establish the contributions of physical activities of adventure in nature to the environment.O desenvolvimento das Atividades Físicas de Aventura na Natureza (AFAN) é um tema que vem sendo discutido e estudado há muitos anos em diversos setores da sociedade. Segundo Straker (2014), na Nova Zelândia, há mais de 150 anos são estudas questões ligadas às AFAN. Uma das abordagens ao tema é a que se refere à necessidade de análise das contribuições que estas atividades trazem aos praticantes, à sociedade, às comunidades locais, à economia, ao turismo e ao meio ambiente. Segundo Costa (2006), as contribuições ligadas à realização das AFAN são diversas e de grande importância. Tem-se como exemplo: a revitalização demográfica, económica e social de zonas rurais; a possibilidade de se viver intensamente o tempo livre; o retorno à natureza associado à conscientização sobre o problema da degradação ambiental; e a viabilização de relações sociais gratificantes. Entretanto, existem impactos ambientais negativos preocupantes, já que algumas AFAN podem degradar o meio ambiente sem o controle dos entes oficiais ou dos responsáveis pelas atividades (Willis, 2002; Marshall, 2003; Machado (2005). Ciente desta questão, surge necessidade de estabelecer as contribuições das AFAN para o meio ambiente. Objetivo: Estabelecer as contribuições das atividades físicas de aventura na natureza para o meio ambiente.peerReviewe

Mapeamento dos recursos financeiros utilizados para o Esporte de Alto Rendimento no Brasil

Introduction: The financial support to the Elite Sports (ES), carried out historically through exemptions from fees and taxes to the sports entities, has been added in recent years to a series of governmental actions and sponsorship of private companies. Objective: To identify the sources of federal and private financial resources available to the Brazilian ES, in addition to describing the destinations and the forms of application for such resources. Methods: a documentary analysis was carried out in the National Secretariat of Elite Sports in the Ministry of Sports, in official electronic pages and by electronic questionnaire to catalog and categorize data on sources, destinations and ways of applying financial resources invested in the Olympic and Paralympic Brazilian sports. Results: it was evidenced that the Brazilian ES has eight sources of financing. The resources of these sources can be used both for individuals and legal entities and applied in 13 different ways: athletes, human resources, training, competition, sports equipment, sports materials, sports facilities, scientific research, professional qualification, technology, health and performance assessment, as well as marketing investments. Conclusion: the categorization of information on ES funding presented in this paper can substantially contribute to the evaluation and formulation of government policies and actions, since the strategy of identifying destinations and ways of applying financial resources may contribute to future research that aim to evaluate the investments of two or more sources of resource, simultaneously, being able to determine "what is invested" and "how" the resources are used.Introducción: el fomento financiero al Deporte de Alto Rendimiento (DAR) realizado históricamente por medio de exenciones de tasas, tributos e impuestos a las propias entidades deportivas, en los últimos años se ha sumado a una serie de acciones gubernamentales y por el patrocinio de empresas privadas. Objetivo: identificar las fuentes de recursos financieros federales y privados disponibles para el DAR brasileño, además de describir los destinos y las formas de aplicación para tales recursos. Métodos: se realizó un análisis documental, en la Secretaría Nacional de Deporte de Alto Rendimiento del Ministerio del Deporte, en páginas electrónicas oficiales y por medio de cuestionarios electrónicos para catalogar y categorizar datos sobre las fuentes, los destinos y las formas de aplicación de los recursos financieros en el deporte olímpico y paralímpico brasileño. Resultados: se evidenció que el DAR brasileño posee ocho fuentes de financiamiento. Los recursos de estas fuentes pueden ser destinados tanto para personas físicas y para personas jurídicas y aplicadas de 13 formas diferentes: atletas, recursos humanos, entrenamiento, competición, material deportivo, equipo deportivo, instalación deportiva, investigación científica, capacitación, tecnología, gasto administrativo, la evaluación de la salud y el rendimiento, además de las inversiones con marketing. Conclusión: la categorización de información del financiamiento del DAR, presentada en este trabajo, puede colaborar sustancialmente con la evaluación y formulación de políticas y acciones gubernamentales, ya que la estrategia de identificación de los destinos y de las formas de aplicación de los recursos financieros puede colaborar con futuras investigaciones que objetiven evaluar las inversiones de dos o más fuentes de recurso, simultáneamente, pudiéndose determinar "lo que" es invertido y "cómo" se utilizan los recursos.Introdução: o fomento financeiro ao Esporte de Alto Rendimento (EAR) realizado historicamente por meio de isenções de taxas, tributos e impostos às próprias entidades esportivas, nos últimos anos foi somado a uma série de ações governamentais e pelo patrocínio de empresas privadas. Objetivo: identificar as fontes de recursos financeiros federais e privadas disponíveis para o EAR brasileiro, além de descrever os destinos e as formas de aplicação para tais recursos. Métodos: foi realizada uma análise documental, na Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento do Ministério do Esporte, em páginas eletrônicas oficiais e por meio de questionário eletrônicos para catalogar e categorizar dados sobre as fontes, os destinos e as formas de aplicação dos recursos financeiros investidos no esporte olímpico e paralímpico brasileiro. Resultados: evidenciou-se que o EAR brasileiro possui oito fontes de financiamento. Os recursos destas fontes podem ser destinados tanto para pessoas físicas como para pessoas jurídicas e aplicados de 13 formas diferentes: atletas, recursos humanos, treinamento, competição, material esportivo, equipamento esportivo, instalação esportiva, pesquisa científica, capacitação, tecnologia, despesa administrativa, avaliação da saúde e do desempenho, além dos investimentos com marketing. Conclusão: a categorização de informações do financiamento do EAR, apresentadas nesse trabalho, pode colaborar substancialmente com a avaliação e formulação de políticas e ações governamentais, visto que a estratégia de identificação dos destinos e das formas de aplicação dos recursos financeiros pode colaborar com futuras pesquisas que objetivem avaliar os investimentos de duas ou mais fontes de recurso, simultaneamente, podendo-se determinar “o que” é investido e “como” os recursos são utilizados

Financial sustainability of the Beira-Rio arena: venue of the 2014 FIFA World Cup in Porto Alegre

The transformation of traditional football stadiums into multipurpose sports arenas is an international trend that was boosted in Brazil by the 2014 FIFA World Cup. The purpose of this study was to analyze the financial sustainability of the Beira-Rio arena, one of the venues of the event. Documents were analyzed, site visits were carried out and interviews were conducted with the managers. The results indicated that the Beira-Rio project includes eight sources of revenue: box office, VIP spaces, parking, advertising, shopping center, non-sporting events, catering and visitation to the facilities. Beira-Rio is currently in a process of transition between a traditional football stadium and a multipurpose sports arena. In 2017, it presented an approximate loss of R$8,08 million, not proving to be financially sustainable; however, it could become sustainable, with a profit of approximately R$ 38,51 million per year, if existing revenue sources are increased

Uso da Tecnologia da Informação para a Gestão de Informações do Esporte de Alto Rendimento

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Mapeamento dos recursos financeiros utilizados para o Esporte de Alto Rendimento no Brasil

info:eu-repo/semantics/publishedVersio

Um método para o mapeamento e gestão de dados do financiamento do Esporte de Alto Rendimento no Brasil / A method for mapping and data managing of the Elite Sports funding in Brazil

Introdução: o financiamento do Esporte de Alto Rendimento (EAR) realizado historicamente por meio de isenc?o?es de taxas, tributos e impostos a?s pro?prias entidades esportivas, nos u?ltimos anos foi somado a uma se?rie de ac?o?es governamentais e também ao patrocínio de empresas privadas. Objetivo: identificar as fontes de recursos financeiros públicas federais e privadas disponíveis para o EAR brasileiro, além de descrever um método para gestão de dados de tais recursos. Métodos: por meio de pesquisa exploratória, foi realizada análise documental na Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento do Ministério do Esporte e em páginas eletrônicas oficiais. Adicionalmente, foi realizada pesquisa de campo, por meio de questionário eletrônico às confederações nacionais, para catalogar e categorizar dados sobre as fontes, os destinos e as formas de aplicação dos recursos financeiros investidos no esporte olímpico e paralímpico brasileiro. Resultados: evidenciou-se que o EAR brasileiro possui oito fontes de financiamento. Os recursos destas fontes podem ser destinados tanto para pessoas físicas como para pessoas jurídicas e, aplicados de 13 diferentes formas: diretamente em atletas, em recursos humanos, no treinamento, na competic?a?o, em equipamento e material esportivo, em instalac?ões esportivas, em pesquisa científica, assim como em capacitação, tecnologia, além de despesas administrativas, na avaliação da saúde e do desempenho dos atletas e, em investimentos com marketing. Conclusão: o método de categorização de informações do financiamento do EAR, apresentadas nesse trabalho, pode colaborar substancialmente com a gestão de dados do esporte e também com a avaliac?a?o de poli?ticas e ac?o?es governamentais, visto que a estrate?gia de identificac?a?o dos destinos e das formas de aplicac?a?o dos recursos financeiros pode colaborar com futuras pesquisas que objetivem analisar e comparar dados de várias fontes de recurso, simultaneamente, podendo-se determinar quantitativamente os valores e estratégias de investimento.

Referências para o Esporte de Alto Rendimento Brasileiro

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Uso da Tecnologia da Informação para a Gestão de Informações do Esporte de Alto Rendimento

Introdução: os fatores que interferem no sucesso do Esporte de Alto Rendimento (EAR) já são bem conhecidos e a gestão da informação é fundamental para que as organizações do esporte possam usufruir dos dados envolvidos no sucesso da gestão esportiva. Objetivo: descrever as características e a forma de implementação de um modelo informatizado de gestão de informações do Esporte de Alto Rendimento. Métodos: por meio de uma pesquisa de campo exploratória, a partir de métodos qualitativos e quantitativos, as dimensões de gestão foram selecionadas e os dados foram catalogados em um banco de dados (BD) MySQL, de acordo com os princípios da gestão da informação. Por meio de um Modelo Entidade-Relacionamento, o BD foi modelado para permitir articulação entre as dimensões e atualização permanente das informações do EAR. Resultados: o modelo informatizado de gestão de informações do EAR é composto por oito dimensões que abarcam os fatores de sucesso esportivo internacional e utiliza os princípios do Business Intelligence. Composto por informações dos Recursos Financeiros; Infraestrutura Esportiva; Entidades e Governança; Equipamentos e Materiais Esportivos; Atletas e Profissionais do Esporte; Eventos e Resultados Esportivos; Ciência e Tecnologia; e, Legislação, permite análises intra ou interdimensional e uni ou multiesporte (análise multinível). Conclusão: o modelo pode ser implementado em um país, assim como em uma ou várias entidades esportivas e ao inserir a inteligência de negócios na gestão esportiva, este trabalho busca conceder as informações mais importantes para a tomada de decisão de gestores, podendo qualificar as políticas e contribuir para uma comunicação eficiente entre as entidades ligadas ao EAR.Introduction: the factors that interfere in the success of the Elite Sports (ES) are already well known and the information management is fundamental so that the organizations of the sport can take advantage of the data involved in the success of the sport management. Objective: this study aims to describe the characteristics and the way of implementing a computerized information management model of Elite Sports. Methods: by means of exploratory research, from qualitative and quantitative methods the management dimensions were selected and the data were cataloged in a MySQL database (DB), considering the principles of information management. Using an Entity-Relationship Model, DB was modeled to allow articulation between dimensions and permanent updating of ES information. Results: the ES's computerized information management model is comprised of eight dimensions that encompass international sports success factors and uses the principles of Business Intelligence (BI). Comprised of Financial Resources information; Sports Infrastructure; Entities and Governance; Sports Equipment and Supplies; Athletes and Sports Professionals; Sports Events and Results; Science and Technology; and, Legislation, allows for intra or interdimensional analyzes and uni or multisport (multilevel analysis). Conclusion: the model can be implemented in a country, as well as in one or several sports entities. By inserting BI in sports management, this work provides the most important information for managers' decision making, qualifying the policies and contributing to efficient communication between the entities related to the ES.Introducción: los factores que interfieren en el éxito del Deporte de Alto Rendimiento (DAR) ya son bien conocidos y la gestión de la información es fundamental para que las organizaciones del deporte puedan usufructuar de los datos involucrados en el éxito de la gestión deportiva. Objetivo: describir las características y la forma de implementación de un modelo informatizado de gestión de informaciones del Deporte de Alto Rendimiento. Métodos: por medio de una investigación de campo exploratoria, utilizando métodos cualitativos y cuantitativos, las dimensiones de gestión fueron seleccionadas y los datos fueron catalogados en una base de datos (BD) MySQL, considerando los principios de la gestión de la información. Utilizando un Modelo Entidad-Relación, el BD fue modelado para permitir la articulación entre las dimensiones y la actualización permanente de la información del DAR. Resultados: el modelo informatizado de gestión de información del EAR es compuesto por ocho dimensiones que abarcan los factores de éxito deportivo internacional y utiliza los principios de Business Intelligence. Compuesto por la información de los Recursos Financieros, Infraestructura deportiva, Entidades y Gobernanza, Equipos y Materiales Deportivos, Atletas y Profesionales del Deporte, Eventos y Resultados Deportivos, Ciencia y Tecnología y Legislación, permite el análisis intra o interdimensional y uni o multiesporte (análisis multinivel). Conclusión: el modelo puede ser implementado en un país, así como en una o varias entidades deportivas. Al insertar la inteligencia de negocios en la gestión deportiva, este trabajo concede las informaciones más importantes para la toma de decisión de gestores, pudiendo calificar las políticas y contribuir a una comunicación eficiente entre las entidades ligadas al DAR