Modelo de un plan de fomación para le prevención de riesgos laborales

La entrada en vigor de la Ley 31/95 de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) y, sobre todo, del Reglamento de los Servicios de Prevención (RD 39/97) que la desarrolla, ha supuesto un cambio fundamental en la forma de entender y de actuar en seguridad y salud laboral en la empresa. Esta nueva legislación obliga a pasar de un modelo correctivo, en el cual se actuaba fundamentalmente una vez producido el accidente, a un modelo preventivo, en el que se pretende actuar con anterioridad a que. se produzcan los fallos, Unido esto a la obligación que establece la LPRL a los empresarios de facilitar programas de formación e información a sus empleados, y al reconocimiento que la misma hace del derecho de los trabajadores a la formación, se hace necesario que las organizaciones se planteen la forma de llevar a cabo programas formativos que garanticen una adecuada prevención de los riesgos laborales. En el presente trabajo explicamos la forma de llevar a cabo un programa formativo, que garantice la integración de la gestión de la prevención de riesgos laborales en la gestión de la empresa.___________________________________ The 31/95 Law on Risk Prevention in the Work Place (LPRL) that has come into effect and, above all, the Regulations on the Prevention Services (RD 39/97) with develop it. have led to a substantial change in the way in which we understand and act on security and health in the work place. This new legislation replaces the corrective model (where action was taken after the accident) with a preventive model (where it is intended to act before the faults occur). This added to the obligation of the law which establishes that the employers have to provide the employees with training programs and information, and the recognition the law makes as regards the workers rights to have training programs, the companies need to think about the way of implementing training programs in order to guarantee an adequate prevention on work risks. In this essay we explain the way of undertaken a training program to guarantee the integration of the administration of risk prevention in the work place and the administration of the company

La gestión del conocimiento y la gestión de los recursos humanos : la trascendencia de su alineamiento vista desde una experiencia práctica

Las tecnologías de la información y las comunicaciones (para la gestión documental) y las políticas de recursos humanos (para generar en los individuos las aptitudes y actitudes necesarias) son ampliamente reconocidas como los dos pilares fundamentales sobre los que construir la gestión del conocimiento en las organizaciones, si bien las primeras parecen haber evolucionado más rápidamente que las segundas. Confiar el éxito de los proyectos de gestión del conocimiento sólo al componente tecnológico es un error frecuente, en la medida en que se olvida el alineamiento que la gestión de los recursos humanos requiere para que la gestión del conocimiento en la organización se vea impulsada, o al menos no entorpecida. Este divorcio ha quedado patente en una investigación que hemos realizado en una administración pública de la provincia de Huelva, utilizando el modelo Knowledge Management Assessment Tool (KMA7), desarrollado con juntamente por Arthur Andersen y APQC.____________________________________The information and communications technologies (for documentary management) and the human- resources policies (to generate in individuals the necessary aptitudes and attitudes) are widely recognized as both fundamental props on which to construct knowledge management in organizations, though the former seem to have evolved more rapidly than the latter. Trusting the success of knowledge management projects solely to the technological component is a frequent mistake, to the extent in which the alignment required by human resources management is forgotten, so as to encourage, or at least not to hinder, knowledge management in organizations. This divorce has remained clear in a research carried out by the authors in a public administration of the province of Huelva, using the Knowledge Management Assessment Tool (KMAT) model, developed together by Arthur Andersen and APQC

La investigación cualitativa a través del estudio de casos: referencia a la investigación en turismo

Investigamos para analizar y explicar fenómenos, pero no siempre podemos llevar a cabo las investigaciones mediante el empleo de metodologías basadas en el planteamiento y contraste de hipótesis sobre la base de un marco teórico existente, validado y vigente. En este trabajo trataremos de justificar la utilización de la metodología cualitativa como estrategia de investigación en el área de organización de empresas. Así analizamos los fundamentos, utilidades y limitaciones del estudio de casos, para posteriormente, sugerir, apoyándonos en la literatura consultada, las etapas que debe abordar una investigación con casos de calidad. Finalmente, y con el fin de justificar la relevancia que dicha metodología esta tomando en los últimos años en investigaciones relacionadas con el sector turístico, analizamos la presencia de la misma en los trabajos publicados en las revistas de mayor impacto de la materia.We research to analyze and explain phenomena, but we can not always carry out scientific studies using hypothesis testing methodologies based on an existing, validated and in used theoretical framework. In this paper we try to justify the use of qualitative techniques as a research strategy in the business administration area. The rationale, usefulness and limitations of case study methodology are scrutinized, in order to suggest, based on the existing literature, the stages that a quality cases research should follow. Finally, in order to justify the relevance that this methodology is taking in recent years in the field of tourism, we detail its use in the higher impact journals

Strategic Analysis of the Olive Oil Bottling Sector in Spain. Recommendations for the Co-operative Sub-sector

A partir del análisis estratégico del sector envasador de aceite de oliva en España, se propone, a un posicionamiento producto- mercado para el subsector productor cooperativo, con el objeto de que éste participe en el sistema agroalimentario no sólo en la fase de producción, sino también en las actividades comercializadoras orientadas al consumidor final. Se ha utilizado el procedimiento de demostración por medio del análisis DAFO , para posteriormente enunciar las estrategias a través de la caracterización de los grupos estratégicos existentes en el sectorThe objective of this article is to find a product marketing position for the olive oil bottling co-operative sub-sector, at the production and marketing levels. To attain this purpose, an analysis of strengths and weaknesses, threats and opportunities has been used to identify strategies for the different strategic groups of this sector

Influence of leadership style on knowledge management and hospital efficiency

Objetivo: Analizar el efecto del estilo de liderazgo sobre la gestión del conocimiento y la eficiencia hospitalaria aplicando para ello mapas cognitivos difusos (MCD). Método: Los MCD son modelos relacionales que se pueden utilizar para representar gráficamente la opinión y el conocimiento de un grupo de personas expertas e inferir las relaciones causa-efecto que hay entre distintos conceptos. La utilización de MCD como herramienta de simulación permite evaluar posibles escenarios basados en distintos estilos de liderazgo en los hospitales. Resultados: En la matriz aumentada resultante, los efectos estandarizados varían de 0,02 a 0,84, representando el valor más alto la relación entre explotación del conocimiento y eficiencia hospitalaria. Para las personas expertas, la creación de conocimiento en el hospital también influye en la eficiencia hospitalaria. Se han identificado efectos positivos, aunque con distinta intensidad, de la autoridad, la benevolencia y el carisma del líder en la creación y la explotación del conocimiento y en la eficiencia hospitalaria. El liderazgo transformacional se asocia a los valores más altos de gestión de conocimiento y eficiencia hospitalaria. Conclusiones: El estilo de liderazgo autoritario parece ofrecer niveles más bajos de creación y gestión de conocimiento, así como una menor eficiencia hospitalaria. Se asocian al estilo de liderazgo paternalista mejores valores tanto en la creación y la explotación de conocimiento como en la eficiencia hospitalaria, en comparación con el estilo de liderazgo autoritario. Por último, se atribuyen al liderazgo transformacional las mayores cotas en los aspectos relacionados con gestión del conocimiento y eficiencia hospitalaria.Objective: To analyse the effect of leadership style on knowledge management in hospitals and hospital efficiency based on the opinion of experts in hospital management, applying fuzzy cognitive maps (FCM). Method: FCM are relational models that can be used to graphically represent expert opinion and knowledge to infer cause–effect relationships between different concepts. The use of FCM as a simulation tool allows the evaluation of possible scenarios based on different leadership styles in hospitals. Results: In the resulting augmented matrix, standardized effects range from 0.02 to 0.84, with the highest value representing the strongest relationship between knowledge exploitation and hospital efficiency. From the viewpoint of experts, knowledge creation within the hospital also influences hospital efficiency. Regarding variables reflecting leadership characteristics, positive effects have been identified, though with varying intensities, between authority, benevolence, and charisma, both in terms of knowledge creation and exploitation, as well as hospital efficiency. The transformational leadership style is associated with coefficients having higher values for knowledge management and hospital efficiency. Conclusions: Experts suggest that hospitals with authoritarian leadership styles would exhibit lower levels of knowledge creation and management, as well as lower hospital efficiency. On the other hand, they associate hospitals managed with a paternalistic leadership style with better values in both knowledge creation and exploitation, as well as hospital efficiency, compared to the authoritarian leadership style. Finally, they attribute the highest levels in aspects related to knowledge management and hospital efficiency to the transformational leadership style.Departamento de Dirección de Empresas y Marketin

Results of Pregnancy Control before and during the COVID-19 Pandemic: A Comparison of Two Cohorts

The COVID-19 pandemic placed pregnant women at high risk, but behavioural changes have also led to lower rates of preterm births in high-income countries. The main goal of this article is to study the ongoing impact of the COVID-19 pandemic on pregnancy control and outcomes; this is a joint analysis of two cohorts. The pre-pandemic cohort includes 969 pregnant women recruited in 2018. The pandemic cohort comprises 1168 pregnant women recruited in 2020. Information on demographic and socioeconomic characteristics, reproductive history, characteristics of the current pregnancy and its outcome were obtained from medical records. Birth by Caesarean section was more frequent in the pre-pandemic cohort (adjusted odds ratio (OR) = 0.71, 95% confidence interval (CI): 0.55-0.92). A birth weight lower than 2500 g and higher than 4000 g occurred more frequently in the pre-pandemic cohort (adjusted OR = 0.62, 95% CI: 0.41-0.93 for lower than 2500 g and adjusted OR = 0.30, 95% CI: 0.20-0.46 for higher than 4000 g). Exclusive breastfeeding upon hospital discharge was more frequent in the pandemic cohort than in the pre-pandemic cohort (60% vs. 54%, p = 0.005), with adjusted OR = 0.67, 95% CI: 0.52-0.86 for mixed breastfeeding and infant formula. In conclusion, we report reductions in Caesarean sections and reduced numbers of low birth weight babies during the pandemic in a hospital located in northern Spain. Further analysis will clarify if these reductions are related to changes in health-related behaviour or healthcare operation

Aprendizaje flexible y personalizado para atender la diversidad en el aula, mediante la gamificación, a través del uso integrado de un sistema virtual de respuesta en el aula para dispositivos móviles con acceso a internet y una aplicación de screencasting

Sección Deptal. de Farmacología y Toxicología (Veterinaria)Fac. de VeterinariaFALSEsubmitte

Análisis estratégico del sector envasador de aceite de oliva en España. Recomendaciones para el subsector cooperativo

The objective of this article is to find a product marketing position for the olive oil bottling co-operative sub-sector, at the production and marketing levels. To attain this purpose, an analysis of strengths and weaknesses, threats and opportunities has been used to identify strategies for the different strategic groups of this sectorSe propone, a partir de un análisis dafo en el sector envasador de aceite de oliva en España, un posicionamiento producto-mercado para el subsector productor cooperativo, con el objeto de encontrar estrategias para que éste participe en el sistema agroalimentario no sólo en la fase de producción, sino también en las actividades comercializadoras orientadas al consumidor final

Análisis estratégico del sector envasador de aceite de oliva en España. Recomendaciones para el subsector cooperativo

The objective of this article is to find a product marketing position for the olive oil bottling co-operative sub-sector, at the production and marketing levels. To attain this purpose, an analysis of strengths and weaknesses, threats and opportunities has been used to identify strategies for the different strategic groups of this sectorSe propone, a partir de un análisis dado en el sector envasador de aceite de oliva en España, un posicionamiento producto-mercado para el subsector productor cooperativo, con el objeto de encontrar estrategias para que éste participe en el sistema agroalimentario no sólo en la fase de producción, sino también en las actividades comercializadoras orientadas al consumidor final