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Materials Science
Peer Reviewedhttp://deepblue.lib.umich.edu/bitstream/2027.42/67251/2/10.1177_00220345830620051601.pd
Integration of MODIS LAI and vegetation index products with the CSMāCERESāMaize model for corn yield estimation
Lichenometric dating of little ice age glacier activity in the central british columbia coast mountains, canada
Primary non-skeletal intracranial cartilaginous neoplasms: report of a chondroma and a mesenchymal chondrosarcoma
Correlacionando tipos de cultura organizacional com estratĆ©gias de remuneraĆ§Ć£o utilizando a tipologia de Charles Handy
Este estudo identificou as correlaƧƵes entre as estratĆ©gias de remuneraĆ§Ć£o e a tipologia de cultura organizacional proposta por Handy (2003) baseada nas dimensƵes do grau de formalizaĆ§Ć£o e centralizaĆ§Ć£o que identifica a cultura: Zeus (poder), Apolo (papĆ©is), Atena (tarefa), e DionĆsio (pessoa). A pesquisa foi aplicada a gestores de remuneraĆ§Ć£o de 76 empresas associadas ao Grupo de Permuta de InformaƧƵes Salariais (Grupisa), e os questionĆ”rios com um construto composto por doze componentes da remuneraĆ§Ć£o organizacional foram analisados utilizando CorrelaĆ§Ć£o de Pearson e RegressĆ£o MĆŗltipla. ConcluĆmos que as variĆ”veis de remuneraĆ§Ć£o se correlacionam de forma diferente com cada um dos tipos de cultura: (i) organizaƧƵes "Zeus" devem enfatizar os fatores comportamentais em todas as esferas do sistema de remuneraĆ§Ć£o; (ii) para as organizaƧƵes "Apolo" a ĆŖnfase deve ser aplicada nas oportunidades de crescimento e desenvolvimento, (iii) nas organizaƧƵes "Atena" o foco deve ser nas recompensas financeiras, e, (iv) organizaƧƵes "DionĆsio" devem dar ĆŖnfase Ć qualidade da remuneraĆ§Ć£o