Mondialisation et action collective patronale : deux réalités conciliables ?

Cet article se concentre sur l’acteur patronal et ses préférences en matière de structures de négociation collective. Les nouvelles réalités économiques, conjuguées aux nouvelles stratégies organisationnelles et étatiques, conduiraient les employeurs dans bon nombre de pays à vouloir décentraliser les structures de négociation. Il y a toutefois des cas d’exception auxquels nous portons une attention particulière. Nous présentons les résultats d’une étude auprès des employeurs de l’industrie du vêtement pour hommes au Québec où prévaut toujours la négociation coordonnée malgré les pressions de la mondialisation. Pour analyser cette réponse différenciée des employeurs, nous avons utilisé une méthodologie qualitative. Grâce à des entretiens en profondeur et une analyse documentaire, nous avons construit un cadre analytique regroupant quatre types de facteurs en mesure d’influencer les préférences patronales pour des structures de négociation centralisées ou décentralisées : économique, organisationnel, institutionnel et stratégique.Au plan empirique, nous dégageons deux principaux constats de nos observations. D’abord, nous avons observé une volonté partagée par les parties patronale et syndicale à poursuivre une négociation coordonnée. Notons toutefois qu’une certaine hétérogénéité dans la propension des employeurs à adhérer à ce type de négociation a pu être remarquée surtout en raison de la diversité des firmes en termes de taille, de marchés desservis et de capacité de payer. Ensuite, nos résultats suggèrent une tension entre les influences exercées par les facteurs considérés dans l’étude : d’une part, les facteurs économiques et organisationnels influencent les acteurs patronaux vers l’individualisation des négociations collectives ; d’autre part, les facteurs institutionnels, en imposant certaines contraintes qui limitent leurs choix stratégiques, influencent les employeurs vers l’action collective. Au plan théorique, les résultats démontrent que les facteurs généralement associés à la mondialisation ne surdéterminent pas le comportement des acteurs. Au contraire, les acteurs conservent une marge de manoeuvre pour réagir aux pressions de l’environnement. En fonction du contexte institutionnel en place, différentes réponses peuvent ainsi être offertes par les employeurs en regard du type de structure de négociation à privilégier.This article examines the manner in which employers determine their preferred structures of collective bargaining. A common feature amidst the restructuring and rescaling of the global economy and nation-state are employer-led attempts to decentralize collective bargaining structures in industrialized nations. However, there are exceptions, as is evident in the case of Quebec’s menswear industry—the focus of this study—where centralized bargaining persists. Through in-depth interviews and a review of literature, we develop an analytical framework that emphasizes four factors that influence employers’ preferred bargaining structure: economic, organizational, institutional, and strategic.We make two primary observations throughout our empirical analysis. First, we find that employers and unions are often simultaneously motivated to pursue centralized bargaining, and that there is a propensity for employers to adhere to centralized bargaining despite marked diversity in firm size, target markets, and the capacity to remunerate employees. Second, our results suggest a tension between the factors considered by our framework. In some cases, economic and organizational factors influence actors to individualize collective bargaining; in others, institutional factors impose constraints that limit actors’ strategic choices and lead to centralized bargaining. Therefore, our results demonstrate that the factors generally associated with globalization do not necessarily determine the actions of employers and unions. Conversely, such actors retain the ability to maneuver in reaction to the pressures of the market.Este artículo se concentra sobre el actor patronal y sus preferencias en materia de estructuras de negociación colectiva. Las nuevas realidades económicas, conjugadas a las nuevas estrategias organizacionales y estatales, conducirían los empleadores de una gran cantidad de países a querer descentralizar las estructuras de negociación. Sin embargo, hay casos de excepción que merecen una atención particular. Presentamos aquí los resultados de un estudio con los empleadores de la industria de ropa para hombres en el Quebec, donde todavía prevale la negociación coordinada a pesar de las presiones de la mundialización. Para analizar esta respuesta diferenciada de los empleadores, hemos utilizado una metodología cualitativa. Gracias a entrevistas en profundidad y un análisis documentario, hemos construido un cuadro analítico reagrupando cuatro tipos de factores capaces de influenciar las preferencias patronales respecto a las estructuras de negociación centralizadas o descentralizadas: factores económicos, organizacionales, institucionales y estratégicos.En el plano empírico, se despejan dos principales constataciones a partir de nuestras observaciones. En primer lugar, hemos observado una voluntad compartida por la parte patronal y sindical para proseguir con la negociación coordinada. Hay que notar sin embargo que se remarcó cierta heterogeneidad en cuanto a la propensión de los empleadores a adherir a este tipo de negociación debido sobre todo a la diversidad de talla, el tipo de mercado cubierto y la capacidad de pago de las empresas observadas. En segundo lugar, nuestros resultados sugieren una tensión entre las influencias ejercidas por los factores considerados en este estudio; de un lado los factores económicos y organizacionales influencian los actores patronales hacia la individualización de las negociaciones colectivas; de otro lado, los factores institucionales, al imponer ciertas restricciones que limitan las opciones estratégicas, influencian los empleadores hacia una acción colectiva. En el plano teórico, los resultados demuestran que los factores generalmente asociados a la mundialización no sobre-determinan el comportamiento de los actores. Al contrario, ellos conservan un margen de maniobra para reaccionar a las presiones del contexto. Según el contexto institucional presente, diferentes respuestas pueden tener lugar de parte de los empleadores respecto al tipo de estructura de negociación a privilegiar

Concertation sociale et négociation collective au Québec en temps de crise

Le Québec semble avoir échappé aux effets de la crise économique et financière de 2008-2009 en maintenant inchangé son niveau d’emploi. Cet article analyse en profondeur le rôle qu’ont joué à cet égard les acteurs syndicaux et patronaux au sein des institutions de concertation sociale de cette province. Ces dernières constituent une exception à l’échelle nord-américaine et rapprochent le modèle québécois de relations industrielles de certains systèmes européens. Les mesures d’emploi qu’ils ont utilisées ou mises en place ont contribué à éviter bon nombre de licenciements collectifs. Le maintien de l’emploi durant cette période doit aussi être interprété à la lumière d’une transformation majeure de la structure économique du Québec dans laquelle des pertes massives d’emplois dans les secteurs manufacturiers ont été compensées par des créations d’emplois dans les secteurs des services. L’analyse du contenu de plus de six mille conventions collectives conclues au Québec, sur une période de quinze ans, est cependant révélatrice d’un découplage entre la concertation sociale qui s’opère à des niveaux centralisés (provincial, sectoriel, régional) et la négociation collective décentralisée au niveau de l’établissement. La mise en évidence de ce décalage est révélatrice d’enjeux importants liés à la capacité des acteurs syndicaux et patronaux du Québec de participer à la modernisation de l’économie de cette province.By maintaining its level of employment, Quebec seems to have escaped the effects of the economic and financial crisis of 2008-9. In this paper we analyze in-depth the contribution of worker and employer trade unions representatives in safeguarding jobs. Indeed, the employment initiatives which the organizations for social dialogue – exceptional in North America – implemented contributed to avoiding many mass lay-offs. The continued employment for this period must also be viewed within the context of the profound transformation of the economic structure of the province: huge job losses in the manufacturing sector were balanced out by the creation of jobs in the service sector. The content of the over six thousand collective bargaining agreements put in place in Quebec over the past fifteen years was therefore examined during the course of this research and it is apparent that there is a decoupling between centralized social dialogue (at provincial, sector and regional levels) and the collective bargaining occurring at the establishment level. Identifying this gap brings to light important elements, namely those linked to the capacities of representatives of both worker and employer unions in Quebec to participate in the modernization of the province’s economy

Can we quickly and thoroughly assess pain with the PACSLAC-II? : a convergent validity study in long-term care residents suffering from dementia.

Abstract : A previous study found that the modified version of the Pain Assessment Checklist for Seniors with Limited Ability to Communicate (PACSLAC-II) is a valid tool to assess pain in elderly individuals suffering from dementia and who are unable to communicate verbally. The primary objective of this study was to confirm the convergent validity of the PACSLAC-II using direct evaluation of long-term care residents in real-life situations, using two other well-validated pain assessment scales (i.e., PACSLAC and Pain Assessment in Advanced Dementia [PAINAD]). A secondary objective was to document and compare the time required to complete and score each assessment scale. During two potentially painful procedures (i.e., transfer/mobilization), 46 long-term care residents (mean age = 83 ± 10 years) suffering from dementia were observed by three independent evaluators, each using one of the assessment scales (randomly assigned). Correlational analyses and analysis of variance were used to evaluate the association between each scale and to compare scoring time. The PACSLAC (r = 0.61) and the PAINAD (r = 0.65) were both moderately associated with the PACSLAC-II (all p values < .001). The PAINAD's average scoring time (63 ± 19 seconds) was lower than the PACSLAC-II's (96 ± 2 seconds), which was lower than the PACSLAC's (135 ± 53 seconds) (all p values < .001). These results suggest that the PACSLAC-II is a valid tool for assessing pain in individuals with dementia. The time required to complete and score the PACSLAC-II was reasonable, supporting its usefulness in clinical settings

La prise de parole en public à la convergence des deux disciplines que sont la communication et le théâtre : Analyse de terrain et nouvelle approche : Le jeu de la prise de parole en public

Le coaching de la prise de parole en public est un phénomène de plus en plus répandu, que ce soit en Belgique francophone ou à Ottawa, au Canada. Au travers de l’analyse de ces différents témoignages et ouvrages de professionnels, il apparait que le point de vue qu’un professionnel sur la discipline dépend de son parcours et qu’il existe autant de profils que d’approches de la prise de parole en public. Certaines différences culturelles sont également à souligner, même si les échanges d’un côté à l’autre de l’Atlantique sont nombreux. Il ressort clairement que le théâtre et la communication sont deux disciplines qui facilitent la prise de parole en public et son apprentissage. Bien que la première s’occupe globalement de la forme et que la deuxième s’occupe du contenu, elles sont imbriquées et ne peuvent être totalement dissociées dans l’exercice de la communication orale. Cette partie de mémoire-projet constitue le socle théorique à partir duquel Le jeu de la prise de parole en public a été construit.Master [120] en information et communication, Université catholique de Louvain, 201

An Application of Simultaneous Stochastic Optimization at a Large Open-Pit Gold Mining Complex under Supply Uncertainty

The simultaneous stochastic optimization of mining complexes optimizes various components of the related mineral value chain jointly while considering material supply (geological) uncertainty. As a result, the optimization process capitalizes on the synergies between the components of the system while not only quantifying and considering geological uncertainty, but also producing strategic mine plans, maximizing the net present value. This paper presents an application of simultaneous stochastic optimization at a large gold mining complex. The complex contains three open-pit mines, three stockpiles, a waste dump, and a processing facility. Material hardness management is integrated at the processing facility. The case study generated production schedules for each mineral deposit considered, as well as an overall assessment of the project and related forecasts. It resulted in an 18 year life-of-asset and identified the semi-autogenous grinder (SAG) mill as the bottleneck of the operation

Mesures compensatoires pour la biodiversité : comment améliorer les dossiers environnementaux et la gouvernance ?

Les compensations d’impacts sur la biodiversité reposent sur une équivalence écologique entre les pertes dues aux projets d’aménagements et les gains attendus par les mesures compensatoires. À partir de l’analyse de quatre-vingt-cinq dossiers de dérogations à la destruction d’espèces protégées, les auteurs ont identifié plusieurs limites dans l’évaluation courante des mesures compensatoires. Sur la base de leurs observations, ils nous proposent des améliorations, tant au niveau scientifique qu’à celui des moyens de gouvernance

Understanding the dynamics of inequity in collective bargaining: evidence from Australia, Canada, Denmark and France

International audienceGewerkschaften und Tarifverhandlungen gelten allgemein als das wichtigste Instrumentarium, um die gerechte Behandlung aller Arbeitnehmer in einem Betrieb sicherzustellen. Der vorliegende Artikel stellt diese Aussage in Frage, indem er unterschiedliche Ausprägungen der ungerechten Behandlung von Arbeitnehmern in gewerkschaftlich organisierten Betrieben und besonders die Rolle von Tarifverhandlungen hinsichtlich der Entstehung, Aufrechterhaltung, Verringerung oder Vermeidung dieser Ungerechtigkeiten untersucht. Auf der Grundlage einer in Australien, Kanada (Québec), Dänemark und Frankreich durchgeführten Studie werden die untersuchten Fälle von Ungerechtigkeiten mit den Beschäftigungs- und Arbeitsbedingungen in Zusammenhang gesetzt und zeigen, dass eine Gruppe von ArbeitnehmerInnen bei gleicher beruflicher Tätigkeit am gleichen Arbeitsplatz mehr Vorteile hat als eine Vergleichsgruppe. Um diese Dynamik besser zu verstehen und um unterschiedliche Situationen differenziert betrachten zu können, entwickeln wir einen Analyserahmen zu ihrer Erfassung. Danach konzentrieren wir uns auf Beispiele, die in jedem Land anzutreffen sind: In Kanada und Australien auf zwei Fälle, bei denen die Ungerechtigkeit auf den Einstellungszeitpunkt zurückzuführen ist, und in Frankreich und Dänemark auf zwei Fälle, in denen der Beschäftigungsstatus eine Rolle spielt. Wir legen dar, wie sich die vier idealtypischen Prozesse in ihrem jeweiligen nationalen Kontext gegenseitig beeinflussen. Auf der Grundlage einer Analyse dieser Beispiele zeigen wir sowohl die Unterteilung in Stammbelegschaften und nicht zum Kern gehörende Mitarbeiter – entsprechend den Argumentationslinien der Segmentationstheorie – als auch die Segmentierung innerhalb der „Insider-Gruppe” bzw. der Kernbelegschaften. Außerdem zeigen wir die Schlüsselfaktoren auf, mit denen erklärt werden kann, wie Tarifverhandlungsprozesse zu Ungerechtigkeiten führen können: Zeit, Machtverhältnisse und Institutionen am ArbeitsplatzUnions and collective bargaining are generally considered to be the main vehicles for ensuring equity at work. This article questions this assertion by examining distinct forms of inequity between workers in unionised workplaces and, more specifically, the role of collective bargaining in creating, maintaining, reducing or avoiding them. Based on a study conducted in Australia, Canada (Québec), Denmark and France, the situations of inequity examined are related to employment and working conditions, and favour one group of workers over another group of workers performing the same tasks in the same workplace. To better apprehend these dynamics and distinguish between different situations, we develop an analytical framework to capture them. Then, we focus on one example observable in each country: two examples of inequity based on date of hiring (Canada and Australia) and two based on employment status (France and Denmark), showing how the four ideal-type processes interact in each national context. Based on an analysis of these examples, we demonstrate the segmentation between core and non-core employees, along the lines of segmentation theory, but also within groups of insiders or core employees and the key factors that explain how the collective bargaining process can lead to inequity: time, balance of power, and workplace institutions.Les syndicats et les négociations collectives sont généralement considérés comme des leviers permettant de garantir l’équité au travail. Cet article interroge ce résultat en examinant différentes formes d’iniquité entre les travailleurs qui se font jour dans des entreprises où la représentation syndicale est assurée. Il s’intéresse en particulier au rôle de la négociation collective pour créer, maintenir, réduire ou empêcher ces iniquités. A partir d’une enquête de terrain conduite en Australie, au Canada (Québec), au Danemark et en France, l’article analyse des situations dans lesquelles un groupe de travailleurs dispose de conditions de travail et d’emploi plus favorables qu’un autre groupe de travailleurs effectuant les mêmes tâches sur le même lieu de travail. Après avoir présenté une matrice analytique de ces situations, il se focalise sur un cas par pays: deux exemples d’iniquité liée à la date d’embauche (Canada et Australie) et deux exemples d’iniquité liée aux statuts d’emploi (France et Danemark). Il montre comment les quatre modèles de la matrice interagissent dans chaque contexte national. Dans la suite des analyses en termes de segmentation du marché du travail, l’article met alors en évidence une segmentation entre employés centraux (ou employés clés) et employés périphériques mais aussi au sein même des employés centraux. Il montre enfin par quels processus la négociation collective peut déboucher sur l’iniquité en prenant en compte le temps de la négociation, l’équilibre des pouvoirs et les institutions du travail

Exploring the Bacterial Impact on Cholesterol Cycle: A Numerical Study

International audienceHigh blood cholesterol levels are often associated with cardiovascular diseases. Therapeutic strategies, targeting different functions involved in cholesterol transport or synthesis, were developed to control cholesterolemia in human. However, the gut microbiota is also involved in cholesterol regulation by direct biotransformation of luminal cholesterol or conversion of bile salts, opening the way to the design of new strategies to manage cholesterol level. In this report, we developed for the first time a whole-body human model of cholesterol metabolism including the gut microbiota in order to investigate the relative impact of host and microbial pathways. We first used an animal model to investigate the ingested cholesterol distribution in vivo. Then, using in vitro bacterial growth experiments and metabolite measurements, we modeled the population dynamics of bacterial strains in the presence of cholesterol or bile salts, together with their bioconversion function. Next, after correct rescaling to mimic the activity of a complex microbiota, we developed a whole body model of cholesterol metabolism integrating host and microbiota mechanisms. This global model was validated with the animal experiments. Finally, the model was numerically explored to give a further insight into the different flux involved in cholesterol turnover. According to this model, bacterial pathways appear as an important driver of cholesterol regulation, reinforcing the need for development of novel 'bacteria-based' strategies for cholesterol management