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    Acesso das cooperativas ao Incentivo Fiscal à Inovação no Brasil

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    The objective of the present paper is to elucidate the practices performed by farming cooperatives regarding the tax, accounting and administrative management linked to the Tax Incentive for Innovation (TII). In this sense, the relation between the tax regime of cooperatives and access to TII was investigated. For a better understanding of this, a research of qualitative nature, whose investigation method was the single case study, was performed, in which the analysis unit was a Brazilian Agroindustry Cooperatives Central. Such Central comprehends a group of 30 agroindustry cooperatives and has the largest industrial park of powdered milk in Latin America. Besides that, such organization houses Research & Development (R&D) department. As a result, it was inferred that the policies that regiment the incentive for innovation confront the nature of cooperatives, decreasing the capacity such organizations have in the appropriation of this policy. Thus, there is a reducer factor in the participation of cooperatives in TII. Hence, it is suggested a debate involving the diverse actors in the innovation system, in which cooperatives are involved, to decide if such reducer factor must be overcome or accepted. Finally, the tax, accounting and administrative management that routinely operates in the Central was able to respond to the new specific procedures related to the use of the policy in debate, without the implementation of new processes.O objetivo deste artigo é elucidar as práticas realizadas pelas cooperativas agropecuárias quanto à gestão tributária, contábil e gerencial vinculada ao Incentivo Fiscal à Inovação (IFI). Nesse sentido, investigou-se a relação entre o regime tributário das cooperativas e o acesso ao IFI. Para entender isso melhor, realizou-se uma pesquisa de natureza qualitativa cujo método de investigação selecionado foi o de estudo de caso único, sendo a unidade de análise uma Central de Cooperativas Agroindustriais brasileira. Tal Central congrega um conjunto de 30 cooperativas agroindustriais e possui o maior parque industrial de leite em pó da América Latina. Além disso, tal organização aloja um departamento de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). Como resultado, inferiu-se que os dispositivos que normatizam o incentivo à inovação se confrontam com a natureza das cooperativas, diminuindo a capacidade que essas organizações possuem para se apropriar dessa política. Assim, existe um fator redutor da participação das cooperativas no IFI. Com isso, sugere-se um debate envolvendo diversos atores do sistema de inovação no qual as cooperativas estão envolvidas para decidir se tal fator redutor deve ser superado ou aceito. Por fim, a gestão contábil, administrativa e gerencial, que já era rotineiramente operacionalizada na Central, foi capaz de atender aos novos procedimentos específicos relacionados à utilização da política em debate, sem a implementação de novos processos

    Gestão do incentivo fiscal à inovação em cooperativas

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    The objective of this article is to elucidate the practices carried out by agricultural cooperatives regarding the accounting, administrative and managerial management linked to the fiscal incentive to innovation (IFI). To do so, a qualitative research was carried out, whose research method was the single case study. In this sense, the unit of analysis was a Central of Agroindustrial Cooperatives, which has an R & D department. As a result, it was cleared that the accounting, administrative and managerial management, already routinely operationalized at the Central, was able to handle the new specific procedures related to the use of the policy under discussion. There was an integration of the various departments of the Central. They work together to access the IFI. So, the researcher of the Central develops administrative skills as well as administrative areas accompany the routine of the research. In addition, the analyzed Central is articulated in the innovation system, because it interacts with several other organizations that play a role in the innovation of firms.O objetivo deste artigo é elucidar as práticas realizadas pelas cooperativas agropecuárias quanto à gestão contábil, administrativa e gerencial vinculada ao incentivo fiscal à inovação (IFI). Para tanto, realizou-se uma pesquisa de natureza qualitativa cujo método de investigação selecionado foi o de estudo de caso único. Nesse sentido, a unidade de análise foi uma Central de Cooperativas Agroindustriais, possuidora dum departamento de P&D. Como resultado, esclareceu-se que a gestão contábil, administrativa e gerencial, que já era rotineiramente operacionalizada, foi hábil para lidar com os novos procedimentos específicos relacionados à utilização do IFI. Notou-se que os departamentos da Central realizam uma gestão integrada para acessar o IFI. Com isso, tanto o pesquisador desenvolve habilidades administrativas, como profissionais das áreas administrativas acompanham a rotina da pesquisa. Além disso, a Central analisada está articulada no sistema de inovação, pois interage com outras organizações que se empenham em prol da inovação

    El Impacto de la Inversión Extranjera 1990-2000 sobre el Desarrollo Durable de la Región minera de Antofagasta (Chile)

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    Esta investigación analiza los efectos económicos y sociales de las masivas inversiones multinacionales mineras en la década de los noventa, sobre una región del Norte de Chile llamada Antofagasta. Se propone una visión de desarrollo económico durable a partir un modelo de enclave, adaptado de la escuela latinoamericana del desarrollo (centro periferia). Con este modelo se cuestiona si el enclave tradicional se transforma garantizando su desarrollo económico durable, como resultado del aparente dinamismo económico de la zona receptora. Se comienza presentando una discusión teórica confrontando los enclaves tradicionales y modernos con visiones opuestas, distritos industriales, neoclásica y de clusters industriales. En la primera parte de los resultados se recupera la historia económica social de la región de Antofagasta y las políticas mineras. En la segunda parte se estudian el actual modelo económico neoliberal chileno y las políticas regionales que han favorecido las inversiones extranjeras. En la tercera parte se miden los impactos sobre la Región de Antofagasta, a nivel de desarrollo productivo, social, equidad territorial, medio ambiente, así como la exportación del excedente regional debido a la débil tributación minera y por la lógica de repartición de ingresos y gastos fiscales entre las regiones. Se dedica un capítulo especial a analizar las relaciones de dominación entre las EMN y los proveedores locales, así como las condiciones de vida de los trabajadores, con una gran masa de subcontratados. La tercera parte finaliza investigando de qué manera responden los actores sociales al modelo de desarrollo, al discurso de las EMN y a los mecanismos de control socio-políticos nacional y regional. / Cette recherche analyse les effets économiques, sociaux et environmentales, des investissements massifs de la part des entreprises minières multinationales dans la décennie des années 90, sur une région du nord du Chili appelée Antofagasta. Nous proposons une approche de développement à partir d'un modèle d'enclave, sur base d'une adaptation de l'école latino-américaine du développement. De cette façon, nous demandons si l'enclave traditionnelle se transforme en une enclave moderne qui garantisse son développement économique durable, comme résultat de son dynamisme économique apparent. Nous commençons par une discussion théorique sur le modèle d'enclave, et celui-ci est confronté avec les approches opposées, néo-classique, et de clusters industriels. Dans la première partie des résultats, on récupère l'histoire économique et sociale de la région et les politiques minières de l'État. Ensuite nous étudions le contexte politique institutionnel et les politiques régionales qui ont favorisé les investissements étrangers. Dans la troisième partie, nous mesurons les impacts au niveau productif, fiscal et social, ainsi que l'exportation de l'excédent régional. Dans cette partie nous consacrons une partie à l'analyse des rapports entre les entreprises multinationales et les fournisseurs locaux, ainsi que des conditions de vie des travailleurs, parmi lesquels se trouvent un grand nombre de sous-traitants. Finalement, la troisième partie de la recherche se pose la question : de quelle façon répondent les acteurs sociaux au modèle du développement et au discours des entreprises multinationales.(SPED 3) -- UCL, 200

    Access of cooperatives to the Tax Incentive for innovation in Brazil

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    The objective of the present paper is to elucidate the practices performed by farming cooperatives regarding the tax, accounting and administrative management linked to the Tax Incentive for Innovation (TII). In this sense, the relation between the tax regime of cooperatives and access to TII was investigated. For a better understanding of this, a research of qualitative nature, whose investigation method was the single case study, was performed, in which the analysis unit was a Brazilian Agroindustry Cooperatives Central. Such Central comprehends a group of 30 agroindustry cooperatives and has the largest industrial park of powdered milk in Latin America. Besides that, such organization houses Research & Development (R&D) department. As a result, it was inferred that the policies that regiment the incentive for innovation confront the nature of cooperatives, decreasing the capacity such organizations have in the appropriation of this policy. Thus, there is a reducer factor in the participation of cooperatives in TII. Hence, it is suggested a debate involving the diverse actors in the innovation system, in which cooperatives are involved, to decide if such reducer factor must be overcome or accepted. Finally, the tax, accounting and administrative management that routinely operates in the Central was able to respond to the new specific procedures related to the use of the policy in debate, without the implementation of new processes.O objetivo deste artigo é elucidar as práticas realizadas pelas cooperativas agropecuárias quanto à gestão tributária, contábil e gerencial vinculada ao Incentivo Fiscal à Inovação (IFI). Nesse sentido, investigou-se a relação entre o regime tributário das cooperativas e o acesso ao IFI. Para entender isso melhor, realizou-se uma pesquisa de natureza qualitativa cujo método de investigação selecionado foi o de estudo de caso único, sendo a unidade de análise uma Central de Cooperativas Agroindustriais brasileira. Tal Central congrega um conjunto de 30 cooperativas agroindustriais e possui o maior parque industrial de leite em pó da América Latina. Além disso, tal organização aloja um departamento de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). Como resultado, inferiu-se que os dispositivos que normatizam o incentivo à inovação se confrontam com a natureza das cooperativas, diminuindo a capacidade que essas organizações possuem para se apropriar dessa política. Assim, existe um fator redutor da participação das cooperativas no IFI. Com isso, sugere-se um debate envolvendo diversos atores do sistema de inovação no qual as cooperativas estão envolvidas para decidir se tal fator redutor deve ser superado ou aceito. Por fim, a gestão contábil, administrativa e gerencial, que já era rotineiramente operacionalizada na Central, foi capaz de atender aos novos procedimentos específicos relacionados à utilização da política em debate, sem a implementação de novos processos
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