Ética profissional: entendimento dos acadêmicos de Ciências Contábeis da Unoesc

Objetiva-se avaliar o entendimento dos acadêmicos no decorrer do Curso de Ciências Contábeis na Unoesc sobre ética profissional. É uma pesquisa exploratória e descritiva, com levantamento de dados por meio de questionário, com abordagem quantitativa e qualitativa dos dados coletados. Representam a amostra 304 acadêmicos da 2ª, 4ª, 6ª e 8ª fase do Campus de São Miguel do Oeste e Campi Aproximados de Pinhalzinho e Maravilha. Constatou-se que o entendimento sobre ética profissional antes e depois de cursar o componente curricular mudou, porém com pouca diferença. Os que ainda não cursaram já possuem base sobre assuntos relacionados à ética profissional. Além disso, demonstraram ter consciência de suas responsabilidades profissionais, uma vez que pretendem desempenhar suas atividades com ética profissional. Conclui-se que os acadêmicos, ao avançarem nos estudos, melhoram e ampliam seu entendimento a respeito de ética profissional e a maneira como conduzem seus trabalhos. As respostas acentuam-se depois de cursado o componente curricular Ética Profissional, em que os conhecimentos desenvolvidos ficam em conformidade com as normas dispostas no Código de Ética Profissional do Contador (CEPC).Palavras-chave: Ética profissional. Ciências Contábeis. Unoesc

Management style in internal audit: influence between personal factors and role conflict

Este artigo analisa o efeito do estilo de gestão do líder na relação entre os fatores pessoais e o conflito de papéis na função da auditoria interna. Lança-se luz sobre os fatores per se da presença de conflito de papéis na auditoria interna, abordando os efeitos que diferentes estilos de gestão do líder da auditoria podem ocasionar na relação precedentemente já investigada na literatura entre características pessoais e o conflito de papéis. As evidências demonstram que as habilidades e expertise de executivos líderes da auditoria interna impacta o papel exercido pelos auditores internos, tornando-se insights importantes de serem analisados e compreendidos ao delimitar a função da auditoria interna. Este artigo contribui com a compreensão do impacto que aspectos a nível pessoal, profissional e de interação na hierarquia de gestão nas empresas podem ocasionar na função da auditoria interna. Foi usada pesquisa survey envolvendo 218 auditores internos certificados pelo Instituto dos Auditores Internos do Brasil (IIA Brasil), atuantes na área de auditoria interna e com perfis ativos na plataforma de contatos profissionais LinkedIn. Utilização de regressão linear múltipla para a análise dos dados. Os fatores pessoais englobam a independência e expertise dos auditores internos. O conflito de papéis contempla três dimensões: demanda da organização vs. profissão de auditor; auditoria vs. consultoria; e valores pessoais vs. expectativas profissionais. O estilo de gestão mensura o comportamento dos superiores imediatos nas dimensões de tarefa, relacionamento e contexto situacional. Como resultados e contribuições, evidenciou-se que o compromisso com a independência e a expertise dos auditores internos têm influência negativa no conflito de papéis. Um estilo de gestão com comportamentos direcionados ao relacionamento entre os indivíduos, à realização das tarefas ou adaptativo às situações, por parte dos superiores imediatos, contribui para reduzir o nível de conflito de papéis na função da auditoria interna.This article analyzes the leader’s management style effect on the relationship between personal factors and role conflict in the internal audit function. It sheds light on the factors per se regarding the presence of role conflict in internal audit, addressing the effects that various management styles of the audit leader can cause in the relationship previously addressed in the literature between personal characteristics and role conflict. Evidence shows that the skills and expertise of leading internal audit executives impact the role played by internal auditors, becoming major insights to be analyzed and understood when delimiting the internal audit function. This article contributes to grasping the impact that aspects at a personal, professional, and interaction level in the management hierarchy in companies can have on the internal audit function. A survey was used involving 218 internal auditors certified by the Institute of Internal Auditors of Brazil (Instituto dos Auditores Internos do Brasil [IIA Brasil]), working in the internal audit area and with active profiles on the professional networking platform LinkedIn. Use of multiple linear regression for data analysis. Personal factors encompass the independence and expertise of internal auditors. Role conflict comprises three dimensions: demand from the organization vs. the auditor profession; auditing vs. consulting; and personal values vs. professional expectations. Management style measures the behavior of immediate superiors in the dimensions of task, relationship, and situational context. As results and contributions, it was evidenced that internal auditor’s commitment to independence and expertise have a negative influence on role conflict. A management style with behaviors aimed at relationships between individuals, carrying out tasks, or adapting to situations, on the part of immediate superiors, contributes to reducing the level of role conflict in the internal audit function

Informações recomendadas pelo Parecer de Orientação n. 15/87 da CVM no Relatório da Administração de empresas familiares de capital aberto

This research aims to verify whether publicly held family companies show in their Management Reports information on human resources and environmental protection as recommended by the Guidance Directive no. 15/87 of the CVM from 1997 to 2006. This research is descriptive and it was carried out through a documental analysis and longitudinal study based on a qualitative and quantitative approach. Of the 21 family-run companies with public capital identified in the list of companies classified by Exame magazine – the 500 Best and Biggest of 2006, 16 were selected that published administrative reports over 10 years on either the administration sites of CVM or Bovespa. The results indicate that the researched companies changed the disclosure of the focused information in this period, with emphasis on the period from 1999 to 2001, during which more changes were observed. Considering all the years analyzed, it was verified that few companies made changes to improve their information on human resources and the environmental protection. It was concluded that the 16 family-run companies of public capital failed to bring in the Management Report the disclosure of information on human resources and environmental protection, as recommended by the Guidance Directive n. 15/87 of the CVM. Key words: recommended information, guidance directive no. 15/87, family-run companies.O objetivo desta pesquisa é verificar se as empresas familiares de capital aberto evidenciaram as informações relacionadas aos recursos humanos e à proteção do meio ambiente, recomendadas pelo Parecer de Orientação n. 15/87 da CVM, nos Relatórios da Administração, no período de 1997 a 2006. A pesquisa se caracteriza como descritiva, é realizada por meio de análise documental e estudo longitudinal, com abordagem quali-quantitativa. Das 21 empresas familiares de capital aberto identificadas na lista das classificadas pela Revista Exame – 500 Melhores e Maiores em 2006, selecionaram-se as 16 que publicaram, ao longo dos dez anos, os relatórios da administração nos sítios da CVM ou da Bovespa. Os resultados indicam que todas as empresas pesquisadas alteraram a evidenciação das informações focalizadas no período analisado, com destaque ao período de 1999 a 2001, em que mais alterações foram constatadas. Considerando-se todos os anos pesquisados, verificou-se que poucas empresas fi zeram alterações no sentido de melhorar as informações relativas aos recursos humanos e à proteção do meio ambiente. Concluiu-se que as 16 empresas familiares de capital aberto não adaptaram, no Relatório da Administração, a evidenciação das informações inerentes aos recursos humanos e à proteção do meio ambiente, conforme recomenda o Parecer de Orientação n. 15/87 da CVM. Palavras-chave: informações recomendadas, parecer de orientação n. 15/87, empresas familiares

Institucionalização de Hábitos e Rotinas da Controladoria em Empresas do Estado de Santa Catarina

Compreender o inter-relacionamento entre os indivíduos, a organização e o ambiente onde estão inseridos, assim como suas normas e procedimentos, seus hábitos e rotinas, têm sido objeto de diversos estudos. Nesse contexto, o artigo tem o objetivo de averiguar como ocorre o processo de institucionalização de hábitos e rotinas da controladoria em empresas de Santa Catarina. A Teoria Institucional considera que o comportamento do indivíduo é modelado por padrões criados e compartilhados entre os demais indivíduos, por meio da interação. Tais padrões tendem a ser legitimados pela organização, em forma de normas e regras, por considerar que são eficazes para seu funcionamento. Com vistas no objetivo estabelecido, foi realizada uma pesquisa exploratória, do tipo estudo multicasos, com abordagem qualitativa. Os resultados da pesquisa identificaram o indivíduo como o principal personagem na institucionalização de hábitos e rotinas do grupo de indivíduos que compõe a controladoria nas empresas analisadas. Conclui-se que a institucionalização de hábitos e rotinas da controladoria nas empresas pesquisadas de Santa Catarina ocorre pela interação do indivíduo-grupo e do grupo-indivíduo mutuamente, visto que cada indivíduo apresenta seus próprios hábitos e rotinas institucionalizados, os quais influenciam e sofrem influências dos demais indivíduos do mesmo grupo social

Informações recomendadas pelo Parecer de Orientação n. 15/87 da CVM no Relatório da Administração de empresas familiares de capital aberto

This research aims to verify whether publicly held family companies show in their Management Reports information on human resources and environmental protection as recommended by the Guidance Directive no. 15/87 of the CVM from 1997 to 2006. This research is descriptive and it was carried out through a documental analysis and longitudinal study based on a qualitative and quantitative approach. Of the 21 family-run companies with public capital identified in the list of companies classified by Exame magazine – the 500 Best and Biggest of 2006, 16 were selected that published administrative reports over 10 years on either the administration sites of CVM or Bovespa. The results indicate that the researched companies changed the disclosure of the focused information in this period, with emphasis on the period from 1999 to 2001, during which more changes were observed. Considering all the years analyzed, it was verified that few companies made changes to improve their information on human resources and the environmental protection. It was concluded that the 16 family-run companies of public capital failed to bring in the Management Report the disclosure of information on human resources and environmental protection, as recommended by the Guidance Directive n. 15/87 of the CVM. Key words: recommended information, guidance directive no. 15/87, family-run companies.O objetivo desta pesquisa é verificar se as empresas familiares de capital aberto evidenciaram as informações relacionadas aos recursos humanos e à proteção do meio ambiente, recomendadas pelo Parecer de Orientação n. 15/87 da CVM, nos Relatórios da Administração, no período de 1997 a 2006. A pesquisa se caracteriza como descritiva, é realizada por meio de análise documental e estudo longitudinal, com abordagem quali-quantitativa. Das 21 empresas familiares de capital aberto identificadas na lista das classificadas pela Revista Exame – 500 Melhores e Maiores em 2006, selecionaram-se as 16 que publicaram, ao longo dos dez anos, os relatórios da administração nos sítios da CVM ou da Bovespa. Os resultados indicam que todas as empresas pesquisadas alteraram a evidenciação das informações focalizadas no período analisado, com destaque ao período de 1999 a 2001, em que mais alterações foram constatadas. Considerando-se todos os anos pesquisados, verificou-se que poucas empresas fi zeram alterações no sentido de melhorar as informações relativas aos recursos humanos e à proteção do meio ambiente. Concluiu-se que as 16 empresas familiares de capital aberto não adaptaram, no Relatório da Administração, a evidenciação das informações inerentes aos recursos humanos e à proteção do meio ambiente, conforme recomenda o Parecer de Orientação n. 15/87 da CVM. Palavras-chave: informações recomendadas, parecer de orientação n. 15/87, empresas familiares

Management style in internal audit: influence between personal factors and role conflict

ABSTRACT This article analyzes the leader's management style effect on the relationship between personal factors and role conflict in the internal audit function. It sheds light on the factors per se regarding the presence of role conflict in internal audit, addressing the effects that various management styles of the audit leader can cause in the relationship previously addressed in the literature between personal characteristics and role conflict. Evidence shows that the skills and expertise of leading internal audit executives impact the role played by internal auditors, becoming major insights to be analyzed and understood when delimiting the internal audit function. This article contributes to grasping the impact that aspects at a personal, professional, and interaction level in the management hierarchy in companies can have on the internal audit function. A survey was used involving 218 internal auditors certified by the Institute of Internal Auditors of Brazil (Instituto dos Auditores Internos do Brasil [IIA Brasil]), working in the internal audit area and with active profiles on the professional networking platform LinkedIn. Use of multiple linear regression for data analysis. Personal factors encompass the independence and expertise of internal auditors. Role conflict comprises three dimensions: demand from the organization vs. the auditor profession; auditing vs. consulting; and personal values vs. professional expectations. Management style measures the behavior of immediate superiors in the dimensions of task, relationship, and situational context. As results and contributions, it was evidenced that internal auditor’s commitment to independence and expertise have a negative influence on role conflict. A management style with behaviors aimed at relationships between individuals, carrying out tasks, or adapting to situations, on the part of immediate superiors, contributes to reducing the level of role conflict in the internal audit function

Gestão Ambiental em Instituição de Ensino superior na Visão de seus Dirigentes

O trabalho objetiva descrever a gestão ambiental em Instituição de Ensino Superior comunitária, na visão de seus dirigentes. Partiu-se da premissa de que a gestão ambiental não se restringe mais a um determinado grupo de empresas que se utilizam dos recursos naturais para o desenvolvimento de suas atividades, mas estende-se à qualquer tipo de organização e comunidade em geral. Em vista disso, realizou-se um estudo exploratório, por meio de estudo de caso em uma Instituição de Ensino Superior (IES) filantrópica e comunitária, com abordagem qualitativa dos dados. Os resultados da pesquisa mostram que, assumir ou não essa responsabilidade depende das crenças e valores dos principais dirigentes da IES, visto que são eles os tomadores das decisões. Seus princípios e práticas com relação ao meio ambiente são fundamentais no tratamento dos impactos ambientais causados pela IES. Conclui-se que às IES, principalmente por serem provedoras e disseminadoras de conhecimento, recai também a responsabilidade pela proteção e qualidade do meio ambiente onde estão inseridas

PERCEPÇÃO DO AMBIENTE EXTERNO E PERFIL ESTRATÉGICO DOS EMPRESÁRIOS DE IBIRAMA/SC

Para que haja aderência às estratégias arrojadas de gestão empresarial, parte-se do pressuposto da necessidade de habilidades especificas do gestor para que a sua função seja exercida diante da otimalidade que os negócios no competitivo mercado demandam. O ambiente externo que compreende entre outros, a tecnologia, economia e a política de uma sociedade, em tese deveria ser pressuposto para a elaboração de estratégias gerenciais. Nesta perspectiva, surge a discussão do estudo que de forma abrangente identificou a percepção do ambiente externo e o perfil estratégico dos empresários de Ibirama/SC. O arcabouço teórico permitiu a elucidação de vários aspectos relacionados com ambiente externo, perfil de gestor e estratégica empresarial. O estudo descritivo que por meio de uma revisão bibliográfica, também efetuou levantamento de dados in-loco pelo método de survey nas empresas do perímetro urbano da Cidade de Ibirama/SC. Os dados revelam que considerável número de gestores possui formação superior na área especifica da gestão e ainda que a percepção que estes detêm do ambiente externo não faculta informações hábeis para o desenvolvimento de estratégias. Conclui-se que a percepção do ambiente externo do empresário de Ibirama/SC é ínfima diante de sua importância para o processo de elaboração da estratégia empresarial e ainda que o perfil estratégico dos empresários de Ibirama/SC predominantemente se caracteriza pela facilidade de comunicação, negociação, criatividade e inovação ensejando de forma geral a estratégia prospectora e analítica como modelo de gestão

Adequação da evidenciação social das empresas de capital aberto no relatório da administração e notas explicativas às recomendações da NBC T 15

A NBC T 15, aprovada pela Resolução do CFC nº. 1.003/04, normatiza os procedimentos para evidenciação de informações de natureza social e ambiental, que devem ser observados pelas empresas desde 1º de janeiro de 2006. Assim, o estudo objetiva averiguar se a evidenciação social no relatório da administração e nas notas explicativas das empresas de capital aberto está adequada às recomendações da NBC T 15, comparando o exercício social de 2005, ano anterior, e o exercício social de 2007, ano posterior à entrada em vigor da referida norma. Para tanto, realizou-se pesquisa descritiva, por meio de pesquisa documental, com abordagem quantitativa. Analisaram-se os relatórios da administração e notas explicativas do período de 2005 a 2007, das 23 empresas de capital aberto listadas na Revista Exame 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar, edição especial 2007. Os resultados da pesquisa mostram que, quando analisada a categorização da evidenciação social das empresas, podendo ela ser de forma completa (IC), incompleta (II) ou ausente (IA), a última categoria predominou, usando como parâmetro o preconizado na NBC T 15. Comparando-se a pontuação da evidenciação social entre o ano de 2005 e 2007, constatou-se que dez empresas apresentaram acréscimo na sua pontuação final, enquanto sete apresentaram queda na sua pontuação final. Conclui-se, em relação ao nível de adequação da evidenciação social às recomendações da NBC T 15, com base na análise dos relatórios da administração e notas explicativas no período de 2005 a 2007 das 23 empresas de capital aberto do estudo, que há predomínio da classificação regular, pois quatro empresas obtiveram conceito insuficiente de evidenciação, doze conceito regular, seis conceito bom e uma empresa obteve conceito ótimo.The NBC T 15, approved by CFC Resolution from 1.003/04, standardizes the procedures for social and environmental information disclosure, to be followed by companies from January 1st., 2006 on. Therefore, the study aims to verify if the social disclosure on the administration report and on the explanatory notes of open capital companies is adequate to the NBC T 15 recommendations, comparing the social practice of 2005, the year before, and the social practice of 2007, the year after the implementation of such resolution. Thus, a descriptive research was carried out through documental research, with quantitative approach. There had been analyzed the administration reports and explanatory notes of the period from 2005 to 2007, of 23 open capital companies, listed on the magazine Exame 150 Melhores Empresas Para Você Trabalhar, 2007 special edition. The survey results show that, when examining the categorization of companies' social disclosure, which could be CI (complete information), II (incomplete information) or AI (absent information), the last category prevailed, using NBC T 15 as parameter. Comparing the social disclosure scores of the years 2005 and 2007, it was found that ten companies showed increase in their final score, while seven showed a decrease. Regarding to the social disclosure level of adequacy to the NBC T 15 recommendations, based on the analyses of the administration reports and explanatory notes in the period from 2005 to 2007 of the 23 open capital companies in this study, it is concluded that there is a predominance of regular classification, since four companies had insufficient disclosure qualification, twelve regular qualification, six good qualification and one company obtained great qualification

CUSTEIO DAS MODALIDADES DE CONSUMO DE RECURSOS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE ABC EM BANCOS

With the incitement in competition and motivated by the changes in objectives of cost information systems, service companies have become obliged to develop or, under the best of hypotheses, re-design their systems of costing. As a function of its characteristics in the allocation of indirect costs, the ABC methodology has been used in dealing with this type of information in service companies. Costing based on activities (Activity-Based Costing – ABC) can be useful in determining and evaluating a company’s cost structure, assisting in decisions that permit the establishment of sustainable competitive advantages. This article describes an example of how cost information systems based on activities can be used by service companies, especially in financial institutions, to set costs of the different forms of consumption of resources imposed by clients, referred to in this article as Cost Modalities. The study can be classified as exploratory research, with a quantitative approach, realized in a real world situation in a financial institution. Keywords: Activity-Based Costing. Cost management. Management of Bank processes. Cost of clients.Com o acirramento da competição e motivados pela alteração na finalidade dos sistemas de informação de custos, as empresas de serviços viram-se obrigadas a desenvolver ou, na melhor das hipóteses, redesenhar seus sistemas de custeio. Em função de suas características na alocação de custos indiretos, a metodologia ABC tem sido utilizada no tratamento deste tipo de informação em empresas de serviços. O custeio baseado em atividades (Activity-Based Costing – ABC) pode ser útil na determinação e avaliação da estrutura de custos de uma empresa, auxiliando nas decisões que venham permitir o estabelecimento de vantagens competitivas sustentáveis. Esse artigo, descreve-se um exemplo de como os sistemas de informação de custos baseados em atividades podem ser utilizados por empresas de serviços, em especial em instituições financeiras, para custear as diferentes formas de consumo de recursos impostas pelos clientes, neste artigo denominadas de Modalidades de Custeio. O estudo pode ser classificado como uma pesquisa exploratória, com abordagem quantitativa, realizada em uma situação real de uma instituição financeira. Palavras-chave: Activity-Based Costing. Gestão de custos. Gestão de processos. Bancos. Custo de clientes