Resilience of Entrepreneurs in Crisis Context: A study applied in the Anglophone crisis in the North West Region of Cameroon

Entrepreneurs in Cameroon represent an enormous economic weight known as the backbone of the economy, but forced to adapt to the situation to remain in the market as they are faced with the armed conflicts commonly known as Anglophone crisis. This research aims at identifying the different ways in which entrepreneurs in crisis context can become resilient. We opted for a qualitative research approach with an inductive reasoning. The population of study is made up of entrepreneurs within this area of crisis and the sampled population is the entrepreneurs who have been resilient in the crisis context for the past five years. Our participants were five entrepreneurs due to saturation, addressed with an interview guide for data collection; face-to-face assisted by an audio recorder. Data was analyzed manually as we settled for the thematic analysis. The results revealed that; online sales (100%), rescaling of business (100%), capacity to anticipate (80%), educative seminar (80%) and adaptation capacity (80%) are the key strategies used by entrepreneurs in this crisis area to remain in business. This paper is limited only to the entrepreneurs who have succeeded to remain in business despite the constant unstable environment. To this effect, the entrepreneurs should rescale their businesses and marketing strategies in order not to attract those fighting them and special considerations should be given to the existing entrepreneurs in crisis context with free interest loans for them to remain in business.   Keywords: resilience, entrepreneur, crises. JEL Classification : (H12, L81)  Paper type: Empirical researchLes entrepreneurs au Cameroun représentent un poids économique énorme, considéré comme l'épine dorsale de l'économie, mais contraints de s'adapter à la situation pour rester sur le marché alors qu'ils sont confrontés aux conflits armés communément appelés crise anglophone. Cette recherche vise à identifier les différentes manières dont les entrepreneurs en contexte de crise peuvent devenir résilients. Nous avons opté pour une approche de recherche qualitative avec un raisonnement inductif. La population étudiée est composée d'entrepreneurs au sein de cette zone de crise et la population échantillonnée est constituée des entrepreneurs qui ont fait preuve de résilience dans le contexte de crise au cours des cinq dernières années. Nos participants étaient cinq entrepreneurs en raison de la saturation, abordés avec un guide d'entretien pour la collecte de données, en face à face assisté par un enregistreur audio. Les données ont été analysées manuellement au fur et à mesure que nous nous contentions de l'analyse thématique. Les résultats ont révélé que : la vente en ligne (100%), le redimensionnement de l'activité (100%), la capacité d'anticipation (80%), le séminaire éducatif (80%) et la capacité d'adaptation (80%) sont les stratégies clés utilisées par les entrepreneurs dans cette zone de crise afin de rester en activité. Cet article se limite uniquement aux entrepreneurs qui ont réussi à rester en affaires malgré un environnement constamment instable. À cet effet, les entrepreneurs devraient redimensionner leurs activités et leurs stratégies de marketing afin de ne pas attirer ceux qui les combattent et des considérations spéciales devraient être accordées aux entrepreneurs existants dans un contexte de crise avec des prêts à taux d'intérêt gratuits pour qu'ils puissent rester en activité.   Mots clés : résilience, entrepreneur, crises. Classification JEL : H12, L81 Type du papier : Recherche empiriqu

Dynamisme entrepreneurial des femmes camerounaises : études de cas de développement d'entreprise.

The focus on female entrepreneurship reflects the growing magnitude of this phenomenon worldwide. Indeed, the entrepreneurial potential of women is obvious and this doctorate thesis focuses on this potential in the Cameroonian context. The literature on female entrepreneurship offers works mainly focused on the emergence of firms while writings dealing with development are rare. Yet, despite difficulties linked to access to resources, women entrepreneurs in Cameroon have succeeded. It has appeared both useful and necessary to “exhibit” these cases with the caution ensured by the scientific protocol of the “case study” method. So, our work aims at understanding how and why Cameroonian women entrepreneurs succeed in moving from a “small business” to a more ambitious business. In this regard, in-depth and comparative studies of three enterprises selected by homogenization in the service sector were conducted. The methodological framework thus chosen is supported by the concept of Business Model for the presentation of cases under analysis and by the convention theory for their understanding.L’intérêt accordé à l’entrepreneuriat féminin reflète l’ampleur du phénomène sans cesse croissant partout dans le monde. En effet, le potentiel entrepreneurial des femmes est manifeste et ce travail doctoral s’intéresse à ce potentiel dans le contexte camerounais. La littérature en entrepreneuriat féminin propose des travaux essentiellement axés sur l’émergence des entreprises alors que les écrits se focalisant sur le développement sont rares. Pourtant, malgré les difficultés d’accès aux ressources, des femmes entrepreneurs camerounaises ont réussi. Il semble alors à la fois utile et nécessaire de faire « voir » ces cas, avec la prudence qu’apporte le protocole scientifique de la méthode des cas. Notre travail vise donc à comprendre comment et pourquoi les femmes entrepreneurs camerounaises passent d’un « petit business » à un business plus ambitieux. A ce propos, des études approfondies et comparatives de trois entreprises sélectionnées par homogénéisation dans le secteur des services ont été menées. Le guide méthodologique ainsi fourni est étayé par le concept de Business Model pour mettre au jour les cas à analyser et par la théorie des conventions pour les comprendre

Les motivations du choix sectoriel à tendance masculine dans l’entrepreneuriat féminin

En entrepreneuriat, le choix du secteur d’activité est primordial. En effet, le créateur d’un commerce traditionnel de proximité ne se situe pas sur la même échelle de rentabilité/risque que le créateur d’une start-up de haute technologie. D’après la littérature, selon qu’il s’agisse d’un secteur d’activité, correspond un type particulier de motivations à y entreprendre. Quoique les motivations entrepreneuriales aient été un sujet de recherche abondamment exploité, les motivations entrepreneuriales des femmes et de leurs choix sectoriels restent encore des pistes à définir sur les plans théorique et empirique. Cette étude vise donc à comprendre les motivations des femmes entrepreneurs camerounaises cross-overs. Pour ce faire, les études approfondies et comparatives sont réalisées sur 10 femmes entrepreneures. Une sélection par échantillonnage théorique est opérée dans quelques secteurs dits « masculins » à savoir : agriculture, construction, information et communication, industrie manufacturière, transport...Les résultats de notre recherche indiquent que le choix d’entreprendre de ces femmes dans les secteurs dits « masculins » découle des motivations actives, passives et matérielles

Entrepreneurial Dynamism of Cameroonian Businesswomen : case studies of firm growth

L’intérêt accordé à l’entrepreneuriat féminin reflète l’ampleur du phénomène sans cesse croissant partout dans le monde. En effet, le potentiel entrepreneurial des femmes est manifeste et ce travail doctoral s’intéresse à ce potentiel dans le contexte camerounais. La littérature en entrepreneuriat féminin propose des travaux essentiellement axés sur l’émergence des entreprises alors que les écrits se focalisant sur le développement sont rares. Pourtant, malgré les difficultés d’accès aux ressources, des femmes entrepreneurs camerounaises ont réussi. Il semble alors à la fois utile et nécessaire de faire « voir » ces cas, avec la prudence qu’apporte le protocole scientifique de la méthode des cas. Notre travail vise donc à comprendre comment et pourquoi les femmes entrepreneurs camerounaises passent d’un « petit business » à un business plus ambitieux. A ce propos, des études approfondies et comparatives de trois entreprises sélectionnées par homogénéisation dans le secteur des services ont été menées. Le guide méthodologique ainsi fourni est étayé par le concept de Business Model pour mettre au jour les cas à analyser et par la théorie des conventions pour les comprendre.The focus on female entrepreneurship reflects the growing magnitude of this phenomenon worldwide. Indeed, the entrepreneurial potential of women is obvious and this doctorate thesis focuses on this potential in the Cameroonian context. The literature on female entrepreneurship offers works mainly focused on the emergence of firms while writings dealing with development are rare. Yet, despite difficulties linked to access to resources, women entrepreneurs in Cameroon have succeeded. It has appeared both useful and necessary to “exhibit” these cases with the caution ensured by the scientific protocol of the “case study” method. So, our work aims at understanding how and why Cameroonian women entrepreneurs succeed in moving from a “small business” to a more ambitious business. In this regard, in-depth and comparative studies of three enterprises selected by homogenization in the service sector were conducted. The methodological framework thus chosen is supported by the concept of Business Model for the presentation of cases under analysis and by the convention theory for their understanding