Toma de decisiones

Este ensayo permite al lector conocer acerca de algunas crisis financieras importantes, que sucedieron en el mundo con sus consecuencias. Así mismo, podrá analizar y entender las decisiones que se tomaron en el momento en el que se presentaron estas. Para ello, es importante tener el juicio del por qué el sector financiero, a nivel mundial, colapsó en algunos periodos de tiempo. Adicional, le permitirá conocer el punto de vista de personas expertas, frente a algunas estrategias que se pueden tomar si se presenta alguna dificultad

Organización : Toma de Decisiones

Por medio de este documento se trata de introducir al lector en el importante mundo de la toma de decisiones empresariales. La toma de decisiones empresariales día a día es una realidad. Todos los gerentes y equipos encargados de tomar decisiones dentro de una organización enfrentan numerosos hechos y circunstancias que influyen en el proceso de la toma de decisiones. Las empresas deben tomar decisiones empezando por determinar con exactitud el problema en cuestión, posteriormente deben generar soluciones alternativas y evaluarlas, y por ultimo deben tomar la decisión. Es a través de la toma de decisiones que se lleva a cabo el hecho que determinará el éxito o fracaso en el competitivo mundo empresarial que enfrenta una organización. Debido a la gran importancia que conlleva el tomar decisiones, los encargados de llevarla a cabo, deben educarse e informarse constantemente sobre todo lo relacionado no solo con la empresa para la cual trabajan sino que también deben conocer el entorno que rodea el sector industrial de la empresa en que laboran y lo que sucede a nivel nacional e internacional que tenga relación, influencia e impacto al momento de tomar decisiones empresariales

Hermenéutica y toma de decisiones en ética clínica

Resumen Hermenéutica y toma de decisiones en ética clínica La moderna hermenéutica se interesa por las condiciones de posibilidad de la comprensión humana. Sus aportaciones son de indudable interés para el campo de la ética biomédica, donde médico y paciente tratan de comprenderse mutuamente con el fin de concretar determinado proyecto de cuidados. Sin embargo, esta aproximación está lejos de ser aprovechable para formar una pauta concreta de cara a la toma de decisiones en este campo. La hermenéutica acierta al poner el centro de gravedad en el diálogo, en lugar de en el método, pero olvida que, en Gadamer, el diálogo está dirigido a la verdad. Esto es lo que se tratará de poner de manifiesto en este trabajo, intentado establecer la conexión de dicha noción con las de bien, historia y comunidad. Abstract Modern hermeneutics deals with the conditions of the possibilities of human understanding. Its contributions are particularly pertinent to clinical ethics, where patient and doctor seek to mutually understand one another in order to establish a determined care plan. Nevertheless, this approach is far from useful for the formulation of a concrete standard for decision making in this area. Hermeneutics is effective in putting the focus on dialogue, rather than method. But it overlooks the fact that dialogue, according to Gadamer, is directed towards truth. The present article aims to highlight this point, and seeks to establish the connection between this notion of truth and ideas of good, history and community. Resumo Hermenêutica e a tomada de decisões em ética clínica A hermenêutica moderna interessa-se pelas condições de possibilidade da compreensão humana. Indubitavelmente, os seus contributos são de interesse para a ética biomédica, na qual o médico e o paciente tratam de compreender-se mutuamente a fim de concretizar um determinado projeto de cuidados. No entanto, esta perspectiva está longe de poder ser utilizada como padrão concreto para a tomada de decisões neste campo. A hermenêutica tem razão ao colocar o centro de gravidade no diálogo e não no método, entretanto, esquece-se de que, em Gadamer, o diálogo está orientado para a verdade. É precisamente isso que se pretende evidenciar neste trabalho, procurando estabelecer-se a conexão entre a referida noção de verdade com as noções de bem, história e comunidade

Toma de decisiones en robótica

En este artículo se presenta, en forma de tutorial, una visión de conjunto de la situación actual del problema de la toma de decisiones en robótica. El estudio se plantea de forma amplia e integradora y, por tanto, intentando no entrar en detallar soluciones concretas para problemas también concretos. El artículo está centrado sobre todo en las decisiones de alto nivel que debe tomar un robot, y no en problemas de más bajo nivel, que se solucionan empleando técnicas tradicionales de control o mediante algoritmos muy específicos. Nos referimos a "toma de decisiones" de un robot en el sentido amplio de determinar las actividades a realizar por el robot. Es decir, sin hacer ninguna exclusión a priori, basada en cuestiones tales como la estrategia de toma de decisiones empleada, el tipo de robot, las tareas que puede realizar, etc. El artículo está estructurado en una serie de secciones, en las que se tratan diversos temas de interés en robótica, desde la perspectiva de la toma de decisiones: autonomía, inteligencia, objetivos, decisiones de alto nivel, estrategias de toma de decisiones, arquitecturas de control, percepción, interacción humano-robot, aprendizaje y emociones.Este trabajo ha sido realizado parcialmente gracias al apoyo económico del Gobierno de España a través del proyecto “Interacción igual a igual humano-robot (R2H)”, del Ministerio de Educación y Ciencia, y del proyecto “Una nueva aproximación a los robots sociales (AROS)”, del Ministerio de Ciencia e Innovación. Este trabajo ha sido financiado por la Comnidad de Madrid ( S2009/DPI-1559/ROBOCITY2030 II), desarrollado por el Laboratorio de Robótica (Robotics Lab)de laUniversidad Carlos III de MadridPublicad

Estadística en la toma de decisiones

El objetivo de la aplicación de cualquier técnica estadística va a estar orientado siempre hacia la mejora del nivel de eficiencia en la toma de decisiones. En este sentido, una gestión óptima se caracterizará por una utilización racional y sensible de estos recursos, tanto económicos como naturales será compatible con la maximización de beneficios

Toma de decisiones en las organizaciones

En este escrito se abordará el tema toma de decisiones en las organizaciones, a través de cuatro funciones administrativas, que son: planeación, organización, dirección y control, factores importantes en los recursos humanos, monetarios propios y ajenos de la empresa, agentes indispensables para el buen funcionamiento y desarrollo de esta. El fundamento que se mirará en la toma de decisiones es encontrar una buena manera de comenzar a entender el proceso para tomar decisiones en relación con el trabajo de la organización, es comprender claramente que el fundamento de la toma de decisiones es la selección racional de un curso de acción. La racionalidad es la capacidad de discernir, con base en una serie de elementos de juicio, las acciones que deben tomarse para el cumplimiento de un determinado objetivo. En el trascurso de este ensayo se encontrarán los fundamentos básicos de la función organizativa en la toma de decisiones, permitiendo aumentar la parte intelectua

Toma de decisiones en la organización

Para un gerente dirigir una empresa en el mundo actual no es nada fácil, y por ende debe ser muy hábil y sacar provecho de los continuos cambios que se presentan en el entorno de la empresa, bien sea en el campo tecnológico, el ambiente económico, debe conocer el recurso humano, para desarrollar respuestas acertadas, las decisiones que se tomen son el motor de la organización y de la adecuada selección de variables y alternativas depende en gran parte el éxito de la empresa, con el fin que su gestión sea talentosa y exitosa. Un profesional debe estar preparado y experimentado, pues es el centro de convergencia de solucionar problemas, de lograr la estabilidad y el posicionamiento de la empresa, valiéndose de la información y comunicación que son factores claves a la hora de tomar decisiones, un gerente exitoso es el que valiéndose de su experiencia, creatividad, buen juicio logra transformar en ventajas la información externa e interna. El gerente se torna en el eje central de la empresa, sus decisiones son de vital importancia y del tesón, la perseverancia, la dedicación, trabajo, destreza, eficacia y eficiencia, así como de la planeación que maneje en la organización logrará posicionar la empres

Toma de decisiones

Objetivos: caracterizar el constructo de toma de decisiones en el ámbito organizacional, definir las fases que conforman el proceso de toma de decisiones, delimitar perspectivas y estrategias que nos permita abordar el fenómeno de la toma de decisiones, dar a conocer técnicas de análisis e intervención que nos permitan resolver o minimizar los problemas o conflictos organizativos, profundizar en el análisis DAFO para su aplicación en contexto real organizativ

Toma de decisiones

En este objeto de información se mostrará cómo se genera un diagnostico financiero y qué tópicos debe abarcar para mostrar el estado de la empresa en términos de financiación, inversión y situación operativa.1.0Interne