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Transformación de la cultura organizacional: el caso de Rica Rondo y su integración con un grupo empresarial colombiano
This article aims to delve the reader in the study of a widespread phenomenonamong researchers in Human Resources, allowing engagementwith the concept of organizational culture as a field that causes an impacton business productivity. Its main purpose is to identify the characteristicsof transformation in organizational culture of a Valle del Cauca, Colombiafood company, following its integration with a business group. Itis analyzed from the 13 dimensions of culture of Rodriguez and Zapata(2008), which allow approaching the study from both the qualitativeand the descriptive dimension. Finally, it seeks to establish the componentsof culture that are transformed, those who stay and those whodefinitely disappear due to the integration of one company with another.Este artículo pretende adentrar al lector en el estudio de la CulturaOrganizacional, fenómeno ampliamente difundido entre los investigadoresde la Gestión Humana y que tiene un alto impacto en la productividadde las empresas. Su principal objetivo es identificar las característicasde la transformación en la cultura organizacional de una empresavallecaucana del sector de alimentos, a raíz de su integración con ungrupo empresarial. Por ello, se utilizó el modelo de las 13 dimensionesde la cultura de Zapata y Rodríguez (2008), las cuales permiten abordarel estudio desde una dimensión cualitativa y descriptiva. Finalmente sebusca establecer los componentes de la cultura que se transforman, losque permanecen y los que, definitivamente, desaparecen a causa de laintegración de una empresa con otra
Formulación del programa de formación del espiritu emprendedor de los estudiantes de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Contables de la Unidad Central del Valle del Cauca – UCEVA, periodo 2017 - 2020.
El presente proyecto de investigación, fórmula un programa de formación del espíritu emprendedor en los estudiantes de administración de empresas de la facultad de ciencias administrativas económicas y contables, en el periodo 2017-2021. La propuesta tiene un análisis de la malla curricular del programa para definir cuales áreas transversales, estarían encargadas de la formación emprendedora, los cursos de emprendimiento y la definición de las habilidades y competencias que debe tener un emprendedor, para introducirlas en la propuesta de formación. Así mismo, contiene el Plan Estratégico, la prospectiva del emprendimiento en Tuluá y el Valle, las estrategias de formación y la transformación de la estructura curricular hacia la cultura del emprendimiento en el Programa de Administración de Empresas de la Unidad Central del Valle de Tuluá-UCEVA. Por lo que se realizaron los estudios para comprender la actualidad, tanto del programa como de la Institución, El estudio del entorno de la institución y se comparó al programa con otros similares y que se ofrecen en Tuluá. Con esto se logró la realización de un análisis prospectivo del emprendimiento y se concluyó con una propuesta de implementación, que cambiará el programa es sus aspectos curriculares, sus convenios y en la forma como se genera el proceso académico.MaestríaMAGISTER EN ADMINISTRACIÓ
Estudio comparativo entre los sectores vitivinícolas colombiano y chileno Caso Región Valle del Cauca (C) y Región del Maule (CH).
Las culturas mundiales han tenido técnicas para la cosecha de la vid y elaboración de vino, por ende, el sector vitivinícola históricamente ha ocupado un lugar relevante en los eventos trascendentales del ser humano y en la economía mundial.
Francia, Italia y España tradicionalmente han sido pioneros a nivel internacional en cultivos de vid, además son los principales productores, consumidores y exportadores de vino. No obstante, Chile ha posicionado su sector vitivinícola en los últimos años gracias a expertos en la materia que han aprovechado las condiciones edafoclimáticas y desarrollado estrategias para mejorar las técnicas de cultivo de vid; y la producción, tecnología, calidad, diversificación, precios y expansión de mercado nacional e internacional de sus vinos. Además, los empresarios de dicho sector cuentan con el apoyo del Estado chileno en diversos escenarios, situación que ha conllevado a que sean uno de los países más importantes a nivel latinoamericano en la industria del vino.
Según las investigaciones realizadas para la elaboración de esta investigación, se pudo establecer que Colombia no es un país fuerte en el sector vitivinícola a nivel mundial, ni aún a nivel latinoamericano. Sin embargo, dicho sector ha contribuido en un pequeño porcentaje a la sostenibilidad de la economía del país a través de la generación de empleo y la rotación de dinero por medio de cultivos de vid, producción y comercialización de vinos nacionales.
El sector vitivinícola colombiano tiene gran potencial para producir y posicionar vinos de excelente calidad tanto a nivel nacional como internacional, pero no cuenta con estudios y estrategias que contribuyan con el mejoramiento de su competitividad, razón por la cual, un estudio comparativo entre el sector vitivinícola chileno y el sector vitivinícola colombiano puede arrojar resultados positivos que ayuden a mejorar el sectorMaestríaMAGISTER EN ADMINISTRACIÓ
Propuesta administrativa para el manejo de procesos sancionatorios ambientales en la dirección ambiental norte (DAR Norte) de la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca (CVC)
La Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca –CVC-, es la máxima autoridad ambiental en el departamento del Valle del Cauca, encargada de velar por el adecuado aprovechamiento de los recursos naturales y asesoramiento en la gestión ambiental de los municipios que conforman el Departamento. La DAR Norte es una de las sedes de la CVC encargada de la región norte del Valle del Cauca, en esta sede se encuentra la Oficina de Apoyo Jurídico, donde se realizó una práctica empresarial de apoyo técnico y administrativo a los Procesos Sancionatorios Ambientales, obteniendo como resultado el presente documento. El diseño de esta propuesta para el manejo de procesos sancionatorios hizo posible la aplicación de fundamentos teóricos y prácticos, además de implementar un enfoque interdisciplinario para abordar una situación problema como lo es la inadecuada gestión documental en la Oficina de Apoyo Jurídico de la DAR Norte. El enfoque de gestión por procesos es la metodología por excelencia que permite la mejora paulatina de la atención a este problema, ya que para esto se implementa el análisis de carácter cuanti-cualitativo como el descriptivo de las aperturas de expedientes (Graficas y tablas), articulado a un estudio de capacidades internas y oportunidades externas (Análisis DOFA) de la organización, para así formular una estrategia que permita dar solución al represamiento e inadecuado manejo de los expedientes sancionatorios en la Oficina de Apoyo Jurídico
Modelo empresarial de competitividad e inclusión de productores de aguacate Hass de pequeña escala en el Valle del Cauca
De acuerdo con las estadísticas de Faostat (2019), entre 2010 y 2017 la producción mundial de aguacate mostró una tendencia de crecimiento equivalente al 6,4 % anual, con un índice de exportación promedio del 28 % del total de aguacates producidos cada año. Esto quiere decir que el incremento de las exportaciones mundiales en el período enunciado fue cercano al 15,3 % anual. A manera de ejemplo, en 2017 se registró una producción mundial de 6,1 millones de toneladas de la fruta, de las cuales se transaron en el mercado internacional 2,1 millones de toneladas
Diseño y formulación de un plan estratégico para la empresa Civimetálicas SAS de Guadalajara de Buga para los años 2019 – 2022.
En el presente trabajo se realizó un planeamiento estratégico de la empresa civimetalicas de la ciudad de Buga, utilizaron diferentes herramientas administrativas en las cuales podemos resaltar el análisis matriz dofa, perfil competitivo interno y externo, poam, mefe etc. Donde permitió identificar la citación actual de la empresa y trazar una visión clara donde quiere llegar la organización acorto y mediano plazo, las herramientas permitieron recolectar información de factores internos y externos permitiendo crear un plan paso a paso con el único objetivo de llevar a la organización a la visión establecida en el trabajo anterior.PregradoADMINISTRADOR(A) DE EMPRESA
Formulación de un plan estratégico para el sector panelero del Centro del Valle del Cauca para el fortalecimiento de la competitividad”. Periodo 2016 - 2020.
El objetivo de esta investigación es formular un Plan Estratégico para el Sector Panelero del Centro del Valle del Cauca, para el fortalecimiento de la competitividad, período 2016-2020, para lo cual se realizó un análisis del entorno del Sector con el fin de conocer las amenazas y oportunidades, el perfil competitivo a través del un análisis de las cinco fuerzas del sector, un estudio de referenciaciòn con varias unidades de producción y el análisis de los recursos y capacidades de la cadena de valor genérica del sector panelero del Centro del Valle del Cauca.
Esto permitió establecer los lineamientos estratégicos para el Sector con apoyo en un plan de acción e indicadores y un cronograma que permiten hacer seguimiento a su ejecuciónMaestríaMAGISTER EN ADMINISTRACIÓ
Propuesta de lineamientos de ordenamiento ambiental para el corredor urbano de la ecorregión Eje Cafetero
Este proyecto denominado lineamientos de ordenamiento ambiental para el Corredor Urbano de la Ecorregión Eje Cafetero conformada por los municipios de Manizales, Chinchiná, Palestina, Neira y Villa María en el departamento de Caldas; Pereira, Santa Rosa de Cabal, Dosquebradas, Marsella y La Virginia en el departamento de Risaralda; Circasia, Calarcá, Montenegro, Armenia y La Tebaida en el departamento del Quindío y Cartago en el Valle del Cauca, nace como iniciativa del grupo de investigación en gestión ambiental territorial de la facultad de Ciencias Ambiental, ya que la realización de este trabajo serviría de apoyo para el proyecto desarrollado en el grupo de investigación cuyo propósito es la formulación de reserva de biosfera urbana en ambiente urbano en la conurbación de los municipios de Dosquebradas y Pereira. Este trabajo se realizo bajo la principal problemática ambiental que actualmente se identifica en la mayoría de las ciudades colombianas y en especialmente el corredor urbano de la Ecorregión Eje Cafetero está asociada con procesos de urbanización, conurbación e industrialización, esto ha llevado a cabo la expansión demográfica y geográfica, que debido a la migración polarizada hacia determinadas ciudades o regiones, ha producido grandes desequilibrios urbanos y por lo tanto los modelos de ocupación del territorio han fracasado al ser visiones físicas y no contando con el factor ambiental en los procesos de planificación. En este proyecto de grado se incluyeron los municipios de Manizales, Chinchiná, Palestina y Neira (este es el conglomerado de Caldas); Armenia, Calarcá, Circasia, La Tebaida y Montenegro (Conglomerado del Quindío); Pereira, La Virginia, Dosquebradas y Santa Rosa (Conglomerado de Risaralda) y el municipio de Cartago en el departamento del Valle de Cauca
Las dinámicas urbanas en el corredor Tuluá – Cartago: Una propuesta de integración regional
Tuluá - Cartago and its regional urban corridor is made up of the municipalities of Tuluá, Andalucía, Bugalagrande, Zarzal, La Victoria, Obando and Cartago. Tuluá and Cartago constitute the poles of tension. They are the two dominant urban centers of the corridor and effect a natural influence over the surrounding municipalities. Tuluá and Cartago become commercial and agroindustrial nodes, which provide educational, financial, and health services. In the municipality of Zarzal (La Paila), the Cauca River, railroads and highways merge and interconnect the main centers of production and consumption in the central and northwest of Colombia with that of the southwest of Colombia and the Buenaventura seaport.There are just a few collective working experiences that deal with the purpose of strengthening an integrated perspective planning and collective vision of the subregion, which indicates an institutional weakness to leading processes and regional development initiatives. Furthermore, there is the proposal of having Valle del Cauca adopt and operate a formal planning and management of regional development. This would identify, recognize and describe the planning and management tools used by institutional entities. Also, it would develop a map of Actors to identify their relationships and areas of participation. Moreover, it would identify the urban facts and projects to articulate development. Finally, the proposal attempts to design a methodological proposal for the operation of a Round Table for Planning and Management of the regional urban corridor Tuluá – Cartago, within the framework of the Act 614 of 2000. This enables the creation of the Territorial Integration Committees, as entities to establish mechanisms of integration, coordination and harmonization of the various competent bodies in terms of territorial planning for the implementation of land use plans and regional development.El Corredor urbano regional Tuluá – Cartago está conformado por los municipios de Tuluá, Andalucía, Buga la grande, Zarzal, La Victoria, Obando y Cartago; los municipios de Tuluá y Cartago constituyen los polos de tensión, son los dos centros urbanos dominantes del corredor y ejercen una influencia natural sobre los municipios circundantes, constituyéndose en nodos comerciales, agroindustriales y prestadores de servicios educativos, financieros y de salud; en el municipio de Zarzal (corregimiento La Paila) confluyen, además del río Cauca, las vías férreas y carreteables que interconectan los principales centros de producción y consumo del centro y del noroccidente del país con el suroccidente y con el puerto de Buenaventura.Son muy escasas las experiencias de trabajo mancomunado que se han abordado con el propósito de fortalecer una perspectiva integradora de visión y planificación colectiva de la subregión, denotando que existe una debilidad institucional para conducir procesos y liderar iniciativas de desarrollo regional. Se propone que el departamento del Valle del Cauca adopte y ponga en funcionamiento una instancia formal de planeación y gestión del desarrollo regional, para lo cual se pretende identificar, reconocer y caracterizar los instrumentos de planificación y gestión utilizados por las instancias institucionales; elaborar un Mapa de Actores, identificando sus relaciones y los escenarios de participación; identificar los hechos urbanos y los proyectos que articulan el desarrollo; finalmente, se pretende diseñar una propuesta metodológica para el funcionamiento de una Mesa de Planificación y Gestión del corredor urbano regional Tuluá – Cartago, en el marco de la Ley 614 del año 2000, que posibilita la creación de los Comités de Integración Territorial, como instancias que permiten establecer mecanismos de integración, coordinación y armonización de las diferentes entidades competentes en materia de ordenamiento del territorio, para la implementación de los planes de ordenamiento territorial y el desarrollo territorial
Las relaciones multinivel de los Consejos Comunitarios de Comunidades Negras con las instituciones del Sistema Nacional Ambiental: el caso de ASOCASAN, 2002 - 2014
Los Consejos comunitarios de comunidades negras son actores del Sistema Nacional Ambiental, y como administradores del territorio y sus recursos naturales, requieren una interacción, articulación y coordinación con las diferentes instituciones encargadas del diseño e implementación de la política ambiental en Colombia -- Sin embargo, en la práctica las relaciones resultan débiles por lo cual a través de estudio de caso, se abordan el análisis de las relaciones entre los actores institucionales del SINA en el Departamento del Chocó, con el Consejo comunitario de comunidades negras ASOCASAN, proponiendo a partir del marco analítico de Huffty, aportar elementos teóricos que soporten, e incluso, inspiren lo que deben ser las relaciones de este grupo étnico con las instituciones en el sector ambiental colombiano, contribuyendo de esta manera no solo a la construcción del estado del arte en un tema poco explorado, sino que aporte elementos que permitan consolidar estrategias efectivas de articulación de un SINA incluyente, en procura de mejorar la gestión ambiental en el Paí
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