Contextual healing: Privacy through interpretation management

Contextual privacy is an essential concept in social software communication. Managing privacy of data disclosed in social software dependence strongly on the context the data is disclosed in. The sheer amount of posts and audiences may lead to context ambiguity. Ambiguity can affect contextual privacy management and effective communication. Current contextual privacy management approaches can be either too complex to use, or too simple to offer fine-grained control. In many cases, it is challenging to strike a balance between effective control and ease-of-use. In this article, we analyse contextual privacy by in relation to context and communication. We examine a relevant contextual privacy management framework based on the maintenance of the interpretation of data. We propose an architecture based on the utilisation of intelligent mechanisms. We conceptually analyse the usability aspect of the proposed architecture. We conclude by arguing how our conceptual framework can enhance communication and privacy in private and public spaces

Geo-Ontology Tools – the missing link

Numerous authors have presented ontology building tools that have all been developed as part of academic projects and that are usually adaptations of more generic tools for geo-spatial applications. While we trust that these tools do their job for the special purpose they have been built, the GIScience user community is still a long way away from off-the-shelf ontology builders that can be used by GIS project managers. In this article, we present a comparative study of ontology building tools described in some twenty peer-reviewed GIScience journal articles. We analyze them from the perspective of two application domains, crime analysis and transportation/land use. For the latter, we developed a database schema, which is substantially different from the three main templates commonly used. The crime analysis application uses a rule base for an agent-based model that had no precursor. In both cases, the currently available set of tools cannot replace manual coding of ontologies for use with ESRI-based application software. Based on these experiences, we outline a requirements list of what the tools described in the first part of the article are missing to make them practical from an applications perspective. The result is an R&D agenda for this important aspect of GIScience

Using process mining to learn from process changes in evolutionary systems

Abstract. Traditional information systems struggle with the requirement to provide flexibility and process support while still enforcing some degree of control. Accordingly, adaptive process management systems (PMSs) have emerged that provide some flexibility by enabling dynamic process changes during runtime. Based on the assumption that these process changes are recorded explicitly, we present two techniques for mining change logs in adaptive PMSs; i.e., we do not only analyze the execution logs of the operational processes, but also consider the adaptations made at the process instance level. The change processes discovered through process mining provide an aggregated overview of all changes that happened so far. This, in turn, can serve as basis for integrating the extrinsic drivers of process change (i.e., the stimuli for flexibility) with existing process adaptation approaches (i.e., the intrinsic change mechanisms). Using process mining as an analysis tool we show in this paper how better support can be provided for truly flexible processes by understanding when and why process changes become necessary

Contextualization as an Independent Abstraction Mechanism for Conceptual Modeling

The notion of context appears in computer science, as well as in several other disciplines, in various forms. In this paper, we present a general framework for representing the notion of context in information modeling. First, we define a context as a set of objects, within which each object has a set of names and possibly a reference: the reference of the object is another context which "hides" detailed information about the object. Then, we introduce the possibility of structuring the contents of a context through the traditional abstraction mechanisms, i.e. classification, generalization, and attribution. We show that, depending on the application, our notion of context can be used as an independent abstraction mechanism, either in an alternative or a complementary capacity with respect to the traditional abstraction mechanisms. We also study the interactions between contextualization and the traditional abstraction mechanisms, as well as the constraints that govern such interactions. Finally, we present a theory for contextualized information bases. The theory includes a set of validity constraints, a model theory, as well as a set of sound and complete inference rules. We show that our core theory can be easily extended to support embedding of particular information models in our contextualization framework

A METHODOLOGY FOR DEVELOPMENT OF DOMAIN SPECIFIC SIMULATION APPLICATIONS AND ENVIRONMENTS

In the modeling and simulation (M&S) arena, simulation developers have been exploring the concepts that facilitate modeling real world elements using appropriate simulation artifacts within the context of the domain of the application. However, there are some critical issues that distort their effectiveness and efficiency. The first issue is the quantity and quality of assumptions and constraints made during the M&S development, concerning the completeness of simulation models to represent reality. The second issue is the levels of model composability and simulation interoperability, affecting the possibility of data exchange and reusability. The third issue is development of an effective simulation-based environment such that the implementation of the concepts effectively implemented. Thus, this research study aims to develop a methodology that addresses these issues to improve the development of simulation models and the creation of simulation modeling environments particular to specific domains. Conceptual simulation modeling (CSM), model transformation, and domain specific simulation environment (DSSE) create the foundations for this methodology to bridge the gap between reality and simulation

A capability-based context modelling method to enhance digital service flexibility

The thesis argues that the enterprises need to understand their application context to be able to offer flexible digital services. Furthermore, after analysing the state of research in Services Science, it concludes that different roles with varying backgrounds participate to design and implementation of digital services, which adds the need for alignment between those as a further challenge for flexibility. To fulfil this, the thesis designs a context modelling method and evaluates it by means of Design Science Research (DSR).Digitalisierung in der Dienstleistungökonomie erfordert, die Auswirkungen von veränderten Anwendungskontexten an die zu erbringenden Services genau zu verstehen. Es wird nach der Analyse des Standes der Technik in Services Science festgestellt, dass unterschiedliche Rollen in der Gestaltung und Umsetzung von Digital Services beteiligt sind, was die Notwendigkeit der Abstimmung zwischen diesen Rollen als eine wichtige Herausforderung an die Flexibilität stellt. Um ein solches Alignment zu erreichen, entwickelt dieser Beitrag eine Kontextmodellierungsmethode und evaluiert diese mittels DSR

Ingénierie et Architecture d’Entreprise et des Systèmes d’Information - Concepts, Fondements et Méthodes

L'ingénierie des systèmes d'information s'est longtemps cantonnée à la modélisation du produit (objet) qu'est le système d’information sans se préoccuper des processus d'usage de ce système. Dans un environnement de plus en plus évolutif, la modélisation du fonctionnement du système d’information au sein de l'entreprise me semble primordiale. Pendant les deux dernières décennies, les pratiques de management, d’ingénierie et d’opération ont subi des mutations profondes et multiformes. Nous devons tenir compte de ces mutations dans les recherches en ingénierie des systèmes d’information afin de produire des formalismes et des démarches méthodologiques qui sauront anticiper et satisfaire les nouveaux besoins, regroupés dans ce document sous quatre thèmes:1) Le système d’information est le lieu même où s’élabore la coordination des actes et des informations sans laquelle une entreprise (et toute organisation), dans la diversité des métiers et des compétences qu’elle met en œuvre, ne peut exister que dans la médiocrité. La compréhension des exigences de coopération dans toutes ses dimensions (communication, coordination, collaboration) et le support que l’informatique peut et doit y apporter deviennent donc un sujet digne d’intérêt pour les recherches en système d’information.2) Le paradigme de management des processus d’entreprise (BPM) est en forte opposition avec le développement traditionnel des systèmes d’information qui, pendant plusieurs décennies, a cristallisé la division verticale des activités des organisations et favorisé ainsi la construction d’îlots d’information et d’applications. Cependant, les approches traditionnelles de modélisation de processus ne sont pas à la hauteur des besoins d’ingénierie des processus dans ce contexte en constant changement, que ce dernier soit de nature contextuelle ou permanente. Nous avons donc besoin de formalismes (i) qui permettent non seulement de représenter les processus d’entreprise et leurs liens avec les composants logiciels du système existant ou à venir mais (ii) qui ont aussi l’aptitude à représenter la nature variable et/ou évolutive (donc parfois éminemment décisionnelle) de ces processus.3) Les systèmes d’information continuent aujourd’hui de supporter les besoins classiques tels que l’automatisation et la coordination de la chaîne de production, l’amélioration de la qualité des produits et/ou services offerts. Cependant un nouveau rôle leur est attribué. Il s’agit du potentiel offert par les systèmes d’information pour adopter un rôle de support au service de la stratégie de l’entreprise. Les technologies de l’information, de la communication et de la connaissance se sont ainsi positionnées comme une ressource stratégique, support de la transformation organisationnelle voire comme levier du changement. Les modèles d’entreprise peuvent représenter l’état actuel de l’organisation afin de comprendre, de disposer d’une représentation partagée, de mesurer les performances, et éventuellement d’identifier les dysfonctionnements. Ils permettent aussi de représenter un état futur souhaité afin de définir une cible vers laquelle avancer par la mise en œuvre des projets. L’entreprise étant en mouvement perpétuel, son évolution fait partie de ses multiples dimensions. Nous avons donc besoin de représenter, a minima, un état futur et le chemin de transformation à construire pour avancer vers cette cible. Cependant planifier/imaginer/se projeter vers une cible unique et, en supposant que l’on y arrive, croire qu’il puisse exister un seul chemin pour l’atteindre semble irréaliste. Nous devons donc proposer des formalismes qui permettront de spécifier des scenarii à la fois pour des cibles à atteindre et pour des chemins à parcourir. Nous devons aussi développer des démarches méthodologiques pour guider de manière systématique la construction de ces modèles d’entreprise et la rationalité sous-jacente.4) En moins de cinquante ans, le propos du système d’information a évolué et s’est complexifié. Aujourd’hui, le système d’information doit supporter non seulement les fonctions de support de manière isolée et en silos (1970-1990), et les activités appartenant à la chaîne de valeur [Porter, 1985] de l’entreprise (1980-2000) mais aussi les activités de contrôle, de pilotage, de planification stratégique ainsi que la cohérence et l’harmonie de l’ensemble des processus liés aux activités métier (2000-201x), en un mot les activités de management stratégique et de gouvernance d’entreprise. La gouvernance d'entreprise est l'ensemble des processus, réglementations, lois et institutions influant la manière dont l'entreprise est dirigée, administrée et contrôlée. Ces processus qui produisent des ‘décisions’ en guise de ‘produit’ ont autant besoin d’être instrumentalisés par les systèmes d’information que les processus de nature plus opérationnels de l’entreprise. De même, ces processus stratégiques (dits aussi ‘de développement’) nécessitent d’avoir recours à des formalismes de représentation qui sont très loin, en pouvoir d’expression, des notations largement adoptées ces dernières années pour la représentation des processus d’entreprise.Ainsi, il semble peu judicieux de vouloir (ou penser pouvoir) isoler, pendant sa construction, l’objet “système d’information” de son environnement d’exécution. Si le sens donné à l’information dépend de la personne qui la reçoit, ce sens ne peut être entièrement capturé dans le système technique. Il sera plutôt appréhendé comme une composante essentielle d’un système socio-technique incluant les usagers du système d’information technologisé, autrement dit, les acteurs agissant de l’entreprise. De mon point de vue, ce système socio-technique qui mérite l’intérêt scientifique de notre discipline est l’entreprise. Les recherches que j’ai réalisées, animées ou supervisées , et qui sont structurées en quatre thèmes dans ce document, visent à résoudre les problèmes liés aux contextes de l'usage (l'entreprise et son environnement) des systèmes d’information. Le point discriminant de ma recherche est l'intérêt que je porte à la capacité de représentation :(i) de l'évolutivité et de la flexibilité des processus d'entreprise en particulier de ceux supportés par un système logiciel, d’un point de vue microscopique (modèle d’un processus) et macroscopique (représentation et configuration d’un réseau de processus) : thème 2(ii) du système d’entreprise dans toutes ses dimensions (stratégie, organisation des processus, système d’information et changement) : thème 3Pour composer avec ces motivations, il fallait :(iii) s’intéresser à la nature même du travail coopératif et à l’intentionnalité des acteurs agissant afin d’identifier et/ou proposer des formalismes appropriés pour les décrire et les comprendre : thème 1(iv) se questionner aussi sur les processus de management dont le rôle est de surveiller, mesurer, piloter l’entreprise afin de leur apporter le soutien qu’ils méritent du système d’information : thème