APLICATIVO MÓVIL MULTIPLATAFORMA PARA LA PROMOCIÓN DE UN DESTINO TURÍSTICO, CASO: CENTRO HISTÓRICO DE AREQUIPA

ESTADO DEL ARTE SITUACIÓN ACTUAL MERCADO DE DISPOSITIVOS MÓVILES MERCADO DE APLICACIONES MÓVILES TURISMO TURISMO EN EL CENTRO HISTÓRICO DE AREQUIPA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN EN EL TURISMO APLICACIONES MÓVILES PARA EL TURISMO SISTEMAS OPERATIVOS MÓVILES DESARROLLO DE APLICACIONES MÓVILES MULTIPLATAFORMA FRAMEWORKS PARA EL DESARROLLO DE APLICACIONES MÓVILES MULTIPLATAFORMA COMPUTACIÓN EN LA NUBE PARA APLICACIONES MÓVILES DESARROLLO DEL APLICATIVO MÓVIL DIAGRAMA DE CASOS DE USO DIAGRAMA DE CLASES WIREFRAMES ARQUITECTURA PRUEBAS Y RESULTADO

Aplicaciones móviles

Muchas empresas y emprendedores que se están iniciando, por distintas circunstancias, desconocen muchos desafíos a los que tendrán que enfrentarse. Ocurre sobre todo en el rubro tecnológico como lo son el caso de las Aplicaciones Móviles que día a día toman mayor importancia en nuestra vida cotidiana. La tecnología avanza rápidamente, por lo que es fundamental para estas empresas creadoras de Aplicaciones móviles estar siempre atentas y actuar rápidamente, de lo contrario podrían quedar obsoletas. La presente investigación se propone indagar sobre cuáles son los desafíos más relevantes que deben enfrentar en la Iniciación, las empresas y emprendedores que desarrollan Aplicaciones Móviles en la Provincia de Mendoza. El presente estudio consiste en una investigación Descriptiva bajo un enfoque Cuantitativo, debido a que se busca obtener información directa y precisa a través de un Cuestionario. A partir de los datos de las Entrevistas personales y documentos, se realiza un análisis detallado de cada una de las dimensiones (posibles desafíos) consideradas. Luego se realiza un análisis de los resultados presentados en estas dimensiones y se presentan los principales desafíos a los que se pueden enfrentar las empresas y emprendedores creadores de Aplicaciones móviles. Los resultados indican que: 1) Existen tres desafíos que se han considerado como los más relevantes en nuestra investigación: el Posicionamiento, la Tercerización y la Visión de la App. 2) Existen otras dimensiones que hemos analizado como los Conocimientos requeridos, el Análisis de mercado, la Competencia y sus estrategias, los Medios publicitarios y el Financiamiento, que si bien no serán consideradas como desafíos propiamente dicho (ya que actualmente contamos con muchas herramientas que nos ayudarán y guiarán para poder continuar), si hay que tenerlas en cuenta a la hora de llevar a cabo el proyecto de creación. 3) En el caso de la Rentabilidad, que generalmente se persigue en forma directa o indirecta cuando se crea una App, muchas veces sucede que, aunque la rentabilidad no se vea directamente, se debe saber que, si la app es aceptada en el mercado objetivo y es útil, esto siempre nos traerá aparejado algún beneficio, y 4) Si queremos crear una App, contamos aún con el beneficio de que no existe, en forma general, ninguna alícuota impositiva que se deba abonar, ni tendremos que estar sometidos a ninguna reglamentación particular gubernamental que la regule. Actualmente poseemos buena libertad para su creación.Fil: Huanca Cortez, Verónica Rocio. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas

Plan de negocios para la creación de la aplicación móvil destway, para la gestión de viajes terrestres intermunicipales

El presente informe de trabajo de grado, tiene por objetivo presentar el plan de negocios para la creación de la aplicación móvil destway, que permita gestionar los viajes terrestres intermunicipales. Este plan de negocio se pudo desarrollar utilizando la guía para la generación de modelos de negocio propuesto por Alexander Osterwalder. Los elementos que se han tenido en cuenta para la elaboración del presente informe abarcan el análisis del mercado en el uso de SmartPhones y de aplicaciones móviles, revisión de las aplicaciones móviles desarrolladas para el sector transporte y el análisis del movimiento del transporte terrestre de pasajeros

Aplicaciones móviles para la televisión multiplataforma

Los avances tecnológicos siempre han tenido un impacto directo en la industria audiovisual y, especial- mente, en la televisiva. A lo largo de la historia del medio, algunos de sus hitos se han producido gracias a in- novaciones como la llegada del color, los satélites, la digitalización de la señal o Internet. No obstante, a pesar de estos cambios, su esencia siempre ha permanecido intacta: la creatividad de sus contenidos. La tecnología digital ha permitido que los contenidos audiovisuales se independicen del soporte y del canal de distribución, haciéndolos accesibles desde una amplia variedad de dispositivos o plataformas (Vizjak y Ringlstetter, 2003: 5). Debido a esta cualidad, han sido denominados de muy diversas maneras, entre ellas 360o (Doyle, 2010: 432-433), transmedia (Jenkins, 2006: 93) o simplemente multiplataforma, y se caracterizan por estar diseñados desde su origen para ser explotados en un amplio abanico de pantallas. En un contexto marcado por una profunda crisis económica, la industria audiovisual se ha visto en la ne- cesidad de distribuir sus contenidos más allá de los soportes tradicionales, precisamente cuando su modelo de negocio ya se encontraba consolidado. Antes, el núcleo del negocio de una cadena de televisión comercial consistía en diseñar una oferta de contenidos atractiva para conseguir audiencia y vender tiempo publicitario. Sin embargo, actualmente, su área de acción se extiende más allá de la pantalla del televisor, invadiendo otras como el ordenador o los dispositivos móviles (teléfonos, tabletas, etc.). Sin embargo, la importancia de la irrupción de esas nuevas pantallas no reside tan solo en la posibilidad de recibir los contenidos en ellas, sino también en su potencial interactivo y en su capacidad para comple- mentar las plataformas tradicionales, enriqueciendo la experiencia de visionado. En este sentido, las apli- caciones (apps) para dispositivos móviles se han convertido en importantes herramientas para fidelizar a la audiencia, mejorar su relación con el contenido y con otros seguidores, potenciar la creatividad de los for- matos, crear marca, incrementar la difusión de la oferta audiovisual e, incluso, incorporar nuevas vías de in- greso

Análisis de las aplicaciones móviles dirigidas a la educación sexual en la etapa infantil y adolescente

Análisis y descripción de una muestra de aplicaciones móviles sobre educación sexual. Donde se ha descrito los aspectos básicos del perfil de las aplicaciones móviles y analizado el contenido educativo de cada una de las aplicaciones móviles respecto a los temas relativos a la salud sexual. Se han encontrado un total de 28 aplicaciones móviles tanto en Google Play y App Store, las dos tiendas oficiales de descarga. Se ha observado un déficit de aplicaciones móviles además de una falta de desarrollo. Los contenidos no ahondan y son muy básicos, además de no haber sido desarrollados por profesionales sanitarios en su totalidad. Se debe profundizar en el desarrollo y mejorar las aplicaciones móviles enfocadas a salud afectivo-sexual por parte del sistema sanitario, y modernizar el planteamiento de la promoción a nivel mundial respecto a la salud sexual, en concreto hacia las nuevas generaciones, las cuales han crecido con la tecnología.<br /

Apps como una posibilidad más de comunicación entre la marca y su público: un análisis basado en la valoración de los usuarios

La situación actual del mercado y del sector de las nuevas tecnologías genera la necesidad de que las marcas y las empresas, se comuniquen como entes sociales y a través de medios como las aplicaciones móviles. El presente artículo presenta el análisis de 24 marcas que cuentan con aplicaciones móviles (apps). Se ha tomado en cuenta para ello, la valoración que los usuarios dan a las aplicaciones. Específicamente el estudio se centra en herramientas destinadas al dispositivo iPhone. Las apps, representan a las marcas la posibilidad de contar con un soporte más para comunicarse con sus públicos

Taxonomía para aplicaciones móviles de servicios de gobierno en municipios de Argentina

Se presenta una taxonomía para la clasificación de aplicaciones móviles de servicios de gobierno en municipios de Argentina. La misma posee un conjunto de categorías y subcategorías que permiten clasificar aplicaciones móviles según la interacción de los ciudadanos con estas. Para el desarrollo de dicha taxonomía, se seleccionaron 53 municipios de Argentina y se analizaron 89 aplicaciones móviles ofrecidas y desarrolladas por dichos municipios. Finalmente, todas las aplicaciones móviles analizadas fueron clasificadas según la taxonomía definida.II Track de Gobierno Digital y Ciudades Inteligentes.Red de Universidades con Carreras en Informátic

Taxonomía para aplicaciones móviles de servicios de gobierno en municipios de Argentina

Se presenta una taxonomía para la clasificación de aplicaciones móviles de servicios de gobierno en municipios de Argentina. La misma posee un conjunto de categorías y subcategorías que permiten clasificar aplicaciones móviles según la interacción de los ciudadanos con estas. Para el desarrollo de dicha taxonomía, se seleccionaron 53 municipios de Argentina y se analizaron 89 aplicaciones móviles ofrecidas y desarrolladas por dichos municipios. Finalmente, todas las aplicaciones móviles analizadas fueron clasificadas según la taxonomía definida.II Track de Gobierno Digital y Ciudades Inteligentes.Red de Universidades con Carreras en Informátic

Taxonomía para aplicaciones móviles de servicios de gobierno en municipios de Argentina

Se presenta una taxonomía para la clasificación de aplicaciones móviles de servicios de gobierno en municipios de Argentina. La misma posee un conjunto de categorías y subcategorías que permiten clasificar aplicaciones móviles según la interacción de los ciudadanos con estas. Para el desarrollo de dicha taxonomía, se seleccionaron 53 municipios de Argentina y se analizaron 89 aplicaciones móviles ofrecidas y desarrolladas por dichos municipios. Finalmente, todas las aplicaciones móviles analizadas fueron clasificadas según la taxonomía definida.II Track de Gobierno Digital y Ciudades Inteligentes.Red de Universidades con Carreras en Informátic