Framework for assessing technological innovation capability in research and technology organizations

This study aims to evaluate technology innovation capabilities (TICs) of research and technology organizations (RTOs) by applying Fuzzy-DEMATEL & ANP techniques, in order to provide a practical lookout for their firm’s requirement in this regard. Based on literature review, six main criteria and eighteen sub-criteria are extracted. Fuzzy-DEMATEL is applied to analyze the casual relationships among the criteria and subcriteria. After identifying the relations between the criteria a questionnaire is developed and distributed among sixteen experts to assess the validity of the questionnaire, then the relations are weighted by ANP. It is concluded that proposed model is a comprehensive model that integrates qualitative and quantitative approaches to develop a step by step model to reach to the main TICs criteria in RTOs. Although, there are many previous researches illustrating various models to evaluate TICs, there is no formidable one using these techniques combination. Based on the abilities of the techniques and the results emerged this paper has prepared a robust model available for other RTOs to adopt as a true reference to reach to their TICs

Construção de índices de avaliação não paramétrica da capacidade inovadora das PMEs

As Pequenas e Médias Empresas (PMEs) são, hoje em dia, cruciais para a estabilidade económica de muitos países. A recente crise financeira e as suas consequências revelaram, no entanto, que a capacidade de inovar é uma característica imprescindível da gestão. Como tal, as metodologias utilizadas para avaliar a capacidade inovadora nas PMEs devem ser as mais abrangentes e realistas possível. Este estudo visa abordar esta questão, através do uso integrado de mapeamento cognitivo com a metodologia Analytic Hierarchy Process (AHP). Com base em sessões de grupo envolvendo um painel de gestores e líderes de PMEs, e assumindo uma postura construtivista, foi criado, testado e validado um sistema de avaliação não-paramétrica da capacidade inovadora das PMEs, revelando resultados promissores na identificação das PMEs mais inovadoras. As vantagens e limitações da proposta apresentada são também objeto de discussãoSmall- and medium-sized enterprises (SMEs) are crucial for the economic stability of many countries. The recent global financial crisis and its aftermath have shown, however, that the ability to innovate is a vital management skill; and that the methodologies used to evaluate innovation capability within SMEs should be as embracing and realistic as possible. This study sought to address this issue, through the integrated use of cognitive mapping and the Analytic Hierarchy Process (AHP). Based on group sessions involving a panel of entrepreneurs and SME managers, and taking on a constructivist stance, a nonparametric method of evaluating SME innovation capability was created, tested and validated, revealing promising results in the identification of the most innovative SMEs. The advantages and shortcomings of our methodological proposal are also discussed

Proposta de critérios de inovação para auxiliar o processo de seleção de projetos do Programa Inovacred

Orientador : Profª. Drª. Izabel Cristina ZattarDissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Defesa: Curitiba, 22/02/2016Inclui referências : f. 108-118Resumo: A inovação tem papel de destaque nas estratégias de desenvolvimento econômico em todo o mundo. Países desenvolvidos e emergentes buscam tornar suas economias cada vez mais inovadoras a fim de adquirirem competitividade. Diante disto, tais países fazem das políticas de fomento à inovação o assunto central de sua agenda econômica. Com o Brasil não é diferente. O mesmo possui mecanismos que percorrem desde incentivos fiscais até o financiamento de projetos inovadores. A Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), uma das principais instituições responsáveis pelo financiamento à inovação, conta com diversos programas de crédito, dentre os quais está o programa Inovacred, que se destina as micro, pequenas e médias empresas. Este, contudo, não conta com critérios voltados à inovação que auxiliem no processo de seleção de projetos. Portanto, o objetivo deste trabalho é propor critérios de inovação para auxiliar o processo de seleção de projetos do Programa Inovacred. Para tanto, foram percorridas quatro etapas: (i) identificar os critérios usados na avaliação da inovação empresarial, utilizando como método a revisão sistemática e a análise de conteúdo; (ii) identificar as características das micro e pequenas empresas (MPEs) do Brasil, utilizando também a análise de conteúdo; (iii) verificar a relevância dos critérios de inovação para o processo de financiamento à inovação, mediante a aplicação de um questionário a especialistas; e, por fim, (iv) elaborar a proposta de critérios para o Programa Inovacred, através da análise das respostas e contando com o auxílio da análise fatorial. Como resultado principal, elaboraram-se duas propostas de critérios de inovação embasada no julgamento de 29 especialistas de agências credenciadas ao Inovacred. A primeira sugere, para MPEs, a avaliação de 53 critérios dispostos em 10 dimensões. A segunda propõe 55 critérios elencados em 10 dimensões para a avaliação de médias empresas. Apesar da diferença, ambas as propostas apresentam um número significativo de critérios, sendo consideradas amplas em função do escopo de avaliação.Abstract: Innovation has a prominent role in economic development strategies around the world. Developed and emerging countries seek to make their economies increasingly innovative in order to gain competitiveness. In view of this, these countries treat innovation encouraging policies as the central theme of their economic agenda. Brazil is not different. It has mechanisms that course from tax incentives to financing innovative projects. FINEP - Financiadora de Estudos e Projetos (Financier of Studies and Projects), one of the main institutions responsible for financing innovation, has several credit programs, among which is the Inovacred Program, that is designed for micro, small and medium enterprises. It does not have criteria, however, focused on innovation to assist in the project selection process. Therefore, the aim of this study is to propose innovative criteria to aid in the process of selecting the Inovacred Program projects. In order to do it, four stages were followed: (i) identifying the criteria used in the evaluation of business innovation, using as method the systematic review and content analysis; (ii) identifying the characteristics of micro and small enterprises (MSEs) in Brazil, also using content analysis; (iii) verifying the relevance of the innovation criteria for the process of financing innovation, by applying a questionnaire to experts; and finally, (iv) preparing the proposal of criteria for the Inovacred Program, through the analysis of responses and with help of factor analysis. As the main result, two proposals for innovation criteria were elaborated based on the judgement of 29 experts from agencies accredited to Inovacred. The first one suggests, for MSEs, the evaluation of 53 criteria arranged in 10 dimensions. The second one proposes 55 criteria listed in 10 dimensions for the evaluation of medium-sized enterprises. Despite the differences, both proposals present a large number of criteria and may be considered as broad in its scope of evaluation

Factores que incentivan la capacidad de innovación y la adopción de tecnología de información en empresas de diseño y distribución de software

A partir del siglo XXI la ciencia ha originado la nueva era de las nuevas tecnologías e innovaciones las cuales han sido fundamentalmente acompañadas de conocimiento donde el capital humano es factor fundamental para hacer frente a los cambios globalizados. Las empresas de servicios profesionales no se eximen del conocimiento y la innovación. Los servicios desde los años setenta han fungido como respuesta a los problemas económicos a nivel mundial

Inovação e gestão da cadeia de abastecimento: estratégias, capacidades e o efeito do alinhamento sobre o desempenho das empresas

Innovation and supply chain management are two topics of great importance in the academic world and present great potential to generate sustainable competitive advantage for firms. If, on one hand, innovation allow the creation of new products and services and the improvement of business processes, helping to achieve new markets, an adequate management of the supply chain is fundamental for the improvement of the services provided to clients and for the achievement of better operational and financial performance. The relationship between innovation and supply chain management has gained importance in the last years and has been addressed in two different approaches: the importance of collaboration among supply chain partners to innovation; and the relationship between the two processes or areas within firms, which is the least explored and is the target of the present research. As a way to contribute to the development of knowledge regarding the relationship between innovation and supply chain management, the main objective of this thesis is, using the concept of fit as a basis, examine how supply chain strategies affect the relationship between innovation capabilities and business performance. The study is developed under a positivist paradigm and under the lens of the Resource-based View (RBV). To test the research hypotheses, formulated from the developed theoretical model, a survey was conduct on firms from Portugal and Brazil, with a total of 329 responses, and data were analysed by means of statistical methods, especially cluster analysis, one-way analysis of variance (ANOVA), linear regression, hierarchical regression and structural equation modelling. Results show differences in the antecedents of the adoption of the different supply chain strategies; confirm the impact of innovation capabilities on business performance; and indicates the moderator effect of supply chain strategies on the relationship between innovation capabilities and business performance. The study contributes in a variety of ways to theory, especially by means of the creation of a theory regarding the impact of supply chain strategies on the relationship between innovation capabilities and business performance and on the antecedents and consequences of the adoption of different supply chain strategies. The results also contribute to practice, providing references to decision making regarding the choice of the right capacities and strategies to be developed and adopted by firms according to internal and external requirements.Inovação e gestão da cadeia de abastecimento são temas de grande importância e que apresentam elevado potencial para geração de diferencial competitivo sustentável para as empresas. Se, por um lado, a inovação permite a criação de novos produtos ou serviços e o alcance de novos mercados, uma gestão adequada da cadeia de abastecimento revela-se fundamental para a entrega dos produtos e serviços prestados aos clientes e para a obtenção de melhores resultados operacionais e financeiros pelas empresas. A relação entre inovação e gestão da cadeia de abastecimento, que ganhou muita importância nos meios acadêmico e empresarial nos últimos anos, tem sido estudada com dois diferentes enfoques: a relação das empresas com os seus parceiros de cadeia de abastecimento com vista à inovação; e a relação entre os dois processos ou áreas dentro das empresas, sendo este último o menos explorado e o alvo da presente investigação. De forma a contribuir para o desenvolvimento do conhecimento relativamente à relação entre inovação e gestão das cadeias de abastecimento, esta investigação tem como principal objetivo, usando como base o conceito de fit, estudar como as estratégias de gestão das cadeias de abastecimento afetam a relação entre as capacidades de inovação e o desempenho dos negócios das empresas. O estudo segue um paradigma positivista e utiliza a visão baseada em recursos (RBV) como principal teoria de base. Para testar as hipóteses da investigação, formuladas a partir do modelo teórico desenvolvido, um questionário foi aplicado a empresas de Portugal e do Brasil, tendo sido obtidas 329 respostas, e os dados foram analisados com recurso a métodos estatísticos, com destaque para a aplicação de análise de clusters, análise de variância (ANOVA), regressão linear, regressão hierárquica e análise de equações estruturais. As análises realizadas demonstram as diferenças na aplicação e nos resultados relativamente à adoção das estratégias de gestão da cadeia de abastecimento; confirmam o impacto das capacidades de inovação sobre o desempenho das empresas; e comprovam o efeito moderador das estratégias de gestão das cadeias de abastecimento sobre esta relação. O estudo apresenta contribuições para o meio académico, por meio da criação de uma modelo teórico sobre o impacto das estratégias de gestão das cadeias de abastecimento na relação entre as capacidades de inovação e o desempenho das empresas; e para a prática, fornecendo referências para a tomada de decisão relativamente à definição de estratégias e capacidades a desenvolver.Programa Doutoral em Engenharia e Gestão Industria

Projeto e implantação de gestão da inovação : uma aplicação na Gerdau S.A.

O ambiente de negócios está sob severa mudança ultimamente, requerendo das empresas não apenas a diferenciação da concorrência, mas também o desenvolvimento da capacidade de adaptação a novos cenários como uma forma de manter a competitividade e até mesmo sobreviver. Esta não é uma tarefa fácil, especialmente para grandes corporações, onde as políticas, regras, burocracia, comportamentos ortodoxos, para listar alguns, conspiram para dificultar a inovação. É ainda mais difícil quando estas empresas operam em mercados bem estabelecidos, com produtos maduros e até padronizados. Não fosse isso o suficiente, no Brasil tais corporações também precisam enfrentar desafios adicionais em relação à economia do país e à burocracia, bem como um sistema nacional de inovação ainda emergente. A literatura sobre inovação é vasta, e inovação em si é um tema cercado por vários aspectos diferentes. No entanto, até onde sabemos, não existem artigos que tratam da questão de como projetar e implantar um framework de gestão da inovação para uma corporação como as características descritas acima. O objetivo deste trabalho é ajudar essas empresas neste esforço, descrevendo e analisando a concepção e implementação de um framework de gestão da inovação em uma grande empresa brasileira de aço, bem como gerar conhecimento para apoiar futuras pesquisas acadêmicas no campo. O objetivo foi atingido através de uma pesquisa-ação e os resultados não só confirmaram a importância dos fatores de influência para inovação, como estratégia, liderança, cultura, recursos e sistemas de gestão, mas também apresentaram maneiras de combinar esses fatores de forma inter-relacionada para criar uma capacidade de inovação sustentável.The business environment has been under severe change lately, requiring firms not only to differentiate themselves from competition, but also to develop capabilities to adapt to new scenarios as a way to keep competitiveness and even to survive. This is not an easy task, especially for large corporations, where polices, rules, bureaucracy, orthodox behaviors, to list a few,, collude to hinder innovation. Even more difficult when these corporations operate in well established markets, with mature and even standardized products. Would that not be enough, in Brazil such corporations also need to face additional challenges regarding the country`s economy and bureaucracy as well as facing an emergent national innovation system. The literature on innovation is vast and innovation itself is a topic surrounded by several different aspects. However, to our knowledge, there are no articles dealing with the question of how to design and implement and innovation management model for a corporation such as those described above. The objective of this work is to help these companies on this endeavor by describing and analyzing the design and implementation of an innovation management model in a large Brazilian steel company, as well as to generate knowledge to support further academic research on the field. The objective was accomplished through an action research and the results not only confirmed the importance of innovation drives such as strategy, leadership, culture, resources and management systems, but also presented ways of combining these drives in an intertwined fashion to create a sustainable innovation capability