15 research outputs found

    Modélisation et optimisation multi-niveaux du transport forestier

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    The present manuscript tackles the supply chain forest transportation problem in the context of forestry primary industry. In this context, several risks may affect the forest supply chain: the unpredictable weather conditions (tree falling provoked by major storms); sanitary emergencies (tree pest and diseases); and, diverse commercial circumstances (the variability of market demands). The aforementioned issues motivate the diverse forest sector protagonists (entrepreneurs, forest operators and drivers) to seek support for improving their logistic operations. The aim of this effort is to improve the service quality (offer-demand agreement) diminishing in this way the total costs. Therefore, the main goal of this thesis is the proposal of a novel management model which improves forest-to-mill transport performance. At the same time, the proposed model accounts for the forest sector manners and constraints. The contribution of this thesis is threefold: first a transportation model is developed, later on the transport planning is managed, and finally an optimization procedure is proposed.The thesis results propose a hierarchical planning for the forestry transportation. Two decision levels are suggested: tactic and operational. At a tactic level, a multi-period optimization is considered. The multi-period optimization strategy meets the customer supply demands while minimizes the global transportation activity. Such strategy takes into account the restrictions of the total available transportation means. Moreover, at this level the activity balancing politics may be developed, as well as subcontractors coordination between transport companies. On the other hand, at the operational level, the tactic planning assigned for each transporter is divided so an optimization of the fleet’s transport assignation is done considering the vehicles constraints.The decision process is modelled as a Mixed Linear Programming formulation. The application considers a data set coming from the industry settled at the Aquitaine region in France. The results have shown a significant improvement on the transport capabilities with respect to the conventional transport practices.It is worth to mention that the decision models were designed such that they may be adapted to different context either collaborative or not. In both cases, the tactic planning has a generic purpose, in other words, it is independent of the kind of organization involved, whereas specific organizations are taken into account when planning actors’ activities at the operational level.Cette thĂšse est une contribution Ă  la modĂ©lisation, la planification et l’optimisation du transport pour l’approvisionnement en bois de forĂȘt des industries de premiĂšre transformation. Dans ce domaine, les alĂ©as climatiques (mise au sol des bois par les tempĂȘtes), sanitaires (attaques bactĂ©riologiques et fongiques des bois) et commerciaux (variabilitĂ© et exigence croissante des marchĂ©s) poussent les divers acteurs du secteur (entrepreneurs et exploitants forestiers, transporteurs) Ă  revoir l’organisation de la filiĂšre logistique d’approvisionnement, afin d’amĂ©liorer la qualitĂ© de service (adĂ©quation offre-demande) et de diminuer les coĂ»ts.L’objectif principal de cette thĂšse Ă©tait de proposer un modĂšle de pilotage amĂ©liorant la performance du transport forestier, en respectant les contraintes et les pratiques du secteur.Les rĂ©sultats Ă©tablissent une dĂ©marche de planification hiĂ©rarchique des activitĂ©s de transport Ă  deux niveaux de dĂ©cision, tactique et opĂ©rationnel. Au niveau tactique, une optimisation multi-pĂ©riodes permet de rĂ©pondre aux commandes en minimisant l’activitĂ© globale de transport, sous contrainte de capacitĂ© agrĂ©gĂ©e des moyens de transport accessibles. Ce niveau permet de mettre en oeuvre des politiques de lissage de charge et d’organisation de sous-traitance ou de partenariats entre acteurs de transport. Au niveau opĂ©rationnel, les plans tactiques allouĂ©s Ă  chaque transporteur sont dĂ©sagrĂ©gĂ©s, pour permettre une optimisation des tournĂ©es des flottes, sous contrainte des capacitĂ©s physiques de ces flottes.Les modĂšles d’optimisation de chaque niveau sont formalisĂ©s en programmation linĂ©aire mixte avec variables binaires. L’applicabilitĂ© des modĂšles a Ă©tĂ© testĂ©e en utilisant un jeu de donnĂ©es industrielles en rĂ©gion Aquitaine et a montrĂ© des amĂ©liorations significatives d’exploitation des capacitĂ©s de transport par rapport aux pratiques actuelles.Les modĂšles de dĂ©cision ont Ă©tĂ© conçus pour s’adapter Ă  tout contexte organisationnel, partenarial ou non : la production du plan tactique possĂšde un caractĂšre gĂ©nĂ©rique sans prĂ©somption de l’organisation, celle-ci Ă©tant prise en compte, dans un deuxiĂšme temps, au niveau de l’optimisation opĂ©rationnelle du plan de transport de chaque acteur

    Management des risques pour l'aide Ă  la gestion de la collaboration au sein d'une chaĂźne logistique : une approche par simulation

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    Collaboration in the supply chain belongs to a particular context defined by risky events, information exchanges (more or less efficient) and influence games between partners. Then, we can define collaboration by three key dimensions: internal behaviors (individual decision processes), protocols (shared processes) and risky events (scrap, breakdown, market variability...) that imply uncertain supply chain performance. In order to anticipate the potential consequences of several situations, the consequences of decisions (behaviors and protocols) and/or events on the partnership have to be represented and evaluated. As a prospection tool, the simulation of the actors' planning processes in the supply chain allows an a priori assessment of the supply chain performance. The functionalities of a discrete event simulation tool based on a multi-agents system have been extended to new behaviors and protocols or uncertain events met in the reality. The expression "collaboration support" makes reference to the integration of the simulation results in a global risk management process in order to configure protocols and behaviors inside the collaboration. Several methods and tools have been developed to model the configuration decision process and give the decision-maker relevant information about his decision situation (decision trees, decision criteria...). This decision process is intrinsically subjective. The tools and methods proposed integrate this subjectivity: (i) choice of performance indicators used to decide, (ii) the attitude of actors to uncertainty, (iii) capacity to take into account the "others" in terms of their own risk perception and performance objectives, and (iv) the global sequence of decisions and events. The last chapter illustrates the method proposed thanks to an application on the collaboration between Pierre- Fabre laboratories and its packaging suppliers.La " collaboration au sein d'une chaĂźne logistique " s'exprime dans un contexte particulier fait d'alĂ©as, d'Ă©changes d'informations plus ou moins formalisĂ©s, pertinents ou efficaces, et de jeux de pouvoirs oĂč chacun cherche Ă  imposer ses contraintes Ă  l'autre. Elle peut ainsi ĂȘtre dĂ©finie autour de trois notions clĂ©s : des protocoles (processus partagĂ©s entre partenaires), des comportements (processus individuels Ă  chaque partenaire), des alĂ©as qui rendent incertain le niveau de performance. Afin d'anticiper les consĂ©quences possibles de certaines situations, il importe donc d'ĂȘtre capable de reprĂ©senter et d'Ă©valuer les consĂ©quences d'Ă©ventuelles dĂ©cisions (protocoles et comportements) ou alĂ©as sur la relation. Outil de prospection, la " simulation des processus de planification d'une chaĂźne logistique " s'inscrit donc parfaitement dans cette dĂ©marche d'Ă©valuation a priori. Les fonctionnalitĂ©s d'un outil de simulation Ă  Ă©vĂ©nements discrets Ă  base d'agents ont Ă©tĂ© Ă©tendues dans cette thĂšse afin de reprĂ©senter et de simuler un certains nombres de protocoles, comportements et alĂ©as rencontrĂ©s dans la rĂ©alitĂ© industrielle. L'expression " aide Ă  la gestion de la collaboration " fait ici rĂ©fĂ©rence Ă  l'intĂ©gration des rĂ©sultats de simulation au coeur d'une dĂ©marche formalisĂ©e de management des risques pour aider Ă  paramĂ©trer les protocoles et comportements mis en oeuvre dans une relation. Des outils et mĂ©thodes ont Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ©s pour modĂ©liser ce processus de dĂ©cision afin d'informer de maniĂšre pertinente le dĂ©cideur au moment de son choix (arbres de dĂ©cision, critĂšres de dĂ©cision). La prise de dĂ©cision est un processus marquĂ© par la subjectivitĂ© du dĂ©cideur. Les outils et mĂ©thodes doivent donc intĂ©grer cette subjectivitĂ© sous toutes ses formes : (i) les prĂ©fĂ©rences relatives aux indicateurs de performances sur lesquels se basent les dĂ©cisions, (ii) la perception sur la possibilitĂ© de l'occurrence d'un alĂ©a, et (iii) les prĂ©fĂ©rences des diffĂ©rents partenaires Ă  prendre en compte dans le raisonnement et (iv) la sĂ©quence gĂ©nĂ©rale de l'ensemble des alĂ©as et choix de protocoles, comportements identifiĂ©s. La derniĂšre partie de la thĂšse est consacrĂ©e Ă  la mise en oeuvre de la dĂ©marche sur un cas d'application industriel : l'aide Ă  la gestion de la collaboration entre la branche Dermo-CosmĂ©tique du groupe Pierre-Fabre et ses fournisseurs de produits de conditionnement

    13th International Conference on Modeling, Optimization and Simulation - MOSIM 2020

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    ComitĂ© d’organisation: UniversitĂ© Internationale d’Agadir – Agadir (Maroc) Laboratoire Conception Fabrication Commande – Metz (France)Session RS-1 “Simulation et Optimisation” / “Simulation and Optimization” Session RS-2 “Planification des Besoins MatiĂšres PilotĂ©e par la Demande” / ”Demand-Driven Material Requirements Planning” Session RS-3 “IngĂ©nierie de SystĂšmes BasĂ©es sur les ModĂšles” / “Model-Based System Engineering” Session RS-4 “Recherche OpĂ©rationnelle en Gestion de Production” / "Operations Research in Production Management" Session RS-5 "Planification des MatiĂšres et des Ressources / Planification de la Production” / “Material and Resource Planning / Production Planning" Session RS-6 “Maintenance Industrielle” / “Industrial Maintenance” Session RS-7 "Etudes de Cas Industriels” / “Industrial Case Studies" Session RS-8 "DonnĂ©es de Masse / Analyse de DonnĂ©es” / “Big Data / Data Analytics" Session RS-9 "Gestion des SystĂšmes de Transport” / “Transportation System Management" Session RS-10 "Economie Circulaire / DĂ©veloppement Durable" / "Circular Economie / Sustainable Development" Session RS-11 "Conception et Gestion des ChaĂźnes Logistiques” / “Supply Chain Design and Management" Session SP-1 “Intelligence Artificielle & Analyse de DonnĂ©es pour la Production 4.0” / “Artificial Intelligence & Data Analytics in Manufacturing 4.0” Session SP-2 “Gestion des Risques en Logistique” / “Risk Management in Logistics” Session SP-3 “Gestion des Risques et Evaluation de Performance” / “Risk Management and Performance Assessment” Session SP-4 "Indicateurs ClĂ©s de Performance 4.0 et Dynamique de Prise de DĂ©cision” / ”4.0 Key Performance Indicators and Decision-Making Dynamics" Session SP-5 "Logistique Maritime” / “Marine Logistics" Session SP-6 “Territoire et Logistique : Un SystĂšme Complexe” / “Territory and Logistics: A Complex System” Session SP-7 "Nouvelles AvancĂ©es et Applications de la Logique Floue en Production Durable et en Logistique” / “Recent Advances and Fuzzy-Logic Applications in Sustainable Manufacturing and Logistics" Session SP-8 “Gestion des Soins de SantĂ©â€ / ”Health Care Management” Session SP-9 “IngĂ©nierie Organisationnelle et Gestion de la ContinuitĂ© de Service des SystĂšmes de SantĂ© dans l’Ere de la Transformation NumĂ©rique de la SociĂ©tĂ©â€ / “Organizational Engineering and Management of Business Continuity of Healthcare Systems in the Era of Numerical Society Transformation” Session SP-10 “Planification et Commande de la Production pour l’Industrie 4.0” / “Production Planning and Control for Industry 4.0” Session SP-11 “Optimisation des SystĂšmes de Production dans le Contexte 4.0 Utilisant l’AmĂ©lioration Continue” / “Production System Optimization in 4.0 Context Using Continuous Improvement” Session SP-12 “DĂ©fis pour la Conception des SystĂšmes de Production Cyber-Physiques” / “Challenges for the Design of Cyber Physical Production Systems” Session SP-13 “Production AvisĂ©e et DĂ©veloppement Durable” / “Smart Manufacturing and Sustainable Development” Session SP-14 “L’Humain dans l’Usine du Futur” / “Human in the Factory of the Future” Session SP-15 “Ordonnancement et PrĂ©vision de ChaĂźnes Logistiques RĂ©silientes” / “Scheduling and Forecasting for Resilient Supply Chains

    Organisations et Territoires

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    DOSSIER SPÉCIAL NousRire : Ă©tude de cas d'une entreprise quĂ©bĂ©coise repensant la marque responsable traditionnelle - Audrey Girard, Jonathan DeschĂȘnes Comment survivre dans l'ombre d'un gĂ©ant : le cas des plateformes de covoiturage de petite et moyenne taille en Chine - Shouheng Sun La consommation collaborative en Europe : dĂ©mĂȘler la dualitĂ© des rĂŽles - Joan Torrent-Sellens, NatĂ lia Cuguero-Escofet La santĂ© numĂ©rique : un levier pour amĂ©liorer l'accessibilitĂ© aux soins de santĂ© au QuĂ©bec - Julien François, Anne-Françoise Audrain-Pontevia Comprendre les antĂ©cĂ©dents de la satisfaction des clients envers l'achat en ligne : une Ă©tude empirique de la thĂ©orie de l'autodĂ©termination - Urvashi Tandon, Ravi Kiran La consommation favorise-t-elle la mondialisation et ses consĂ©quences? - Daniel Lemay L'atelier des Ă©tudiants. DĂ©vitalisation des zones rurales pĂ©riphĂ©riques : l'apport des plateformes collaboratives de sociofinancement - Émilie Boily Notes d'actualitĂ©. Les stratĂ©gies d'adaptation dans la consommation lors de la crise de la COVID-19 : quel espoir pour la consommation responsable? Gauthier George Yao Quenum, Myriam Ertz Notes d'actualitĂ©. La crise pandĂ©mique de la COVID-19 : catalyseur de la reconfiguration des Ă©changes marchands par la consommation responsable? - Myriam Ertz L'ENTRETIEN Jean-Philippe Monfet, ing. CEM, Rcx. IngĂ©nieur en environnement et santĂ© sĂ©curitĂ© au travail (SST) - Émilie Boily ESPACE LIBRE InĂ©galitĂ©s sociales et enjeux liĂ©s Ă  la santĂ© des aĂźnĂ©s francophones en situation minoritaire : le cas de l'Atlantique et de l'Acadie des Maritimes - Majella Simard, Louise Bouchard Élaboration d'un cadre d'analyse thĂ©orique de la contribution des activitĂ©s Ă©conomiques au dĂ©veloppement territorial - Manu Tranquard Quatre questions pour rallier les parties prenantes Ă  la gestion d'un projet - Lavagnon Ika, Jan Saint-Macary, Alassane BandĂ© CHRONIQUE DU LIVRE Tortu, S. (2019). DNVB : le (re)nouveau du commerce - Entre web & retail, comme les DNVB changent les rĂšgles du jeu. Paris, France : 1min30 Publishing, 350 p. - Émilie Boily Kotler, P. Kartajaya, H., Setiawan, I. et Vandercammen, M. (2017). Marketing 4.0 : le passage au digital. Bruxelles, Belgique : De Boeck, 160 p. - Myriam Ert

    RIODD 2016 « Energie, environnement et mutations sociales »

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    International audienceLe RIODD a tenu son 11Ăšme congrĂšs annuel du mercredi 6 au vendredi 8 juillet 2016 Ă  St-Etienne. Il s'est dĂ©roulĂ© Ă  l'Ecole des Mines de Saint-Étienne. L’organisation de ce 11Ăšme congrĂšs annuel du RIODD Ă©tait portĂ©e par l’Institut Henri Fayol de l’Ecole des Mines de St-Etienne. Cette manifestation scientifique Ă  caractĂšre pluridisciplinaire et de dimension internationale s’est inscrite dans le cadre du Bicentenaire de l’Ecole des Mines de St-Etienne en 2016

    Le projet organisant : vers une ontologie du projet d'aménagement

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    Codirection: Dr. Gonzalo LizarraldeLes projets d’amĂ©nagement souffrent de problĂšmes de performance et de dĂ©calages significatifs entre ce qui est planifiĂ© et est effectivement rĂ©alisĂ©. L’objectif principal de la thĂšse est d’examiner le phĂ©nomĂšne permettant au projet d’amĂ©nagement de s’organiser et de se rĂ©aliser. L’hypothĂšse gĂ©nĂ©rale avance que :  Les projets influencent, transforment et crĂ©ent les organisations qui les rĂ©alisent, selon un processus dynamique et rĂ©cursif de structuration et d’organisation. Ce processus d’« organisation active » gĂ©nĂšre des transformations – organisationnelles et processuelles – liĂ©es Ă  la nature mĂȘme du projet. Pour vĂ©rifier cette hypothĂšse gĂ©nĂ©rale, une grille des ontologies a Ă©tĂ© Ă©laborĂ©e, sur la base de quatre champs de connaissances, soit : (a) l’organisation et ses structures ; (b) le projet et ses processus ; (c) l’artefact et sa conception et ; (d) la dynamique des acteurs. La mise en relation de ces champs de connaissances fait appel Ă  l’approche systĂ©mique Ă  l’intĂ©rieur du cadre paradigmatique de la complexitĂ©. La mĂ©thodologie se dĂ©ploie en trois volets, rĂ©partis sur les cinq articles de la thĂšse : l’article no1 prĂ©sente une exploration thĂ©orique de la problĂ©matique ; les articles no2, 3 et 4 dĂ©ploient des Ă©tudes de cas et des case survey ; l’article no5 propose une Ă©tude de cas longitudinale, s’échelonnant sur trois ans, visant l’élaboration de la cartographie des processus dĂ©cisionnels. Les cinq articles de la thĂšse explorent les enjeux suivant : (no1) l’approche par le design et la dynamique des acteurs ; (no2) l’informalitĂ© des communications et de la coordination ; (no3) les facteurs de contingences qui influencent la « structuration » de la multiorganisation temporaire – MOT;  (no4) les typologies de la MOT, et ; (no5) l’itĂ©rativitĂ© des processus dĂ©cisionnels et leurs influences sur les structures organisationnelles. Sept rĂ©sultats permettent de valider les sous-hypothĂšses : qu’un processus d’« organisation active » gĂ©nĂšre des transformations – organisationnelles et processuelles – liĂ©es Ă  la nature mĂȘme du projet. Aussi, le projet d’amĂ©nagement : (1) est rĂ©alisĂ© autant par des approches de gestion traditionnellement formelles et linĂ©aires que par des processus de conception – qui sont, eux, non linĂ©aires et auto-organisants, articulĂ©s Ă  partir d’approches systĂ©miques ; (2) amĂšne Ă  repenser ses propres processus de rĂ©alisation, et ; (3) constitue un facteur de contingence et influence la structure de la MOT crĂ©Ă©e pour dĂ©velopper le projet lui-mĂȘme. La thĂšse rĂ©vĂšle la diversitĂ© et la complexitĂ© des processus et des configurations organisationnelles, contribuant Ă  produire une reprĂ©sentation multidimensionnelle de la conduite effective du projet. Trois contributions importantes, ouvrant la voie Ă  de nouvelles recherches, dĂ©coulent de ces conclusions, soit : (1) la construction du cadre des ontologies du projet et son articulation par les outils de la systĂ©mique ; (2) l’existence des constellations interorganisationnelles et des typologies de la MOT, et ; (3) l’énoncĂ© du concept du « projet organisant » voulant que le projet « s’organise et organise » les processus et les organisations, par le jeu multiple des acteurs.Construction projects are often affected by lower levels of performance and significant gaps between what is planned and what is actually realized. This thesis aims to examine the phenomenon that allows the built environment project to organize itself and carry out its objectives. The hypothesis states that: projects influence, transform and create the organizations that conduct them, following a dynamic and iterative process, referred to as «self- organizing » and «  structuring ». This « active organizing » process generates transformations – organizational and structural – conditioned by the very nature of the project itself. To validate this hypothesis, an ontological frame, based on four categories of analysis has been devised, including: (a) organization and structures; (b) the project and its processes; (c) the artefact and its design, and; (d) actors’ dynamic. These fields are put in relations using systemic principles and tools within the paradigmatic frame of complexity. The methodology includes three steps, deployed along five articles : article no1 presents the research problem and theoretical framework; articles no2, 3 and 4 use case studies and case surveys for the study of various aspects of the organizational structures; article no5 presents a longitudinal case study, spanning three years, which examined decision processes. The five articles explore the following topics: (no1) the design thinking approach to projects and actors’ dynamic behavior ; (no2) the informality of communications and coordination ; (no3) contingency factors that influence the « structuring » of the temporary multiorganization – TMO;  (no4) the typologies of the TMO, and ; (no5) the study of iterative processes and their influence on organizational structures. Seven results validate sub-hypotheses that state that: a process of «self-organization » generates transformations – organizational and processual – linked to the specific nature of the project. Therefore, the project : (1) is conducted by both formalized and often linear management approaches as well as  iterative design process, the former being non-linear and self-organizing and responding to systemic principles ; (2) contributes to create its own processes of development, and ; (3) constitutes a contingency factor that influences the structuring of the TMO that is created to conduct the project itself. This analysis reveals the diversity and complexity of organizational processes and structures, producing a multidimensional representation of project behaviour. Three important contributions are drawn from these conclusions : (1) the frame of ontologies of the project and its underlying systemic functioning ; (2) the existence of inter-organizational work constellations and a typology of six TMO configurations, and ; (3) the statement of the « organizing  project » that, through the « self-organization » approach, « organizes » itself and the processes and organization that are created to conduct it, through actors’ multiple roles

    Le financement basĂ© sur la performance au Cameroun : analyse de son Ă©mergence, sa mise en Ɠuvre et ses effets sur la disponibilitĂ© des mĂ©dicaments essentiels

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    L'accĂšs aux mĂ©dicaments essentiels (ME) est un Ă©lĂ©ment clĂ© de la qualitĂ© des soins dans un systĂšme de santĂ©. Par ailleurs, le financement basĂ© sur la performance (FBP) attire de plus en plus l'attention des dĂ©cideurs comme une intervention pour amĂ©liorer la prestation des services de santĂ©, y compris l’accĂšs aux ME, dans les pays Ă  faible et moyen revenus (PFMR). MalgrĂ© l’intĂ©rĂȘt croissant de la recherche sur le FBP, trĂšs peu d’étude ont portĂ© sur la mise Ă  l’agenda d’une telle rĂ©forme ou son maintien Ă  l’ordre du jour au fil du temps, encore moins sur l’influence de celle-ci sur l’accĂšs aux ME dans les PFMR. A travers une analyse du programme de FBP au Cameroun, la prĂ©sente thĂšse vise Ă  faire avancer les connaissances en examinant les questions suivantes : qu’est-ce qui explique l’apparition du FBP au niveau de la politique nationale de la santĂ© et quel est l’impact de ce programme sur l’accĂšs aux ME? Le devis de recherche est celui d’une Ă©tude de cas et la dĂ©marche analytique s’appuie sur la combinaison des donnĂ©es qualitatives, Ă  travers des entrevues rĂ©alisĂ©es auprĂšs des acteurs clĂ©s du programme FBP au Cameroun, et quantitatives, issues de l’évaluation d’impact de ce programme. La perspective conceptuelle est celle des cycles de politique, du cadre de transfert des politiques et de la recherche interventionnelle. Les rĂ©sultats sont structurĂ©s en quatre articles scientifiques. La mise du FBP Ă  l’agenda au Cameroun s’est construite Ă  partir des rapports et Ă©vĂ©nements identifiant l'absence d'une politique de financement de la santĂ© adaptĂ©e comme une question importante Ă  laquelle il fallait s'attaquer (article 1). L'Ă©volution du discours politique vers une plus grande responsabilisation a permis de tester de nouveaux mĂ©canismes. Un groupe d'entrepreneurs politiques de la Banque mondiale, par le biais de nombreuses formes d'influence (financiĂšre, conceptuelle, fondĂ©e sur la connaissance et les rĂ©seaux) et en s'appuyant sur plusieurs rĂ©formes en cours, a collaborĂ© avec de hauts fonctionnaires du gouvernement pour mettre le programme FBP Ă  l'ordre du jour. Des organisations non gouvernementales internationales ont Ă©tĂ© recrutĂ©es au dĂ©but du programme pour assurer sa mise en Ɠuvre rapide. Toutefois, il a fallu transfĂ©rer ce rĂŽle aux organisations nationales pour assurer la pĂ©rennitĂ©, l'appropriation et l'intĂ©gration de l'intervention du FBP dans le systĂšme de santĂ© (article 2). L'expĂ©rience de ce transfert montre que les Ă©lĂ©ments favorisant la rĂ©ussite d’un tel processus incluent des directives structurĂ©es, une appropriation et planification conjointe de la transition par toutes les parties, et un soutien post-transition aux nouveaux acteurs. Les donnĂ©es qualitatives suggĂšrent que la mise en Ɠuvre du programme FBP influence l’accĂšs aux mĂ©dicaments essentiels par l’entremise de plusieurs facteurs, notamment une plus grande autonomie des formations sanitaires, une rĂ©gulation appliquĂ©e des Ă©quipes cadre de santĂ©, une plus grande responsabilisation des acteurs du mĂ©dicament et la libĂ©ralisation du systĂšme d’approvisionnement (article 3). Cependant, le programme a eu un impact trĂšs limitĂ© sur la disponibilitĂ© des ME (article 4). L'intervention n’a Ă©tĂ© associĂ©e Ă  aucune rĂ©duction des ruptures de stock de ME, sauf pour la planification familiale (PF), avec une hĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© des effets entre les rĂ©gions et les zones urbaines et rurales. Ces rĂ©sultats sont la consĂ©quence d'un Ă©chec partiel de la mise en Ɠuvre de ce programme, allant de la perturbation et de l'interruption des services Ă  une autonomie limitĂ©e des formations sanitaires dans la gestion des dĂ©cisions et Ă  un retard considĂ©rable dans le paiement des prestations.Access to essential medicines (EM) is a key element of quality of care in a health system. Accordingly, performance-based financing (PBF) is increasingly attracting the attention of policy makers as a promising intervention to improve health service delivery, including access to essential medicines, in low and middle-income countries (LMICs). Despite the growing interest in PBF research, very few studies have focused on how such a reform has been put on the agenda or how it has been maintained over time, much less how it has influenced access to EMs in low- and middle-income countries. Through an analysis of the PBF program in Cameroon, this thesis aims to advance knowledge by examining the following questions: What explains the emergence of PBF at the level of national health policy and what is the impact of this program on access to EMs? The research design is a case study and the analytical approach is based on a combination of qualitative data, through interviews conducted with key actors of the PBF program in Cameroon, and quantitative data from the impact evaluation of this program. The conceptual perspective is that of policy cycles, the policy transfer framework and intervention research. The results are structured into four scientific articles. Putting the PBF on the agenda in Cameroon was built from reports and events identifying the lack of an appropriate health financing policy as a critical issue that needed to be addressed (article 1). The evolution of political discourse towards greater accountability made it possible to test new mechanisms. A group of political entrepreneurs from the World Bank, through many forms of influence (financial, conceptual, knowledge-based and networked) and building on several ongoing reforms, worked with senior government officials to put the PBF reform on the agenda. International non-governmental organizations were recruited at the beginning of the programme to ensure its rapid implementation. However, this role had to be transferred to national organizations to ensure sustainability, ownership and integration of the PBF intervention into the health system (Article 2). The experience of this transfer shows that the elements for the success of such a process include structured guidelines, joint ownership and planning of the transition by all parties, and post-transition support to new actors. The implementation of the PBF programme influences access to essential medicines through several factors, including greater autonomy of health v facilities, enforced regulation of district medical teams, greater accountability of drug stakeholders and liberalization of the supply system (Article 3). However, the programme had a very limited impact on the availability of EMs (Article 4). The intervention was not associated with any reduction in EM stock-outs, except for family planning (FP), where the reduction was 34% (P = 0.028), with a heterogeneity of effects between regions and urban and rural areas. These poor results were likely the consequence of partial implementation failure, ranging from disruption and discontinuation of services to limited facility autonomy in managing decision‐making and considerable delay in performance payment

    Procédure d'appel d'offres et contrats d'infrastructures publiques : une perspective relationnelle pour favoriser l'utilisation de la RPI et du BIM

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    L'émergence de modes de réalisation alternatifs pour des projets publics d'infrastructure, et notamment de la réalisation de projet intégrée, illustre un changement de paradigme dans les pratiques gouvernementales. Or, les procédures de passation des marchés publics et les contrats actuellement utilisés ne permettent pas encore d'obtenir les pleins effets souhaités de ces pratiques intégrées. Une vision relationnelle du contrat peut servir de levier au bon déroulement de ce mode de réalisation misant sur la coopération, la collaboration, l'innovation et les itérations. Le contrat relationnel cerne mieux la réalité sociologique complexe, ponctuée de jeux de pouvoirs, de relations de confiance et de flexibilité régissant les échanges contractuels à long terme tels les contrats de service professionnels et de construction. Ce type de contrat a démontré plusieurs avantages pour la réalisation des travaux de conception et de construction. D'abord, il permet le maintien d'une saine relation à long terme entre les parties prenantes, un élément essentiel au travail collaboratif et à la mise en place de synergies pouvant favoriser l'innovation et la création de valeur. Le maintien d'une relation équilibrée avec le secteur privé repose plus sur la confiance développée, la qualité des services rendus et l'innovation que sur la réalisation d'un projet à prix fixe en réponse à des exigences imposées unilatéralement par l'Administration. Instaurer une approche relationnelle permet également une meilleure performance dans la réalisation du projet, et ce, au niveau de la réduction de l'échéancier, des coûts de production et de transaction et l'augmentation de la qualité. Il s'agit là des trois éléments considérés comme étant les indicateurs les plus importants de la bonne conduite d'un projet. Le travail multidisciplinaire et collaboratif en amont de projet, basé sur la synergie entre les parties prenantes et la création de valeur, permet ainsi au gouvernement de se conformer à son objectif de saine gestion des fonds publics. Une communication efficace entre les parties, jumelée à une planification conjointe, aide à réduire les échéanciers. La collaboration est au service de l'innovation et permet d'optimiser les différents systÚmes du bùtiment, offrant ainsi la chance de fournir des infrastructures de qualité. La présente thÚse, découlant de la rédaction de trois articles différents, opérationnalise la théorie du contrat relationnel de Macneil et identifie les pratiques et mécanismes relationnels, ou à l'opposé, transactionnels, au niveau de la préparation du contrat et de sa formation (procédure d'appel d'offres et le langage contractuel) ainsi que de son exécution (les processus utilisés lors de la relation). Des recommandations portant sur des modifications nécessaires à apporter à la procédure d'appel d'offres sont formulées afin de permettre l'utilisation d'une approche relationnelle dans le domaine public et ainsi profiter des avantages découlant de l'utilisation d'approches intégrées.The emergence of alternative project delivery methods in public construction projects, such as integrated project delivery, illustrates a paradigm shift in government practice. However, public procurement procedures and contracts currently used by the Administration do not help reach the full desired effects of integrated practices. A relational vision of contract can serve as a lever for the implementation of alternative project delivery methods, which focus on cooperation, collaboration, innovation and iterations. Relational contracts better identify the complex sociological reality, punctuated by power struggles, trust and flexibility, governing long-term contractual exchanges such as professional service and construction contracts. Relational contracts have demonstrated several advantages for carrying out the design and construction work. First, these contracts allow for the maintenance of a healthy long-term relationship co-contracting parties, an essential element for collaboration and for the establishment of synergies that can foster innovation and value creation. Maintaining balanced relationships with the private sector is more a question of trust, quality of services provided and innovation rather than the completion of a project under a fixed price and conform to unilaterally imposed requirements. Establishing a relational approach also allows for better performance in project execution, in terms of reducing lead times, reducing production and transaction costs and increasing quality. These are the three elements considered to be the most important indicators of project performance. The upstream work and interaction of project stakeholders, based on synergy and value-creation processes, allows cost reduction which allows the government to soundly manage public funds. Effective communication between the parties, coupled with joint planning, helps reduce project schedules. Collaboration is at the service of innovation and facilitates optimization of different building systems, thus providing quality infrastructures. This thesis, resulting from three different articles, operationalizes Macneil's relational contract theory and identifies relational, or conversely, transactional practices and mechanisms, at the level of contract preparation and its formation (tendering procedure and contractual language) as well as its execution (actual processes used over the course of the relationship). Recommendations for necessary modifications to the tendering procedure are formulated in order to allow the use of a relational approach in the public sector and thus benefit from the advantages of integrated approaches

    Fronts et frontiĂšres des sciences du territoire

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    Un acteur un peu oubliĂ© de la construction du territoire urbain, la famille, est ici considĂ©rĂ© en analysant son inscription territoriale concrĂšte qu'est le logement, atome du peuplement urbain et unitĂ© statistique d'une enquĂȘte dĂ©diĂ©e « Ouaga. 2009 » dont les choix mĂ©thodologiques servent l'analyse spatiale. L'analyse combine trois niveaux d'observation - l'individu, la famille et la ville - en focalisant l'attention sur leurs temporalitĂ©s spĂ©cifiques : le cycle de vie, le cycle domestique et le calendrier de l'Ă©talement urbain et du lotissement. Dans le contexte ouagalais d'intenses transitions dĂ©mographique et urbaine, la synchronie de ces cycles se lit dans le peuplement et les configurations territoriales. L'hypothĂšse de ce travail est rĂ©sumĂ©e par la notion de « logement immobile » au sens qu'au cours de cycle domestique il devient rapidement un point d'ancrage imposĂ©. L'appropriation de l'espace urbain, et sa construction, s'organisent alors par les mobilitĂ©s et les migrations autour de ce rĂ©fĂ©rent spatial, conduisant Ă  la complexification de la famille par arrangements rĂ©sidentiels

    Fronts et frontiĂšres des sciences du territoire

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    Le cirque de Mafate est habitĂ© par environ 750 personnes et possĂšde la particularitĂ© d'ĂȘtre Ă  l'intĂ©rieur du Parc national de La RĂ©union crĂ©Ă© en 2007 et dans le site « Pitons, cirques et remparts » inscrit au patrimoine mondial de l'UNESCO en 2010. Le territoire de Mafate, situĂ© dans les hauteurs de l'Ăźle de La RĂ©union, est aujourd'hui emblĂ©matique d'un mode de vie proche de la nature, dans un dĂ©cor naturel majestueux, apte Ă  mobiliser une activitĂ© touristique en expansion. Son image aujourd'hui positive tranche cependant avec la vision trĂšs nĂ©gative et dĂ©prĂ©ciĂ©e de cet espace au cours des deux derniers siĂšcles, eu Ă©gard Ă  l'histoire de son peuplement issu de la fuite des esclaves et de la relĂ©gation de paysans dĂ©shĂ©ritĂ©s. C'est ce changement d'image rĂ©cent de Mafate que nous Ă©tudierons dans cette communication, en insistant sur ses relations avec la construction institutionnelle du territoire ainsi que des opportunitĂ©s Ă©conomiques qui lui sont liĂ©es
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