UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA U PROMETNIM PODUZEĆIMA

Svako prometno poduzeće mora poznavati ukupan iznos, dinamiku i strukturu svojih troškova. Ukupni troškovi predstavljeni su u ukupnom novčanom iznosu koji poduzetnik mora platiti da bi nabavio sve potrebne elemente za svoje poslovanje. U prometnom poduzeću se kao model upravljanja troškovima najčešće opredjeljuje za strategiju smanjenja troškova primjenom različitih mjera. Velika pozornost se obraća na smanjenje broja radnika, plaća, cijenu usluga do smanjenja troškova za marketing i obrazovanje. Temeljni cilj upravljanja troškovima je ostvarenje dugoročnih pozitivnih financijskih rezultata za prometno poduzeće uz što niže troškove bez dugoročnih negativnih posljedica na rezultat poslovanja i konkurentsku poziciju prometnog poduzeća. Suvremenim razvijanjem alata i metoda upravljanja troškovima, omogućuje prometnom poduzeću da konkurentski posluje te da se pruže relevantne i pravodobne informacije korisnicima. Glavni zadatak prometnog poduzeća kod upravljanja troškovima je optimizacija troškova, postizanje ušteda, odnosno sniženje troškova. Integracijom informacijske i komunikacijske tehnologije, računalnih tehnologija, mobilnih tehnologija i poslovnih sustava omogućuje se bolja komunikacija i razmjena informacija te uspješna provedba optimizacije

Značaj suvremenih metoda obračuna troškova

Cilj ovog završnog rada je objasniti sam pojam troška i njegove podjele, opisati tradicionalne metode obračuna troškova te kao glavni dio rada utvrditi najvažnije značajke suvremenih metoda obračuna troškova. S napretkom tehnologije mijenjaju se i uvjeti proizvodnje, što zahtijeva korištenje novih metoda i novih alata menadžmenta u svrhu osvajanja i zadržavanja visokog položaja na tržištu. Veliki problem poduzećima danas predstavlja pronaći način kako što uspješnije upravljati troškovima radi ostvarenja konkurentske prednosti i profitabilnosti poduzeća. Postizanje troškovne efikasnosti je glavni faktor kojemu svako poduzeće mora težiti jer, u suprotnom, raznolikost proizvoda i usluga dovodi do problema u rasporedu neizravnih troškova te troškova po jedinici proizvoda. Kako bi se riješio problem sve većeg udjela neizravnih troškova u ukupnim potrebno je koristiti suvremene metode obračuna koje rješavaju problem prodaje određenog proizvoda u cilju vrednovanja zaliha i troškova. Glavna metoda poboljšanja upravljanja troškovima jest ABC metoda, tj. metoda praćenja i raspoređivanja troškova utemeljena na aktivnostima. Druga suvremena metoda obračuna troškova je TC, odnosno Target Costing metoda koja služi za reduciranje ukupnih troškova tijekom životnog ciklusa proizvoda. Kroz rad će se analizirati metode obračuna i upravljanja troškovima te istražiti prednosti i koristi, kao i nedostaci suvremenih i tradicionalnih metoda obračuna troškova

MODELL DER LEITUNG DER QUALITÄTSKOSTEN IN BAUPROJEKTEN

Prikazuju se rezultati istraživanja troškova kvalitete u građevinskim projektima visokogradnje. Opisana je struktura troškova kvalitete i karakteristike komponenata. Utvrđene su vrijednosti troškova kvalitete u ugovorenoj vrijednosti projekata. Provedena je analiza odnosa promatranih komponenata troškova kvalitete i analiza odnosa troškova kvalitete sa drugim ugovornim veličinama – cijenom i rokom. Formuliran je model za upravljanje troškovima kvalitete u građevinskim projektima.Results obtained during quality cost analysis for building construction projects are presented. The quality cost structure and characteristics of individual components are described. The proportion of quality costs in the total contract price of projects is defined. Correlations among individual quality cost components are analysed, and quality costs are compared with other contract parameters - price and completion time. The quality cost management model for construction projects is formulated.Les résultats obtenus au cours de l'analyse des frais de qualité sur les projets de construction sont présentés. La structure des frais de qualité et les propriétés des composants individuels sont décrites. La partie des frais de qualité dans le prix contractuel total de projets est définie. Les corrélations entre les composants individuels des frais de qualité sont analysées, et les frais de qualité sont comparés avec les autres paramètres contractuels - prix et délai. Le modèle de gestion des frais de qualité pour les projets de construction est proposé.Dargestellt sind die Ergebnisse der Forschung der Qualitätskosten bei Bauproblemen des Hochbaus. Beschrieben ist die Struktur der Qualitätskosten und die Kennzeichen der Komponenten. Festgelegt sind die Werte der Qualitätskosten im vereinbarten Wert des Projekts. Durchgeführt ist die Analyse der Verhältnisse der betrachteten Komponenten der Qualitätskosten und die Analyse der Verhältnisse der Qualitätskosten zu den übrigen Vertragsgrössen - Preis und Frist. Formuliert ist ein Modell für die Leitung der Qualitätskosten in Bauprojekten

UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA U PROMETNIM PODUZEĆIMA

Svako prometno poduzeće mora poznavati ukupan iznos, dinamiku i strukturu svojih troškova. Ukupni troškovi predstavljeni su u ukupnom novčanom iznosu koji poduzetnik mora platiti da bi nabavio sve potrebne elemente za svoje poslovanje. U prometnom poduzeću se kao model upravljanja troškovima najčešće opredjeljuje za strategiju smanjenja troškova primjenom različitih mjera. Velika pozornost se obraća na smanjenje broja radnika, plaća, cijenu usluga do smanjenja troškova za marketing i obrazovanje. Temeljni cilj upravljanja troškovima je ostvarenje dugoročnih pozitivnih financijskih rezultata za prometno poduzeće uz što niže troškove bez dugoročnih negativnih posljedica na rezultat poslovanja i konkurentsku poziciju prometnog poduzeća. Suvremenim razvijanjem alata i metoda upravljanja troškovima, omogućuje prometnom poduzeću da konkurentski posluje te da se pruže relevantne i pravodobne informacije korisnicima. Glavni zadatak prometnog poduzeća kod upravljanja troškovima je optimizacija troškova, postizanje ušteda, odnosno sniženje troškova. Integracijom informacijske i komunikacijske tehnologije, računalnih tehnologija, mobilnih tehnologija i poslovnih sustava omogućuje se bolja komunikacija i razmjena informacija te uspješna provedba optimizacije

Strategijsko upravljanje troškovima kao instrument unapređenja konkurentnosti agrobiznis kompleksa

Cost accounting as a segment of an integrated accounting information system by generation of the relevant information provides significant support for both financial and managerial accounting. The above information represents the information base for decision making of internal and external users (management, investors, creditors and other stakeholders). In this paper a special attention is paid to contemporary systems of cost accounting, the application of which can be seen as an integral part of the effort undertaken in order to measure and control costs, since cost management is one of the indispensable elements to achieve, maintain and improve the competitiveness of enterprises. Having in mind the significant potential the Republic of Serbia has in the field of agricultural production, the aim of this paper is to highlight the challenges and specifics of cost management in the agribusiness complex enterprises. Hence, this paper discusses the modern systems of cost accounting as well as the cost management methods suited to the specific agricultural management activities, which could help to the local companies in efforts for share in the global agri-food products' market.Računovodstvo troškova kao segment integrisanog računovodstvenog informacionog sistema produkovanjem relevantnih informacija obezbeđuje značajnu podršku kako za finansijsko, tako i upravljačko računovodstvo. Navedene informacije predstavljaju informacionu osnovu za odlučivanje internih i eksternih korisnika (menadžmenta, investitora, poverilaca i drugih stejkholdera). U ovom radu posebna pažnja biće posvećena savremenim sistemima obračuna troškova čija primena se može posmatrati kao sastavni deo napora preduzetih u cilju merenja i kontrole troškova, budući da upravljanje troškovima predstavlja jedan od neizostavnih elemenata postizanja, održanja i unapređenja konkurentnosti preduzeća. Polazeći od značajnih potencijala koje Republika Srbija ima u domenu poljoprivredne proizvodnje cilj rada je da ukaže na izazove i specifičnosti upravljanja troškovima u preduzećima iz agrobiznis kompleksa. Otuda se u radu razmatraju savremeni sistemi obračuna troškova i metode upravljanja troškovima prilagođene specifičnostima poljoprivredne delatnosti koji menadžmentu domaćih preduzeća može pomoći u borbi za globalno tržištu poljoprivredno-prehrambenih proizvoda

COMPARATION OF PRODUCTION AND SERVICE COSTS IN CROATIA AND COST REDUCTION MEASURES

Creating a product or service is carried out by the joint efforts of materials, labour and property and equipment. These elements are consumed in the business process, and therefore recognized in accounting system and financial statement as cost items. In order to achieve optimal balance between cost and revenues and consequently the best financial results it is necessary to manage cost. The knowledge of costs structure should constitute the starting point for any cost management activities. The aim of this paper is to identify and analyze the cost structure of production and service industry examples in Croatia. The study was conducted on a sample of 8,913 active companies operating in the sector of food and drinks production and intellectual services in Croatia. The results point to differences in the cost structure that have served as a base for proposed cost reduction measures for each of the analyzed industries

Troškovi promocije poduzeća na društvenim mrežama

U svakome poduzetničkome pothvatu javljaju se troškovi. Ako nešto stvaramo kao npr. proizvod ili usluge tu će javiti i troškovi. S obzirom da danas proizvod prodaje dobra promocija i tu se javljaju troškovi promocije. Ukoliko želimo ostvariti prihod bitno je da privlačimo potrošače. Može se reći da danas vlada virtualno ludilo jer svatko je skoro prisutan bar na jednoj društvenoj mreži. Društvene mreže spajaju ljude i stvaraju interakciju. Najpopularnije društvene mreže su Facebook, LinkedIn, Twitter i Instagram. Facebook posjeduje najveći broj korisnika, te na taj način je možda najbolja platforma za oglašavanje. Prema računovodstvu troškovi promocije se svrstavaju kao nematerijalni troškovi- troškovi web stranice

UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA MOBILNIH TELEKOMUNIKACIJSKIH USLUGA : Diplomski rad

Usluga mobilnih telekomunikacija je sastavni dio modernog poslovanja. Na hrvatskom tržištu djeluju tri operatera mobilnih usluga te privlače kupce raznim ponudama mobilnih uređaja, tarifama, paketima i dodatnim uslugama. Poseban naglasak operateri stavljaju na poslovne korisnike i prilagođavaju svoju ponudu njihovim potrebama. Tvrtke i organizacije imaju interes izabrati optimalnu tarifu za sve mobilne brojeve u njihovom vlasništvu prema potrebama zaposlenika. Odabirom nepovoljne tarife, tvrtka će nepotrebno trošiti resurse. Odabir optimalne tarife za svakog zaposlenika te njihovo kombiniranje i mijenjanje prema potrebama predstavlja izazov za svaku organizaciju. Preciznijom procjenom budućih troškova, tvrtka ostvaruje prednost u poslovanju, a u slučaju mobilnih usluga, softverski sustav kojim bi se analizirale potrebe unutar tvrtke i promjene ponude operatera donio bi korist tvrtkama koje bi mogle efikasnije pronaći optimalne tarife. Postojeća rješenja na hrvatskom tržištu ne zadovoljavaju potrebe veće organizacije koja ima za cilj optimizaciju troškova. Prema specificiranim parametrima, potrebno je odrediti optimalnu tarifu za potrebe određenog radnog mjesta. Izrađen je grafički prototip alata koji je vezan na bazu podataka o zaposlenicima, brojevima telefona, mobilnim uređajima, tarifama, utrošenim uslugama, iznosima računa i svim dodatnim relevantnim informacijama. Alat ima mogućnost analize potreba određenog radnog mjesta i na temelju povijesnih podataka određuje optimalnu tarifu.Mobile telecommunications services are an integral part of modern business. Three mobile operators operate on the Croatian market and attract customers with various mobile device offers, tariffs, packages and additional services. Special emphasis operators put on business users and tailor their offer to their needs. Companies and organizations have an interest in choosing the optimal tariff for all mobile numbers they own according to the needs of their employees. By choosing an unfavorable tariff, the company will waste resources unnecessarily. Choosing an optimal tariff for each employee, combining them and changing them is a challenge for every organization. With a more accurate estimation of future costs, the company can benefit, and in the case of mobile services, a software system that analyzes the needs within a company and changes the operator's offer would benefit companies that could find the best tariffs more efficiently. Existing solutions on the Croatian market do not meet the needs of a larger organization that aims to optimize costs. According to the specified parameters, it is necessary to determine the optimal tariff for a particular workplace. A graphical prototype of a tool that is linked to a database of employees, phone numbers, mobile devices, rates, consumed services, bill amounts and all other relevant information has been designed. The tool has the ability to analyze the needs of a particular job and based on historical data determines the optimal tariff

UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA PREMA MJESTU NASTANKA I UTJECAJ NA FINANCIJSKI REZULTAT : Diplomski rad

Predmet ovog rada je upravljanje troškovima po mjestu nastanka na primjeru uslužnih poduzeća. Upravljanje troškovima podrazumijeva predviđanje, planiranje, budžetiranje te kontrolu troškova. Kvalitetno upravljanje troškovima znači zadržavanje troškova u prihvatljivim granicama, zatim racionalizacija troškova, izbor korektivnih postupaka, alternativne strategije za smanjenje troškova. Definicija usluga je aktivnost, korist ili zadovoljstvo koje se nudi na prodaju ili se pružaju vezano uz prodaju dobara. Cilj istraživanja je dokazati hipotezu da upravljanje troškovima po mjestu nastanka će pozitivno utjecati na financijski rezultat. Troškovi su od velike važnosti te mogu utjecati pozitivno ili negativno na samo poslovanje društva te na sam financijski rezultat.The subject of this paper is cost management per site on the example of service companies. Cost Management implies prediction, planning, budgeting, and cost control. Quality cost management means keeping costs within acceptable limits, then cost rationalization, selection of corrective actions, alternative cost reduction strategies. The definition of a service is the activity, benefit or pleasure offered for sale or provided in connection with the sale of goods. The aim of the research is to prove the hypothesis that cost management by site will have a positive impact on the financial result. Costs are of great importance and can have a positive or negative impact on the company's business and on the financial result itself

UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA PREMA MJESTU NASTANKA I UTJECAJ NA FINANCIJSKI REZULTAT : Diplomski rad

Predmet ovog rada je upravljanje troškovima po mjestu nastanka na primjeru uslužnih poduzeća. Upravljanje troškovima podrazumijeva predviđanje, planiranje, budžetiranje te kontrolu troškova. Kvalitetno upravljanje troškovima znači zadržavanje troškova u prihvatljivim granicama, zatim racionalizacija troškova, izbor korektivnih postupaka, alternativne strategije za smanjenje troškova. Definicija usluga je aktivnost, korist ili zadovoljstvo koje se nudi na prodaju ili se pružaju vezano uz prodaju dobara. Cilj istraživanja je dokazati hipotezu da upravljanje troškovima po mjestu nastanka će pozitivno utjecati na financijski rezultat. Troškovi su od velike važnosti te mogu utjecati pozitivno ili negativno na samo poslovanje društva te na sam financijski rezultat.The subject of this paper is cost management per site on the example of service companies. Cost Management implies prediction, planning, budgeting, and cost control. Quality cost management means keeping costs within acceptable limits, then cost rationalization, selection of corrective actions, alternative cost reduction strategies. The definition of a service is the activity, benefit or pleasure offered for sale or provided in connection with the sale of goods. The aim of the research is to prove the hypothesis that cost management by site will have a positive impact on the financial result. Costs are of great importance and can have a positive or negative impact on the company's business and on the financial result itself