El mercado de la franquicia española: necesidad de valores culturales

El origen de las franquicias data de principios de siglo y hoy constituyen uno de los principales protagonistas del mercado. Esta fórmula guarda semejanzas con una gran empresa y sus sucursales y para su buen funcionamiento requiere una cultura empresarial común que genere sinergias. A continuación se expone un panorama general de las franquicias realizado en base a la contrastación de datos de una muestra de 288 de las 670 enseñas españolas que se han contabilizado en base a datos propios (1). Finalmente se describirá cómo y por qué puede y debe una enseña compartir y controlar una cultura comú[email protected]

Ética empresarial, globalización y dirección de recursos humanos.

[email protected] [email protected] mucho tiempo, ética y empresa han sido conceptos que se han movido en planos de la realidad distintos. Hoy en día la situación ha evolucionado. Congresos, conferencias y medios de comunicación se ocupan de nuevo de unir las palabras ética y empresa, en concreto al hablar de ética empresarial. Es a partir de este momento cuando se comienza a experimentar un proceso profundo y acelerado de cambios, sin precedentes en la historia de la humanidad. Este cambio es voraz, complejo, turbulento e imprevisible, que llega de forma avasalladora e impregna todos los segmentos de la sociedad. Tales mutaciones imprimen un dinamismo tecnológico y científico, y las consecuentes revisiones de valores, de forma jamás vista, que alcanzan en pleno nuestra vida cotidiana y el de las organizaciones empresariales.Ethics and companies have been two different concepts representing two different worlds for quite a long time. Nowadays this situation has developed. Congresses, conferences and even mass media make us think of these words, ethics and corporations, as two connected entities, especially by dealing with corporate ethics. From íhat momení on, we started going through a deep and hasty process of changes, unparalleled in the history of mankind. This was a fierce, complex, íroubled and unforeseeable change which overwhelmed ah levels of society. Those mutations provided a íechnological and scientific dynamism which derived in ihe changing of values in an unprecedented way. Those changes reached every single aspectof our daily life, as well as the activity of the organisations

Transmitting the Entrepreneurial Spirit to the work team in SMEs : the importance of leadership

Purpose ¿ To establish the extent of the influence of variables which, under a particular style of leadership, form the necessary basis for encouraging and developing group, entrepreneurial activities carried out within the context of small to medium-sized enterprises (SMEs) thus explaining the transmission of the entrepreneurial spirit to the work team and, consequently, the existence of collective entrepreneurship in the firm. Design/methodology/approach ¿ From the results of a questionnaire carried out via personal interviews with over 100 firms, a confirmatory factorial analysis was carried out that provided us with the variables to be studied. The cause/effect relationships and their implications were obtained from applying a LISREL8 analysis. Findings ¿ A leadership based on relationships shows a positive impact, with an intensity of more than double that of participative leadership. A task-oriented leadership style reduces the chances of transmitting the entrepreneurial spirit to the work team by having a negative influence on the generation of collective entrepreneurship in the firm. Research limitations/implications ¿ The models contain the relations of ¿causality¿ between these latent variables, assuming that the variables observed therein are indicators or symptoms of those other variables. This could be considered as a limitation to our analysis as the study of covariance. Practical implications ¿ The model has important applications for the process of incorporating new CEOs into the organization. Originality/value ¿ This paper presents confirmation of the need for aspects traditionally associated with the figure of the entrepreneur to be transmitted to the organization¿s collective as a whole and for the existence of collective entrepreneurship: an area of management that has thus far received relatively little attention and which could have important practical implications. Keywords Entrepreneurialism, Team working, Leadership, Small to medium-sized enterprise

Transgenerational innovation capability in family firms

Purpose Based on the theory of dynamic capabilities, the purpose of this study is to examine how generation influences the effect of innovation capability on family business performance. To achieve this purpose, a moderation model is tested using the generational level as the moderating variable. Design/methodology/approach This study used a sample of 106 family businesses CEOs who were surveyed by mail using the Limesurvey 2.5 platform. The results obtained were analyzed using the second-generation partial least squares (PLS) structural equation model. The MICOM (Measurement Invariance of Composite Models) approach was used to analyze the moderating effect. Findings This research sheds lights on the innovation capacity to influence the family businesses performance, and on the generational level moderating this effect. As a result, the influence of the innovation capacity in second generation family businesses performance is higher than in the first generation. Research limitations/implications This study reveals the influence that the generational level has on the effect of innovation capacity on the family business performance. A greater dispersion of ownership, more participatory decision-making, and greater CEOs commitment to leadership in second- and later-generation family businesses, are the main key drivers of this result. Originality/value In comparison to previous studies, this research provides insights into the moderating effect of the generational level on the influence of innovation capacity on the family businesses performance through the MICOM approach (Measurement Invariance of Composite Models)

Digital Transformations and Value Creation in International Markets: editorial

The Special Issue: "Digital Transformations and Value Creation in International Markets" has the objective of gathering relevant papers that have made an important contribution in the academia and encourage an outstanding research in the area of digital transformations and subsequent value creation taking place at an international scope. The reviewers stand out the following papers for submission for publication in this special issue. An introduction of the mentioned articles is presented subsequently. Their research topic revolve around entrepreneurship, innovation and international venture capital mainly

Capacidades y mujer emprendedora

Este artículo muestra la incorporación de la mujer a la formación de capital humano, su situación laboral y su situación como directiva en España, y propone un conjunto de teorías o enfoques que contribuyen al examen de la situación de la mujer. Por otra parte examina la literatura de referencia sobre los aspectos políticos y de concepción de la mujer en los países capitalistas, así como sus condiciones laborales en relación con la equidad (dimensión ética y moral) y la productividad (dimensión económica). Distinguir ambas dimensiones clarifica las políticas públicas y de empresa que conviene [email protected]; [email protected]

Qualitative analysis on the driving force behind upcycling practices associated with mobile applications: Circular economy perspective

Upcycling is a type of practice included within the circular economy. Although interest in this type of activity has grown in recent years, academic analysis of the drivers that impel these activities is poorly developed. This work focuses on upcycling activities developed in the context of rural tourism. Through field work based on structured interviews applied in the region of Andalusia (Spain), evidence was sought about the drivers that promote this type of practice. In particular, attention was paid to the role of mobile applications as facilitators of upcycling. The main finding was that technology helps in using upcycling practices when considering rural tourism, as demonstrated by the use of mobile applications and websites such as Wallapop. There was also evidence of the different factors that drive the development of upcycling practices: the existence of a traditional social network as a means of obtaining second-hand items, technology as an element that facilitates access to items owned by strangers, the need to offer the image sought by tourists, and a desire to maintain the cultural essence of the region

Precariedad, exclusión social y diversidad funcional (discapacidad): lógicas y efectos subjetivos del sufrimiento social contemporáneo (II). Innovación docente en Filosofía

El PIMCD "Precariedad, exclusión social y diversidad funcional (discapacidad): lógicas y efectos subjetivos del sufrimiento social contemporáneo (II). Innovación docente en Filosofía" se ocupa de conceptos generalmente eludidos por la tradición teórica (contando como núcleos aglutinantes los de la precariedad laboral, la exclusión social y diversidad funcional o discapacidad), cuyo análisis propicia nuevas prácticas en la enseñanza universitaria de filosofía, adoptando como meta principal el aprendizaje centrado en el estudiantado, el diseño de nuevas herramientas de enseñanza y el fomento de una universidad inclusiva. El proyecto cuenta con 26 docentes de la UCM y otros 28 docentes de otras 17 universidades españolas (UV, UNED, UGR, UNIZAR, UAH, UC3M, UCA, UNIOVI, ULL, EHU/UPV, UA, UAM, Deusto, IFS/CSIC, UCJC, URJC y Univ. Pontificia de Comillas), que permitirán dotar a las actividades programadas de un alcance idóneo para consolidar la adquisición de competencias argumentativas y dialécticas por parte de lxs estudiantes implicados en el marco de los seminarios previstos. Se integrarán en el PIMCD, aparte de PDI, al menos 26 estudiantes de máster y doctorado de la Facultad de Filosofía, a lxs que acompañarán durante el desarrollo del PIMCD 4 Alumni de la Facultad de Filosofía de la UCM, actualmente investigadores post-doc y profesorxs de IES, cuya experiencia será beneficiosa para su introducción en la investigación. Asimismo, el equipo cuenta con el apoyo de varixs profesorxs asociadxs, que en algunos casos son también profesores de IES. Varixs docentes externos a la UCM participantes en el PIMCD poseen una dilatada experiencia en la coordinación de proyectos de innovación de otras universidades, lo que redundará en beneficio de las actividades a desarrollar. La coordinadora y otrxs miembros del PIMCD pertenecen a la Red de Innovación Docente en Filosofia (RIEF), puesta en marcha desde la Universitat de València (http://rief.blogs.uv.es/encuentros-de-la-rief/), a la que mantendremos informada de las actividades realizadas en el proyecto. Asimismo, lxs 6 miembros del PAS permitirán difundir debidamente las actividades realizadas en el PIMCD entre lxs estudiantes Erasmus IN del curso 2019/20 en la Facultad de Filosofía, de la misma manera que orientar en las tareas de maquetación y edición que puedan ser necesarias de cara a la publicación de lxs resultados del PIMCD y en las tareas de pesquisa bibliográfica necesarias para el desarrollo de los objetivos propuestos. Han manifestado su interés en los resultados derivados del PIMCD editoriales especializadas en la difusión de investigaciones predoctorales como Ápeiron y CTK E-Books

Cooperative learning in creating and managing joint ventures

This study examines how and under what conditions joint ventures facilitate cooperative learning. The study analyzes how a joint-venture approach facilitates initial learning in the cooperative process and considers to what extent inter-organizational factors such as commitment, trust, control and conflict resolution affect the partners involved. The study then compares these hypotheses based on a sample of 74 international joint ventures (IJVs). The results provide empirical evidence to show that commitment is both a significant and essential variable, yet they also illustrate that this type of cooperation is not enough on its own for partners to learn how to cooperate effectively

Empresas sociales: aproximación empírica a su dirección estratégica. El caso valenciano

Dentro del entramado de las empresas sociales, cabe destacar las empresas de inserción (EI), las cuales tienen que competir en una situación de inferioridad en el mercado. El trabajo se articula en un análisis de los diferentes aspectos de la dirección de las EI, insistiendo en el uso de las herramientas de la dirección estratégica