Asunto-osakeyhtiön hallituksen jäsenyys

Opinnäytetyön tavoitteena oli tehdä opas asunto-osakeyhtiön hallituksen jäsenelle. Uusi asunto-osakeyhtiölaki tuli voimaan 1. heinäkuuta 2010. Suomessa asunto-osakeyhtiöissä asuu noin 2 miljoona ihmistä, joten lakiuudistus on merkittävä. Laki toi muutoksia hallituksen ja isännöitsijän tehtäviin ja vastuisiin. Hallitus johtaa ja edustaa taloyhtiötä; sillä on erityisesti valvonta- ja kehittämisvastuu. Osakkaille suurin muutos on korjausvastuu, sillä osakkaan tulee ilmoittaa korjaustarpeista, vaikka ne olisivat yhtiön vastuulla olevissa rakenteissa. Lisäksi osakkaan tulee ilmoittaa suunnittelemistaan korjaus- ja muutostöistä kirjallisesti hallitukselle ennen kuin työ voidaan aloittaa. Tietoa oppaaseen on haettu kirjallisuudesta, uutisista ja Internetistä. Internet lähteinä on käytetty luotettavia tahoja, kuten Isännöintiliitto, Kiinteistöliitto ja Patentti- ja rekisterihallitus. Oppaaseen ja opinnäytetyöhön on valittu eri aineistosta oleellisin tieto hallituksen jäsenelle ja osakkaalle. Oppaassa käsitellään asunto-osakeyhtiön toimintaa sekä hallituksen ja isännöitsijän vastuita ja tehtäviä. Ammattimainen isännöinti ja hallituksen jäsenyys korostuu, sillä asiakirjahallinto ja erilaiset suunnitelmat ovat pakollisia ja vievät siten myös enemmän aikaa. Jos taloyhtiöön ei valita isännöitsijää, hallitus vastaa isännöitsijälle kuuluvista tehtävistä. Tieto tehtävistä ja vastuusta voi aluksi herättää pelkoa hallituksen jäsenyyttä kohtaan, mutta niistä selvitään hyvällä valmistautumisella ja normaalia huolellisuutta noudattaen.The purpose of this thesis was to provide guidelines for a board member in housing companies. The new Housing Companies Act came into effect on 1 July 2010. In Finland approximately two million people reside in housing companies and that is why this legal reform is significant. The law chanced the tasks and responsibilities of board member’s and housing management. The board manages and represents the housing company and it has a special responsibility for control and development. The biggest chance for shareholders is their responsibility for repairs. A stock owner has to inform if there is need for repairing, even if the need is in the structures that are part of the re-sponsibility of the housing company. In addition, a shareholder has to inform the board in writing of the repairs and changes that are planned before the work can be started. Data for this guidebook was collected from literature, newspapers and the Internet. Internet source’s included only those that can be trusted, such as The Finnish Real Estate Management Federation, The Finnish Real Estate Federation and The National Board of Patents and Registration of Finland. Only essential information for the board member and stock owner were selected from the sources and used in the guidebook and this thesis. The guidebook deals with the housing company’s activities and the responsibilities and tasks of the board and housing management. Document management and different plans are compulsory and that is why professional management plays an important role. Increased responsibilities and tasks can cause fear towards board membership but they can be overcome by good preparation and carefulness.Opas asunto-osakeyhtiön hallituksen jäsenell

Plenty of Planning, Scanty Guidance : Evaluating the Implementation Degree of the General Master Plan in the City of Tampere, Finland

Digitalizing cities has become increasingly complex and difficult to control despite advanced computational tools. The comprehension of emergent, dynamic agent–pattern interaction is limited. Studies show that the implementation of large-scale plans occasionally fails to meet expectations due to uncertainty in urban actor processes and institutions. Theories of complexity and resilience reflecting urban unpredictability and non-equilibrium enable understanding and planning methods for guiding actors. We explored empirically via close reading and spatial analyses the ability of the traditional master planning instrument to steer the actor allocation in Tampere, Finland. The plan apparently failed to appropriately guide the actors, who formed self-organizing patterns colliding with the planning aims enabled by deviations and lower-level planning instruments. The planning mode was either enabling or reactive. We recognized three types of self-organization: single-point attraction, emergent type, and location-based self-organization. Self-organization was the major force behind urban transition. Only certain large-scale projects in the city center somewhat complied with the planning aims, however through negotiations. We proposed planning solutions encouraging and guiding self-organizing patterns by recognizing complexity in strategies, and with loose plans, constant monitoring, correcting, and experimenting in planning. The results participate in building more general knowledge of planning considering self-organizing urban dynamics and provide applications for urban planning.publishedVersionPeer reviewe

Bacterial diversity at different stages of the composting process

Peer reviewe

Hyvä yliopisto-opettajuus – kysymyksiä ja vastauksia yliopistopedagogisen koulutusvuoden varrelta

Hyvä yliopisto-opettajuus – kysymyksiä ja vastauksia yliopistopedagogisen koulutusvuoden varrelta on julkaisu, joka kuvaa Aalto-yliopiston yliopistopedagogiselle kurssille vuonna 2014 osallistuneiden pedagogisen osaamisen kehittymistä. Oppimisprosessi oli vuoden mittainen ja perustui yhteisölliseen ja tutkivaan oppimiseen. Näin heterogeenisestä osallistujaryhmästä kehittyi yhdessä toimiva oppimis- ja tutkimusryhmä. He kiinnostuivat oman ja työyhteisönsä reflektiivisestä opetuksen kehittämisestä. Julkaisussa Opettaja kehittäjänä –kurssin osallistujat kuvaavat ja avaavat ilmiötä hyvä yliopisto-opettajuus monelta eri näkökulmalta. Kurssin ohjaajat jäsentävät kurssin toteutusta ja arvioivat sen onnistumista pohtien miten tämän tyyppinen kurssi, jonka sisältöjä ei ole ennalta suunniteltu pystyy vastaamaan osallistujien erilaisiin odotuksiin ja osaamistarpeisiin. Julkaisu tarjoaa näkökulmia opetusosaamisen ja opetuksen kehittämiseen. Teos sopii kaikille yliopisto-opetuksesta ja sen kehittämisestä kiinnostuneille. Part of the publication is in English (pages 76-175, title "Integrating transferable skills into teaching at Aalto University"

Effect of remdesivir post hospitalization for COVID-19 infection from the randomized SOLIDARITY Finland trial

We report the first long-term follow-up of a randomized trial (NCT04978259) addressing the effects of remdesivir on recovery (primary outcome) and other patient-important outcomes one year after hospitalization resulting from COVID-19. Of the 208 patients recruited from 11 Finnish hospitals, 198 survived, of whom 181 (92%) completed follow-up. At one year, self-reported recovery occurred in 85% in remdesivir and 86% in standard of care (SoC) (RR 0.94, 95% CI 0.47-1.90). We infer no convincing difference between remdesivir and SoC in quality of life or symptom outcomes (p > 0.05). Of the 21 potential long-COVID symptoms, patients reported moderate/major bother from fatigue (26%), joint pain (22%), and problems with memory (19%) and attention/concentration (18%). In conclusion, after a one-year follow-up of hospitalized patients, one in six reported they had not recovered well from COVID-19. Our results provide no convincing evidence of remdesivir benefit, but wide confidence intervals included possible benefit and harm.Peer reviewe

Kestävyyttä ohjelmapalveluihin : kestävä kehitys kuusamolaisissa ohjelmapalveluyrityksissä

Opinnäytetyöni tavoitteena on selvittää, miten Metsähallituksen kanssa yhteistyötä tekevät ohjelmapalveluyritykset hyödyntävät kestävän kehityksen periaatteita toiminnassaan. Tutkimusongelma perustuu siihen, miten yritykset käyttävät Metsähallituksen laatimia kestävän kehityksen periaatteita vai käyttävätkö ollenkaan. Ja olisiko näiden periaatteiden käyttöönotto ja soveltaminen yritysten toimintamalleihin mahdollista. Työssäni käytin laadullista tutkimusmenetelmää. Haastattelin henkilökohtaisesti neljää eri ohjelmapalveluyritystä käyttäen haastattelun runkona kestävän kehityksen periaatteita Metsähallituksen mukaan. Haastattelun lopuksi täytimme haastateltavan kanssa yhdessä periaatteista koostetun lomakkeen, jossa edustaja arvioi oman yrityksensä toimintaa. Metsähallituksen kestävän kehityksen periaatteet olivat yritysten piirissä aika tuntemattomia, mutta niissä nähtiin potentiaalia soveltaa käytännön toimintaan. Haastattelemani yritykset toimivat jonkin verran periaatteiden mukaan tietämättään ja tietyt Metsähallituksen periaatteet ovatkin Kuusamon alueen ohjelmapalveluyrityksille itsestäänselvyyksiä. Näiden lisäksi tulisi lisätä vielä myös muiden periaatteiden käyttöönottoa sekä yhteistyötä Metsähallituksen kanssa.The aim of my thesis was to find out how companies that offer different activities in the Kuusamo region use the principles of sustainability in their operations. These principles, that my thesis is based on, are created by the Finnish Bord of Forestry, which monitor Finnish conservation areas that also companies use for their activities. I also wanted to know whether the companies would be able to take these principles and adapt them into their operations. In my thesis, I used qualitative research methods. I interviewed four companies using the sustainable development principles as a guideline. At the end of the interview each companys representative evaluated their operations based on a form made with the National Bord of Forestrys principles. These principles were relatively unknown among the companies but they also saw a potential to take them into account when thinking about new operational models. Companies use some of the principles already without even realising and that makes it possible to consider taking also the rest into account through a more constructive co-operation with the National Bord of Forestry

Ruokalistan tuotekehitysprosessin alkuvaiheen toimenpiteet

Opinnäytetyön aiheena oli ruokalistan tuotekehitysprosessin alkuvaiheen toimenpiteet. Toiminnallinen opinnäytetyö tehtiin yhteistyössä Cafe Restaurant Villipippurin, Etelä- Karjalan osuuskauppa kanssa. Työn tavoitteena oli kerätä tietoa, jota voidaan hyödyntää, kun suunnitellaan ravintolan uutta ruokalistaa. Tutkimusmenetelminä käytettiin kilpailija-analyysia, asiakastyytyväisyystutkimusta ja ravintolan myyntiraporttien tulkintaa. Kilpailija-analyysissa ravintolan ruokalistaa verrattiin muihin lähialueen ravintoloihin. Asiakastyytyväisyyskyselyn avulla kerättiin asiakkaiden mielipiteitä nykyisestä ruokalistasta ja heidän toiveistaan. Ravintolan kassaohjelmasta tulostettiin erilaisia myyntiraportteja, joiden avulla voitiin arvioida ruokalistan eri annosten menekkiä. Tulokset raportoitiin ravintolan esimiehille, mikä auttaa heitä päätöksenteossa uutta ruokalistaa laadittaessa. Opinnäytetyön teoriaosuudessa kerrottiin tuotekehitysprosessista, kilpailija-analyysistä, asiakastyytyväisyyskyselystä ja myyntiraporteista. Kilpailija-analyysin avulla selvisi, että Cafe Restaurant Villipippurin ruokalista on huomattavan laaja verrattuna kilpailijoihin. Asiakastyytyväisyyskyselyn tuloksena saatiin selville, että asiakkaat olivat pääasiassa tyytyväisiä nykyiseen ruokalistaan. Ravintolan myyntiraporteista selvisi annosten myyntihistoria ja sen avulla voitiin päättää, mitkä annokset kannattaa jättää seuraavalle ruokalistalle. Tutkimustuloksista voitiin päätellä, että uudella ruokalistalla voisi olla vähemmän annoksia, mutta niiden määrää ei kannata muuttaa radikaalisti. Ruokalista kannattaa pitää monipuolisena, mutta myyntiraporteista selvinneet epäsuosituimmat annokset on syytä jättää pois.The purpose of this thesis was to study the start -up operations of the menu´s product development. The cooperation partner of this functional thesis was Cafe Restaurant Villipippuri, owned by Etelä- Karjalan osuuskauppa. The main focus was to collect information for the restaurant´s new menu. Research methods were competitor analysis, customer satisfaction survey and sales report analysis. Cafe Restaurant Villipippuri´s menu was compared to the competitors´ menus. Customers´ views and wishes were collected with the customer satisfaction survey. Sales reports were printed from the restaurant´s cash register program. With these sales reports we could evaluate sales of the different portions. Results were reported to the restaurant´s superiors, which helps them to create the new menu. The theory of the thesis consists of the product development process, competitor analysis, customer satisfaction survey and sales report. The result of this thesis was that Cafe Restaurant Villipippuri´s menu is too extensive compared to the competitors´. Customers are in general satisfied with the current menu and they do not want major changes to the new menu. With the result of the sales report analyze it is easy to decide which portions the restaurant should keep also in the next menu