Dynamic Capabilities in Cybersecurity Intelligence: A Meta-Synthesis to Enhance Protection Against Cyber Threats

Advanced cybersecurity threats with automated capabilities are on the rise in industries such as finance, healthcare, technology, retail, telecoms, and transportation, as well as government. It is necessary to conduct analyses of cybersecurity-related resources and capabilities to build cybersecurity intelligence (CI). The purpose of this paper is to suggest a dynamic capability in a cybersecurity intelligence (DCCI) model based on existing literature that helped firms reduce risks of cyber violations and advance the development of systems and the life cycle of firms. Through a meta-synthesis, an abduction and induction approach through eight methodological steps analyzed in forty-seven case studies the presence of cybersecurity capabilities to build CI. Combining theoretical and practical information security maturity models as a foundation, we understand capabilities building to improve the predictability of cyber incidents. The results evidenced four second-order dimensions to build CI named doing, enabling, improving, and managing cybersecurity, and eight first-order outcomes to represent the DCCI model. This research makes an unprecedented contribution to international and national scenarios, as it will allow firms to innovate their resource management processes and abilities to enable better cybersecurity projects and reduce the impacts of potential cyberattacks with the probability of eradicating vulnerabilities

On Behalf of Digital Innovation: A Replication Study on International and National Executive Search Consultancy Firms

Disruptive innovation (DI) provides an explanation for firms\u27 success and failure in the business economy. Building on Karimi and Walter (2015), whose study ascertains dynamic capabilities (DC) in responding to digital platforms and firm performance, this study extends their model by examining the effect of relational capabilities as DC in international and national executive search consultancies (CERS) based in Brazil. CERS have been fundamentally changing their traditional operating business models because of digital platforms. Thus, a survey questionnaire from 141 CERS executives measured the impact of DC on CERS performance and digital platforms. The findings highlight that DC is positively associated with digital platform capacity and CERS performance, as Karimi and Walter (2015) also highlighted. We believe that the findings impact practitioners because this study is original in the context of CERS and valuable for new business model formation, showing that DCs are relevant in any dynamic business scenario. Theoretically, this study enhances DC and DI theories, confirming that digital platform capabilities are a powerful strategic choice to reinvent core business functions and accelerate innovativeness

Decision-Making Attitudes in the Beef Chain Industry Innovation Adoption: Brazilian Case Studies

The research objective was to analyze the attitudes of decision-makers in the innovation adoption process in the Brazilian beef chain industry. The study’s approach was qualitative and exploratory, using multiple cases in the beef chain industry. To reach the objective, 17 rural properties in the Brazilian state of Mato Grosso do Sul were investigated. Unstructured interviews were conducted to map the decision-makers’ attitudes regarding the innovation adoption process. Content analysis was performed using the ATLAS.TI software. Findings: The attitudes of the decision makers to evaluate the internal environmental conditions showed the characteristics of informality, slowness, centralization, and conservatism. The factors that affect the innovation adoption were the cost-benefit ratio analysis, the cohesion and connection between what already exists in the organization and the innovative technology, and the uncertainties regarding the return on investment. Originality: The Brazilian Beef Chain has been suffering competition in the domestic and foreign market. Beef Chain can find in innovation a mechanism that allows it to improve its strategic position and thus remain competitive. The findings enabled the proposal of an innovation adoption model based on the attitudes of the decision-makers for the beef chain industry.

Modelo descritivo de atuação sustentável para o desenvolvimento de inovações sociais

Purpose: The concept of social innovation as open, collaborative and social transformation process opens room to reinforce the need of legitimizing social impact businesses and of expanding partnerships for social change, as well as the urgency of establishing professional and more sustainable social innovation environments. Accordingly, we tried to answer the following research question: How can social business performance boost the development of social innovations?Design/methodology/approach: Therefore, we adopted the inductive approach of qualitative paradigm, based on the Grounded Theory, to investigate 24 social businesses. In addition, we adopted the Atlas.ti software for data organization and recovery.Aggregate results allowed us to  propose a descriptive model of sustainable performance for the development of social innovations in social business, based on the following propositions: sustainable performance in processes and social innovation, the prevalence of a cooperative environment to solve social issues, professional governance as causal factor to social innovation development, the development of actions focused on public interests as influencing conditions for social innovation development, technical and scientific evaluation of social impacts as strategy to measure the outcomes of developed innovations and the expansion of social impacts as the consequence of the self-negotiation of social affairs.Originality/value: A descriptive model of sustainable acting was proposed for the development of social innovations in social businesses.Finalidade: A concepção da inovação social como um processo aberto, colaborativo e gerador de transformação da sociedade reforça a necessidade da ampliação de parcerias e da legitimação dos negócios que promovem impacto e mudança social. Considerando esse contexto, buscou-se responder à seguinte questão de pesquisa: Como a atuação dos negócios sociais pode potencializar o desenvolvimento de inovações sociais?Desenho / metodologia / abordagem: Para tanto, foram adotados: a abordagem indutiva, fundamentada em dados empíricos (Grounded Theory), a partir do paradigma qualitativo, em uma investigação de 24 negócios sociais; e o software Atlas.ti, para a organização e a recuperação dos dados.Constatações: A agregação dos resultados possibilitou a elaboração de um modelo descritivo, de atuação sustentável, para o desenvolvimento de inovações em negócios sociais, a partir das seguintes proposições: (a) atuação sustentável tanto nos processos quanto na inovação social propriamente dita; (b) prevalência de um contexto cooperativo para resolver questões sociais; (c) governança profissionalizada, como condicionante causal à geração de inovações sociais; (d) desenvolvimento de ações de interesse público como condicionante interveniente à geração de inovações sociais; (e) avaliação técnica e científica do impacto social, como estratégia de mensuração dos resultados das inovações geradas; e (f) expansão do impacto social, como consequência da atuação autoescalável dos negócios sociais.Originalidade / valor: Foi proposto um modelo descritivo de atuação sustentável para o desenvolvimento de inovações sociais em negócios sociais

Management of company-university cooperation: a Brazilian Multinational case

O objetivo deste trabalho é analisar como uma multinacional brasileira gerencia a cooperação com fontes externas de tecnologia, tais como universidades e institutos de pesquisa. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa de natureza descritiva; como método, utilizou-se o estudo de caso, onde se estudou em profundidade a Empresa Brasileira de Compressores [Embraco]. Os resultados da pesquisa revelaram que a Embraco gerencia a cooperação com fontes externas de tecnologia, a partir de um modelo de gestão formal, integrado por onze práticas administrativas que são processadas linearmente. Estas práticas gerenciais são basicamente efetivadas seqüencialmente em três fases: a fase de pré-desenvolvimento da cooperação, na qual ocorre a definição dos projetos, a seleção dos parceiros e o planejamento das atividades; a fase de desenvolvimento da cooperação, onde os contratos são firmados, a infra-estrutura é organizada, e as atividades são executadas e acompanhadas; e a fase de pós-desenvolvimento da cooperação, na qual as atividades são avaliadas, o conhecimento é transferido, e a propriedade intelectual é garantida. Apenas as práticas de acompanhamento e de avaliação tendem a ocorrer de forma mais dinâmica, ao longo do processo de cooperação.This paper aims to examine how a Brazilian multinational manages cooperation with external sources of technology, such as universities and research institutes. To achieve this, qualitative research of a descriptive nature was performed and the case study method was used. Empresa Brasileira de Compressores [Embraco] was studied in depth. The survey results showed that Embraco manages cooperation with external sources of technology following a formal pattern of management, integrated by eleven administrative practices that are linearly processed. These management practices are basically carried out sequentially in three stages: the pre-development of cooperation stage, which is the project definition, the partner selection and the activity planning; the cooperation development stage, in which contracts are signed, the infrastructure is organized and activities are implemented and monitored; and the cooperation post-development stage in which the activities are evaluated, knowledge is transferred and intellectual property is guaranteed. Only monitoring and evaluation practices tend to occur more dynamically through the cooperation process

Innovation in energy sector: a comparative study in Brazil and Portugal

Comunicação apresentada no 8th European Conference on Innovation and Entrepreneurship - ECIE, 19-20 setembro 2013, Bruxelas, Bélgica     

Grounded Theory com Utilização do Software Atlas.Ti: Um Exemplo Empírico de Estudo sobre Estratégia de Ascensão do Empreendedorismo Inovador em Negócios Sociais

Purpose of the study: To explore how the innovative entrepreneurship strategy of social entrepreneurship qualifies the offer of educational and health products and services. Methodology / approach: We adopt the qualitative research termed Grounded Theory, based on empirical data. For this purpose, we develop a didactic example, with the detailed use of the ATLAS.ti Software. The hermeneutical unit (project in ATLAS.ti) contemplated the following primary documents: (a) life stories of six social entrepreneurs; (b) reports on the development of social affairs (Cren, Cies, Geekie, Imaflora, Educar and Noos) and (c) testimonials of impacted individuals. Main results: In relation to the main results, we highlight the didactic detail on how ATLAS.ti is used to support the codings (open, axial and selective), which underpin the Grounded Theory, promoting the organization, recovery and cross-referencing of data about the strategy of the rise of innovative entrepreneurship in social affairs; Theoretical / methodological contributions: The main contribution is the proposition of a Grounded Theory alignment matrix, with detailed use of the ATLAS.ti Software, considering as a didactic example the strategy of the rise of innovative entrepreneurship in social businesses, which qualify the supply of education and health products and services. Relevance / originality: We are able to demonstrate the associations between categories and subcategories of study analysis from characteristic components of ATLAS.ti (not available in other CAQDAS), such as Code Cooccurence and Networks.Objetivo del estudio: Explorar cómo se da la estrategia de ascenso del emprendimiento innovador, en negocios sociales, que califica la oferta de productos y servicios educativos y de salud. Metodología / enfoque: Se adoptó la investigación cualitativa denominada Grounded Theory, fundamentada en datos empíricos. Para ello, se construyó un ejemplo didáctico, con la utilización detallada del Software ATLAS.ti. La unidad hermenéutica (proyecto en el ATLAS.ti) contempló los siguientes documentos principales: (a) historias de vida de seis emprendedores sociales, (b) informes sobre el desarrollo de los negocios sociales (Cren, Cies, Geekie, Imaflora, Educar y Noos) y (c) testimonios de los individuos afectados. Principales resultados: En relación a los principales resultados, se destaca el detalle didáctico sobre cómo el ATLAS.ti fue utilizado como apoyo a las codificaciones (abierta, axial y selectiva), que fundamentan a Grounded Theory, promoviendo la organización, recuperación y cruce de datos sobre la estrategia de ascenso del emprendimiento innovador en negocios sociales; Contribuciones teóricas / metodológicas: La principal contribución fue la proposición de una matriz de alineación de Grounded Theory, con utilización detallada del Software ATLAS.ti, considerando como ejemplo didáctico la estrategia de ascensión del emprendimiento innovador, en negocios sociales, que califican la oferta de productos y servicios educativos y salud. Relevancia / originalidad: Es posible demostrar las asociaciones entre categorías y subcategorías de análisis del estudio a partir de componentes característicos del ATLAS.ti (no disponibles en otros CAQDAS), como Code Cooccurence y Networks.Objetivo do estudo: Explorar como se dá a estratégia de ascensão do empreendedorismo inovador, em negócios sociais, que qualificam a oferta de produtos e serviços educacionais e da saúde. Metodologia/abordagem: Foi adotada a pesquisa qualitativa denominada Grounded Theory, fundamentada em dados empíricos. Para tal, foi construído um exemplo didático, com a utilização detalhada do Software ATLAS.ti. A unidade hermenêutica (projeto no ATLAS.ti) contemplou os seguintes documentos primários: (a) histórias de vida de seis empreendedores sociais, (b) relatórios sobre o desenvolvimento dos negócios sociais (Cren, Cies, Geekie, Imaflora, Educar e Noos) e (c) depoimentos dos indivíduos impactados. Principais resultados: Em relação aos principais resultados, destaca-se o detalhamento didático sobre como o ATLAS.ti foi utilizado como apoio às codificações (aberta, axial e seletiva), que fundamentam a Grounded Theory, promovendo a organização, recuperação e cruzamento de dados acerca da estratégia de ascensão do empreendedorismo inovador em negócios sociais; Contribuições teóricas/metodológicas: A principal contribuição foi a proposição de uma matriz de alinhamento da Grounded Theory, com utilização detalhada do Software ATLAS.ti, considerando como exemplo didático a estratégia de ascensão do empreendedorismo inovador, em negócios sociais, que qualificam a oferta de produtos e serviços educacionais e da saúde. Relevância/originalidade: Foi possível demonstrar as associações entre categorias e subcategorias de análise do estudo a partir de componentes característicos do ATLAS.ti (não disponíveis em outros CAQDAS), como Code Cooccurence e Networks.

Desenvolvimento da Capacidade Absortiva em Empresas de Base Tecnológica

Technology companies need to constantly innovate with new products and services in order to face competition in a dynamic and competitive market. Although these companies require new knowledge to develop new products or services, many of them do not have yet a structured, innovation-driven knowledge absorption system. In this context, our objective with this technical report was to elaborate a plan of action with a structured system of absorption of knowledge, development and innovation, in two companies characterized as technological from the information technology and communication sector in the state of São Paulo. The adoption by the companies of the suggestions described in the action plan may allow the absorption of knowledge in a structured and more efficient way. We used the process of absorptive capacities (acquisition and assimilation) as a basis to achieve the proposed objective.As empresas de base tecnológica necessitam constantemente de novos produtos e serviços para enfrentar a concorrência em um mercado dinâmico e concorrido, como o que se apresenta atualmente. Apesar de necessitarem de novos conhecimentos para o desenvolvimento de novos produtos ou serviços, muitas ainda não têm um sistema de absorção do conhecimento externo estruturado e voltado para a inovação. Nesse contexto, o presente relato técnico tem o objetivo de elaborar um plano de ação com um sistema estruturado de absorção do conhecimento externo, desenvolvimento e inovação em duas empresas caracterizadas como de base tecnológica do setor de tecnologia da informação e comunicação do estado de São Paulo. O cumprimento das sugestões descritas no plano de ação por parte das empresas, possibilitará a absorção do conhecimento externo de forma estruturada e com maior eficiência. Utiliza-se como base, o processo de capacidade absortiva (aquisição e assimilação) para atingir o objetivo proposto

Capacidade de inovação em negócios tradicionais e de impacto social

O objetivo é demonstrar a utilização do software Atlas.Ti na análise da capacidade de inovação em negócios tradicionais e de impacto social. Para tal, as unidades de análise contemplaram: um negócio tradicional, a BRAILE, vencedora do prêmio “FINEP de Inovação (Financiadora de Estudos e Projetos de Inovação)”, categoria Média Empresa; e um negócio de impacto social, o CREN, vencedor do prêmio “Empreendedor Social”, do Jornal Folha de S. Paulo. Os resultados demonstraram que a aplicação do Atlas.Ti, a partir de estudo de caso múltiplo, possibilita a organização, recuperação e análise de dados de forma contínua e cíclica. Para apoiar a análise dos dados também foram utilizados componentes específicos do Atlas.Ti, como Code Cooccurence Table, Querry Tool e Visão de Rede, o que facilitou a validação dos códigos e as respectivas categorias que emergiram dos dados, possibilitando a compreensão da capacidade de inovação em negócios tradicionais e de impacto social. Como principal contribuição, destaca-se a proposição de um framework sobre o significado da capacidade de inovação, enfatizando-se as distinções e similaridades de negócios tradicionais e de impacto social

ANÁLISE DA TRAJETÓRIA E DA MATURIDADE DA COOPERABILIDADE: UM ESTUDO COM AS MULTINACIONAIS BRASILEIRAS PETROBRAS, BRASKEM E OXITENO

Markets become increasingly dynamic today, and new forms of competition arise causing companies seek to adapt and explore changes in their business environments looking for opportunities to create new technological and strategic cycles. Given this scenario, we sought to examine the elements of technological trajectory and managerial maturity affecting cooperabilidade, having as object of investigation Brazilian multinationals (MNB). To achieve these goals a descriptive qualitative study was conducted and case studies with Petrobras, Braskem and Oxiteno. As a result, it was possible to conceptualize and structure the elements of the trajectory and maturity of cooperabilidade from the survey and the strategic management processes that affect the local and global innovation of MNB studied.Os mercados se tornam cada vez mais dinâmicos na atualidade, e, novas formas de competição surgem fazendo com que as companhias busquem se adaptar e explorar as mudanças em seus ambientes de negócios procurando oportunidades para criar novos ciclos tecnológicos e estratégicos. Diante desse cenário, buscou-se analisar como ocorre o desenvolvimento das capacidades dinâmicas de inovação e cooperação nas multinacionais brasileiras (MNB). Especificamente, analisou-se os elementos da (a) trajetória e da (b) maturidade que afetam as capacidades dinâmicas de inovação e cooperação nas MNB. Para atingir estes objetivos foi realizada uma pesquisa qualitativa descritiva e foram realizados estudos de caso com a Petrobras, Braskem e Oxiteno. Como conclusão final, foi possível conceituar e estruturar os elementos da trajetória e da maturidade da cooperabilidade e também mapear as práticas estratégicas e gerenciais que potencializaram o desenvolvimento da cooperabilidade na MMB estudadas