O processo de urbanização da orla do Rio Tocantins em Marabá – PA e os reflexos socioambientais na qualidade de vida da população / The urbanization process along the Tocantins River in Marabá - PA and the socio-environmental effects on the population's quality of life

O processo de urbanização e estruturação do território da cidade de Marabá-PA possui relação com a dinâmica de uso dos Rio Tocantins e Itacaiunas. A atração da água influenciou a valorização da área passando por uma dinâmica de ocupação urbana mais acelerada a partir da década de 1950. Posteriormente, influenciado pelas políticas de ocupação da Amazônia a partir da década de 1960, o Espaço passa por forte incremento populacional de trabalhadores vindo de outras regiões do país. A condição de Marabá como “cidade da colonização oficial”, contribuiu para o fortalecimento da centralidade urbana de Marabá no âmbito da sub-região sudeste do estado do Pará. Com isso, houve concentração populacional no núcleo da Marabá Pioneira, na orla do Rio Tocantins o que ampliou os aspectos de vulnerabilidade da região com implicações na dinâmica socioambiental. Nesse contexto, o artigo discute o processo de urbanização e os reflexos na qualidade da água consumida pela população e na conservação Rio. Assim, foram realizadas pesquisas bibliográficas, entrevistas com moradores, aplicação de questionário socioeconômico, pesquisa em dados da Cosanpa e outras bases de órgãos públicos e instituições de pesquisa. Os dados foram sistematizados através da análise estatística descritiva, análise de variáveis qualitativas e utilização de princípios introdutórios da oralidade. Pelos resultados foi possível observar que a fragilidade das políticas públicas de urbanização, somados a outros fatores históricos expôs a vulnerabilidade da população diante do comprometimento da qualidade da água utilizada no consumo e a situação de degradação socioambiental do Rio Tocantins

Estilo de liderança e desempenho criativo em equipes de telejornalismo: um estudo em emissoras de TV cearenses

The study examines the relationship between leadership style and the promotion of creative behavior in work teams of TV journalism in three companies TVs Ceará. It is qualitative and descriptive as to the purpose, being used a mixed strategy of analysis and data collection. The results of the quantitative analysis suggest that the transformational leadership style has a higher ratio on the performance of creative teams, than transactional leadership. The meeting stood out as the main strategy of transactional leadership, through which managers define and monitor the performance desired by the organization, given the risk management and operational creative. Mistakes are not tolerated in the context of television, generating punishments. Non-financial incentives such as training and ascension career are strategies to reward creative behavior, used by managers. Among the strategies for transformational leadership was found using the empowerment and encouragement to learning, which addresses the need for flexibility and autonomy in the production of news programs. Although all teams are classified as "dream team", seeking to go beyond the desired results, coexists conflicts related to stress, creative control of the process, differences in access to resources, power and prestige.O estudo analisa a relação entre estilo de liderança e a promoção do comportamento criativo em equipes de trabalho de telejornalismo em três empresas de TVs cearenses. É de natureza qualitativa e descritiva quanto à finalidade, sendo utilizada uma estratégia mista de análise e coleta de dados. Os resultados da análise quantitativa sugerem que o estilo de liderança transformacional apresenta maior relação sobre o desempenho criativo das equipes, do que a liderança transacional. As reuniões se destacaram como a principal estratégia de liderança transacional, por meio das quais os gestores definem e acompanham o desempenho desejado pela organização, atendendo à gestão do risco criativo e operacional. Os erros não são tolerados no contexto televisivo, gerando punições. Incentivos não financeiros como treinamentos e ascensão de carreira são estratégias de recompensas ao comportamento criativo, utilizadas pelos gestores. Dentre as estratégias de liderança transformacional constatou-se o uso do empowerment e do estímulo à aprendizagem, que atende à necessidade de flexibilidade e autonomia no processo de produção dos programas jornalísticos. Apesar de todas as equipes se classificarem como “equipe dos sonhos”, buscando ir além dos resultados almejados, coexiste conflitos relacionados ao estresse, controle criativo do processo, diferenças de acesso aos recursos, poder e prestígio. 

Clinical and Epidemiological Profile of Cirrhotic Patients at a Reference Center in Belém-PA, Analysis of 10 years

Background: The aim of this study was to analyze the demographic, ethyological and clinical aspects of patients with liver cirrhosis treated in the Chronic Liver Disease Center. Methods: a descriptive, cross-sectional and retrospective study based on the analysis of 580 pacients’ medical records with the diagnosis of hepatic cirrhosis treated from 2004 to 2014 in Belém, Brazil. Conclusions: the profile was predominantly of male patients, aged between 51 and 60 years, coming from the capital ​​Belem, whose main etiologies of cirrhosis were C hepatitis and alcohol. Ascites was the most frequent clinical manifestation and Child-Pugh score A was the most prevalent

Assessing the impact of COVID-19 on liver cancer management (CERO-19).

BACKGROUND & AIMS: The coronavirus disease 2019 (COVID-19) pandemic has posed unprecedented challenges to healthcare systems and it may have heavily impacted patients with liver cancer (LC). Herein, we evaluated whether the schedule of LC screening or procedures has been interrupted or delayed because of the COVID-19 pandemic. METHODS: An international survey evaluated the impact of the COVID-19 pandemic on clinical practice and clinical trials from March 2020 to June 2020, as the first phase of a multicentre, international, and observational project. The focus was on patients with hepatocellular carcinoma or intrahepatic cholangiocarcinoma, cared for around the world during the first COVID-19 pandemic wave. RESULTS: Ninety-one centres expressed interest to participate and 76 were included in the analysis, from Europe, South America, North America, Asia, and Africa (73.7%, 17.1%, 5.3%, 2.6%, and 1.3% per continent, respectively). Eighty-seven percent of the centres modified their clinical practice: 40.8% the diagnostic procedures, 80.9% the screening programme, 50% cancelled curative and/or palliative treatments for LC, and 41.7% modified the liver transplantation programme. Forty-five out of 69 (65.2%) centres in which clinical trials were running modified their treatments in that setting, but 58.1% were able to recruit new patients. The phone call service was modified in 51.4% of centres which had this service before the COVID-19 pandemic (n = 19/37). CONCLUSIONS: The first wave of the COVID-19 pandemic had a tremendous impact on the routine care of patients with liver cancer. Modifications in screening, diagnostic, and treatment algorithms may have significantly impaired the outcome of patients. Ongoing data collection and future analyses will report the benefits and disadvantages of the strategies implemented, aiding future decision-making. LAY SUMMARY: The coronavirus disease 2019 (COVID-19) pandemic has posed unprecedented challenges to healthcare systems globally. Herein, we assessed the impact of the first wave pandemic on patients with liver cancer and found that routine care for these patients has been majorly disrupted, which could have a significant impact on outcomes

The demand-control model for job strain: a commentary on different ways to operationalize the exposure variable

<p>Demand-control has been the most widely used model to study job strain in various countries. However, researchers have used the model differently, thus hindering the comparison of results. Such heterogeneity appears in both the study instrument used and in the definition of the main exposure variable - high strain. This cross-sectional study aimed to assess differences between various ways of operationalizing job strain through association with prevalent hypertension in a cohort of workers (Pro-Health Study). No difference in the association between high job strain and hypertension was found according to the different ways of operationalizing exposure, even though prevalence varied widely, according to the adopted form, from 19.6% for quadrants to 42% for subtraction tertile. The authors recommend further studies to define the cutoff for exposure variables using combined subjective and objective data.</p

Estilo de liderança e desempenho criativo em equipes de telejornalismo: um estudo em emissoras de TV cearenses

The study examines the relationship between leadership style and the promotion of creative behavior in work teams of TV journalism in three companies TVs Ceará. It is qualitative and descriptive as to the purpose, being used a mixed strategy of analysis and data collection. The results of the quantitative analysis suggest that the transformational leadership style has a higher ratio on the performance of creative teams, than transactional leadership. The meeting stood out as the main strategy of transactional leadership, through which managers define and monitor the performance desired by the organization, given the risk management and operational creative. Mistakes are not tolerated in the context of television, generating punishments. Non-financial incentives such as training and ascension career are strategies to reward creative behavior, used by managers. Among the strategies for transformational leadership was found using the empowerment and encouragement to learning, which addresses the need for flexibility and autonomy in the production of news programs. Although all teams are classified as "dream team", seeking to go beyond the desired results, coexists conflicts related to stress, creative control of the process, differences in access to resources, power and prestige.O estudo analisa a relação entre estilo de liderança e a promoção do comportamento criativo em equipes de trabalho de telejornalismo em três empresas de TVs cearenses. É de natureza qualitativa e descritiva quanto à finalidade, sendo utilizada uma estratégia mista de análise e coleta de dados. Os resultados da análise quantitativa sugerem que o estilo de liderança transformacional apresenta maior relação sobre o desempenho criativo das equipes, do que a liderança transacional. As reuniões se destacaram como a principal estratégia de liderança transacional, por meio das quais os gestores definem e acompanham o desempenho desejado pela organização, atendendo à gestão do risco criativo e operacional. Os erros não são tolerados no contexto televisivo, gerando punições. Incentivos não financeiros como treinamentos e ascensão de carreira são estratégias de recompensas ao comportamento criativo, utilizadas pelos gestores. Dentre as estratégias de liderança transformacional constatou-se o uso do empowerment e do estímulo à aprendizagem, que atende à necessidade de flexibilidade e autonomia no processo de produção dos programas jornalísticos. Apesar de todas as equipes se classificarem como “equipe dos sonhos”, buscando ir além dos resultados almejados, coexiste conflitos relacionados ao estresse, controle criativo do processo, diferenças de acesso aos recursos, poder e prestígio.