Varastonhallinnan kehittäminen - settiosavarasto : case: Sandvik Mining and Rock Technology Oy

Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Sandvik Mining and Rock Technology Oy. Työn tavoitteena oli parantaa Turun toimipisteen varastonhallintaa tiettyjen kiertämättömien nimikkeiden osalta niin, että osat saataisiin takaisin kiertoon ja käyttöön. Opinnäytetyö keskityttiin rajaamaan Sandvikilla käytettäviin settiosiin. Settiosat ovat JIT-ohjautuvasti setteinä suoraan tarpeeseen tilattavia osia, joiden hallinta on osoittautunut yrityksessä erityisen hankalaksi. Suurin haaste kiertämättömien osien kerääntymisessä varastoon on ollut hyllytilojen täyttyminen, josta myös kehitystarpeen tiedostaminen syntyi. Tämä on aiheuttanut paljon ylimääräistä työtä varastossa sekä lisännyt kustannuksia ja kasvattanut vaihto-omaisuutta. Aiemmin resursseja ei ollut paneutua ehkäiseviin toimenpiteisiin, vaan ongelmiin reagoitiin vasta niiden jo synnyttyä. Työn tavoitteena oli kartoittaa yleisesti varastoon kerääntyvän ylijäämän syntymisen syyt ja rajata näistä tärkeimmät aiheuttajat, joiden ongelmakohtiin keskityttäisiin syvällisemmin. Tarkoituksena oli kehittää uusia toimintatapoja ja prosesseja, joiden avulla voitaisiin tulevaisuudessa tehokkaammin hallita ja ehkäistä kiertämättömän varaston ja epäkurantin syntyä settiosien osalta. Tärkein tavoiteltava hyöty oli varastotason pienentäminen ja hyllytilojen vapauttaminen tarpeellisempaan käyttöön. Työn tuloksena luotiin tavoitteiden mukaisesti erilaisia prosessikaavioita vastaamaan eri toimitusketjun vaiheisiin. Prosessit kehitettiin yhdessä tuotannonsuunnittelun, oston, varaston, tuotannonkehityksen ja tuotannon henkilöstön kanssa käydyissä yhteispalavereissa. Prosessien mukaisten toimintatapojen käyttöönotto ehkäisisi huomattavasti ylijäämävaraston syntyä, vähentäisi hyllytilan kuormitusta sekä epäkurantin tavaran syntymisen riskiä.This thesis was assigned by Sandvik Mining and Rock Technology Oy. The objective of the thesis was to improve the warehouse management of Turku factory for certain non- or slow moving items so that they could be brought back to the inventory rotation and to use. The thesis focused on kitted parts used at Sandvik. These parts are purchased JIT-controlled as kits directly to a need and which management has been proven to be particularly difficult in the company. One of the biggest challenges with these parts has been the obsolete accumulation in to the warehouse causing over filling the shelf space, which also raised awareness of the need for improvement. The current system has caused a lot of extra work in the warehouse as well as increased costs and inventory value. Previously there had been a lack of resources to plan and take action on preventive measures, but rather reactive when the problems occurred. The objective of the thesis was to examine the causes of the accumulated surplus stock in general and to narrow down to the main causes, and focus on the biggest problem areas in more detail. The aim was to develop new operating methods and processes that would help to better manage and avoid building the obsolete inventory of the kitted parts. The most important benefit sought was to reduce stock levels and release shelf space for more necessary use. According to the objectives, the work resulted various process charts which were created for different stages of the supply chain. Processes were developed together with the staff from production planning, purchasing, warehousing, production development and with production personnel. The commissioning of these new operating practices would significantly reduce the surplus stock and reduce the load of the shelf space as well as the risk of obsolete stock

Atmospheric and ecosystem big data providing key contributions in reaching United Nations' sustainable development goals

Big open data comprising comprehensive, long-term atmospheric and ecosystem in-situ observations will give us tools to meet global grand challenges and to contribute towards sustainable development. United Nations' Sustainable Development Goals (UN SDGs) provide framework for the process. We present synthesis on how Station for Measuring Earth Surface-Atmosphere Relations (SMEAR) observation network can contribute to UN SDGs. We describe SMEAR II flagship station in Hyytiala, Finland. With more than 1200 variables measured in an integrated manner, we can understand interactions and feedbacks between biosphere and atmosphere. This contributes towards understanding impacts of climate change to natural ecosystems and feedbacks from ecosystems to climate. The benefits of SMEAR concept are highlighted through outreach project in Eastern Lapland utilizing SMEAR I observations from Varrio research station. In contrast to boreal environment, SMEAR concept was also deployed in Beijing. We underline the benefits of comprehensive observations to gain novel insights into complex interactions between densely populated urban environment and atmosphere. Such observations enable work towards solving air quality problems and improve the quality of life inside megacities. The network of comprehensive stations with various measurements will enable science-based decision making and support sustainable development by providing long-term view on spatio-temporal trends on atmospheric composition and ecosystem parameters.Peer reviewe

Utredning om reformen av Team Finland-nätverkets verksamhet och ledning

Utrikesministeriets och arbets- och näringsministeriets arbetsgrupp har utrett genomförandet av de föresatser för Team Finland-verksamheten som står skrivna i Petteri Orpos regeringsprogram. I enlighet med regeringsprogrammet förnyas ledningen av Team Finland-nätverket och dess verksamhet gemensamt med näringslivet, stärks utrikesministeriets styrande roll och utreds överförandet av Business Finlands verksamhet i utlandet till Finlands beskickningsnät. I jämförelseländernas exportfrämjande modeller har utredningsgruppen identifierat god praxis som kan användas i Team Finland-nätverkets utvecklingsarbete. En stor brist i Finlands exportfrämjande system är det splittrade ledningssystemet, särskilt utlandsnätverket, som leds av två olika organisationer. I utredningen föreslås tre olika lösningsmodeller som kan effektivisera och förenkla ledningen av Team Finland-nätverket och dess exportfrämjande verksamhet. Utredningen presenterar preliminära bedömningar av genomförandet av dessa modeller inklusive ändringar i lagstiftningen och bedömningar av varje modells fördelar, nackdelar och risker. De lösningsmodeller som presenteras i utredningen är: 1. Team Finland-nätverkets ledningsstruktur i Finland reformeras 2. Team Finland-nätverkets ledningsstruktur i Finland reformeras och utrikesministeriets styrande roll i utlandsnätverket stärks 3. Business Finlands verksamhet i utlandet överförs till utrikesförvaltninge

Selvitys Team Finland -verkoston toiminnan ja johtamisen uudistamisesta

Ulkoministeriön (UM) ja työ- ja elinkeinoministeriön (TEM) työryhmä on selvittänyt pääministeri Petteri Orpon hallitusohjelman Team Finland -toimintaa koskevien kirjausten toimeenpanoa. Hallitusohjelman mukaan Team Finland -verkoston johtamista ja toimintaa tulee uudistaa yhdessä elinkeinoelämän kanssa, vahvistaa UM:n ohjausroolia sekä selvittää Business Finlandin (BF) ulkomaantoimintojen siirtoa osaksi Suomen edustustoverkkoa. Selvitystyöryhmä on tunnistanut vertaismaiden vienninedistämismalleista hyviä käytänteitä Team Finland (TF) -verkoston kehittämistyöhön. Suomen vienninedistämisjärjestelmän keskeiseksi epäkohdaksi todetaan hajanainen johtamisjärjestelmä erityisesti ulkomaanverkostossa, jota johdetaan kahdesta eri organisaatiosta. Selvitys esittää kolme ratkaisumallia, joilla Team Finland verkoston johtamista ja vienninedistämistoimintaa voidaan tehostaa ja yksinkertaistaa. Selvitys esittää alustavat arviot näiden mallien toteutuksesta ml. tarvittavat lainsäädäntömuutokset sekä arviot kunkin mallin eduista, haitoista ja riskeistä. Selvityksessä esitettävät ratkaisumallit ovat: 1. Team Finland -verkoston johtamisrakenteen uudistaminen kotimaassa 2. Team Finland -verkoston johtamisrakenteen uudistaminen kotimaassa sekä UM:n ohjausroolin vahvistaminen ulkomaaverkostossa 3. BF:n ulkomaantoimintojen siirto ulkoasianhallintoo

Report on the reform of the operations and management of the Team Finland network

A working group of the Ministry for Foreign Affairs and the Ministry of Economic Affairs and Employment examined the implementation of Prime Minister Petteri Orpo’s Government Programme’s entries on Team Finland’s operations. According to the Programme, the Government needs to reform the operations and management of the Team Finland network in cooperation with business and industry, strengthen the Foreign Ministry’s guiding role and examine whether Business Finland’s activities abroad could be incorporated into Finland’s network of diplomatic and consular missions. The working group examined export promotion models of peer countries and identified best practices for the development of the Team Finland network. The working group found fragmented management to be a key shortcoming in Finland’s export promotion system, especially the management of the network abroad, which is dispersed across two different organisations. The report proposes three solutions to simplify and enhance the management and export promotion activities of the Team Finland network. The report gives a preliminary assessment of the implementation of these solutions, including the necessary legislative amendments and an assessment of the advantages, disadvantages and risks of each solution. The report proposes the following solutions: 1. Reforming the management structure of the Team Finland network in Finland 2. Reforming the management structure of the Team Finland network in Finland andstrengthening the Foreign Ministry’s guiding role in the network abroad 3. Incorporating Business Finland’s activities abroad into the Foreign Servic

Drug-related problems and implementing medication changes among home-dwelling aged

Väestön ikääntyessä sairastavuus lisääntyy ja käytettyjen lääkkeiden määrä kasvaa altistaen lääkkeiden haitta- ja yhteisvaikutuksille. Iäkkäiden suuri sairastavuus, monilääkitys ja lääkkeiden aiheuttamat haitat voivat kasaantuessaan huonontaa elämänlaatua ja toimintakykyä. Lääkehoidon arviointien avulla voidaan tunnistaa ja ratkaista monilääkittyjen iäkkäiden lääkitysongelmia. Jos potilaan lääkehoidon kokonaisuutta ei arvioida säännöllisesti, lääkkeitä voidaan määrätä lisää perusteettomasti, mikä voi johtaa lääkkeiden kasautumiseen ja estettävissä olevien haittojen lisääntymiseen. Tämän tutkimuksen aineisto perustuu Lohjan kaupungin kotihoidossa vuosina 2015-2017 toteutettuun interventiotutkimukseen. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli analysoida pseudonymisoiduissa lääkehoidon arviointiraporteissa (n=43) tunnistettuja lääkitysongelmia (drug-related problems, DRPs) 65 vuotta täyttäneillä PCNE-luokittelujärjestelmän avulla. Lisäksi tavoitteena oli tarkistaa erilaisten lääkehoidon tietokantojen ja työkalujen avulla olivatko farmasistien muutosehdotukset ja huomiot valideja ja hoitosuositusten mukaisia. Lisäksi tutkittiin, mihin ATC- pääryhmiin ja edelleen lääkeaineisiin muutosehdotukset kohdistuivat sekä miten ne toteutuivat. Muutosehdotuksille ja huomioille (n=167) yleisimmin koodattu PCNE-luokituksen mukainen ongelma (P) oli P2.1 “Lääkkeen haittatapahtuma (mahdollinen)” (65,3 % n=109). Yleisin koodattu syy (C) oli C1.1 “Epätarkoituksenmukainen lääke suhteessa suosituksiin” (34,1 %). Ehdotuksista toteutui seurannassa 37,7 % (n=63), joissa yleisimmät interventiot olivat I3.5 ”Lääkkeen lopetus tai tauotus” (n=27) ja I3.2 ”Annosmuutos” (n=23). Yleisimmin muutosehdotukset ja huomiot kohdistuivat hermostoon vaikuttaviin lääkkeisiin (43,7 %), ruuansulatuselinten sairauksien ja aineenvaihduntasairauksien lääkkeisiin (26,3 %) ja sydän- ja verisuonisairauksien lääkkeisiin (15,0 %). Muutosehdotuksista ja huomioista 37,1 % (n=62) liittyi Fimean Lääke 75+ -tietokannan mukaan iäkkäille varauksin soveltuviin (ns. C-luokka) ja 23,9 % (n=41) iäkkäillä vältettäviin lääkeaineisiin (ns. D-luokka). C-luokan lääkeaineisiin liittyneistä ehdotuksista toteutui 27,4 % ja D-luokan lääkeaineisiin liittyneistä ehdotuksista toteutui 37,5 %. Farmasistin muutosehdotuksista ja huomioista valideja oli 98,2 % (n=164/167). Farmasistien osaamista tulisikin hyödyntää enemmän lääkitysongelmien ratkomisessa, mikä tukisi lääkärien sekä muiden sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten työtä.As the population is aging morbidity increases and so does the number of drugs used, exposing older to adverse drug reactions and drug interactions. The high morbidity of the elderly, polypharmacy and the adverse drug reactions can impair the quality of life and functional capacity. Medication reviews can be used to identify and solve drug-related problems (DRPs) of polymedicated older people. Regular medication reviews can prevent inappropriate polypharmacy and drugs from being prescribed without justification which can help to avoid the accumulation of drugs and an increase in preventable harm. The research material of this study is based on an intervention study conducted in the city of Lohja for older home care clients in 2015-2017. The aim of this study was to analyze drug-related problems (DRPs) among clients ≥ 65 years (n=43) identified in the pseudonymized medication review case reports using the PCNE-DRP classification system. In addition, the aim was to check with the help of current care guidelines and various treatment databases and tools whether the pharmacist’s medication change proposals and remarks were valid. It was also investigated which main ATC categories and active substances the proposed changes concerned and how the changes were implemented. The most common problem code (P) according to the PCNE categorization that was coded to the change proposals and remarks (n=167) was P2.1 “Adverse drug event (possibly) occurring” (65.3 % n=109) and the main Cause (C) of DRPs was C1.1 “Inappropriate drug according to guidelines/formulary” (34.1%). Of the proposals, 37.7 % (n=63) of the proposals were accepted and fully implemented. The most common Interventions (I) in proposals that were implemented were I3.5 “Drug paused or stopped” (n=27) and I3.2 “Dosage changed” (n=23). Pharmacists proposed medication changes most often to nervous system medicines (43.7%), alimentary tract and metabolism medicines (26.3%) and cardiovascular system medicines (15.0%). According to Meds 75+ Database 37.1 % (n=62) of the medicines in the proposals and remarks were medicines suitable for older persons, with specific cautions (C-category) and 23.9% (=40) were related to drugs that should be avoided in older people (D-category). Of the proposals related to medical substances in category C, 27.4% were accepted and fully implemented. The corresponding proportion 37.5% of the proposals related to medical substances in category D. The proposals and remarks of the pharmacists were valid according to care guidelines in 98.2 % (n=164/167) of the cases. The professional knowledge of pharmacists should be used more in solving problems related to medications. Medical proposals and remarks can be seen as an asset to support the work of physicians and other professionals operating in healthcare sector

Sateenkaarisensitiivinen kohtaaminen mielenterveysomaistyössä : opas vapaaehtoistyöntekijöille ja ammattilaisille

Kehittämistyö tehtiin yhteistyössä Varsinais-Suomen mielenterveysomaiset FinFami ry:n kanssa. Kehittämistyön tavoitteena oli vahvistaa sekä Varsinais-Suomen mielenterveysomaiset FinFami ry:n vapaaehtoistyöntekijöiden että henkilökunnan osaamista seksuaali- ja sukupuolivähemmistöön kuuluvien mielenterveysomaisten kohtaamisessa. Tavoitteen saavuttamiseen pyrittiin tekemällä opas vapaaehtoisten ja henkilökunnan käyttöön. Tarkoituksena oli koota selkeä ja ytimekäs opas, joka havainnollistaisi, miten omassa toiminnassaan voi huomioida seksuaali- ja sukupuolivähemmistöt paremmin. Vastaavaa kehittämistyötä ei tiettävästi ole aiemmin tehty Suomessa mielenterveysomaistyössä. Menetelminä kehittämistyössä käytettiin asiantuntijahaastattelua, aikaisemman tiedon käyttöä, keskusteluja ja erilaisia kuvallisia menetelmiä. Asiantuntijahaastattelussa haastateltiin Seta ry:n koulutusasiantuntijaa. Koottua aineistoa analysointiin sisällönanalyysin keinoin. Kehittämistyön tuotoksena luotu opas sisältää seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin liittyviä käsitteitä ja niiden määritelmiä sekä esimerkkitilanteita, joiden tarkoituksena on kuvata, miten inklusiivisuuden voi huomioida omassa roolissaan mielenterveysomaistyössä. Opasta tullaan hyödyntämään Varsinais-Suomen FinFamin uusien vapaaehtoistyöntekijöiden koulutuksessa. Opas on myös saatavilla jo toiminnassa mukana oleville vapaaehtoisille ja henkilökunnalle. Opas julkaistaan Varsinais-Suomen FinFamin nettisivuilla, jossa se on helposti kaikkien nähtävillä. Opasta olisi mahdollista hyödyntää myös muissa FinFamin jäsenyhdistyksissä