Proposal of strategic axes to identify opportunities and capabilities in digital transformation of organizations

This article compiles and consolidates a search for reference frameworks from sources such as university repositories, reports from public and private entities, technology journals, among other reliable sources that strengthen and offer value to the research conducted. In order to choose the most decisive frameworks for the construction of the article, three (3) inclusion criteria and five (5) exclusion criteria were proposed, which helped the authors to make a more specific and effective choice process, thus obtaining nine (9) reference frameworks that met the criteria proposed. In this way, the strengths and weaknesses of each chosen framework were identified, which led to the analysis of the strategic axes determining the most frequent that the authors of these raised within their proposal, allowing the construction of a proposal based on the most relevant axes considered to identify the opportunities and capabilities of digital transformation in organizations of any sector, size and regardless of whether or not they belong to digital business, reaching as a result four (4) strategic axes focused on the customer. Thus framing the importance that digital transformation represents for organizations seeking to stay in the market for a long time in a profitable way and likewise the benefits that this transformation brings when applied properly in organizations. Finally, the conclusions that the authors obtained from the research are presented and some ways to continue the research in future works are proposed, taking into account that the digital transformation is constantly updated with respect to today's volatile market.En el presente artículo se realiza una recopilación y consolidación de una búsqueda de marcos de referenca a partir de fuentes como repositorios universitarios, informes de entidades públicas y privadas, revistas de tecnología, entre otras fuentes confiables que fortalecen y ofrecen valor a la investigación realizada. Para elegir los marcos más determinantes para la construcción del artículo, se plantearon tres (3) criterios de inclusion y cinco (5) criterios de exclusion, lo que ayudó a los autores a realizar un proceso de elección más específico y efectivo, obteniendo así nueve (9) marcos de referencia que cumplieron con los criterios planteados. De esta manera, se identificaron las fortalezas y debilidades de cada marco escogido, lo que llevó a realizar el análisis de los ejes estratégicos determinando los más frecuentes que los autores de estos plantearon dentro de su propuesta, permitiendo la construcción de una propuesta basada en los ejes más relevantes considerados para identificar las oportunidades y capacidades de la transformación digital en las organizaciones de cualquier sector, tamaño e independientemente si pertenecen o no a los negocios digitales, alcanzando como resultado cuatro (4) ejes estratégicos enfocados en el cliente. Enmarcando así la importancia que la transformación digital representa para las organizaciones que buscan quedarse en el mercado por un largo tiempo de forma rentable y así mismo los beneficios que esta transformación trae consigo al ser aplicada de forma adecuada en las organizaciones. Finalmente, se presentan las conclusiones que los autores obtuvieron de la investigación realizada y se proponen algunas formas de continuar la investigación en trabajos futuros teniendo en cuenta que la transformación digital está en constante actualización respecto al mecado volátil de hoy en día

Diseño de un programa de autocuidado para la reducción de la accidentalidad en ACT Telemática S.A.

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Implementación de un Territorio Sostenible y Adaptado al Clima (TeSAC) en Boyacá – Primeros pasos

Este documento presenta los primeros pasos para la implementación de un Territorio Sostenible y Adaptado al Clima, TeSAC, en en los municipios de Corrales, Betéitiva, Busbanzá y Tasco, en el departamento de Boyacá en Colombia durante los años 2019 a 2021. Como parte de la mplementación del TeSAC se llevaron a cabo las metodologías Servicios Integrados Participativos de Clima para la Agricultura (PICSA) ;Planes Prediales de Adaptación (PPA) y la implementación de prácticas para la adaptación al cambio climático. Se presentan en este reporte las metodologías, algunos pasos y actividades realizadas y los resultados. Adicionalmente, se presentan los resultados del proceso de implementación en campo de tres prácticas priorizadas en los PPA: Cosecha de agua lluvia, instalación de reservorios y tanques para el almacenamiento de agua lluvia, y las huertas caseras. De igual forma, se presenta el portafolio de medidas de adaptación que surgió de los PPA que está compuesto por cuatro grupos: Seguridad alimentaria, producción pecuaria, producción agrícola y sostenibilidad ambiental, y contiene las prácticas priorizadas: Reservorios y tanques, cosecha de agua lluvia, sistemas de riego, huertas caseras, abonos orgánicos, cercas vivas, reforestación, mantenimiento de reservorios, diversificación cultivos, producción forrajes, ensilaje, y diversificación pecuaria

Gestión del conocimiento. Perspectiva multidisciplinaria. Volumen 9

El libro “Gestión del Conocimiento. Perspectiva Multidisciplinaria”, volumen 9, de la Colección Unión Global, es resultado de investigaciones. Los capítulos del libro, son resultados de investigaciones desarrolladas por sus autores. El libro es una publicación internacional, seriada, continua, arbitrada de acceso abierto a todas las áreas del conocimiento, que cuenta con el esfuerzo de investigadores de varios países del mundo, orientada a contribuir con procesos de gestión del conocimiento científico, tecnológico y humanístico que consoliden la transformación del conocimiento en diferentes escenarios, tanto organizacionales como universitarios, para el desarrollo de habilidades cognitivas del quehacer diario. La gestión del conocimiento es un camino para consolidar una plataforma en las empresas públicas o privadas, entidades educativas, organizaciones no gubernamentales, ya sea generando políticas para todas las jerarquías o un modelo de gestión para la administración, donde es fundamental articular el conocimiento, los trabajadores, directivos, el espacio de trabajo, hacia la creación de ambientes propicios para el desarrollo integral de las instituciones

Flujos comerciales entre Colombia y la Unión Europea : una exploración de patrones y determinantes a nivel de sectores económicos para el período 1995-2015.

Tesis de economiaEl objetivo de este trabajo es explorar los patrones y determinantes del comercio entre Colombia y la Unión Europea, analizando si existen dinámicas diferentes entre sectores económicos para el periodo 1995-2015. Se analizan las tendencias generales y complejidad utilizando índices de dinamismo comercial, encontrando que la U.E. es el segundo socio comercial más importante de Colombia, que la canasta exportadora colombiana ha tenido un cambio estructural al pasar de ser 60% bienes agrícolas a 65% compuesta de materia prima y bienes intermedios y que estos dos sectores se han diversificado en cuanto a países de destino, con un índice de diversificación cercano a 0.1. En cuando a comercio intra-industrial, se encuentra que existe un potencial comercio intraindustrial en el sector de materia prima y bienes intermedios, mientras que en el sector de bienes con alta carga manufacturera ha sido históricamente un sentido. Además se analiza la importancia de la dotación relativa de capital por trabajador de Colombia, encontrando que un aumento de 1% en esta ocasiona una disminución de 0.21% en el flujo comercial promedio con sus socios comerciales. En promedio, se tiene comercio mayor del sector de bienes agrícolas con países de la U.E., pero dicho flujo es menor con estos países cuando se trata de los sectores de bienes intermedios y con débil carga manufacturera, respecto a países no miembros de este bloqu

Physicochemical and Nutritional Characterization of Starch Isolated from Colocasia antiquorum Cultivated in Oaxaca, Mexico

The physicochemical and nutritional characteristics of Colocasia antiquorum (taro coconut or Chinese taro) starch cultivated in Oaxaca, Mexico, were determined. The granules of Colocasia antiquorum presented a truncated ellipsoidal shape. The chemical composition analysis showed levels of moisture, ash, protein, fat, fiber, and NFE in a dry base of 10.29, 0.18, 2.0, 0.05, 0.01, and 97.76, respectively, as well as amylose and amylopectin contents of 13.05 and 86.95%, respectively. Gelatinization temperatures, onset (To), peak (Tp), and final (Tf), were 72.86, 82.91, and 93.05°C, respectively. Solubility, swelling power (SP), and water absorption capacity (WAC) correlate directly with increments in temperature. Transmittance value (% T) for taro coconut was 0.3% and its apparent viscosity ranged from 100 to 150 cp. The nutritional characterization of Colocasia antiquorum’s starch amounted to 97.88% of total starch (TS), while available (AS) and resistant starch (RS) were 93.47 and 3.70%, respectively. Colocasia antiquorum, grown in Oaxaca, Mexico, is an unconventional source of starch with added value due to its potential use as an ingredient in the development of new products or as a substitute for conventional starch sources in industrial processes

Sistematizar los procesos administrativos y logísticos de los programas

Este documento describe la implementación de la metodología de trabajo Scrum para el planteamiento del proyecto de la Universidad Cooperativa de Colombia que consiste en Sistematizar los procesos administrativos y logísticos de los programas de la UCC sede Bucaramanga. Incluye junto con la descripción de este ciclo de vida iterativo e incremental para el proyecto, los documentos con los que se gestionan las asignaciones de aulas y áreas comunesDESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA DE TRABAJO -- INTRODUCCIÓN -- PROPÓSITO DE ESTE DOCUMENTO -- CASO DE NEGOCIO -- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA -- VISION DEL PROYECTO -- VALORES DE TRABAJO -- DESIGNACIÓN DEL PRO. OWNER -- ACTA DE DESIGNACIÓN DE P. OWNER -- DESIGNACIÓN DE LOS SCRUM MASTER -- ACTA DE DESIGNACIÓN DE LOS SCRUM MASTER -- MATRIZ DE INTERESADOS -- DEFINICION DEL EQUIPO SCRUM -- DEFINICION DEL EQUIPO SCRUM – MODULO SALONES -- PROTOTIPO DE USUARIOS -- Administrator -- Docente -- Estudiante -- Agente Externo -- CREACIÓN DEL PRODUCT BACKLOG -- PRIORIZACIÓN DE TAREAS -- CRITERIOS DE ACEPTACION Y creacion de tareas -- CRONOGRAMA DE LANZAMIENTO -- REQUERIMIENTOS FUNCIONALES -- REQUERIMIENTO NO FUNCIONALES -- Eficiencia -- Usabilidad -- REUNION DAILY MEETING -- DAILY MEETING EQUIPO MODULO SALONES -- DAILY MEETING EQUIPO MODULO EVENTOS -- EVIDENCIA RETROSPECTIVA DEL SPRINT -- Entregables -- ENTREGABLES MODULO SALONES -- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES -- [email protected]@[email protected]@[email protected]@[email protected]@[email protected]@[email protected]@[email protected]@[email protected]