ОСОБЛИВОСТІ ПЕРЕБІГУ ВІЛ-ІНФЕКЦІЇ ЗАЛЕЖНО ВІД ШЛЯХІВ ІНФІКУВАННЯ

It was established the clinical features of HIV infection depending on the route of infection with the virus. The clinical course of the disease depends on the way of HIV transmission that caused considerable frequency combination of HIV infection with viral hepatitis B and C in patients with complicated parenteral history; more severe course of illness in patients with probable sexual way of transmission due to late diagnosis of HIV infection.Встановлено особливості клінічної картини ВІЛ-інфекції залежно від шляху інфікування вірусом. Ця залежність обумовлена значною частотою поєднання ВІЛ-інфекції з вірусними гепатитами В, С в осіб з обтяженим парентеральним анамнезом; тяжчим перебігом недуги у пацієнтів з ймовірним статевим шляхом інфікування внаслідок несвоєчасної діагностики ВІЛ-інфекції

COMBINATION OF TETRALOGY OF FALLOT AND HEMOPHILIA IN A CHILD: CASE REPORT

Congenital heart disease (CHD) is formed during intrauterine period but, as a rule, they are not hereditary. Hemophilia A belongs to the group of hereditary coagulopathies stipulated by deficiency of coagulation factor VIII and characterized by bleeding of hematoma like type. Combination of these two diseases is rather rare that requires cardiosurgeons’ apprehensive attitude.We present our experience in surgical treatment of a boy of 8 months old with Tetralogy of Fallot. Hemophilia A was found in preoperative examination. He was successfully operated with cardiac pulmonary bypass on the background of factor VII injection.Surgical treatment was successful without significant bleeding. Postoperative period was uneventful. For successful treatment of CHD with coagulation failure is very important timely diagnosis, that can be difficult due to the lack of specific symptoms in children.Surgical treatment is the method of choice in TOF. Timely and complete diagnosis of comorbidities allows to make it safe even in case of Hemophilia A.Congenital heart disease (CHD) is formed during intrauterine period but, as a rule, they are not hereditary. Hemophilia A belongs to the group of hereditary coagulopathies stipulated by deficiency of coagulation factor VIII and characterized by bleeding of hematoma like type. Combination of these two diseases is rather rare that requires cardiosurgeons’ apprehensive attitude.We present our experience in surgical treatment of a boy of 8 months old with Tetralogy of Fallot. Hemophilia A was found in preoperative examination. He was successfully operated with cardiac pulmonary bypass on the background of factor VII injection.Surgical treatment was successful without significant bleeding. Postoperative period was uneventful. For successful treatment of CHD with coagulation failure is very important timely diagnosis, that can be difficult due to the lack of specific symptoms in children.Surgical treatment is the method of choice in TOF. Timely and complete diagnosis of comorbidities allows to make it safe even in case of Hemophilia A

The activity of proliferation and apoptosis of thyrocytes in the thyroid tissue of patients of nodular goiter with autoimmune thyroiditis considering the polymorphism of the BCL-2 (RS17759659), CTLA-4 (RS231775), APO-1/FAS (RS2234767) genes

Nodular goiter with autoimmune thyroiditis is one of the most important problems of modern endocrinology, with inadequately studied etiological and pathogenic mechanisms of development. It is characterized by the lack of objective and reliable diagnostic methods, effective treatment methods, uncertain therapy or indications for the choice of treatment methods. A total we have examined 125 patients who were operated for a nodular endemic goiter with autoimmune thyroiditis. Investigated the activity of proliferation and apoptosis of thyrocytes in the thyroid tissue of patients of nodular goiter with autoimmune thyroiditis considering the polymorphism of the bcl-2 (rs17759659), ctla-4 (rs231775), apo-1/fas (rs2234767) genes. The expression/density markers - Fas/ FasL, Bcl-2, p53 and Ki-67 on the thyrocytes in the lymphoid infiltration and destruction areas, as well as in normal thyroid tissue (as a control) were studied. The number of immunoreactive cells, which expressed the above-mentioned regulating apoptosis and proliferation markers in NGAIT patients, depending on the genes polymorphism BCL-2 (rs17759659), CTLA-4 (rs231775) and APO-1/Fas (rs2234767) were counted. It was found that in NGAIT patients a few links of programmable thyroid cell killing of Fas-induced apoptosis were activated, and associated with the polymorphic cite of BCL-2 (rs17759659) gene and almost 6 times weaker with CTLA-4 (rs231775) gene, through enhanced expression of Fas and Fas L on the cells surface in lymphoid infiltration and destruction areas (stronger in GG genotype carriers of BCL2 gene)

СУЧАСНИЙ СТАН, ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ВИКЛАДАННЯ ПЕДІАТРІЇ АНГЛОМОВНИМ СТУДЕНТАМ

The aim of the work – an analysis of the current state and experience of teaching Pediatrics to English-speaking students 4th and 5th years of study at the Department of Pediatrics No. 2 of the Kharkiv National Medical University.The main body. Teaching Pediatrics to English-speaking students requires a high level of professional training, pedagogical skills and fluency in English.  In order to improve the quality of foreign students’ training, permanent search and introduction of modern innovative technologies, regular updating of guidance papers, production of manuals and textbooks taking into account international standards for the delivering of medical care for children are required.Conclusion. Reducing the number of students in groups and cohorts, advancing the material and technical resources (computerization, development of phantom classes, etc.) will improve the quality of training and mastery of practical skills.Мета роботи – аналіз сучасного стану та досвіду викладання педіатрії англомовним студентам 4-го та 5-го років навчання на кафедрі педіатрії № 2 Харківського національного медичного університету.Основна частина. Викладання педіатрії англомовним студентам вимагає високого рівня професійної підготовки, педагогічної майстерності та вільного володіння англійською мовою. Для підвищення якості підготовки іноземних студентів на кафедрі проводиться постійний пошук та впровадження сучасних інноваційних технологій, регулярне оновлення методичних матеріалів, створення навчальних посібників та підручників з урахуванням міжнародних стандартів надання медичної допомоги дітям.Висновок. Зменшення кількості студентів у групах та лекційних потоках, удосконалення матеріально-технічної бази (комп’ютеризація, розвиток фантомних класів тощо) дозволить поліпшити якість навчання та оволодіння практичними навичками

ОСОБЛИВОСТІ ПОБУДОВИ ЛАНЦЮГА ВАРТОСТІ АУТСОРСИНГОВИХ ПІДПРИЄМСТВ IT-ГАЛУЗІ

The active development of information and communication technologies and the enhancement of their impact on the world economy requires the search for new and adaptation of existing tools and mechanisms of competitiveness management for the needs of the IT-industry subjects. The peculiarities of building the value chain of the IT-industry enterprises have been considered and the volumes of the global IT-companies market have been analyzed. When using the value chain concept, an enterprise has the ability to identify and focus efforts on generating high-order competitive advantages, which are relevant for high-tech IT-companies. The value creation chain helps to divide all kinds of activities into strategic groups for a detailed analysis of the company, on the basis of which managers can better evaluate the stages at which the value of the product is created and where the work of the enterprise can be optimized. The necessity of adjusting the management of these IT-companies to determine their competitive advantages has been substantiated. The competitiveness of the company has been evaluated in the context of the influence of the main competitive forces and the main threats have been identified. The directions of value chain modification for the needs of TEAM International Services Inc. have been determined. An IT-industry value chain has been offered. It consistently demonstrates the main and accompanying activities that shape product value on the example of US outsourcing company TEAM International Services Inc. It is defined that in the process of building a value chain for an outsourced IT-company, it is expedient to take into account the main stages of a software product pricing. Such approach allows influence the company competitiveness, isolate sources of international competitive advantages of the IT-industry enterprises, namely: continuous technological modernization, use of qualitative licensed software, adaptability of corporate policy and culture, wide opportunities for company employees.Активний розвиток інформаційно-комунікаційних технологій i посилення їхнього впливу на світову економіку вимагає пошуку нових і пристосування наявних інструментів та механізмів управління конкурентоспроможністю під потреби суб’єктів IT-галузі. Розглянуто особливості побудови ланцюга вартості підприємств ІТ-галузі та проаналізовано обсяги світового ринку ІТ-компаній. Ланцюг створення вартості допомагає розділити всі види діяльності на стратегічні групи задля детального аналізу компанії, на основі якого менеджери зможуть краще оцінити етапи, на яких створюється вартість продукту і де можна оптимізувати роботу підприємства. Посилення впливу IT-компаній на економічний розвиток потребує визначення особливостей менеджменту цих організацій та змін під їхні потреби наявних інструментів аналізу. Обґрунтовано необхідність коригування менеджменту IT-компаній для визначення їхніх конкурентних переваг. Проведено оцінку конкурентоспроможності компанії у рамках впливу основних конкурентних сил і виявлено основні загрози. Визначено напрями модифікації ланцюга вартості під потреби компанії TEAM International Services Inc. Запропоновано ланцюг вартості підприємств ІТ-галузі, який послідовно демонструє основні та супровідні види діяльності, що формують вартість продукту на прикладі американської аутсорсингової компанії TEAM International Services Inc. Визначено, що у процесі побудови ланцюга вартості для аутсорсингової IT-компанії доцільно враховувати основні етапи формування вартості програмного продукту. Такий підхід дозволяє вплинути на конкурентоспроможність компанії, виокремити джерела міжнародних конкурентних переваг підприємств IT-галузі, а саме: постійна технологічна модернізація, використання якісного ліцензованого програмного забезпечення, адаптивність корпоративної політики і культури, широкі можливості для працівників компанії

ОСОБЛИВОСТІ ПОБУДОВИ ЛАНЦЮГА ВАРТОСТІ АУТСОРСИНГОВИХ ПІДПРИЄМСТВ IT-ГАЛУЗІ

The active development of information and communication technologies and the enhancement of their impact on the world economy requires the search for new and adaptation of existing tools and mechanisms of competitiveness management for the needs of the IT-industry subjects. The peculiarities of building the value chain of the IT-industry enterprises have been considered and the volumes of the global IT-companies market have been analyzed. When using the value chain concept, an enterprise has the ability to identify and focus efforts on generating high-order competitive advantages, which are relevant for high-tech IT-companies. The value creation chain helps to divide all kinds of activities into strategic groups for a detailed analysis of the company, on the basis of which managers can better evaluate the stages at which the value of the product is created and where the work of the enterprise can be optimized.The necessity of adjusting the management of these IT-companies to determine their competitive advantages has been substantiated. The competitiveness of the company has been evaluated in the context of the influence of the main competitive forces and the main threats have been identified. The directions of value chain modification for the needs of TEAM International Services Inc. have been determined. An IT-industry value chain has been offered. It consistently demonstrates the main and accompanying activities that shape product value on the example of US outsourcing company TEAM International Services Inc. It is defined that in the process of building a value chain for an outsourced IT-company, it is expedient to take into account the main stages of a software product pricing. Such approach allows influence the company competitiveness, isolate sources of international competitive advantages of the IT-industry enterprises, namely: continuous technological modernization, use of qualitative licensed software, adaptability of corporate policy and culture, wide opportunities for company employees.Активний розвиток інформаційно-комунікаційних технологій i посилення їхнього впливу на світову економіку вимагає пошуку нових і пристосування наявних інструментів та механізмів управління конкурентоспроможністю під потреби суб’єктів IT-галузі. Розглянуто особливості побудови ланцюга вартості підприємств ІТ-галузі та проаналізовано обсяги світового ринку ІТ-компаній. Ланцюг створення вартості допомагає розділити всі види діяльності на стратегічні групи задля детального аналізу компанії, на основі якого менеджери зможуть краще оцінити етапи, на яких створюється вартість продукту і де можна оптимізувати роботу підприємства. Посилення впливу IT-компаній на економічний розвиток потребує визначення особливостей менеджменту цих організацій та змін під їхні потреби наявних інструментів аналізу. Обґрунтовано необхідність коригування менеджменту IT-компаній для визначення їхніх конкурентних переваг. Проведено оцінку конкурентоспроможності компанії у рамках впливу основних конкурентних сил і виявлено основні загрози. Визначено напрями модифікації ланцюга вартості під потреби компанії TEAM International Services Inc. Запропоновано ланцюг вартості підприємств ІТ-галузі, який послідовно демонструє основні та супровідні види діяльності, що формують вартість продукту на прикладі американської аутсорсингової компанії TEAM International Services Inc. Визначено, що у процесі побудови ланцюга вартості для аутсорсингової IT-компанії доцільно враховувати основні етапи формування вартості програмного продукту. Такий підхід дозволяє вплинути на конкурентоспроможність компанії, виокремити джерела міжнародних конкурентних переваг підприємств IT-галузі, а саме: постійна технологічна модернізація, використання якісного ліцензованого програмного забезпечення, адаптивність корпоративної політики і культури, широкі можливості для працівників компанії.Активний розвиток інформаційно-комунікаційних технологій i посилення їхнього впливу на світову економіку вимагає пошуку нових і пристосування наявних інструментів та механізмів управління конкурентоспроможністю під потреби суб’єктів IT-галузі. Розглянуто особливості побудови ланцюга вартості підприємств ІТ-галузі та проаналізовано обсяги світового ринку ІТ-компаній. Ланцюг створення вартості допомагає розділити всі види діяльності на стратегічні групи задля детального аналізу компанії, на основі якого менеджери зможуть краще оцінити етапи, на яких створюється вартість продукту і де можна оптимізувати роботу підприємства. Посилення впливу IT-компаній на економічний розвиток потребує визначення особливостей менеджменту цих організацій та змін під їхні потреби наявних інструментів аналізу. Обґрунтовано необхідність коригування менеджменту IT-компаній для визначення їхніх конкурентних переваг. Проведено оцінку конкурентоспроможності компанії у рамках впливу основних конкурентних сил і виявлено основні загрози. Визначено напрями модифікації ланцюга вартості під потреби компанії TEAM International Services Inc. Запропоновано ланцюг вартості підприємств ІТ-галузі, який послідовно демонструє основні та супровідні види діяльності, що формують вартість продукту на прикладі американської аутсорсингової компанії TEAM International Services Inc. Визначено, що у процесі побудови ланцюга вартості для аутсорсингової IT-компанії доцільно враховувати основні етапи формування вартості програмного продукту. Такий підхід дозволяє вплинути на конкурентоспроможність компанії, виокремити джерела міжнародних конкурентних переваг підприємств IT-галузі, а саме: постійна технологічна модернізація, використання якісного ліцензованого програмного забезпечення, адаптивність корпоративної політики і культури, широкі можливості для працівників компанії