Proceso de planificación estratégica como herramienta de gestión en un entorno financiero y empresarial cambiante

Strategic planning has become, for decades, a fundamental element and competitive value of the management of companies of all sizes, through the application of appropriate tools to establish the situation of the organization and its perspectives. Defining a strategy enables organizations, both public and private, to clearly define the type of activity they perform and to address the challenges of their external and internal environment, through plans oriented toward productivity, efficiency, and effectiveness. Through a bibliographic and documentary review, this article aims to establish the state of the question about strategic planning, especially in the context of the complexity of today's world that organizations must face, so affected by various situations such as economic contraction, the advancement of technologies, the environmental crisis, the redistribution of global power, the effects of the pandemic and new international tensions. It is concluded that strategic planning constitutes a specific competitive advantage for companies in all situations, including problems such as the current one related to the COVID 19 pandemic. Keywords: Strategic planning, companies, business environment. References [1]E. Melo Rivera, La planeación estratégica como ventaja competitiva en empresas manufactureras, Bogotá: Universidad Militar Nueva Granada, 2017. [2]N. Huilcapsi Masacon, K. Troya Terranova and W. Ocampo Ulloa, «Impacto del COVID 19 en la planeaciónestratégica de las PYMES ecuatorianas,» Recimundo, vol. 3, nº 4, pp. 76-85, 2020. [3]A. Scott, Planificación estratégica, Edinburgh: Edinburgh Business School, 2007. [4]J. González, F. Salazar, R. Ortiz and D. Verdugo, «Gerencia estratégica, herramienta para la toma de decisiones en las organizaciones,» Telos, vol. 21, nº 1, pp.3-19, 2019. [5]M. Bojorquez Zapata and A. Pérez Brito, «La planificación estratégica. Un pilar en la gestión empresarial,» El buzon de pacioli, vol. 13, nº 81, pp. 4-19, 2013. [6]S. Tzu, El arte de la guerra, México: Independently Published, 2016. [7]J. Von Neumann and O. Morgenstern, Theory of the games and economic behaviour. Third edition, New York: John Willey and sons, 1953. [8]P. Drucker, La gerencia, tareas, responsabilidades y prácticas, Buenos Aires: Editorial el Ateneo, 1984. [9]A. Chandler, Strategy and structure: chapters in the history of the american industrial enterprise, Cambridge: MIT press, 1962. [10]K. Andrews, The concept of corporate of corporate strategy, New York: Homewood, 1980. [11]M. Porter, Estrategia competitiva. Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia, México: Grupo Editorial Patria, 2015. [12]P. Castillo, El enfoque de la gestión estratégica, México: McGraw Hill, 2010. [13]J. Sallenave, Gerencia y planeación estratégica, Bogotá: Norma, 2000. [14]S. Solórzano and T. Alaña Castillo, Planeación estratégica, Machala: UTMACH, 2015. [15]E. Ogliasstri, Manual de Planeación estratégica, Bogotá: Tercer Mundo, 1996. [16]A. Chiavenato and A. Sapiro, Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones ., México: McGraw Hill, 2007 segunda edición. [17]J. Amaya, Gerencia, Planeación y estrategia, Bucaramanga: Universidad Santo Tomás de Aquino, 2005. [18]I. Chiavenato and A. Sapiro, Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones, Bogotá: McGraw Hill, 2010. [19]F. David, Conceptos de administración estratégica, México: Pearson, 2013. [20]M. Porter, «La creación de valor compartido: ¿cómo reinventar el capitalismo y liberar una oleada de innovación y crecimiento?,» Harvard Business, vol. 82, nº 13, pp. 7-34, 2011. [21]K. Weirinch, Administración, una perspectiva global, México: McGraw Hill, 2001. [22]J. Tarziján, Fundamentos de estrategia empresarial. Elementos esenciales de la estrategia competitiva, México:Alfa Omega editor, 2008. [23]E. García, S. Durán, E. Cardeño Potola, R. Prieto Pulido, E. García and A. Paz Marcanao, «Proceso de planificación estratégica: etapas ejecutadas en pequeñas y medianas empesas para optimizar la competitividad,» Espacios, vol. 38, nº 52, pp. 16-30, 2017. [24]J. Vinueza Calderón, O. E. J., P. Maldonado Chávez and A. Ramírez Sales, «Planes estratégicos que adoptan las empresas ecuatorianas en tiempos de pandemia,» FIPCAEC, vol. 6, nº 1, pp. 696-710, 2021. [25]R. Hernández Sampieri, Metodología de la investigación. Sexta edición., México: McGraw Hill, 2014.La planificación estratégica se ha convertido, desde hace décadas, en un elemento fundamental y un valor competitivo de la gerencia de las empresas de todos los tamaños, a través de la aplicación de herramientas adecuadas para establecer la situación de la organización y sus perspectivas. La definición de una estrategia permite a las organizaciones, públicas y privadas, definir claramente el tipo de actividad que realiza y afrontar los retos de su entorno externo e interno, mediante planes orientados por la productividad, la eficacia, la eficiencia y la efectividad. Mediante una revisión bibliográfica y documental, este artículo se propone establecer el estado de la cuestión acerca de la planificación estratégica, especialmente en el contexto de la complejidad del mundo de hoy que deben afrontar las organizaciones, tan afectado por diversas situaciones como la contracción económica, el avance de las tecnologías, la crisis ambiental, la redistribución del poder global, los efectos de la pandemia y las nuevas tensiones internacionales. Se concluye que laplanificación estratégica constituye una ventaja competitiva específica para las empresas en todas las situaciones, incluso en las problemáticas como la actual relacionada con la pandemia del COVID-19. Palabras Clave: Planificación estratégica, empresas, entorno empresarial. Referencias [1]E. Melo Rivera, La planeación estratégica como ventaja competitiva en empresas manufactureras, Bogotá: Universidad Militar Nueva Granada, 2017. [2]N. Huilcapsi Masacon, K. Troya Terranova y W. Ocampo Ulloa, «Impacto del COVID 19 en la planeaciónestratégica de las PYMES ecuatorianas,» Recimundo, vol. 3, nº 4, pp. 76-85, 2020. [3]A. Scott, Planificación estratégica, Edinburgh: Edinburgh Business School, 2007. [4]J. González, F. Salazar, R. Ortiz y D. Verdugo, «Gerencia estratégica, herramienta para la toma de decisiones en las organizaciones,» Telos, vol. 21, nº 1, pp.3-19, 2019. [5]M. Bojorquez Zapata y A. Pérez Brito, «La planificación estratégica. Un pilar en la gestión empresarial,» El buzon de pacioli, vol. 13, nº 81, pp. 4-19, 2013. [6]S. Tzu, El arte de la guerra, México: Independently Published, 2016. [7]J. Von Neumann y O. Morgenstern, Theory of the games and economic behaviour. Third edition, New York: John Willey and sons, 1953. [8]P. Drucker, La gerencia, tareas, responsabilidades y prácticas, Buenos Aires: Editorial el Ateneo, 1984. [9]A. Chandler, Strategy and structure: chapters in the history of the american industrial enterprise, Cambridge: MIT press, 1962. [10]K. Andrews, The concept of corporate of corporate strategy, New York: Homewood, 1980. [11]M. Porter, Estrategia competitiva. Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia, México: Grupo Editorial Patria, 2015. [12]P. Castillo, El enfoque de la gestión estratégica, México: McGraw Hill, 2010. [13]J. Sallenave, Gerencia y planeación estratégica, Bogotá: Norma, 2000. [14]S. Solórzano y T. Alaña Castillo, Planeación estratégica, Machala: UTMACH, 2015. [15]E. Ogliasstri, Manual de Planeación estratégica, Bogotá: Tercer Mundo, 1996. [16]A. Chiavenato y A. Sapiro, Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones ., México: McGraw Hill, 2007 segunda edición. [17]J. Amaya, Gerencia, Planeación y estrategia, Bucaramanga: Universidad Santo Tomás de Aquino, 2005. [18]I. Chiavenato y A. Sapiro, Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones, Bogotá: McGraw Hill, 2010. [19]F. David, Conceptos de administración estratégica, México: Pearson, 2013. [20]M. Porter, «La creación de valor compartido: ¿cómo reinventar el capitalismo y liberar una oleada de innovación y crecimiento?,» Harvard Business, vol. 82, nº 13, pp. 7-34, 2011. [21]K. Weirinch, Administración, una perspectiva global, México: McGraw Hill, 2001. [22]J. Tarziján, Fundamentos de estrategia empresarial. Elementos esenciales de la estrategia competitiva, México:Alfa Omega editor, 2008. [23]E. García, S. Durán, E. Cardeño Potola, R. Prieto Pulido, E. García y A. Paz Marcanao, «Proceso de planificación estratégica: etapas ejecutadas en pequeñas y medianas empesas para optimizar la competitividad,» Espacios, vol. 38, nº 52, pp. 16-30, 2017. [24]J. Vinueza Calderón, O. E. J., P. Maldonado Chávez y A. Ramírez Sales, «Planes estratégicos que adoptan las empresas ecuatorianas en tiempos de pandemia,» FIPCAEC, vol. 6, nº 1, pp. 696-710, 2021. [25]R. Hernández Sampieri, Metodología de la investigación. Sexta edición., México: McGraw Hill, 2014

Hydraulic conductivity and geophysics (ERT) to assess the aquifer recharge capacity of an inland wetland in the Brazilian Savanna

The inland wetlands can perform the storage of water on the surface and the recharge of aquifers. Even a small wetland can work as a local point of water infiltration, influencing and sustaining the hydrodynamics in the hydrology landscape. These zones have complex mechanisms, as they integrate soil chemical and physical char- acteristics, and relate both surface and groundwater systems. The study area is an inland wetland located in the Ecological Station of Itirapina, São Paulo State (Brazil). The present work aims to unveil the relationship between hydrodynamics and pedological architecture through a detailed study that combines hydraulic con- ductivity tests in situ, geophysical method of electrical resistivity (Electrical Resistivity Tomography technique, ERT), and morphological soil descriptions aiming the validation of the ERT and hydraulic conductivity surveys. Two-dimensional (2D) and pseudo-three-dimensional (3D) ERT have been used to investigate the water flow in the subsurface, the pedological architecture that keeps the wetland hydroperiods, and the link between surface water and groundwater that can set a recharge capacity. The results showed areas with distinct surface patterns related to the density of vegetation cover and water infiltration. The lower infiltration areas are characterized by the presence of a perched water table in grassy areas while higher infiltration is associated with exposed topsoil. ERT 2D and pseudo-3D identified these areas as zones with a connection between soil-water and groundwater systems. Hydrodynamics in the flat plateau is associated with the geochemical evolution of soil cover due to the structural complexity acquired by the iron crust dissolution (laterite) which has sustained the relief. Future studies concerning inland wetlands need to be carried out to certify the role of soil-landscape in the water cycle in the Savanna biome

Repotenciación de un motor estándar para competencias deportivas

This project briefly explains the adjustments made to the original G16A engine of a Susuki Vitara, which was changed mechanical and electrical elements that allowed to raise the power and torque to develop higher final speed. In this way, the re-powered vehicle can participate in rally-type sports competitions...Este proyecto explica de una manera breve los ajustes realizados al motor original G16A de un Susuki Vitara, al cual se le cambió elementos mecánicos y eléctricos que permitieron elevar la potencia y el torque para que desarrolle mayor velocidad final. De esta forma, el vehículo repotenciado puede participar en competencias deportivas tipo rally..

Financial Derivatives, Hedge Accounting and Tax Aggressiveness in Brazil

Este estudio investigó la relación entre el uso de derivados financieros por corporaciones no financieras y la agresividad fiscal en Brasil. En la investigación sobre el mercado estadounidense, se identificó evidencia de que los usuarios de derivados financieros de entidades no financieras eran más agresivos con los impuestos. Sin embargo, no hay razón para suponer que este comportamiento se replique en el mercado brasileño, ya que la legislación fiscal no ofrece los mismos incentivos económicos; es decir, impone límites a la deducibilidad fiscal de las pérdidas con estos instrumentos financieros, excepto en el uso bien documentado y probado de los derivados como herramienta de cobertura. Para verificar este punto, las empresas se clasificaron en usuarios y no usuarios de derivados financieros de primera generación, y se asoció esta clasificación con métricas de agresión fiscal. El estudio se centró en 384 empresas no financieras que cotizaron en el B3 en el período comprendido entre 2005 y 2015. Los resultados del análisis de regresión utilizando una estimación probit han señalado, de una manera claramente diferente a la realidad estadounidense, que las empresas más agresivas fiscalmente tienden a utilizar menos derivados financieros. Sin embargo, cuando se controlaba el uso de instrumentos derivados como cobertura, se encontró que, cuando una empresa adopta la contabilidad de coberturas, es más probable que sea más agresiva fiscalmente. El resultado se explica presumiblemente por el tratamiento fiscal brasileño que autoriza la deducibilidad de las pérdidas, independientemente de las ganancias, al utilizar el derivado como cobertura.Este estudo investigou a relação entre o uso de derivados financeiros por corporações não financeiras e a agressividade tributária no Brasil. Na pesquisa sobre o mercado americano, identificou-se evidência de que os usuários de entidades não financeiras de derivados financeiros eram mais fiscais agressivos. No entanto, não há razão para supor que esse comportamento seja replicado no mercado brasileiro, uma vez que a legislação tributária não oferece os mesmos incentivos econômicos, ou seja, uma vez que impõe limites à dedutibilidade tributária das perdas com esses instrumentos financeiros, exceto no uso bem documentado e comprovado dos derivativos como uma ferramenta de hedge. Para verificar esse ponto, as empresas foram classificadas em usuários e não usuários de derivados financeiros de primeira geração, e associaram essa classificação com as métricas de agressão tributária. O foco do estudo foi 384 empresas não financeiras listadas na B3 no período de 2005 a 2015. Os resultados da análise de regressão usando uma estimativa probit apon-taram, de forma distintamente diferente do que a realidade americana, que as empresas mais agressivas fiscais tendem a usar menos derivados financeiros.No entanto, quando o uso de instrumentos derivados como hedge foi controlado, verificou-se que, quando uma empresa adota a contabilidade de hedge, é mais provável que ele será mais fiscal agressivo. O resultado é, presumivelmente, explicado pelo tratamento tributário brasileiro que autoriza a dedutibilidade das per-das, independentemente dos ganhos, quando se utiliza a derivada como hedge.This study investigated the relationship between the use of financial derivatives by non-financial corporations and tax aggressiveness in Brazil. In research on the American market, evidence was identified that non-financial entity users of financial derivatives were more tax aggressive. However, there is no reason to assume that this behavior is replicated in the Brazilian market, since tax legislation does not offer the same economic incentives, i.e., since it imposes limits on the tax deductibility of losses with these financial instruments, except in derivatives’ well-documented and proven use as a hedge tool. To verify this point, companies were classified into users and non-users of first-generation financial derivatives, and associated this classification with tax aggression metrics. The study focus was 384 non-financial companies listed on the B3 in the period from 2005 to 2015. The results of regression analysis using a probit estimate have pointed, in a distinctly different way than the American reality, that the most tax aggressive companies tend to use fewer financial derivatives. Nevertheless, when the use of derivative instruments as a hedge was controlled, it was found that when a company adopts hedge accounting, it is more likely it will be more tax aggressive. The result is presumably explained by the Brazilian tax treatment that authorizes the deductibility of losses, regardless of earnings, when using the derivative as a hedge

Using scales to clarify the transition from blue-phase to brown-phase fingerling in Notothenia rossii from the South Shetland Islands

Scales and whole otoliths were read for age determination in early stages of Notothenia rossii caught in Potter Cove, South Shetland Islands, in summer seasons 2003-2006 and 2008. The sample comprised blue-phase pelagic fingerlings of 7.0-7.6 cm (TL) of age group 0 year and demersal brown-phase fingerlings/juveniles of 8.5-20.9 cm and predominant age groups 1-2 years. Counting of sclerites facilitated the interpretation of the rings, particularly in the central scale. To clarify two previous issues of controversy, we deduce that the duration of the offshore pelagic blue-phase fingerling stage is less than one year before migration to the nearshore demersal habitat. Furthermore, the first well-defined ring in scales corresponded to the first annulus, while a contiguous ring was a secondary ring sometimes deposited after the first winter during the second year of life, attributable to a shift of habitat from pelagic to demersal. A von Bertalanffy growth curve was computed by combining age/length data of the juvenile phase of N. rossii from this and a previous study at Potter Cove with literature data from the offshore adult population, resulting in the following equation: Lt = 86.9 (1-e-0.091(t-0.668)).Fil: Barrera Oro, Esteban. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Parque Centenario. Museo Argentino de Ciencias Naturales "Bernardino Rivadavia"; Argentina. Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Interno y Culto. Dirección Nacional del Antártico. Instituto Antártico Argentino; ArgentinaFil: Alescio, Nadia Soledad. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Interno y Culto. Dirección Nacional del Antártico. Instituto Antártico Argentino; ArgentinaFil: Moreira, María Eugenia. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; ArgentinaFil: Marschoff, Enrique Ricardo. Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Interno y Culto. Dirección Nacional del Antártico. Instituto Antártico Argentino; Argentin

La “economia de servicios” como aporte para el sostenimiento del modelo económico del país

La economía ecuatoriana ha experimentado permanentemente los “altibajos” que provoca la dependencia en la explotación de unos pocos productos, esto ha ocasionado una distribución inequitativa de la riqueza, perennizando la pobreza de la mayoría de ecuatorianos con la consecuente carencia de fuentes de trabajo y sobretodo la falta de una economía que explote las capacidades humanas. El país debe preguntarse; ¿Qué pasará cuando el recurso petrolero se agote?, o si, paulatinamente, los emigrantes dejan de enviar remesas; ¿cuál será entonces el sustento de la economía nacional?. Ante la situación descrita anteriormente, se pone en consideración ésta propuesta, que pretende apoyar el sostenimiento del modelo económico del país “Economía Social de Mercado”, con el fortalecimiento de una “Economía de Servicios”, mediante una participación equilibrada y un entendimiento entre el Estado y el sector privado, al respecto, existen algunos aspectos relevantes que merecen ser destacados

Aquifer recharge capacity assessment of an anthropogenically impacted wetland by the DC resistivity geophysical method

Population growth and social and economic development demand increasing volumes of water for public supply, especially in scenarios where surface sources such as rivers may not meet the basic demands for the population. In southeastern Brazil, with emphasis on the Piracicaba region, there is a conflict over water use regarding agricultural and industrial activities, where the sugar-alcohol sector is widely highlighted. The region has thousands of hectares of sugarcane cultivated, which requires intensive use of fertilizers and pesticides, in addition to the need for large volumes of water in the production of sugar and ethanol, where the main effluent produced is represented by vinasse, used as fertilizer complement and soil hydration in sugarcane fields. This work presents the results of a geophysical diagnosis in a closed wetland, located in a sugarcane field region, to evaluate the hydrogeological function of this environment in aquifer recharge and the risks that land use can cause in the quality and availability of surface and underground water resources. The geophysical survey consisted of nine lines of electrical resistivity tomography in Schlumberger arrangement, submitted to 2D processing and inversion followed by interpolation and generation of 3D visualization models. The results indicate a direct connection between water accumulated in the wetland and the aquifer underneath, separated by an aquitard interface about 44 m thickness. The study points out to the high vulnerability to the input of pesticides and vinasse effluent from the surrounding sugarcane fields to the interior of the wetland, given the absence of riparian forest or buffer zone, in addition to the risk of contamination of surface and groundwater. Understanding the local hydrological dynamics should subsidize the sustainable use of the soil providing preservation of water resources, with emphasis on aquifers, a source of increasing importance in the face of the imminent scarcity of surface resources

METABOLITOS SECUNDARIOS EN PLANTAS MEDICINALES USADAS PARA PROBLEMAS GASTROINTESTINALES. UNA REVISIÓN SOBRE MEDICINA ANCESTRAL ECUATORIANA

En este artículo se realiza una revisión de los principales metabolitos secundarios que se encuentran en las familias de plantas medicinales Lamiaceae, Asteraceae, Plantaginaceae, Rutaceae, Zingiberaceae, Fabaceae, Poaceae. En ellas se encuentran una variedad de flavonoides que contribuyen a la actividad antioxidante, la cual juega un papel importante en el tratamiento de las enfermedades gastrointestinales. Además, se hace una breve revisión de los estudios etnobotánicos de plantas medicinales publicados en el Ecuador. Palabras clave: Plantas medicinales, desórdenes gastrointestinales, metabolitos secundarios, flavonoides, actividad antioxidante. &nbsp

Evaluation of Educational Quality Under a Six Sigma Approach to Engineering Degrees in Colombia

In this research, a methodology is developed to measure the quality of the Colombian educational system by analyzing universities and their academic programs. For the above, a Six Sigma approach is used as a tool for educational management in order to classify, evaluate and analyze the educational system having two approaches: universities and academic programs. Consequently, this article is divided into 5 sections: In the first section, a review of research carried out on quality and HEIs is carried out. The second section presents the research methodology, describes the study population and variables. The third section shows the results derived from the application of the Six Sigma methodology. The fourth section presents the discussion and recommendations. Finally, the fifth section presents the conclusions. Now, within the most significant findings, it is found that the sigma level of the Colombian educational system is found at Z = 2.17 and Y = 75% and is considered, according to what is established in the methodology of this work, as an acceptable level. © 2022, The Author(s), under exclusive license to Springer Nature Switzerland AG

Plan de prevención de riesgos laborales para la planta de procesamiento de pescados y cola de langosta de la empresa inversiones Nicafish S.A.

Presenta el plan de prevención de riesgos laborales para la planta de procesamiento de pescados y cola de langosta de la empresa inversiones Nicafish S.A, se realizó un estudio preliminar que permitió identificar los peligros en materia de higiene y seguridad para todos los puestos de la planta, se evaluaron todos los riesgos mediantes métodos cualitativos y cuantitativos